Отзывы

Лапшина Юлия

Корифеи «Бизнес — Репетитора» научили меня хорошо работать в самом широком смысле слова. Научили планировать свою деятельность, как никто раньше этому не учил, не по шаблонным схемам а-ля «поделите-ка свой день, как этот круг…», а с учетом целей деятельности и ожидаемых результатов. Научили предусматривать все риски и все тонкости любого дела: от покупки билетов в театр до ведения переговоров с важными партнерами.

Научили смотреть на все с точки зрения эффективности и понимать, что ты реально делаешь с собой и своей жизнью – и на основе этого ставить четкие цели и выстраивать верную стратегию их достижения.

Общение с преподавателями Ассоциации бизнес-репетиторов – это всегда мозговой штурм, это фитнес для интеллекта. Ни разу не видела, чтобы они равнодушно отрабатывали оплаченное время – за каждого обучающегося они искренне переживают и полностью погружаются в его ситуацию, в его цели и его бизнес-проекты. И ты действительно начинаешь иначе мыслить и иначе строить каждый свой день, иначе общаться с людьми, не даешь себя отвлечь и всегда помнишь, ради чего совершается любое твое действие.

Убеждена, что каждый в этих практикумах непременно найдет что-то очень важное именно для себя – тренеры очень требовательные, строгие, но в то же время они становятся для обучающегося добрыми друзьями, стремятся привести его к максимально ценным и эффективным результатам. А еще это просто веселые, интересные и душевные люди, оказавшись в компании которых, понимаешь: как же круто общаться с умными личностями и развиваться вместе с ними!

Лапшина Юлия,
Cпециалист по риторике и культуре речи,
консультант по речевой деятельности. Телефон: +7 925 717 86 29

 

Игнаткин Игорь

Меня зовут Игнаткин Игорь, начинающий предприниматель 29 лет.

Раньше, когда ходил на различные тренинги или видел каких-то учителей, у которых самих денег не было, то и толкового они ничего сказать не могли. Как может человек, у которого у самого нет денег помочь другому стать богатым? Да, никак. Многие спорят, что лучше: Samsung Galaxy или iPhone. У предпринимателей Бизнес-репетитора» есть и тот и другой телефон. Они не парятся =) У них есть деньги на любые потребности. Поэтому, я им и поверил, когда пришел учиться.

Проходил обучение у «Бизнес — Репетитора» в течение совсем небольшого срока. Видел, как многие ученики к нему возвращаются снова и снова. Раз возвращаются, значит есть для этого основания.

Передо мной стояла задача продать интернет-магазин. Мне подсказали, как подготовить правильно пакет документов. Документы подготовили, план действий обозначен. Магазин продали. Кроме того, мне помогли с решением вопросов по закрытию кредитной истории. Благодаря «Бизнес — Репетитору» был запущен новый проект по продаже домов. Был решен вопрос с бухгалтерией.  Сейчас решаем вопрос по найму сотрудников.

Сотрудники и обучение персонала это сильная сторона предпринимателей «Бизнес — Репетитора». В их бизнесах. Один сотрудник настолько взаимодействует по схеме с другим, что у клиента или партнера складывается ощущение, что все они сидят в одном офисе, хотя могут находиться в разных городах. Никогда теоретик не научит чему-либо, как это сделает практик. Между теоретиком и практиком расстояние в сотни километров.

С представителем «Бизнес — Репетитора» познакомился на одной из бизнес-конференций. Человек рассказал, как построил сеть своих бизнесов в разных направлениях деятельности, при этом в отличие от многих, даже большинства собственников бизнесов, а как это обычно бывает у них: «А! Нет времени поговорить, надо принять товар. Офис  —  маленькая комнатушка, сами продают, сами производят, сами себе бухгалтера, и постоянно жалуются:  сотрудники идиоты, наценки маленькие, раньше были люди, теперь людей нет, продаж нет, ничего нет, все плохо….»

У эффективных предпринимателей «Бизнес — Репетитора» не так, у них 80% свободного времени, при этом не один, а целая сеть своих бизнесов от продажи пылесосов до недвижимости за рубежом. Бизнесы с понятной и прозрачной отчетностью. В отличие от предпринимателей неудачников, предприниматели «Бизнес-репетитора» видят возможности, выстраивают схемы.

Каждый их бизнес это четкая работающая схема. Каждый проект выстроен настолько педантично, что в этом нет места хаусу. Одни сотрудники самостоятельно обучают новичков. Прозрачная система контроля, в которой каждый сотрудник себя же сам и контролирует и отчитывается удобными способами. Также те, кто работает у людей из «Бизнес — Репетитора» сами вносят идеи ориентированные на рост компании.

