Управлять таким коллективом достаточно сложно, ведь на каждом шагу руководителя будет ждать не только непонимание ситуации, но и часто, - элементарное халатное отношение к своим обязанностям.
Для грамотного управления и дальнейших перспектив развития компании важными целями становятся:
- Обеспечение компании профессиональным и заинтересованным в последующем развитии компании персоналом.
- Решение прямых задач бизнеса на основе увеличения потенциала сотрудников.
- Увеличение производительности труда и создание ответственности за проделанную работу.
- Снижение текучки кадров.
- Подготовка руководящих кадров.
- Создание резервной базы персонала.
- Безболезненная адаптация новичков.
Преимущества развития персонала
Постоянное обучение новым навыкам имеет особые преимущества для владельцев бизнеса:
- получение профессионалов в кадровой сфере, которые могут и умеют решать сложные задачи оперативно и безболезненно;
- снизится текучка кадров;
- сформируется кадровый резерв сотрудников, способных заменить ключевые должности в компании в сложных ситуациях;
- снижение затрат на подбор кадров соответствующей квалификации и экономия времени на поиски;
- повышение мотивированности сотрудников.
Также, обучение выгодно и сотрудникам, в результате которого они получат:
- приобретение новых навыков и знаний;
- увеличение зарплаты;
- повысят свою стоимость на рынке труда;
- повышение должностного уровня;
- стабильность и уверенность в завтрашнем дне;
- повышение мотивации труда;
- умение взять на себя ответственность.
|
Нужна консультация?
|
Оставить заявку
|
Наша школа обучения готова предложить вам свои услуги по обучению управления персоналом, что, однозначно, приведет вашу компанию к успеху и получению дополнительной прибыли.
Что входит в программы обучения
Программа Бизнес-Партнер поможет вам:
- систематизировать процесс подбора сотрудников;
- внедрить работника в общие цели достижения бизнеса;
- настроить систему отбора узконаправленных специалистов и научиться ставить им задачи, контролируя их четкое выполнение;
- построить грамотную HR службу;
- оформить бизнес-процессы по адаптации персонала с нуля;
- наладить и оптимизировать уже имеющийся штат сотрудников.
Преимущества обучения в нашей ассоциации
Знания и приобретенные навыки в управлении собственным штатом персонала имеет значительные конкурентные преимущества в бизнес-сфере.
Мы можем предложить вам как коучей, наставников, так и менторов для обучения ваших руководителей правильно и грамотно распределять и делегировать полномочия среди сотрудников, научим не только теоретически, но и практически решать все возникающие вопросы по подбору и обучению штата сотрудников, а также многое другое:
- Наши преподаватели – эксперты в своей области по эффективному управлению персоналом. Являются прямыми авторами серьезных трудов – курсов и методик по развитию навыков и профессионализма персонала. Подскажут многие пути решения частых проблем.
- Обучение всем необходимым навыкам может осуществляться дистанционно, при этом, качество обучения нисколько не страдает.
- Есть успешный опыт реализации подобного обучения. Нам доверяют многие компании, которые уже стали нашими постоянными клиентами.
- Имеем четкую и регламентированную система обучения, которая не раз показала свою эффективность.
- Имеем несколько авторских программ и методик, которые помогут в дальнейшем решать насущные задачи, ставить обозримые цели и контролировать их выполнение.
- Для каждой сферы бизнеса имеются свои индивидуальные программы обучения, которые с точностью подобраны и заточены под конкретные цели и задачи бизнеса.
Обучение в рассрочку (без процентов)
Что вы можете сделать сейчас?
Оставьте заявку, мы свяжемся с вами. Программа подбирается индивидуально исходя из ваших навыков.
Умение управлять собственным штатом сотрудников – жизненная необходимость любой компании, так как без этого достигнуть планируемых высот и достигать целей стратегического развития бизнес просто не сможет. Наши курсы обучения помогут руководителям и владельцам бизнеса правильно планировать свое время, верно распределять и делегировать им полномочия, сократить время на выполнение задач, а также добиться эффективности проведения бизнес-процессов в компании.
