Бизнес-Репетитор
Вывод бизнеса на уровень владельческого контроля. Вывод владельца из операционки.
+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
Каталог
Программы обучения
Услуги
Масштабирование
Бизнес-модель Будущего
От своего дела в Бизнес
Статьи
Отзывы
    Бизнес-Репетитор
    О нас
    Каталог
    Программы обучения
    Услуги
    Масштабирование
    Бизнес-модель Будущего
    От своего дела в Бизнес
    Статьи
    Отзывы
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • Нужен ли вам наставник?
          • Как найти наставника по бизнесу
          • Виды наставничества
          • Цели Наставничества
          • Передача знаний
          • Результаты после прохождения наставничества
          • История наставничества
        • Наша миссия
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Каталог
        • Назад
        • Каталог
        • Программы
          • Назад
          • Программы
          • Описание Бизнес-ролей
          • Бизнес-модель Будущего
          • Масштабирование бизнеса
          • От Своего дела к Бизнесу
          • Обучение руководителей “Управление бизнесом”
          • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
        • Услуги
          • Назад
          • Услуги
          • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
          • Бизнес-Ментор
          • Бизнес Наставник
          • Бизнес-разбор по управлению
          • Партнёрское соглашение
          • Бизнес-консультации
          • Монетизация бизнес-клубов
        • Дополнительно
          • Назад
          • Дополнительно
          • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
          • Обучение управленческим навыкам руководителя
          • Развитие деловых навыков
          • Обучение навыкам управления персоналом
          • План адаптации эксперта к управленческой работе
          • Развитие Soft skills навыков
          • Оптимизация бизнес процессов компании
          • Упаковка бизнеса
          • Персональный наставник
          • Soft Skill для it, scrum, agile команд
          • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
          • MBA в малом и среднем бизнесе
          • Тренер по тайм менеджменту
          • Бизнес Акселерация
          • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
          • Обучение с практикой (стажировка)
          • Бизнес-трекер
          • Разработка бизнес-плана
          • Визуализация бизнес-процессов
          • Пинатор
          • Бизнес-Практикум
          • Услуги бизнес-аналитика
          • HR generalist
          • HR Бизнес Партнёр
          • Ассессмент центр
          • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
          • Карьерный коучинг
          • Карьерный консультант
          • Бенчмаркинг
      • Программы обучения
      • Услуги
      • Масштабирование
      • Бизнес-модель Будущего
      • От своего дела в Бизнес
      • Статьи
      • Отзывы
      • +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Каталог
      • Программы бизнес-практикумов
      • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)

      Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)

      Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)

      Для тех, кто хочет оптимизировать работу своего бизнеса через обучение и развитие новых навыков сотрудников. Cоставим портрет вашего идеального личного помощника. Обучим ассистента 15 необходимым компетенциям. Разработаем регламенты, требования и инструкции. Поможем в построении коммуникации с сотрудниками.

      • Описание
      • Статьи
      Описание
      ✔ Обучение вас и ваших сотрудников. Акцент на системе и порядке.
      ✔ Личное сопровождение на всех этапах. Экспертная оценка.
      ✔ Готовые шаблоны инструкции, схемы, чек-листы и т.д.
      ✔ Разбор вашего бизнеса и рекомендации.

      • Привыкли сами решать все проблемы, ведь ни на кого нельзя положиться? Вам проще и быстрее выполнить дело самостоятельно, чем объяснять кому-то, какой результат должен получиться в конце.
      • Ваши сотрудники уходят с работы рано, а на работе они заняты тем, что постоянно ожидают от вас каких-либо задач? Занимаются не решением текущих задач, а ожиданием возвращения домой. 
      • Вы не делегируете своим подчинённым какие-либо полномочия и задачи, так как вам кажется, что они не справятся с ними, а у вас нет времени обучать их? 
      • У вас на столе лежит масса незавершённых дел, но при этом нет человека, которому можно доверить часть своей работы?

