Результативный рекрутинг

Ни для кого не секрет, что команда специалистов — залог успеха компании любого масштаба. Или гарант провала. Да-да. Вы не ослышались. Каким бы талантливым ни был управленец, как бы здорово ни шли финансовые дела, рано или поздно кучка плохих специалистов непременно разорит бизнес.

А ваша команда не тянет бизнес на дно?

Возможно, нанятые вами люди действительно отлично знают своё дело. Они имеют огромный опыт и выполняют задачи «на 5», но не «на 5+». Проблема может состоять в банальной загруженности сотрудников или нехватке кадров. Быть может, стоит найти дополнительный персонал на работу?

А может вы только запустили свой бизнес? Казалось, что поиск хороших работников — плёвое дело, но всё оказалось совсем иначе.

Или ваша компания давно на рынке, но от «текучки» вы никак не избавитесь? «Это норма, у всех так. Одни люди сменяют других», — думаете вы и в очередной раз заказываете услуги по подбору персонала.

ЗАКАЗАТЬ

Хватит работать за всех! Перестаньте нести убытки из-за сотрудников. Создайте идеальную команду, чтобы двигаться вместе только вперед.

Стоимость первой встречи с консультантом по подбору персонала вы назначаете самостоятельно: от 2000 рублей за час.

Как же найти персонал, как осуществить поиск новых сотрудников, которые помогут изменить ситуацию?

Большинство руководителей не задумывается над этим вопросом. Они просто нанимают сотрудника по подбору персонала или вовсе просят своего помощника оказать содействие в подборе необходимых работников.

Такие компании изо дня в день, из месяца в месяц публикуют объявления на рекрутинговых сайтах. Они регулярно проводят бесконечные собеседования и тренинги, организуя подбор, обучение, подготовку и развитие персонала. А потом начальство снова и снова подписывает бесконечные заявления на увольнение. Годами на такой бесполезный “конвейер” тратится невероятно большие финансы компании и силы ассистентов по подбору персонала. Руководители в таких фирмах лишь разводят руками. “Незаменимых людей нет”, — говорят они.

Другие руководители наоборот “молятся” на своих сотрудников. Ведь если из компании уйдут несколько “звезд продаж” или уволятся “монтажники с золотыми руками”, деятельность можно будет закрывать на следующий день. Клиенты пропадут. Да и новых таких нигде не найти.

Если увольнение первоклассного сотрудника всё же происходит, руководство может провести месяцы в ожидании идеального кандидата. HR-арам строго-настрого наказывается не просто принять на работу абы-кого, а непременно найти самого лучшего в своем деле. Только зачастую такой специалист если и находится, то ненадолго.

Вам кажется, что хотя бы часть этой грустной истории чем-то напоминает ваше состояние дел? Не знаете, как найти хорошего сотрудника? У нас есть решение! Мы не станем принимать за вас решения или просто заниматься заурядным рекрутингом кадров. Мы организуем для вас эффективный подбор хорошего персонала, окажем содействие работодателям в подборе необходимых работников, осуществив эффективный поиск кадров и профессиональный подбор персонала.

Моя бизнес-модель — группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей. Вот как я смотрю на бизнес: крупные дела не делаются одним человеком, они совершаются командой.
Стив Джобс

Вам будут полезны наши услуги по подбору кадров, если:

  • Вам надоели несамостоятельные сотрудники, которые постоянно отвлекают глупыми вопросами.
  • Без вашего присутствия в офисе работа замирает — кроме вашего строго надзора у людей нет другой мотивации.
  • В вашей компании “не хватает рук”: все постоянно чем-то заняты, в воздухе витает напряжение и загруженность, а результаты оставляют желать лучшего.
  • Вы сами точно не знаете, какой человек вам нужен. Но те, которые обычно приходят на собеседования, однозначно, вам не подходят.
  • Кажется, что найти сотрудника на работу нереально. Вы думаете, что в природе вообще не существует человека, соответствующего вашим (к слову, не таким уж и высоким) требованиям.
  • Отдел кадров круглосуточно озадачен вопросом “где найти персонал”? Регулярно проводятся бесконечные собеседования, но компания перманентно нуждается в хороших работниках.
  • Услуги по поиску сотрудников стоят дорого. Деньги “улетаю в трубу”, а толковые спецы обходят вашу компанию стороной.
  • У вас не хватает времени на обучение новичков и развитие “старых” сотрудников. Нет понимания по должностным обязательствам, о регламентах рабочего процесса никто никогда не слышал. Вся работа осуществляется по наитию.

Чем мы отличаемся от остальных?

Мы не станем обещать вам, что найдем пару талантливых сотрудников. Мы осуществим организацию подбора персонала в глобальном плане. Не просто окажем помощь или предоставим услуги по подбору персонала, а проведем курсы рекрутинга. После обучения вы или ваши коллеги смогут быстро найти сотрудников, полностью устраивающих компанию по всем параметрам.

