Бизнес-Репетитор
Вывод бизнеса на уровень владельческого контроля. Вывод владельца из операционки.
+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
Каталог
Программы обучения
Услуги
Масштабирование
Бизнес-модель Будущего
От своего дела в Бизнес
Статьи
Отзывы
    Бизнес-Репетитор
    О нас
    Каталог
    Программы обучения
    Услуги
    Масштабирование
    Бизнес-модель Будущего
    От своего дела в Бизнес
    Статьи
    Отзывы
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • Нужен ли вам наставник?
          • Как найти наставника по бизнесу
          • Виды наставничества
          • Цели Наставничества
          • Передача знаний
          • Результаты после прохождения наставничества
          • История наставничества
        • Наша миссия
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Каталог
        • Назад
        • Каталог
        • Программы
          • Назад
          • Программы
          • Описание Бизнес-ролей
          • Бизнес-модель Будущего
          • Масштабирование бизнеса
          • От Своего дела к Бизнесу
          • Обучение руководителей “Управление бизнесом”
          • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
        • Услуги
          • Назад
          • Услуги
          • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
          • Бизнес-Ментор
          • Бизнес Наставник
          • Бизнес-разбор по управлению
          • Партнёрское соглашение
          • Бизнес-консультации
          • Монетизация бизнес-клубов
        • Дополнительно
          • Назад
          • Дополнительно
          • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
          • Обучение управленческим навыкам руководителя
          • Развитие деловых навыков
          • Обучение навыкам управления персоналом
          • План адаптации эксперта к управленческой работе
          • Развитие Soft skills навыков
          • Оптимизация бизнес процессов компании
          • Упаковка бизнеса
          • Персональный наставник
          • Soft Skill для it, scrum, agile команд
          • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
          • MBA в малом и среднем бизнесе
          • Тренер по тайм менеджменту
          • Бизнес Акселерация
          • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
          • Обучение с практикой (стажировка)
          • Бизнес-трекер
          • Разработка бизнес-плана
          • Визуализация бизнес-процессов
          • Пинатор
          • Бизнес-Практикум
          • Услуги бизнес-аналитика
          • HR generalist
          • HR Бизнес Партнёр
          • Ассессмент центр
          • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
          • Карьерный коучинг
          • Карьерный консультант
          • Бенчмаркинг
      • Программы обучения
      • Услуги
      • Масштабирование
      • Бизнес-модель Будущего
      • От своего дела в Бизнес
      • Статьи
      • Отзывы
      • +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Каталог
      • Дополнительно
      • Тренер по тайм менеджменту

      Тренер по тайм менеджменту

      Тренер по тайм менеджменту

      Времени всегда не хватает, а его недостаток сказывается на работе и выполнении служебных и должностных обязанностей. Часто, именно неорганизованность человека и его неумение расставлять приоритеты сводятся к тому, что на выполнение простейших обязанностей и не хватает времени.

      • Описание
      • Статьи
      Описание

      Чтобы решить эту проблему оперативно и без сложностей, владельцы и руководство компаний нанимают бизнес-тренеров по тайм-менеджменту. Это всегда приводит к дополнительным затратам, однако, сразу же увеличивает успешность реализации целей компании и производительность труда всех без исключения сотрудников.

      Тренер даст полный разбор по причинам, которые «съедают» львиную долю времени, предназначенного для выполнения работ и задач. После обучения, человек приобретет личную эффективность работы, и научится грамотно распоряжаться своим временем.

      Благодаря нашим программам можно освоит тактическое и стратегическое планирование, научиться фильтровать задачи по приоритетам и экономить ценное время. Тайм-менеджмент необходим для соблюдения оптимального баланса между работой и личной жизнью.

      Кому необходим курс по тайм-менеджменту

      Обучающие курсы по тайминг-менеджменту рассчитаны на руководящий штат компаний. Так как в большей степени именно эти люди занимаются планированием и делегированием полномочий, составом основных бизнес-процессов и основными задачами по развитию бизнеса. Также, тайм-менеджмент необходим для полноценного строительства долгосрочного планирования целей развития компании.

      Курсы тайм менеджмента проводят ведущие специалисты в сфере личной эффективности. Программа тренинга по тайм менеджменту включает:

      • овладение навыками самоорганизации;
      • постановки цели;
      • расстановки приоритетов;
      • устранения всех причин, которые ведут к потере драгоценного времени.

