Бизнес-Репетитор
Вывод бизнеса на уровень владельческого контроля. Вывод владельца из операционки.
+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
Каталог
Программы обучения
Услуги
Масштабирование
Бизнес-модель Будущего
От своего дела в Бизнес
Статьи
Отзывы
    Бизнес-Репетитор
    О нас
    Каталог
    Программы обучения
    Услуги
    Масштабирование
    Бизнес-модель Будущего
    От своего дела в Бизнес
    Статьи
    Отзывы
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • Нужен ли вам наставник?
          • Как найти наставника по бизнесу
          • Виды наставничества
          • Цели Наставничества
          • Передача знаний
          • Результаты после прохождения наставничества
          • История наставничества
        • Наша миссия
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Каталог
        • Назад
        • Каталог
        • Программы
          • Назад
          • Программы
          • Описание Бизнес-ролей
          • Бизнес-модель Будущего
          • Масштабирование бизнеса
          • От Своего дела к Бизнесу
          • Обучение руководителей “Управление бизнесом”
          • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
        • Услуги
          • Назад
          • Услуги
          • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
          • Бизнес-Ментор
          • Бизнес Наставник
          • Бизнес-разбор по управлению
          • Партнёрское соглашение
          • Бизнес-консультации
          • Монетизация бизнес-клубов
        • Дополнительно
          • Назад
          • Дополнительно
          • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
          • Обучение управленческим навыкам руководителя
          • Развитие деловых навыков
          • Обучение навыкам управления персоналом
          • План адаптации эксперта к управленческой работе
          • Развитие Soft skills навыков
          • Оптимизация бизнес процессов компании
          • Упаковка бизнеса
          • Персональный наставник
          • Soft Skill для it, scrum, agile команд
          • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
          • MBA в малом и среднем бизнесе
          • Тренер по тайм менеджменту
          • Бизнес Акселерация
          • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
          • Обучение с практикой (стажировка)
          • Бизнес-трекер
          • Разработка бизнес-плана
          • Визуализация бизнес-процессов
          • Пинатор
          • Бизнес-Практикум
          • Услуги бизнес-аналитика
          • HR generalist
          • HR Бизнес Партнёр
          • Ассессмент центр
          • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
          • Карьерный коучинг
          • Карьерный консультант
          • Бенчмаркинг
      • Программы обучения
      • Услуги
      • Масштабирование
      • Бизнес-модель Будущего
      • От своего дела в Бизнес
      • Статьи
      • Отзывы
      • +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Каталог
      • Дополнительно
      • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»

      Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»

      Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
      Переход от Своего дела к Своему Бизнесу за 4 месяца — индивидуальное и групповое (малые группы до 5 человек) наставничество для собственников бизнеса от действующих экспертов. Практическая работа над собственным бизнесом: от и до. Вы будете прорабатывать основные составляющие вашего бизнеса. Акцент на системе и порядке в бизнесе и жизни.
      • Описание
      • Статьи
      Описание

      Регулярные встречи в формате практикума и мастер-майнд групп, совместного коворкинга и планирования бизнес-задач, направленные на эффективное управление сотрудниками и создании своей команды.

      ✔ Обучение для вас и ваших сотрудников. Акцент на системе и порядке.
      ✔ Разбор вашего бизнеса и рекомендации. Действенные советы экспертов.
      ✔ Готовые шаблоны инструкции, схемы, чек-листы, список полезных материалов.
      ✔ Личная мотивация. Поддержка. Активный  чат.

      Для эффективного прорыва в любой сфере, порой, нужно “войти программу наставничества” – отсечь все лишнее и сфокусироваться на том, что даст вам максимальный результат. Программа позволит вам не просто достичь цель, а удержать на ней внимание во время прохождения всех периодов её достижения. Программа про то, как удержать цель при достижении в нужном вам периоде.

      У вас есть Свой Бизнес, но Вы:

      • Делаете сами, а не делегируете, потому что вам так проще. У вас нет  ассистента или исполнительного директора, или не выстроена их работа. Не знаете, за что лучше заплатить, а что лучше сделать самому.
      • Боитесь строго требовать от сотрудников, не знаете, как ставить задачи сотрудникам, задачи делегируете частично. Не нанимаете умных сотрудников, потому что опасаетесь, что бизнес уведут. 
      • Не понимаете, как создать чёткую модель управления персоналом, где брать знания для развития бизнеса и персонала, как урегулировать споры и конфликты в организации.
      • У вас нет чёткой системы мотивации и адаптации сотрудников, а ваши сотрудники не умеют работать системно.
      • Испытываете сложности с масштабированием, боитесь расширять бизнес, вам мешает страх  конкуренции. 
      • Не знаете, как увеличить прибыль, плохо знаете свой рынок, целевую аудиторию.
      • Боитесь называть и повышать стоимость своих услуг, т.к. опасаетесь отказов клиентов и ответственности. Теряетесь при общении с потенциальными клиентами. 

