Обучение навыкам управления персоналом

Управлять таким коллективом достаточно сложно, ведь на каждом шагу руководителя будет ждать не только непонимание ситуации, но и часто, - элементарное халатное отношение к своим обязанностям.

Для грамотного управления и дальнейших перспектив развития компании важными целями становятся:

• Обеспечение компании профессиональным и заинтересованным в последующем развитии компании персоналом.
• Решение прямых задач бизнеса на основе увеличения потенциала сотрудников.
• Увеличение производительности труда и создание ответственности за проделанную работу.
• Снижение текучки кадров.
• Подготовка руководящих кадров.
• Создание резервной базы персонала.
• Безболезненная адаптация новичков.

Преимущества развития персонала

Постоянное обучение новым навыкам имеет особые преимущества для владельцев бизнеса:

• получение профессионалов в кадровой сфере, которые могут и умеют решать сложные задачи оперативно и безболезненно;
• снизится текучка кадров;
• сформируется кадровый резерв сотрудников, способных заменить ключевые должности в компании в сложных ситуациях;
• снижение затрат на подбор кадров соответствующей квалификации и экономия времени на поиски;
• повышение мотивированности сотрудников.

Также, обучение выгодно и сотрудникам, в результате которого они получат:

• приобретение новых навыков и знаний;
• увеличение зарплаты;
• повысят свою стоимость на рынке труда;
• повышение должностного уровня;
• стабильность и уверенность в завтрашнем дне;
• повышение мотивации труда;
• умение взять на себя ответственность.

Нужна консультация?

Оставить заявку

Наша школа обучения готова предложить вам свои услуги по обучению управления персоналом, что, однозначно, приведет вашу компанию к успеху и получению дополнительной прибыли.

Что входит в программы обучения

Программа Бизнес-Партнер поможет вам:

• систематизировать процесс подбора сотрудников;
• внедрить работника в общие цели достижения бизнеса;
• настроить систему отбора узконаправленных специалистов и научиться ставить им задачи, контролируя их четкое выполнение;
• построить грамотную HR службу;
• оформить бизнес-процессы по адаптации персонала с нуля;
• наладить и оптимизировать уже имеющийся штат сотрудников.

Преимущества обучения в нашей ассоциации

Знания и приобретенные навыки в управлении собственным штатом персонала имеет значительные конкурентные преимущества в бизнес-сфере.

Мы можем предложить вам как коучей, наставников, так и менторов для обучения ваших руководителей правильно и грамотно распределять и делегировать полномочия среди сотрудников, научим не только теоретически, но и практически решать все возникающие вопросы по подбору и обучению штата сотрудников, а также многое другое:

1. Наши преподаватели – эксперты в своей области по эффективному управлению персоналом. Являются прямыми авторами серьезных трудов – курсов и методик по развитию навыков и профессионализма персонала. Подскажут многие пути решения частых проблем.
2. Обучение всем необходимым навыкам может осуществляться дистанционно, при этом, качество обучения нисколько не страдает.
3. Есть успешный опыт реализации подобного обучения. Нам доверяют многие компании, которые уже стали нашими постоянными клиентами.
4. Имеем четкую и регламентированную система обучения, которая не раз показала свою эффективность.
5. Имеем несколько авторских программ и методик, которые помогут в дальнейшем решать насущные задачи, ставить обозримые цели и контролировать их выполнение.
6. Для каждой сферы бизнеса имеются свои индивидуальные программы обучения, которые с точностью подобраны и заточены под конкретные цели и задачи бизнеса.

Обучение в рассрочку (без процентов)

Вы можете оформить рассрочку на любой наш курс или продукт. Без переплаты и без процентов.

Оформить рассрочку

Умение управлять собственным штатом сотрудников – жизненная необходимость любой компании, так как без этого достигнуть планируемых высот и достигать целей стратегического развития бизнес просто не сможет. Наши курсы обучения помогут руководителям и владельцам бизнеса правильно планировать свое время, верно распределять и делегировать им полномочия, сократить время на выполнение задач, а также добиться эффективности проведения бизнес-процессов в компании.