      Процесс обучения построен таким образом, что используется максимальное количество разбора примерных житейских ситуаций и разбор ситуаций и вариантов их решения, многочисленные теоретические знания по презентации техник минимизации потерь временных. В моменты обучения будет предоставлено совместное обсуждение, отработка навыков планирования, расставления приоритетов выполнения задач.

      Курсы управления временем помогут не только планировать ближайшие дела, но и строить планы на длительный период и их реализовывать, обучат техникам самомотивации и устранения промедлений, научат выявлять личные ценности и определять им соответствующие места в жизни в зависимости от их значимости.

      К чему приведет курс обучения, какие цели будут достигнуты

      Полноценное обучение поможет грамотно планировать свое время и время работы своих сотрудников, а также:

      • Научит эффективному и рациональному использованию времени.
      • Повысит самостоятельную эффективность и результативность в работе.
      • Отработку навыков целеполагания и долгосрочного планирования.
      • Фактическое оценивание задач и расстановка их в приоритетном порядке.
      • Приобретение навыков делегирования.
      • Усилит концентрацию на основных бизнес-процессах, которые требуют дополнительного времени решения.

      Преимущественные причины обучения в нашей ассоциации

      Управленцы и владельцы бизнеса уже давно отметили положительные моменты действия наших курсов и тренингов на последующую работу в компаниях. Это стало возможным благодаря:

      1. Использованию в обучении авторских и уникальных методов, которые доказаны экспертами и эффективной работой обычных сотрудников.
      2. Множеству и многогранности практических занятий, с разбором ситуаций, в которых неумолимо требуются оперативные и максимально полные принимаемые решения.
      3. Для каждого обучающееся руководителя у нас 3 наставника, которые прошли этот путь в практике и могут поделиться всеми нюансами и секретами своей работы.
      4. Имеем успешный опыт более 20 лет на рынке бизнес-тренингов и коучинга.

      Работая с нами, вы сформируете навыки эффективного тайм-менеджмента, который увеличит производительность труда, плавно перетекающую в увеличение прибыльности бизнеса. Это позволит гораздо значительнее повысить уровень отдачи от работы сотрудников, а также максимально снизить стресс и переутомление работников. Вы сможете серьезно упорядочить использование собственного времени, как рабочего, так и личного, чтобы успевать сделать максимум важных дел, и потратить сэкономленное время на более приятные вещи.

      Все наши программы эффективны в последующем применении приобретенных навыков. Это доказано людьми, которые прошли обучение в нашей компании и вышли на совершенно новый качественный уровень управления не только своим временем, но и временем сотрудников.

      Сделайте первый шаг!

      Не откладывайте на завтра, начните управлять своей жизнью уже сегодня!
      Оставьте заявку и мы свяжемся с вами!

      Оставить заявку
      Статьи
      Тайм-менеджмент как повышение эффективности компании
      Тайм-менеджмент как повышение эффективности компании

      В каждой компании не бывает совершенства во всех делах. И встречаются моменты, когда рабочий персонал не работает по максимуму, а проводит время.

      Что делать, когда их работа не приносит результат, и даже материальные мотивации больше не бодрят? Как компании получить выгоду от рабочих, ведь они выплачивают им зарплату?

      На самом деле это главная задача почти в каждой компании. И поэтому они включили систему корпоративного Тайм-менеджмента.

      Тайм-менеджмент как стиль руководства
      Тайм-менеджмент как стиль руководства

      Для руководителя важно продуктивно управлять своим временем для достижения конкретных целей и, чем правильнее он использует своё время, тем лучше будет конечный результат поставленных целей.

      ТАЙМ - МЕНЕДЖМЕНТ — это технология правильной организации своего времени в целях активного использования.

      Принципы тайм-менеджмента для контроля своего времени
      Принципы тайм-менеджмента для контроля своего времени

      Каждый наш современник, который успешен успешен, столкнется с термином «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ». Мы периодически чувствуем, что не хватает времени на выполнение необходимых задач, переживаем по поводу того, что приходится торопиться.


      Отзывы
      Анастасия Компанеева
      Анастасия Компанеева
      https://vk.com/ayukompaneeva

      На данный момент я нахожусь в процессе прохождения Плана Адаптации Удалённого Помощника. За это время уже сложилось практически полное понимание о принципах работы Ассоциации, её бизнес-модели и характере коммуникации внутри компании.