Мы действуем не так, как все. Мы не прописываем бизнес-процесс под нанятого человека, на ходу выдумывая, как бы встроить его во взаимодействие с остальными. Мы сначала выясняем ваши потребности, затем прописываем под них грамотный бизнес-процесс, который помогает понять, какого человека мы будем искать. Формируются подробные должностные инструкции, планы, карты рабочего дня. И только потом на основании этих документов формулируются требования по вакансии и тестовое задание.

Не бойтесь, что испугавшись детального описания вакансии или слишком подробного перечня требований, вашей компанией заинтересуется 4 человека вместо 40-ка. Ведь в конечном итоге вы всё равно наймете на работу только одного. Однако вам будет гораздо легче производить свой выбор среди нескольких отличных профессионалов,нежели неделями осматривать на собеседованиях десятки «сомнительных личностей». В конечном итоге к вам на собеседования придет гораздо меньшее количество соискателей, чем обычно. Но все они уже будут готовы моментально встроиться в заточенный под них бизнес-процесс.

Запомните одну удивительную и, в то же время, очевидную вещь: хороший сотрудник всегда приходит на хороший бизнес-процесс. Подыскивая работу и рассматривая множество вариантов, он непременно сделает выбор в пользу компании с понятным описанием его будущих задач. Ведь у него наверняка уже есть горький опыт предыдущей работы: на собеседовании его круг обязанностей был одним, а на деле ему пришлось заниматься чем-то совершенно другим.


Ответьте себе на вопрос: «у вас своё дело или свой бизнес»? В первом случае при «ручном управлении» процессы и должностные инструкции не прописаны, все взаимодействие в компании строится на личных отношениях и на устных договоренностях.

В случае, если у вас действительно свой бизнес, должна работать следующая схема:

бизнес-процесс — должностная инструкция — вакансия — сотрудник.

И помните: все правила в компании должны работать. Нет смысла вводить формальные инструкции и регламенты, которые действуют только на бумаге. Если хоть одно из вводимых правил никак не применяется, его стоит отменить. Если вам нужен свой бизнес, то нужно прописать процессы.

Иногда может показаться, что взаимодействие в компании настолько специфично, что формализовать его просто нереально. Всё настолько нестандартно и необычно, что на бумаге такое не изложишь. Это иллюзия. Абсолютно любой процесс поддается стандартизации.

Наши наставники станут для вас помощниками по подбору персонала даже при самых нестандартных требованиях к кандидату. Более того, мы расширим, дополним и конкретизируем ваши требования, составим четкий портрет кандидата на должность.

Мы будем искать кандидатов среди профи, а не «по знакомым». Ведь в сотруднике самым важным является ни его опыт или рекомендации друзей, а его профессионализм.

Используя современные технологии и нестандартные методы подбора персонала, мы быстро приведем на собеседования только нужных людей. Для экономии времени будет проведена автоматизация рекрутинга. А очные конкурсы можно будет легко заменить на вариант с подбором персонала по телефону. Заметьте, мы не просто «нагоним толпу» кандидатов, а обеспечим интерес действительно хороших специалистов на любом уровне — ищете ли вы новую техничку или подбираете толкового исполнительного директора.

Говорят, что проводя подбор сотрудников, нужно смотреть, не столько на их профессиональные навыки, сколько на их характеры. Разделяя такое мнение, мы обучаем вас формировать из людей крепкие команды, в которых все сотрудники идеально дополняют друг друга. При этом каждый из них имеет свой набор сильных качеств, делая акцент на которые, вы сможете получить превосходный результат. Работу таких групп людей очень легко наладить. Мы лишь помогаем вам подготовить необходимые регламенты и правила, и ваша компания начинает работать, как часы.

Взгляните на наш опыт!


Что мы предлагаем?


  • Составим чёткий портрет вашего идеального сотрудника по 25 параметрам.
  • Проработаем включение будущего сотрудника в бизнес-процессы компании.
  • Подготовим подробную должностную инструкцию.
  • Определим заработную плату сотрудника, соответствующую требованиям и профессиональным навыкам.
  • Исходя из вышеперечисленного, детально проработаем описание вакансии.
  • Научим грамотно составлять и проверять тестовые задания, распознавать идеальных кандидатов по сопроводительным письмам.
  • Организуем подбор кадров таким образом, чтобы 4 из 5 соискателей подходили под ваши требования.
  • Проведем курсы менеджера по подбору персонала, тренинги по рекрутингу.
  • Осуществим подбор, подготовку и обучение кадров.
  • Применим 10 инновационных методов подбора персонала.
  • Внедрим должностные инструкции, карты рабочего дня, повысив эффективность на 60%.
  • Проработаем для всех сотрудников действенные системы мотивации, выведем ключевые показатели эффективности (KPI) по 5 критериям, привьем самостоятельность.
Два менеджера по персоналу — опытный и стажёр — сидят в офисе и обсуждают дела. Молодой достает огромную пачку резюме, штук 300:
— Босс сказал, что мы должны просмотреть их все до конца рабочего дня, чтобы срочно подобрать кандидата на горящую вакансию.
Опытный хладнокровно отбирает пачку, делит ее пополам. Одну часть откладывает на стол, вторую отправляет в мусорную корзину.
Молодой изумленно:
— А как же претенденты?!
Опытный невозмутимо:
— А зачем нам неудачники?...
Любимый анекдот рекрутеров

Разница очевидна!