Как говорит один из представителей «Бизнес — Репетитора»: знания в ниши бизнеса это только 30%. Все остальное это умение строить бизнес. Т.е. если у Вас магазин подарков – то знание специфики подарков это только 30%.

Чему я научился у «Бизнес — Репетитора»?

  1. Экономить свое время
    Все в мелочах. Элементарно, записать сразу в записную книжку телефона человека, с которым еще буду общаться в последующем, на практике экономит до 30 минут в день. Проверено.
  2. Эффективность
    Во время не купленная бумага для принтера не дает возможности распечатать вовремя договор. Не распечатанный вовремя договор ведет к задержке поступления платежа в компанию. Задержка поступления платежа не дает возможности вовремя перевести деньги поставщику или оплатить офис. И далее, как снежный ком. Все в мелочах. Такие вопросы и решаем.
  3. Общение с людьми
    Общаться и договариваться можно эффективно, а можно не эффективно. Благодаря сообществу эффективных предпринимателей «Бизнес — Репетитора» теперь поставленная цель в переговорах достигается быстрее.
  4. Вести отчетность
    Пишу отчеты теперь не для себя, а так, чтобы они еще были понятны другим людям.
  5. Делегировать
    Раньше сам собирал информацию или разбирался в новых программах. Сейчас плачу за это небольшие деньги на фриланс, высвобождая свое время для занятия вещами, которые ведут к результату. Текучка бесконечна. И текучка не даст удвоения в бизнесе, а развитие компании даст. Значит, чем надо заниматься?
  6. Новые связи и знакомства
    В «Бизнес — Репетитор» приходят разные люди, и они могут быть очень полезны. Это, как бизнес сообщество. Если не знаешь, где дешево закупить мебель для офиса, наверняка в сообществе «Бизнес-Репетитора» найдется такой человек, который решит этот вопрос.
  7. Отдых
    Помимо бизнеса нужно еще и отдыхать. Съездить с интересными людьми в субботу или воскресенье на пейнтбол? Почему бы и нет?! ))

 

Игнаткин Игорь, начинающий предприниматель 29 лет.

 

Лена Рич

Хочу выразить признательность и благодарность сообществу эффективных предпринимателей «Бизнес-Репетитора» за своевременное появление в моей жизни и корректировку сознания в отношении планирования и ведения бизнеса. В 2006 году после уже имеющегося опыта в бизнесе (салон красоты), с которым я достаточно неплохо справлялась, мне показалось возможным также легко уйти в сферу иного порядка.

Будучи уверенной в своих силах и знаниях, я решила открыть «Салон цветов и подарков». Именно в этот момент мне был представлен «Бизнес — Репетитор», который отчаянно пытался донести мне свои знания, разложив бизнесс-процесс по полочкам и давая задания… выполнения заданий не было, т.к., честно говоря, мне катастрофически не хватало времени (что, собственно, тоже, как я поняла потом, было неверно). Я срочным порядком занималась поиском помещения, поставщиков, оборудования, работников. И вот он, коронный момент: у меня — магазин. А дальше — его недолгая жизнь.

Через год я поняла, что не бизнес работает на меня, а я на него, причём без выходных и проходных. Выручки то и дело хватало только на оплату флористу, бухгалтеру, на аренду и закупку товара, на рекламу. В дело уже шли деньги супруга… И тут, предприниматели многоуважаемого мною «Бизнес — Репетитора», пригласили меня на игру Роберта Киосаке «Cash and flow», после котрой я поняла свой неверный подход к деньгам и бизнесу в т.ч.

Работа, как процесс, порой настолько далеко «заносит», что сделать срез и посмотреть глазами эксперта у нас всегда не хватает времени, и желаемый результат, в таком случае, куда-то отдаляется. Вообщем, самым простым выходом из сложившейся ситуации я посчитала закрытие магазина и трудоустройство в крупную компанию за постоянный хороший гонорар. На тот момент это было верным решением для нашей семьи.

В последствии я прошла годовалый курс MBA и хочу отметить, что предприниматели «Бизнес — Репетитора» были правы со своими наставлениями. Стоило ли мне получать образование, платя большие деньги и потерять год безуспешной работы, если нужно было при встречах с «Бизнес-репетитором» набраться просто терпения и мудрости, чтобы прислушаться к экспертному мнению профессионалов. Делать бизнес ради бизнеса не стоит…сделать его, поверьте, не сложно, но сделать так, чтобы он был правильным и доходным требует знаний. «Бизнес — Репетитор» полон этих знаний, люди готовы делиться, только важно прислушиваться. Не повторяйте чужих ошибок.