      А вам не надоело решать проблемы «всего мира» в одиночку?

      В это сложно поверить, но на свете есть специалисты, которые могут сделать вашу работу гораздо лучше вас. Именно для этого любому управленцу нужен помощник руководителя (бизнес-ассистент). Обучение, которое он прошел заблаговременно, поможет ему справляться с большинством задач быстро и эффективно.

      Только представьте: вы озвучили список дел, которые вам необходимо выполнить, а спустя пару часов большинство из них было выполнено «на отлично». Быстро и качественно. А главное — без вашего участия!

      Делая всё сами, вы неизбежно становитесь “узким местом”, поскольку всё время заняты решением текущих задач. В итоге сотрудники выполняют свою работу посредственно, вы ничего не успеваете и как результат, ваша компания не растет.

      Большинство руководителей даже не может точно представить, какие из своих полномочий они могли бы делегировать другим. Также, у них нет четкого представления об идеальном кандидате на роль личного ассистента. Им сложно представить, что можно произвести делегирование своей работы, задач, делегирование ответственности, прав и обязанностей.

      Вам просто необходим бизнес-ассистент, если:

      • вы погрязли в рутинных делах, бесконечных задачах и бесполезных делах.
      • вам не хватает времени на управленческую работу, кажется, что вы решаете чужие проблемы, забывая о своих;
      • вам приходится ежедневно заниматься чужими «косяками», исправлением критических ситуаций и решением мелких проблем;
      • вы постоянно отвечаете на глупые вопросы несамостоятельных сотрудников.
      • вы считаете, что ни на кого нельзя положиться, потому что у окружающих вас людей просто не хватает должного опыта и квалификации;
      • вы мечтаете о собственном двойнике на работе, ведь никто не справится с задачами лучше вас.

      Бизнес-ассистент — это сотрудник, который направляет и даёт ценные советы, помогает экономить Ваше время и достигать новых вершин!

      Личный помощник нужен, когда не знаете какому сотруднику поручить задачу или есть задачи из разных сфер вашей жизни, которые сложно делегировать из-за отсутствия постоянного взаимодействия. Ассоциация Бизнес-Репетитор поможет обучить бизнес-ассистента, который сможет вас освободить от рутинной работы.

      Что мы предлагаем?

      • Составим портрет вашего идеального личного помощника на основании 30 критериев.
      • Определим необходимость найма вашего заместителя или личного помощника руководителя.
      • Научим личного помощника вычленять самое важное в работе.
      • Обучим вашего ассистента 15 необходимым компетенциям.
      • Разработаем 10 необходимых документов: все необходимые регламенты, требования и инструкции.
      ico Расширьте компетенции ваших сотрудников!
      Оставьте заявку на обучение ваших сотрудников.
      Оставить заявку
      Бизнес-Репетитор обучает ваших сотрудников, выводит ваш бизнес на новый уровень и помогает в решении сложных задач.

      Чему научится ваш бизнес-ассистент

      • Освоит навыки ведения переговоров и формирования деловых писем, написания технических заданий для любой задачи.
      • Выработает навык четко фиксировать договоренности.
      • Освоит навыки работы с удаленными системами для ведения дел и планирования онлайн, выполнения задач.
      • Научится концентрироваться на поиске решений и постановке правильных вопросов, ведущих к результатам.
      • Повысит свою эффективность. Научится планировать и ставить сроки так, чтобы задачи выполнялись.
      • Составит план развития и самообразования на год. Построит детальный план саморазвития и понимание ценности времени и денег.
      • Осознанно  будет формировать окружение для гармоничного личностного роста. Поймёт, как найти единомышленников и сформировать тянущее вверх окружение, мотивирующее развиваться и расти.

      Какую пользу принесет вашей компании хорошо обученный бизнес-ассистент?

      • Вы с удивлением обнаружите, что кто-то может выполнить ваши обязанности не хуже, чем вы сами. Теперь вы сможете легко делегировать свои обязанности другим.