      Что представляет собой переход от “своего дела” к Бизнесу

      Теория и практика

      Материал, который разрабатывался в Ассоциации на протяжении 19 лет. С помощь этого материала мы обучаем новых сотрудников, адаптируем их в коллективе, эффективно решаем текущие вопросы. А практика с первого занятия — вы сразу нарабатываете опыт работы и получаете результаты. 11 блоков обучения с грамотно подобранным материалом позволяют детально изучить стратегии и инструменты ведения бизнеса.

      Домашние задания

      Теория сразу же закрепляется практическими заданиями, чтобы вам было легче внедрить лучшие практики, и адаптировать их под свою бизнес-модель. База с дополнительными полезными материалами для самостоятельного глубокого изучения тем. 

      Работа с наставником

      Мнения профессионалов в области бизнеса, которые помогут вам выстраивать управленческие процессы в коллективе и способствуют личностному росту, мотивируют и вовлекают в работу.

      Мастермайнды 

      Группа близких по духу людей, которые поделятся своим опытом. Общность людей, обладающих взаимодополняющими профессиональными навыками и компетенциями, в совокупности перекрывающими проблемное поле бизнеса.

      Обратная связь 

      Поможем вам осознать действия, которые приводят к успеху и результатам, а какие действия напротив негативно влияют на бизнес и команду. Проверка домашних заданий и получение комментариев к ним от опытных экспертов и наставников. У Вас есть возможность сразу же задать интересующие вопросы и проконсультироваться как на очной встречи, так и в закрытом чате в Telegram с участниками клуба и наставниками.

      Формат обучения

      • Индивидуальная программа
      • Групповая программа (малые группы до 5 человек)

      Какие преимущества вы получите

      Полезные связи. Пополните список своих контактов полезными единомышленниками из вашего города, к которым в дальнейшем можете обратиться за советом, поддержкой, а может и создать совместный проект, который принесет прибыль.  

      Возможность обучения со своим сотрудником или бизнес партнёром. На встречи Вы можете взять с собой одного из ключевых сотрудников или вашего бизнес-партнёра. Это позволит вам более эффективно внедрять процессы и методы в бизнес. 

      Поддержка бизнес-психолога. Лидерство — сложная и кропотливая работа в условиях неопределенности и взаимоисключающих требований. Бизнес лидер должен объединять сотрудников и мотивировать их на достижение корпоративных целей. Эксперт поможет вам использовать свои знания для внедрения в коллектив компании и налаживании бизнес-процессов, а также сохранение, улучшения и поддержания психологического климата сотрудников.

      ico Заинтересовала программа?
      Оставьте заявку на обучение
      Оставить заявку

      Чему вы научитесь

      • Административным и управленческим навыкам (обучим также ваш персонал).
      • В делах руководствоваться холодным расчетом, а не эмоциями.
      • Приобретете бизнес-мышление, которое поможет вам увеличить доход. 
      • Изучите механизм вашего бизнеса, увидите свой бизнес «со стороны», опишите его структуру, переведете бизнес в цифры и проанализируете их.
      • Составлять тексты вакансий и практические тестовые задания для соискателей.

      • Увидите, какая модель бизнеса в цифрах нужна для достижения новых целей, спланируете новую структуру бизнеса под свои цели.
      • Научитесь экономить свое время за счет внедрения автоматизированных решений в бизнесе.
      • Освободите больше личного времени за счет грамотного делегирования.
      • Сможете лучше подбирать и обучать кадры, создадите эффективную, работающую на автомате команду, которой можно доверять, и научитесь ее контролировать и управлять ей.

      Что получите в результате прохождения программы

      • Разработанную Бизнес-Модель: текущую и будущую и план её внедрения.
      • Описанные и структурированные Бизнес-Процессы в подразделениях компании, которые будут понятны и контролируемые.
      • Регламентированные механизмы взаимодействия между сотрудниками и отделами.
      • Оцифрованные и измеримые показатели.
      • Управление по Agile (Scrum, Kanban).
      • Отлаженные HR-процессы для исполнения Бизнес-Процессов.
      • Кратный рост за счёт организационной структуры и Команды.
      • Порядок в бизнес-процессах и документации, для каждого бизнес-процесса определите результат - KPI.
      • Результативных сотрудников: оплата на основе KPI.
      • Настроенную систему управления бизнесом удаленно за счет перестройки производственной системы и создания системы управления качеством.
      • Упакуете бизнес и подготовите его к масштабированию (масштабировать можно систему, а не хаос).
      • Выведите бизнес на уровень владельческого контроля.