      Благодаря заданиям Плана Адаптации мною уже изучено большое количество нормативных документов Ассоциации (некоторые по несколько раз прочитаны, законспектированы - что позволило лучше осознать смысл содержания и запомнить ключевые моменты); установлено много, новых для меня, программ на компьютер и открыты новые обучающие порталы и приложения (для работы с почтой, планирования своего времени, облегчения процесса набора текста, тренировки памяти и внимания, ускорения и оптимизации рабочего процесса); проведено ряд консультаций с кураторами и сотрудниками Ассоциации, что позволило получить навык коммуникации внутри Ассоциации и на практике отработать правила Нормативных документов; выполнено несколько заданий на делегирование, что позволило на практике почувствовать весь путь от получения задачи до получения готовой работы от исполнителя со всеми нюансами и «подводными камнями».

      И все это только начало обучения! Уверена, впереди меня ждет еще много полезной информации и интересной работы. Могу с уверенностью сказать, что прохождение Плана Адаптации не только помогает мягко и плавно адаптироваться к работе в Ассоциации, но и прокачать себя как управленца собственной жизни.


      Кузнецова Елена
      Кузнецова Елена
      https://vk.com/id215246751 https://www.facebook.com/elena.kuznetsova.1232760 https://ok.ru/profile/517365082547
      Предприниматель сетевого бизнеса

      В январе-феврале 2019 г. прошла обучение  в АБР «Бизнес-Репетитор» на вакансию «Помощник руководителя/ делегирование и управление» .  Программа плана адаптации на вакансию выработала навыки, необходимые для различных сфер деятельности,  как для развития своего дела, так и для удаленной работы. Процесс построен на необходимости предоставления отчета за каждый день адаптации.  

      Это отлично укрепляет самодисциплину, повышает осознанность в получении знаний и их закреплении на практике. Нужно отметить, что мы сами определяем темп своего обучения и день адаптации может занять 1 день, а может и неделю, в зависимости от нашего выбора. Это дает свободу,  нет ощущения рамок от необходимости предоставления отчетов. Вся программа выстроена последовательно и грамотно, знания входят как «нож в масло».

      Стажер прикрепляется к лояльному HR, создается отдельный чат с выстроенной коммуникацией.  За 9 дней адаптации я приобрела следующие навыки: коммуникации в удаленной работе, работа с Гугл Диском и Гугл приложениями, разные тонкости при создании документов/таблиц, работа с почтой, разные программы и сервисы, тайм-менеджмент и дисциплина, делегирование на биржах фриланса и правильная постановка технического задания, психология удаленной работы и многое другое. В целом могу отметить структурированную подачу материала и логически выстроенную методику обучения в АБР, ведущую к выработке необходимых навыков.


      Игнаткин Игорь
      Игнаткин Игорь
      начинающий предприниматель 29 лет

      Меня зовут Игнаткин Игорь, начинающий предприниматель 29 лет.

      Раньше, когда ходил на различные тренинги или видел каких-то учителей, у которых самих денег не было, то и толкового они ничего сказать не могли. Как может человек, у которого у самого нет денег помочь другому стать богатым? Да, никак. Многие спорят, что лучше: Samsung Galaxy или iPhone. У предпринимателей Бизнес-репетитора» есть и тот и другой телефон. Они не парятся =) У них есть деньги на любые потребности. Поэтому, я им и поверил, когда пришел учиться.

      Проходил обучение у «Бизнес — Репетитора» в течение совсем небольшого срока. Видел, как многие ученики к нему возвращаются снова и снова. Раз возвращаются, значит есть для этого основания.

      Передо мной стояла задача продать интернет-магазин. Мне подсказали, как подготовить правильно пакет документов. Документы подготовили, план действий обозначен. Магазин продали. Кроме того, мне помогли с решением вопросов по закрытию кредитной истории. Благодаря «Бизнес — Репетитору» был запущен новый проект по продаже домов. Был решен вопрос с бухгалтерией.  Сейчас решаем вопрос по найму сотрудников.

      Сотрудники и обучение персонала это сильная сторона предпринимателей «Бизнес — Репетитора». В их бизнесах. Один сотрудник настолько взаимодействует по схеме с другим, что у клиента или партнера складывается ощущение, что все они сидят в одном офисе, хотя могут находиться в разных городах. Никогда теоретик не научит чему-либо, как это сделает практик. Между теоретиком и практиком расстояние в сотни километров.