      • Вы обретете человека, который будет самостоятельно решать задачи компании. Ваш новый заместитель или помощник руководителя разгрузит ваш рабочий день.

      • У вас освободится время на решение других задач. Вы посмотрите на рабочие процессы в компании другими глазами. Вы поймете, как можно усовершенствовать многие моменты.

      • Вы сможете правильно перераспределить обязанности. Каждый будет выполнять то, что ему интересно и по силам.

      • Вы поймете разницу между помощником руководителя и секретарем. Каждая из делегированных задач будут выполняться, как небольшой, но очень важный проект.

      • Вы сможете не переживать о квалификации своих сотрудников. Они пройдут обучение и станут отличными специалистами.

      • Вы перестанете получать глупые вопросы, забудете о рутине и действительно начнете заниматься бизнесом. Ваши сотрудники станут более самостоятельными, а вы будете работать гораздо меньше, но продуктивнее.

      ico Перестаньте постоянно заниматься текучкой дел!
      Обучите эффективной работе своих ассистентов, а сами занимайтесь вопросами управления и развития.
      Оставить заявку

      Модули программы

      1. Развитие навыков бизнес-ассистента.
      2. Развитие управленческих навыков.
      3. Построение экспертности.
      4. Прохождение Бизнес Практикума.
      5. Работа по Практикуму "Логика".
      Содержание программы обучения
      1. Формирование бизнес модели.
      2. Повышение эффективности продаж.
      3. Проработка ЦА и портрет потребителя.
      4. Выстраивание продуктовой воронки.
      5. Формирование стратегии воронки продаж.
      6. Бизнес-разбор.
      7. Читать показатели бизнеса между строк.
      8. Масштабирование.
      9. Выстраивание бизнес-процессов компании.
      10. Разбор мотивации исполнителей.
      11. Подбор исполнителей.
      12. Лайфхаки в управленческой работе.
      13. Аудит исполнения задач.
      14. Управленческий учёт.
      15. Управление персоналом.
      16. Формализация бизнеса.
      17. Адаптация сотрудников.
      18. Проведение удалённых собраний.
      19. Саморазвитие руководителя.
      20. Развитие практического интеллекта.
      21. Формирование реестров и архивов.
      22. Формирование документации по защите прав перед инвесторами.
      23. Инструменты для систематизации бизнеса.
      24. Формирование корпоративной культуры.
      25. Изучение спиральной динамики.
      26. Алгоритм работы с клиентами.
      ico Программа "Подбор и развитие Бизнес-ассистентов"
      (в формате презентации)

      Стоимость обучения

      105 000 рублей.
      Длительность программы: 3 месяца

      Всё еще сомневаетесь?

      Не уверены, что вам нужен личный помощник? Вы сами справляетесь со всеми делами или просто передаете их секретарю? Поймите, что все сотрудники делятся на три категории: те, что приносят деньги (например, менеджеры по продажам или, скажем, монтажники); те, что помогают приносить деньги (например, помощник бухгалтера или копирайтер) и те, что экономят время. А время — деньги, как известно. Именно таким специалистом, дарящим бесценное время, и является помощник. А сэкономит ли ваше время секретарь? Скорее нет, чем да…

      Рассрочка (без процентов и переплат)

      ico Вы можете оформить рассрочку на любой наш курс или продукт.
      Без переплаты и без процентов.