      В результате обучения, вы приобретете

      1. Мотивированные сотрудники, ориентированные на результат, а не на процесс. Создадите команду высокого уровня, которая влияет на улучшения бизнес-результатов. 

      2. Инициативные кадры (управляющий, исполнительный директор, бизнес-ассистент, администратор), способные думать, анализировать, принимать взвешенные самостоятельные решения и не отвлекающие руководителя своими постоянными уточнениями по поставленным задачам. Формирование результативных команд. 

      3. Помощь в выстраивания плана адаптации новых сотрудников для ускорения вхождения в должность и обеспечения сохранности рабочей информационной базы при смене кадров.

      4. Сократите время и ресурсы, которые затрачиваются на поиск, отбор и собеседования соискателей. Снизите расходы на офис и зарплату, собрав команду сотрудников, работающих удаленно и при этом эффективно.

      После окончания программы наставничества вы сможете разработать стратегию развития своего бизнеса на 1 год, 5 лет и 10 лет. У вас будут все знания и практические навыки, как продолжать продвигать свой продукт на рынке, а также как совмещать работу и жизнь, не утонув в рутине ежедневных дел. Выстроите свой собственный путь от специалиста до эксперта, в выбранной нише.

      Если вы всегда мечтали о масштабном бизнесе, но до сих пор довольствуетесь небольшой фирмой, а теперь готовы к действию - обращайтесь к наставникам Ассоциации “Бизнес Репетитор”!

      Наставник по бизнесу поможет избежать годы ошибок, придаст мотивацию и уверенность. 

      ico Превратите "Своё дело" в управляемый Бизнес
      Запишитесь на программу наставничества
      Записаться на обучение
      Покажем на реальных примерах как масштабировать любой бизнес без клонирования владельца: статус, расширение границ, увеличение объемов продаж, генерация новых каналов продаж.

      О программе

      • Программа обучения рассчитана 4 месяца + 2 месяца дополнительно.  Регулярные встречи — 3 раза в месяц.
      • Первая ознакомительная встреча является бесплатной, на ней происходит знакомство с клубом. Встречи проводятся каждый две недели, стоимость участия — 60 000 рублей в месяц. 

      Программа обучения "От Своего дела к Своему бизнесу"

      • модель расчета бизнеса;
      • миссия организации;
      • анализ конкурентов;
      • анализ внутренних бизнес-процессов;
      • составление маршрута желаний (план-карта бизнеса).
      • стратегия и миссия компании;
      • текущая Бизнес Модель;
      • будущая БМ;
      • будущая 2 БМ;
      • модель развития организации.
      • что такое продуктовая воронка;
      • этапы воронки;
      • что нужно учитывать при создании продуктовой воронке.
      • задание утп (уникального торгового предложения);
      • бенчмаркетинг;
      • маркетинговые показатели;
      • как найти болевые точки клиента;
      • как составить тз маркетологу для эффективной упаковки;
      • создание эффективной рекламы; 
      • формирование ассортимента продукции и его позиционирование.
      • изучение вертикальной власти;
      • роль владельца в бизнесе;
      • должности сотрудников;
      • работа с кадрами;
      • формирование бизнес-процессов в компании; 
      • качественные HR-процессы и принципы выбора сотрудников;
      • методы экспресс-анализа;
      • источники трафика сайтов-конкурентов. 
      • анализ сайтов-конкурентов;
      • формирование трафика (фиксация текущей ситуации).
      • бюджет доходов и расходов (БДР) и бюджет движения денежных средств (БДДС);
      • составление расчёта производительности труда; 
      • работа с документами;
      • написание отчетов и докладов;
      • разбор баланса активов и пассивов организации. 
      • план мотивации; 
      • рекомендации по разработке системы мотивации; 
      • инструкция по построению системы мотивации;
      • расчёт заработной платы по всей компании.
      • этапы проведения аудита;
      • методы проведения аудита; 
      • когда нужно проводить аудит? 
      • внутренний и внешний аудит; 
      • документирование аудита. 
      • функция организация (составление проекта организации);
      • функции руководителя;
      • стиль работы и авторитет руководителя; 
      • делегирование;
      • потенциал качества руководителя; 
      • обеспечение сотрудничества; 
      • принципы совершенствований управленческой деятельности; 
      • курс супервайзера (координатора); 
      • теоретические лайфхаки: как улучшить отношения с другими людьми?
      • отдел продаж; 
      • способы продаж; 
      • холодный и тёплый трафик; 
      • расчёт конверсии воронки; 
      • отработка возражений; 
      • аналитика и повышение конверсии. 
      • тестирование определения типа личности;
      • дисциплина и мотивация;
      • окружение и контакты;
      • улучшение способности решать проблемы:
      • развитие навыков анализа ситуации;
      • управление конфликтами;
      • изучение деловой литературы;
      • определение приоритетных направлений развития;
      • разбор целей, которые приводят к результату;
      • планирование и тайм-менеджмент. 
      • укрепление бренда; 
      • как понять, что вы готовы масштабировать свой бизнес? 
      • способы выход на новые рынки; 
      • способы масштабирования бизнеса; 
      • основные шаги по масштабирования. 