Размещенный выше анекдот – конечно, гротеск. Но ведь и в реальности из-за невыносимой рутинности задач специалисты действительно относятся к поиску сотрудников весьма формально.

Одной из наших клиенток, владелице небольшой юридической фирмы, нужно было срочно нанять в штат стажера. Казалось, что ей подойдет практически любой выпускник юридического вуза, но на деле… Подробнее

… все оказалось совершенно иначе. За неделю она самостоятельно провела 40 собеседований. С каждым кандидатом руководителю приходилось вести часовые беседы, пытаясь понять уровень квалификации. Все непременно хотели сразу знать условия работы и задачи. В результате, более-менее подходящие кандидаты бесследно пропадали, а остальные не сгодились бы даже на роль охранников. Совершенно не понимая, что делать, женщина обратилась к нам. Спустя пару дней мы назначили четырем девушкам и двум парням собеседования. Передавая информацию о кандидатах, мы уточнили: “судя по тестовым заданиям и сопроводительным письмам, двое парней слабоваты”. На следующий день раздался звонок клиентки: ”я в полном восторге! решила взять на конкурсной основе двух девушек. Хотя и остальные две подходили неплохо. Кстати, те двое парней даже не пришли”...

Правильно организовав процесс, можно избежать кучи рутинной работы. Почему мы за пару дней нашли четырех идеальных кандидатов, а начальница за неделю не смогла выбрать ни одного подходящего из сорока? Просто мы правильно организовали работу: выяснили требования, прописали бизнес-процесс, сформулировали обязанности, проработали интересную систему мотивации и рассказали об условиях работы. «Секретного ингредиента» в таком подходе не существует. Главное — грамотно выстроить процесс подбора.

1. Вы поймете, каких сотрудников вам хотелось бы видеть в своей команде.

Теперь на собеседование к вам будут приходить только нужные люди.

2. Вы поймете правильную логику процесса подбора персонала.

Теперь вы будете сначала прорабатывать бизнес-процессы и инструкции и только потом размещать вакансию.

3. Вы научитесь безошибочно определять нужных вам людей.

Теперь лишь взглянув на сопроводительное письмо и тестовое задание, вы сразу поймете, сработаетесь ли вы вместе.

4. Вы научитесь формировать из работников настоящую команду.

Теперь сотрудники начнут работать для себя и одновременно на благо компании.

5. Вы сможете привить членам команды чувство ответственности.

Теперь вас не будут дергать по пустякам, люди станут более самостоятельными.

6. Вы научитесь правильно использовать сильные стороны каждого.

Теперь вы будете использовать силы команды, а не прилагать последние собственные усилия.

7. Вы наведете порядок в организационных вопросах.

Теперь, имея регламенты, должностные инструкции и прочие документы, вам станет гораздо проще победить рабочий хаос.

8. Вы сможете правильно замотивировать каждого сотрудника.

Теперь, зная, о достойных вознаграждениях и неприятных депремированиях, каждый будет биться за идеальный результат.

Всё еще сомневаетесь?

Как работают кадровые (рекрутинговые) агентства?

Вначале переписка — созвон — назначение встречи — подтверждение — собеседование. По договору они приводят 3-5 сотрудников. Но насколько качественная эта работа и сколько вы потратите?

Кадровые агентства берут за свои услуги 15% от годового дохода. Если зарплата сотрудника 100 000 рублей в месяц, его годовой доход составит — 1 200 000 рублей в год, а значит 180 000 рублей вы заплатите агенствам. В других случаях агентства берут 1-2 месячную зарплату сотрудника.

Мы же научим вас сократить время поиска сотрудника: написав должностную инструкцию составим подробную вакансию. Мы не будем тратить и ваше и наше время на поиски толпы кандидатов, с которыми нужно часами беседовать, рассказывая и спрашивая одно и то же. Вы сами научитесь подбирать действительно крутых профессионалов, которые ценят точный подход и конкретные предложения и умеют себя грамотно презентовать.


Получите бесценные знания от нас уже сегодня

Вы что-нибудь слышали о книгах Светланы Ивановой? Начните с прочтения книги «Искусство подбора персонала». Выделите пару часов по вечерам или прослушайте аудио-версию, стоя в утренней пробке. Вы будете удивлены, насколько изменятся ваши взгляды на многие вещи!

И это — только 0,001% того, что мы сможем вам дать!

Выпишите ключевые тезисы или просто напишите нам свои мысли по поводу прочитанного. Позвоните нам по телефону, чтобы обсудить спорные моменты. Если есть желание, назначьте встречу, чтобы поделиться впечатлениями.

ОНЛАЙН-ЗАКАЗ

Соберите вокруг себя неравнодушных людей, работайте в настоящей команде, готовой свернуть ради вас горы и покорить новые вершины!

Сделайте первый шаг — просто заполните краткую онлайн-заявку. Вы сами определяете стоимость первой встречи!

Звоните нам: +7 (495) 505 50 93
Пишите на email: info@biznes-repetitor.ru
Добавляйтесь в Skype : kpi-repetitor