      Наши ученики успешно владеют базовыми деловыми навыками

      • имеют навыки Soft Skills, которые помогают в любой работе добиваться повышений, признания, результатов.
      • наши сотрудники быстро адаптируются в любых рабочих условиях.
      • мастерски владеют навыками планирования, постановки задач, целей.
      • знают порядок приёма и передачи дел.
      • сокращают период адаптации новых сотрудников.
      • внимательность прежде всего. 
      • инициативны, активны. 
      • на каждую проблему или вопрос имеют 3 варианта решения.
      • всегда подвергают сомнению свои действия и проверяют правильность, умеют корректировать, развивать гибкость мышления
      • мыслят системно, видят свою зону ответственности и понимают особенности взаимодействия в рабочем коллективе. 
      • пунктуальны, выполняют задачу в срок, предупреждают о запланированной встрече заранее.
      • определяют цель и создают поэтапный план её достижения с измеримыми показателями, в том числе экономическими (доход от выполнения задач должен быть выше, чем оплата и все затраты на их исполнение).
      • умеют видеть типовые процессы, лежащие в основе ситуации, анализируют, как адаптировать их в конкретном случае.
      • правильно делегируют: ставят цель, обговаривать ожидания; чётко фиксировать порядок.
      • умеют применять технику “Информирования наперёд”.
      • закрепляют договорённости и добиваются подтверждения.
      • планирование и утверждение плана голосом. 
      • проверка документов перед согласованием - алгоритм работы с документами, что необходимо учитывать перед тем, как согласовать с руководителем.
      • тип руководителя PAEI (концепция в менеджменте, которая делит выполняемые руководителями функции на четыре типа: производитель, администратор, предприниматель, интегратор).
      • умеют получать обратную связь от клиентов на любых уровнях взаимодействия.
      • 50 моделей принятия решения.
      • управление и Бизнес-процессы.
      • видят процесс управления.
      • знают этапы управления.
      • умеют составлять управленческий отчёт.
      • определяют точки контроля и отчитываются о их выполнении.
      • функции Гугл-документов и Гугл-таблиц (режимы работы, режимы работы с текстом, знание полного меню документов, доступы, Гугл-диск), навыки работы с любыми аналогами.

      Чем мы отличаемся от остальных?

      Мы не станем создавать в вашей компании бесполезную ставку, на которую будет нанят еще один «лишний» человек. Личный помощник директора не сможет заменить начальника, но заметно разгрузит любого руководителя.

      Мы вместе с вами разберемся, какие рутинные дела доставляют вам дискомфорт и мешают полноценно заниматься управленческими вопросами. Поняв, какой человек вам нужен, мы поможем найти генерального, коммерческого, технического, финансового директора, наймем штатного или удаленного помощника руководителя.

      Четко определим обязанности специалиста, подготовим документацию и проведем обучение. Возможно, вы примете решение пригласить на новую должность одного из ваших сотрудников или наоборот решите найти хорошего помощника для бизнеса вне фирмы.

      Вы на деле увидите разницу между личным помощником и секретарем. Грамотный помощник всегда представляет задачу в виде проекта. Он заботится о его правильном запуске, четко осуществляет его ведение и по завершению проводит грамотную аналитику.

      Это касается масштабных заданий и мелких поручений. Скажем, если попросить секретаря вызвать вам такси, то, скорее всего, он просто сделает один звонок, а в ответ на вопрос бросит что-то вроде «да, вызвал, вроде машина должна была подъехать». Настоящий помощник же обязательно уточнит, куда подать автомобиль, необходим ли комфорт-класс или важнее, чтоб машина приехала как можно скорее. Он выяснит конечную точку и продумает, по какому маршруту водитель сможет проехать туда как можно скорее.

      Всю эту информацию он передаст диспетчеру при заказе такси. Вы будете точно знать, когда был осуществлен заказ такси, через сколько подъедет автомобиль и где он будет вас ожидать. А решив рассчитаться с водителем, с удивлением обнаружите, что поездка уже была оплачена вашим помощником. Непривычно, не правда ли? Найдите своего помощника и такая экономия времени, сил и нервов станет для вас приятной привычкой.

      Просто станьте для себя «командиром дивизии», который отдает приказ начальнику штаба о том, что нужно разбить лагерь в 200 км. от штаба. И спустя пару дней получите уведомление о выполнении приказа. Не думайте, как ваш «начальник штаба» доставил туда 17 000 человек, не вникайте, сколько сотен приказов он подготовил, чтобы планировать отправку солдат, техники, провизии, и как он продумывал размещение всех мобильных сооружений.