      В программу входит обсуждение знаний, подходов их корректировка или одобрение. Это даёт уверенность.

      Обучение в рассрочку

      ico Вы можете оформить рассрочку на любой наш курс или продукт.
      Без переплаты и без процентов.

      Почему именно мы? 

      • Ассоциация Бизнес-Репетитор уже 20 лет работает с предпринимателями и руководителями разного уровня и позволяем им добиваться больших успехов.

      • Методика программы обучения основана на реальном опыте сотен учеников.

      • Ассоциация является признанными экспертами кадрового консалтинга, который подходит для всех продуктов.

      • С вами будут работать сертифицированные эксперты с опытом.

      • Обучаем по принципу: «Как Вы управляете, так Вы и зарабатываете».

      Наша миссия: развивать управленцев. Помогать руководителям создавать Великие компании, которые будут развивать экономику нашей страны.

      Мы сформулировали целую систему достижения результатов:

      1. Придётся забыть о многих привычных вещах, бесконечных оправданиях и лени, чтобы достичь своей мечты. 
      2. Наставничество задействует все ваши ресурсы ради достижения вашей глобальной цели.
      3. Каждый день приближаемся к достижению глобальной цели, используя все свои ресурсы.

      Остались вопросы по содержанию программы и условиям обучения? Свяжитесь с нами:
      Напишите нам в WhatsApp +79691996799 или в Telegram @hrbiznespartner.

      Что еще полезного мы можем дать?

      Следите за нами в Telegram!

      • Добавляйтесь в наш активный чат “От Малого Бизнеса к Среднему”. Обсуждаем управление. Масштабирование проектов, бизнеса, своего дела (без рекламы). 
      • Подпишитесь на канал “Клуб Бизнес Логос”. Клуб для собственников бизнеса, которые хотят развивать свои бизнес-процессы и стать эффективным управленцем.

      Статьи
      Диагностика бизнеса (аудит управления)
      Диагностика бизнеса (аудит управления)

      Деятельность любой организации можно сравнить с работой организма человека. Время от времени наш организм начинает сбоить, Вы можете чувствуете усталость, апатию, боли в определенных местах.

      Часто люди прибегают лишь к симптоматическим лечениями с помощью обезболивающих препаратов. А иногда надеяться на то, что “все само пройдет, не первый раз”. 

      Маркетинговая упаковка
      Маркетинговая упаковка

      «Цель маркетинга – влиять на решения о покупках».
      Важным шагом в создании бизнеса является его маркетинговая упаковка.

      По аналогии с упаковкой любых продуктов, которых мы видим на полках в супермаркетах, маркетинговая упаковка продукта играет определяющую роль в принятии решения покупателем в покупке товара или услуги. 


      Назад к списку
      • Программы
      • Услуги
      • Дополнительно
        • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
        • Обучение управленческим навыкам руководителя
        • Развитие деловых навыков
        • Обучение навыкам управления персоналом
        • План адаптации эксперта к управленческой работе
        • Развитие Soft skills навыков
        • Оптимизация бизнес процессов компании
        • Упаковка бизнеса
        • Персональный наставник
        • Soft Skill для it, scrum, agile команд
        • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
        • MBA в малом и среднем бизнесе
        • Тренер по тайм менеджменту
        • Бизнес Акселерация
        • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
        • Обучение с практикой (стажировка)
        • Бизнес-трекер
        • Разработка бизнес-плана
        • Визуализация бизнес-процессов
        • Пинатор
        • Бизнес-Практикум
        • Услуги бизнес-аналитика
        • HR generalist
        • HR Бизнес Партнёр
        • Ассессмент центр
        • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
        • Карьерный коучинг
        • Карьерный консультант
        • Бенчмаркинг
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Бизнес Ментор
      Бизнес Наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Монетизация и развитие Бизнес-Клубов
      Программы
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      Из своего дела в Бизнес
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнес Ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Обучение в рассрочку
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      © 2003-2023 Ассоциация «Бизнес-репетитор»