      С представителем «Бизнес — Репетитора» познакомился на одной из бизнес-конференций. Человек рассказал, как построил сеть своих бизнесов в разных направлениях деятельности, при этом в отличие от многих, даже большинства собственников бизнесов, а как это обычно бывает у них: «А! Нет времени поговорить, надо принять товар. Офис  —  маленькая комнатушка, сами продают, сами производят, сами себе бухгалтера, и постоянно жалуются:  сотрудники идиоты, наценки маленькие, раньше были люди, теперь людей нет, продаж нет, ничего нет, все плохо….»

      У эффективных предпринимателей «Бизнес — Репетитора» не так, у них 80% свободного времени, при этом не один, а целая сеть своих бизнесов от продажи пылесосов до недвижимости за рубежом. Бизнесы с понятной и прозрачной отчетностью. В отличие от предпринимателей неудачников, предприниматели «Бизнес-репетитора» видят возможности, выстраивают схемы.

      Каждый их бизнес это четкая работающая схема. Каждый проект выстроен настолько педантично, что в этом нет места хаусу. Одни сотрудники самостоятельно обучают новичков. Прозрачная система контроля, в которой каждый сотрудник себя же сам и контролирует и отчитывается удобными способами. Также те, кто работает у людей из «Бизнес — Репетитора» сами вносят идеи ориентированные на рост компании.

      Как говорит один из представителей «Бизнес — Репетитора»: знания в ниши бизнеса это только 30%. Все остальное это умение строить бизнес. Т.е. если у Вас магазин подарков – то знание специфики подарков это только 30%.

      Чему я научился у «Бизнес — Репетитора»?

      1. Экономить свое время
        Все в мелочах. Элементарно, записать сразу в записную книжку телефона человека, с которым еще буду общаться в последующем, на практике экономит до 30 минут в день. Проверено.
      2. Эффективность
        Во время не купленная бумага для принтера не дает возможности распечатать вовремя договор. Не распечатанный вовремя договор ведет к задержке поступления платежа в компанию. Задержка поступления платежа не дает возможности вовремя перевести деньги поставщику или оплатить офис. И далее, как снежный ком. Все в мелочах. Такие вопросы и решаем.
      3. Общение с людьми
        Общаться и договариваться можно эффективно, а можно не эффективно. Благодаря сообществу эффективных предпринимателей «Бизнес — Репетитора» теперь поставленная цель в переговорах достигается быстрее.
      4. Вести отчетность
        Пишу отчеты теперь не для себя, а так, чтобы они еще были понятны другим людям.
      5. Делегировать
        Раньше сам собирал информацию или разбирался в новых программах. Сейчас плачу за это небольшие деньги на фриланс, высвобождая свое время для занятия вещами, которые ведут к результату. Текучка бесконечна. И текучка не даст удвоения в бизнесе, а развитие компании даст. Значит, чем надо заниматься?
      6. Новые связи и знакомства
        В «Бизнес — Репетитор» приходят разные люди, и они могут быть очень полезны. Это, как бизнес сообщество. Если не знаешь, где дешево закупить мебель для офиса, наверняка в сообществе «Бизнес-Репетитора» найдется такой человек, который решит этот вопрос.
      7. Отдых
        Помимо бизнеса нужно еще и отдыхать. Съездить с интересными людьми в субботу или воскресенье на пейнтбол? Почему бы и нет?! ))


      Назад к списку
      • Программы
      • Услуги
      • Дополнительно
        • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
        • Обучение управленческим навыкам руководителя
        • Развитие деловых навыков
        • Обучение навыкам управления персоналом
        • План адаптации эксперта к управленческой работе
        • Развитие Soft skills навыков
        • Оптимизация бизнес процессов компании
        • Упаковка бизнеса
        • Персональный наставник
        • Soft Skill для it, scrum, agile команд
        • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
        • MBA в малом и среднем бизнесе
        • Тренер по тайм менеджменту
        • Бизнес Акселерация
        • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
        • Обучение с практикой (стажировка)
        • Бизнес-трекер
        • Разработка бизнес-плана
        • Визуализация бизнес-процессов
        • Пинатор
        • Бизнес-Практикум
        • Услуги бизнес-аналитика
        • HR generalist
        • HR Бизнес Партнёр
        • Ассессмент центр
        • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
        • Карьерный коучинг
        • Карьерный консультант
        • Бенчмаркинг
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Бизнес Ментор
      Бизнес Наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Монетизация и развитие Бизнес-Клубов
      Программы
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      Из своего дела в Бизнес
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнес Ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Обучение в рассрочку
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      © 2003-2023 Ассоциация «Бизнес-репетитор»