Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)

А вам не надоело решать проблемы «всего мира» в одиночку?

В это сложно поверить, но на свете есть специалисты, которые могут сделать вашу работу гораздо лучше вас. Именно для этого любому управленцу нужен помощник руководителя (бизнес-ассистент). Обучение, которое он прошел заблаговременно, поможет ему справляться с большинством задач быстро и эффективно.

Только представьте: вы озвучили список дел, которые вам необходимо выполнить, а спустя пару часов большинство из них было выполнено «на отлично». Быстро и качественно. А главное — без вашего участия!

Делая всё сами, вы неизбежно становитесь “узким местом”, поскольку всё время заняты решением текущих задач. В итоге сотрудники выполняют свою работу посредственно, вы ничего не успеваете и как результат, ваша компания не растет.

Большинство руководителей даже не может точно представить, какие из своих полномочий они могли бы делегировать другим. Также, у них нет четкого представления об идеальном кандидате на роль личного ассистента. Им сложно представить, что можно произвести делегирование своей работы, задач, делегирование ответственности, прав и обязанностей.

Вам просто необходим бизнес-ассистент, если:

• вы погрязли в рутинных делах, бесконечных задачах и бесполезных делах.
• вам не хватает времени на управленческую работу, кажется, что вы решаете чужие проблемы, забывая о своих;
• вам приходится ежедневно заниматься чужими «косяками», исправлением критических ситуаций и решением мелких проблем;
• вы постоянно отвечаете на глупые вопросы несамостоятельных сотрудников.
• вы считаете, что ни на кого нельзя положиться, потому что у окружающих вас людей просто не хватает должного опыта и квалификации;
• вы мечтаете о собственном двойнике на работе, ведь никто не справится с задачами лучше вас.

Бизнес-ассистент — это сотрудник, который направляет и даёт ценные советы, помогает экономить Ваше время и достигать новых вершин!

Что мы предлагаем?

• Составим портрет вашего идеального личного помощника на основании 30 критериев.
• Определим необходимость найма вашего заместителя или личного помощника руководителя.
• Научим личного помощника вычленять самое важное в работе.
• Обучим вашего ассистента 15 необходимым компетенциям.
• Разработаем 10 необходимых документов: все необходимые регламенты, требования и инструкции.

Расширьте компетенции ваших сотрудников! Оставьте заявку на обучение ваших сотрудников.

Оставить заявку

Чему научится ваш бизнес-ассистент

• Освоит навыки ведения переговоров и формирования деловых писем, написания технических заданий для любой задачи.
• Выработает навык четко фиксировать договоренности.
• Освоит навыки работы с удаленными системами для ведения дел и планирования онлайн, выполнения задач.
• Научится концентрироваться на поиске решений и постановке правильных вопросов, ведущих к результатам.
• Повысит свою эффективность. Научится планировать и ставить сроки так, чтобы задачи выполнялись.
• Составит план развития и самообразования на год. Построит детальный план саморазвития и понимание ценности времени и денег.
• Осознанно  будет формировать окружение для гармоничного личностного роста. Поймёт, как найти единомышленников и сформировать тянущее вверх окружение, мотивирующее развиваться и расти.

Какую пользу принесет вашей компании хорошо обученный бизнес-ассистент?

• Вы с удивлением обнаружите, что кто-то может выполнить ваши обязанности не хуже, чем вы сами. Теперь вы сможете легко делегировать свои обязанности другим.

• Вы обретете человека, который будет самостоятельно решать задачи компании. Ваш новый заместитель или помощник руководителя разгрузит ваш рабочий день.

• У вас освободится время на решение других задач. Вы посмотрите на рабочие процессы в компании другими глазами. Вы поймете, как можно усовершенствовать многие моменты.

• Вы сможете правильно перераспределить обязанности. Каждый будет выполнять то, что ему интересно и по силам.

• Вы поймете разницу между помощником руководителя и секретарем. Каждая из делегированных задач будут выполняться, как небольшой, но очень важный проект.

• Вы сможете не переживать о квалификации своих сотрудников. Они пройдут обучение и станут отличными специалистами.

• Вы перестанете получать глупые вопросы, забудете о рутине и действительно начнете заниматься бизнесом. Ваши сотрудники станут более самостоятельными, а вы будете работать гораздо меньше, но продуктивнее.

Перестаньте постоянно заниматься текучкой дел! Обучите эффективной работе своих ассистентов, а сами занимайтесь вопросами управления и развития.

Оставить заявку

Модули программы

1. Развитие навыков бизнес-ассистента.
2. Развитие управленческих навыков.
3. Построение экспертности.
4. Прохождение Бизнес Практикума.
5. Работа по Практикуму "Логика".