      Для вас мы проведем эффективные тренинги делегирования, где не только обучим правилам и системе делегирования, но и отработаем суть делегирования полномочий сотрудникам в реальном рабочем процессе. Спустя некоторое время вы с удивлением для себя обнаружите, что у вас стало гораздо больше свободного времени, а качество выполнения задач улучшилось в разы.

      Остались вопросы по содержанию программы и условиям обучения? Свяжитесь с нами:
      Напишите нам в WhatsApp +79691996799 или в Telegram @hrbiznespartner.

      Что еще полезного мы можем дать?

      Следите за нами в Telegram!

      • Добавляйтесь в наш активный чат “От Малого Бизнеса к Среднему”. Обсуждаем управление. Масштабирование проектов, бизнеса, своего дела (без рекламы). 
      • Подпишитесь на канал “Клуб Бизнес Логос”. Клуб для собственников бизнеса, которые хотят развивать свои бизнес-процессы и стать эффективным управленцем.

      Получите бесценные знания от нас уже сегодня

      Вы что-нибудь слышали о книгах Тимоти Ферриса «Как работать 4 часа в неделю» и Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»? Выделите пару часов по вечерам или прослушайте аудио-версию, стоя в утренней пробке. Вы будете удивлены, насколько изменятся ваши взгляды на многие вещи!

      И эти знания — только 0,001% того, что мы сможем вам дать!

      Выпишите ключевые тезисы или просто напишите нам свои мысли по поводу прочитанного. Позвоните нам по телефону, чтобы обсудить спорные моменты. Если есть желание, назначьте встречу и поделитесь впечатлениями.

      Соберите вокруг себя людей, которым можно доверять, как себе самому.

      Статьи
      Неделя с Бизнес Ассисстентом — до и после
      Неделя с Бизнес Ассисстентом — до и после
      Как выглядит рабочий день с помощником-ассистентом и без.
      Мудрая притча о молодом и старом визире
      Мудрая притча о молодом и старом визире
      ТОП 5 системных ошибок в поиске личного помощника
      ТОП 5 системных ошибок в поиске личного помощника

      Речь пойдет об ошибках, связанных с выбором и поиском личного ассистента.

      Персональный помощник — это рельсы вашего бизнеса. И если с рельсами проблемы, то локомотив предприятия просто не тронется, свернет не в ту сторону, сойдет с заданной траектории или совершит вынужденную остановку.

      Делегирование
      Делегирование
      • Ваш бизнес уже долгое время стоит на месте, доход компании не растет, поток клиентов не увеличивается, персонал не замотивирован?
      • Вы работаете по 8, 10, а то и 12 часов в день, но при этом ничего не успеваете?
      • Каждый день сотрудники прибегают к вам со своими проблемами и вопросами, т.к. знают, что только вы их способны решить.
      Подбор и значение Бизнес-ассистента
      Подбор и значение Бизнес-ассистента

      Бизнес-ассистент – это незаменимый для руководителя сотрудник. Он выполняет настолько много функций и имеет такие большие полномочия, что по факту становится вторым человеком в компании.

      Сформулировать полностью его должностные обязанности практически невозможно. Подобрать персонального ассистента для конкретного руководителя – это задача из области «миссия невыполнима», поэтому она переходит в разряд супер сложной.


      Назад к списку
      • Программы
        • Описание Бизнес-ролей
        • Бизнес-модель Будущего
        • Масштабирование бизнеса
        • От Своего дела к Бизнесу
        • Обучение руководителей “Управление бизнесом”
        • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
      • Услуги
      • Дополнительно
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Бизнес Ментор
      Бизнес Наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Монетизация и развитие Бизнес-Клубов
      Программы
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      Из своего дела в Бизнес
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнес Ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Обучение в рассрочку
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      © 2003-2023 Ассоциация «Бизнес-репетитор»