С уважением, Лена Рич. Телефон: +7 905 55 99 113.

 

Сергей Егоров

Благодаря обучению у «Бизнес — Репетитора» я развился в 2 областях — в своем бизнесе и как личность:

1. Осознал, какой тип бизнеса хочу, куда меня вела прежняя стратегия, скорректировал стратегию под мои цели.
2. Понял, что бизнес — это цифры, которые можно прогнозировать, можно управлять ими. Я сделал расчет, понял какие ресурсы мне нужны, чтобы обеспечить желаемый доход, какие люди должны быть в команде, и как оценивать их эффективность.
3. Понял, как строить команду, которая будет работать эффективно. Даже не смотря на то, что часть людей работает удаленно, я понимаю, как организовать их работу, чтобы они давали нужные результаты.
4. Понял, как отбирать внимательных, ответственных и компетентных сотрудников без многочисленных утомительных собеседований.
5. Стал думать более системно, на несколько шагов вперед.
6. Стал более четким и осознанным в действиях, действие следует после формулирования цели.
7. Я понял, что бизнес, работающий с минимальным личным участием владельца вовсе не миф, есть понимание, как строить такую бизнес-систему.

В принципе, я могу долго писать и постепенно дописывать, чему я научился. Например, как планировать, как управлять делами через смартфон и многое другое. Не люблю длинные тексты, поэтому остановлюсь на уже сказанном. Одним словом, «Бизнес — Репетитор» Дает очень важные и ценные знания! Приходите учиться, внедряйте полученные знания и уверен, что и Ваш отзыв скоро будет украшать сайт «Бизнес — Репетитор». Я уверен, просто равнодушным это обучение не оставляет никого.

Сергей Егоров
Агентство интернет-маркетинга «Zeus»
Разработка продающих сайтов, создание рекламы. Телефон: +7 926 933 60 40.

 

Марианна Иванова
Я пришла на коучинг «Бизнес — Репетитор», когда мне казалось, что у меня не хватает финансов на развитие бизнеса, надо бороться за клиентов. На коучинге я поняла, что клиент уже пришел, вот он, с конкретным запросом, а я удовлетворяю запросы каждый раз по-разному, бессистемно с незапланированными тратами ресурсов и времени, теряя в рентабельности.Эта программа коучинга нацелена также и на то, чтобы вызвать «вау-эффект» восхищения Вашими услугами у Ваших клиентов.

Прия
тный бонус этого коучинга – качественное повышение коммуникации между людьми, ведь именно недоговорённости являются причиной подавляющего большинства конфликтов.

Директор центра ДНК диагностики ООО «Офтальмик», кандидат медицинских наук, Марианна Иванова.

 

Кутейникова Ольга

Работа с командой «Бизнес-Репетитор» не просто подняла «мое дело» до уровня нормального полноценного бизнеса:

— с четкой структурой персонала;
— регламентами и инструкциями;
— маркетинговым и финансовым планом;
— с продуманной системой управления;
— четкими целями развития.

Благодаря подходу Максима и Александра, смысл фраз и понятий, типа: «все, что не убивает нас – делает нас сильнее», «не бояться успеха», «нацеленность на результат», «многозадачность», «ведение бизнеса», «владельческий контроль» и «бизнес на автопилоте» — перешел из разряда того, о чем я слышала, в степень того, чем я реально владею!

Бизнес из кучи «как-то работающего мусора» превратился в системное и жизнеспособное существо, со своими целями, органами, болезнями и лекарствами к ним.

До встречи с Максимом я понятия не имела о том, что бизнесу нужно УПРАВЛЕНИЕ! И уж тем более, не имела понятия, как это сделать правильно.

Подход команды «Бизнес-Репетитора» напоминает методы доктора Хауса, только вместо пациентов, которые всегда лгут и скрывают важные для своего излечения факты, — твой собственный бизнес (а часто и ты сам), который лжет не меньше. Но за время обучения я смогла не только находить эту «ложь», но ставить диагноз и назначать правильное лечение.

В русском нет подходящего слова, но этот опыт был действительно challenging (англ. испытывающий способности). И я поняла, на что реально способна, а возможности оказались практически безграничными!

Сегодня мои друзья, знакомые, просто первые встречные люди спрашивают: «Как, черт возьми, ты с этим справляешься, как ты все успеваешь? Это невозможно!» Обычно я пожимаю плечами, и отвечаю: «У меня были отличные учителя».

И самое потрясающее – эффект от обучения с каждым днем только заметнее. Это не «пинок», полет от которого длится лишь столько, насколько хватит силы этого пинка. Это похоже на реактивный, самозаряжающийся двигатель за спиной, когда полет длится и длится, и ты знаешь, что по-настоящему СВОБОДЕН!