Программа "Подбор и развитие Бизнес-ассистентов" (в формате презентации)

Посмотреть презентацию

Стоимость обучения

Всё еще сомневаетесь?

Не уверены, что вам нужен личный помощник? Вы сами справляетесь со всеми делами или просто передаете их секретарю? Поймите, что все сотрудники делятся на три категории: те, что приносят деньги (например, менеджеры по продажам или, скажем, монтажники); те, что помогают приносить деньги (например, помощник бухгалтера или копирайтер) и те, что экономят время. А время — деньги, как известно. Именно таким специалистом, дарящим бесценное время, и является помощник. А сэкономит ли ваше время секретарь? Скорее нет, чем да…

Рассрочка (без процентов и переплат)

Вы можете оформить рассрочку на любой наш курс или продукт. Без переплаты и без процентов.

Оформить рассрочку

Наши ученики успешно владеют базовыми деловыми навыками

Чем мы отличаемся от остальных?

Мы не станем создавать в вашей компании бесполезную ставку, на которую будет нанят еще один «лишний» человек. Личный помощник директора не сможет заменить начальника, но заметно разгрузит любого руководителя.

Мы вместе с вами разберемся, какие рутинные дела доставляют вам дискомфорт и мешают полноценно заниматься управленческими вопросами. Поняв, какой человек вам нужен, мы поможем найти генерального, коммерческого, технического, финансового директора, наймем штатного или удаленного помощника руководителя.

Четко определим обязанности специалиста, подготовим документацию и проведем обучение. Возможно, вы примете решение пригласить на новую должность одного из ваших сотрудников или наоборот решите найти хорошего помощника для бизнеса вне фирмы.

Вы на деле увидите разницу между личным помощником и секретарем. Грамотный помощник всегда представляет задачу в виде проекта. Он заботится о его правильном запуске, четко осуществляет его ведение и по завершению проводит грамотную аналитику.

Это касается масштабных заданий и мелких поручений. Скажем, если попросить секретаря вызвать вам такси, то, скорее всего, он просто сделает один звонок, а в ответ на вопрос бросит что-то вроде «да, вызвал, вроде машина должна была подъехать». Настоящий помощник же обязательно уточнит, куда подать автомобиль, необходим ли комфорт-класс или важнее, чтоб машина приехала как можно скорее. Он выяснит конечную точку и продумает, по какому маршруту водитель сможет проехать туда как можно скорее.

Всю эту информацию он передаст диспетчеру при заказе такси. Вы будете точно знать, когда был осуществлен заказ такси, через сколько подъедет автомобиль и где он будет вас ожидать. А решив рассчитаться с водителем, с удивлением обнаружите, что поездка уже была оплачена вашим помощником. Непривычно, не правда ли? Найдите своего помощника и такая экономия времени, сил и нервов станет для вас приятной привычкой.

Просто станьте для себя «командиром дивизии», который отдает приказ начальнику штаба о том, что нужно разбить лагерь в 200 км. от штаба. И спустя пару дней получите уведомление о выполнении приказа. Не думайте, как ваш «начальник штаба» доставил туда 17 000 человек, не вникайте, сколько сотен приказов он подготовил, чтобы планировать отправку солдат, техники, провизии, и как он продумывал размещение всех мобильных сооружений.

Для вас мы проведем эффективные тренинги делегирования, где не только обучим правилам и системе делегирования, но и отработаем суть делегирования полномочий сотрудникам в реальном рабочем процессе. Спустя некоторое время вы с удивлением для себя обнаружите, что у вас стало гораздо больше свободного времени, а качество выполнения задач улучшилось в разы.

Что еще полезного мы можем дать?

Следите за нами в Telegram!

• Добавляйтесь в наш активный чат “От Малого Бизнеса к Среднему”. Обсуждаем управление. Масштабирование проектов, бизнеса, своего дела (без рекламы). 
• Подпишитесь на канал “Клуб Бизнес Логос”. Клуб для собственников бизнеса, которые хотят развивать свои бизнес-процессы и стать эффективным управленцем.

Получите бесценные знания от нас уже сегодня

Вы что-нибудь слышали о книгах Тимоти Ферриса «Как работать 4 часа в неделю» и Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»? Выделите пару часов по вечерам или прослушайте аудио-версию, стоя в утренней пробке. Вы будете удивлены, насколько изменятся ваши взгляды на многие вещи!

И эти знания — только 0,001% того, что мы сможем вам дать!

Выпишите ключевые тезисы или просто напишите нам свои мысли по поводу прочитанного. Позвоните нам по телефону, чтобы обсудить спорные моменты. Если есть желание, назначьте встречу и поделитесь впечатлениями.

Соберите вокруг себя людей, которым можно доверять, как себе самому.