Отличие «Своего дела» от «Бизнеса»

Как провести чёткую границу между «своим делом» и «бизнесом»?

Превращение «своего дела» в управляемый бизнес — то, что вам действительно необходимо. Оцените трезво ситуацию. Посмотрите на неё со стороны.

Узнать больше Задать вопрос
Бизнес Наставник

Развивайте себя и компанию стабильно и основательно вместе с бизнес-наставником!

Бизнес-наставник поможет вам повысить управляемость бизнеса за счёт приобретения системных знаний.

Узнать больше Задать вопрос
«От Своего дела к Своему Бизнесу»

Программа обучения в формате бизнес-практикума

Переход от Своего дела к Своему Бизнесу за 4 месяца — групповое наставничество для собственников бизнеса от действующих экспертов.

Практическая работа над собственным бизнесом: от и до.

Вы будете прорабатывать основные составляющие вашего бизнеса.

Акцент на системе и порядке в бизнесе и жизни.

Узнать больше Задать вопрос
Масштабирование бизнеса

Программа обучения в формате бизнес-практикума

Формирование устойчивой системы развития бизнеса и его масштабирование!

Программа включает:
комплексную работу с бизнес-моделью
развитие управленческих компетенций под меняющуюся модель бизнеса

Узнать больше Задать вопрос
Управление бизнесом

Обучение руководителей

Развитие бизнес мышления.
Формирование управленческих компетенций.
Систематизация Бизнес Процессов, Масштабирование.
Создание бизнес-модели будущего.

Узнать подробнее Задать вопрос

собственных бизнес-проектов с оборотом от 15 000 000 рублей

+620

успешных кейсов наставничества

+20

лет опыта построения удалённого управления бизнеса

450

компаний перевели на удаленную форму организации и управления

Управленческий консалтинг

Обучение управлению 3 индивидуальные программы для руководителей и бизнес-ассистентов

Систематизация 4 индивидуальные программы по масштабированию бизнеса

Индивидуальный подход Подбор программ, которые соответствуют вашим потребностям

Практическая работа Работа с бизнесом с сохранением стиля управления

Мы поможем решить задачи в направлениях:

/01 Кадровый консалтинг Повышение эффективности управления персоналом. Поиск, подбор и адаптация персонала. Система стимулирования и мотивации. Обучение и развитие.

/02 Организационный консалтинг Повышение качества руководства и эффективности деятельности компании. Систематизация бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, KPI, ЦКП.

/03 Стратегический консалтинг Определение дальнейшего вектора развития компании и ее перспектив. Построение рентабельной бизнес-модели будущего, составления плана перехода к ней.

/04 Управление Услуги наставничества в сфере управления, развития бизнеса и личного развития. Передача навыков, знаний и опыта.

Программы обучения и услуги

Масштабирование бизнеса

Формирование устойчивой системы развития бизнеса

7 месяцев + 5 месяца сопровождения