Логика принятия управленческих решений

Хочу выразить признательность и благодарность сообществу предпринимателей «Бизнес-Репетитора» за своевременное появление в моей жизни и корректировку сознания в отношении планирования и ведения бизнеса. В 2006 году после уже имеющегося опыта в бизнесе (салон красоты), с которым я достаточно неплохо справлялась, мне показалось возможным также легко уйти в сферу иного порядка.

Будучи уверенной в своих силах и знаниях, я решила открыть «Салон цветов и подарков». Именно в этот момент мне был представлен «Бизнес-Репетитор», который отчаянно пытался донести мне свои знания, разложив бизнес-процесс по полочкам и давая задания… выполнения заданий не было, т.к., честно говоря, мне катастрофически не хватало времени (что, собственно, тоже, как я поняла потом, было неверно). Я срочным порядком занималась поиском помещения, поставщиков, оборудования, работников. И вот он, коронный момент: у меня – магазин. А дальше – его недолгая жизнь.

Через год я поняла, что не бизнес работает на меня, а я на него, причём без выходных и проходных. Выручки то и дело хватало только на оплату флористу, бухгалтеру, на аренду и закупку товара, на рекламу. В дело уже шли деньги супруга… И тут, эксперты Ассоциации, пригласили меня на мастермайнд после которого я пришла на бизнес-разбор и поняла свой неверный подход к деньгам и бизнесу.

Работа, как процесс, порой настолько далеко «заносит», что сделать срез и посмотреть глазами эксперта у нас всегда не хватает времени, и желаемый результат, в таком случае, куда-то отдаляется. Вообщем, самым простым выходом из сложившейся ситуации я посчитала закрытие магазина и трудоустройство в крупную компанию за постоянный хороший гонорар. На тот момент это было верным решением для нашей семьи. В общем, главное, что хочу сказать, что «Бизнес-Репетитор» был прав в своих наставлениях».

В последствии я прошла годовалый курс MBA и хочу отметить, что предприниматели «Бизнес-Репетитора» были правы. Стоило ли мне получать образование, платя большие деньги и потерять год безуспешной работы, если нужно было при встречах с «Бизнес-репетитором» набраться просто терпения и мудрости, чтобы прислушаться к экспертному мнению профессионалов. Делать бизнес ради бизнеса не стоит – сделать его, поверьте, не сложно, но сделать так, чтобы он был доходным требует знаний. Ассоциация «Бизнес-Репетитор» полна этих знаний, люди готовы делиться, только важно прислушиваться. Теперь всем советую обращаться в АБР, прислушиваться и следовать рекомендациям экспертов!