Кутейникова Ольга.

 

Дмитров Илья

Когда я шел на встречу с Максимом, я, конечно, предполагал, что вынесу из общения что-то полезное, но что настолько много! Столько идей, столько конкретных решений, которые можно брать и тут же внедрять!

Основная идея, которую я вынес — отношение к работе, как к бизнесу. Я менеджер по продажам, з/п 15% от продаж. Сразу же вопрос:

— А ты можешь относиться к работе как к бизнесу?
— Ну, наверное…
— 15% — это хорошая рентабельность. Кто-то имеет 2-3%. Что тебе мешает увеличить продажи?

И вот я уже знаю, как могу увеличить доход:

1. Оптимизация работы в офисе — настройка дополнительной функции в программе.
2. Составление таблиц по продуктам для качественного обслуживания клиентов.
3. Список вопросов для выявления потребностей клиента.
4. Начать продавать через Facebook. Причем не самому, а с помощью фрилансера.
5. Как можно начать зарабатывать на партнерской программе компании, в которой работаю.
6. Сделать себе виртуальный номер, который никогда не потеряется и не изменится, в отличие от сим-карты.
7. Сделать визитки. С указанием названия фирмы, но своим виртуальным номером и email.
8. Интересные идеи по обработке стандартных возражений клиентов и повышению продаж на ритейле.
9. Прописывание инструкций для себя и для тех, кому ты ставишь задачи.

«Бонусные» фишки по повышению эффективности:

— При оплате – на 1 рубль больше или меньше, чтобы сразу найти «своего» клиента.
— Рекомендации по использованию техники и сервисов в работе.
— Всегда считать, насколько выгоден тот или иной проект.
— Прослушивание аудиокниг в фоновом режиме.

Плюс ко всему я послушал, как Максим общается со своими сотрудниками и ставит им задачи. Главное, все это выдается легко, быстро и непринужденно: щелк – и вот у тебя новая идея! Это моя первая коуч-сессия. Сказать, что я доволен – это ничего не сказать))). Это реально стоит очень дорого!

Таким вот был первый мой восторженный отзыв:) Много воды утекло с тех пор, почти год прошел)). Сейчас уже нет той эйфории – просто ко всем вещам стал намного спокойнее относиться. Но вот чувство благодарности и признательности – оно только растет))).

Довольно хорошо знаком с рынком инфобизнеса и консалтинга в России. Когда произносят «инфобизнес» — сразу ассоциация «Парабеллум», «копирайтинг» — «Орлов», «успех» — «Змеев», «построение отдела продаж» — «Бакшт», «продажи» — «Азимов», «Лукич». Это люди — практики, они сегодня лучшие в своих областях. Если учиться, то только у них – хотя, это всего лишь мое субъективное мнение:).

А вот если произнести «системность», «структура» — то нет такой ассоциации. Есть люди, которые обучают, как управлять бизнесом, как быть «над» бизнесом, а не «в» нем. Но все это либо невнятно, либо как-то однобоко. А консалтинговые компании в этой сфере ориентируются, по большей части, на стандарты MBA, которые в малом бизнесе бесполезны.

За системностью и структурированием бизнес-процессов, за умением мыслить и стратегически и аналитически одновременно и в бизнесе, и в жизни, за четкостью работы, за освобождением времени, наконец, – только к Максиму Успешному и «Бизнес-Репетитору»:).

Чему можно научиться.

— Вести десятки проектов одновременно.
— Выстраивать работу сотрудников (системы подбора персонала, обучения, мотивации, отчетности) так, что «все само работает». Причем, если вы вдруг внезапно уедете на Бали на несколько месяцев, забыв дома мобильный телефон, ваш бизнес не рухнет.
— Правильно подбирать персонал… для кадрового агентства. Абсурд, но это реальный кейс))).
— Освобождать себе время для жизни. Например, для того, чтобы в понедельник, проснувшись в 3 часа дня поехать играть в пейнтбол:) Тоже из жизни)).
— …

Как один из результатов – вы часто будете слышать фразу: «С вами очень приятно работать!» От клиентов, поставщиков, подрядчиков, партнеров.

А если постараетесь и примените всю информацию на практике – ваша компания войдет в 2% управляемых компаний в России (данные…). Управляемые – значит, … 98% компаний работают по принципу «затыкания дыр».

Есть, правда, один существенный минус. У вас сильно повысится уровень требований к сотрудникам, партнерам, подрядчикам, и с теми, кто этому уровню соответствовать не будет – работать вы не сможете:).

Дмитров Илья.