Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Вам будет полезна эта услуга, если:
- вы не видите всей цепочки действий ваших сотрудников;
- у новых сотрудников «кипят мозги», когда они вникают в суть работы;
- вам трудно повлиять на конечный результат: сотрудники работают по наитию и нет строго прописанных процессов;
- для анализа любой ситуации вы прибегаете к помощи руководителей среднего звена.
Закажите услугу «Визуализация бизнес-процессов» прямо сейчас!
Стоимость составляет от 5 000 рублей за час.
Любой человек в компании должен видеть конечную цель. Понимать, как его деятельность влияет на результат, и как она связана с деятельностью других сотрудников компании.
Только при наличии прозрачной системы возможно получение требуемых результатов. Такой системой проще управлять.
Чем конкретно мы вам поможем?
Совместно с вами мы:
- систематизируем все данные о работе компании;
- определим конечные цели и пропишем все процессы, направленные на их достижение;
- определим и устраним «узкие» места;
- оптимизируем деятельность сотрудников, сократив расходы;
- проведем анализ и пропишем план развития компании.
Какие выгоды вы получите?
- Увидите свой бизнес «со стороны».
- Поймете, откуда «растут ноги» у проблем.
- Определите, в каком направлении двигаться дальше.
- Сможете контролировать все процессы удаленно.
Видя конечную цель, ваши сотрудники начнут продуктивнее работать в команде. А вы будете оперативно получать требуемый результат без необходимости вмешательства в процесс.
Реальный случай из нашей практики
Однажды мы делали визуализацию бизнес-процессов в компании, чей штат составлял более 200 человек. Издержки на содержание персонала, по мнению руководства, были колоссальными. Но увольнять было нельзя, иначе «мы не сможем качественно и своевременно обслужить клиентов».
После получения полной картины деятельности компании владелец понял, что 60% его сотрудников не приносят никакого результата и абсолютно не влияют на качество и скорость обслуживания. Эти люди по привычке занимались рутинной работой, которая отнимала много времени и не приносила пользы.
После сокращения штата наполовину, владелец смог увеличить прибыль на 35% только за счет снижения издержек на содержание персонала.
Вы хотите увидеть свой бизнес «со стороны» и иметь систему, работающую «как часы» в независимости от вашего личного присутствия?
Просто заполните краткую форму онлайн-заказа.