О программе
Каждый предприниматель (бизнесмен) сталкивается с ситуацией полного погружения в бизнес-процессы, теряет целостную картину происходящего и не видит ответов на возникающие вопросы. Чтобы это не привело к нежелательным последствиям требуется консультация сторонних более опытных бизнесменов и управленцев.
Бизнес-консультация – процедура, посредством которой можно подобрать качественное практическое решение запроса, касающегося бизнеса, опираясь на те знания и опыт, которыми делятся профессиональные эксперты.
Нужна стратегия развития бизнеса?
Получите опросник для диагностики бизнеса и приходите на разбор Бизнес-Процессов вашей компанииОбеспечьте себя экспертным окружением, чтобы осознать действия, которые приводят Вас к успешным результатам, развивают Вас и ваш бизнес.
Получите своевременную профессиональную консультацию, чтобы вывести или не допустить кризисной ситуации и определите курс развития.
Вам нужна бизнес-консультация, если:
Ваш бизнес находится в затруднительной ситуации и нужна сторонняя экспертная оценка
У Вас есть системная ошибка, а вы не знаете как её исправить
Вы наметили варианты развития и хотите получить мнение экспертов по рискам и возможностям
Вы поставили себе конкретную цель, но не знаете как грамотно составить план достижения
Вы погружены в операционку и не видите вариантов развития, Вам требуется независимый взгляд со стороны
У Вас есть проблема с управлением и мотивацией персонала и Вам нужна консультация экспертов
Вы хотите расставить приоритеты в задачах и грамотно распределить ресурсы
Вы хотите определить направление развития и поставить цели бизнеса
Вы хотите получить консультацию по оптимизации определённого бизнес-процесса
Предлагаем Вам консультацию по всем интересующим вас вопросам!
Услуга Бизнес-консультация для:
Начинающих бизнесменов (предпринимателей)
у которых формат «Своего дела» ещё не перешёл в полноценный бизнес.
Стартапов с финансированием
которым нужна помощь в организации и запуске проекта.
Руководителей и специалистов (менеджеров)
решить свой запрос в рамках рабочего процесса, получив экспертную обратную связь.
Для всех
кто хочет получить рекомендации от экспертов-практиков в сфере бизнеса.
Практическая ценность Бизнес-консультации
-
Профессиональная помощь консультанта в исследовании, разработке и реализации бизнес-задач стоящих перед Вами;
-
Оперативное (своевременное) получение ответов на интересующие вопросы, минимизация экономических потерь связанных с принятием решений;
-
Помощь в стратегии вывода бизнеса из кризиса, если ситуация уже сложилась таким образом;
-
Знания, которые вы получите в ходе консультации от экспертов помогут в оптимизации системы управления, финансовых затрат, увеличении прибыли компании;
-
Эксперты помогут посмотреть на свой бизнес “со стороны”, найти новые подходы к работе и создать “стрессоустойчивую” бизнес-модель, что необходимо для развития компании в условиях конкуренции и экономического кризиса;
-
Обратиться за консультацией могут не только новички, но и те предприниматели, которые столкнулись с падением уровня доходов компании: эксперты помогут по-новому взглянуть на стратегию развития и скорректировать её;
-
Консультативная помощь предпринимателям малого и среднего бизнеса – это возможность не только получить новые знания, но и самостоятельно опробовать на практике те навыки, которыми делятся эксперты по управлению и развитию бизнеса;
-
Экономия денежных средств и времени, за счёт расширения вариантов эффективных стратегий в рамках бизнес-консультации, и выбор самой подходящей, в соответствии с особенностями деятельности Вашей компании.
Практика на своём бизнесе
От вас потребуется
- Сформулировать запрос (перед бизнес-консультацией наши кураторы могут помочь).
- Выделить 2 часа на бизнес-консультацию в рабочей обстановке (под рукой рабочий компьютер, нет постороннего шума).
- Настроиться на продуктивную работу.
Стоимость обучения
15 000
!Обратите внимание, что длительность консультаций — 2 часа, услуга подходит для работы с конкретным запросом.
Если Вы хотите продиагностировать свой бизнес, выявить “узкие места” в управлении, бизнес-процессах, определить комплексный план развития, то Вам подойдут услуги: “Бизнес-разбор” , “Совет Директоров” или “Бизнес-наставник”.
Как проходит работа?
*Workshop – практическая работа с экспертами Ассоциации в формате онлайн-встреч (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).
Изменения в бизнесе наших клиентов
- Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого – рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность;
- Часто возникал вопрос чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников;
- Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы;
- Не мог ставить правильно цели (задачи), не знал какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику;
- Было сложно управлять так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам;
- Не знал как использовать потенциал своих сотрудников, доносить правильно до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения;
- Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30 % задач мог выполнить из-за мелких рутинных дел;
- Информации по управлению знал много, но как её применять на практике вопрос оставался открытый.
- Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому;
- Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне снизилась рутина и авралы, уделяю время на развитие и планирование;
- Сформировано понимание как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности - от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
- Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
- Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научились правильно фиксировать и доносить до сотрудников;
- Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс “мозгового штурма” по решению возникающих проблем;
- Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30 % до 95 %, очень часто выполняю всё, что запланировал.
Ассоциация Бизнес-Репетитор
- Более 20 лет мы помогаем управленцам (бизнесменам, предпринимателям) решать задачи и строить полноценный систематизированный бизнес, готовый к масштабированию на любом этапе.
- В нашей команде 28 опытных экспертов, практиков бизнеса из разных областей - торговля, промышленность, строительство, медицина, общепит, IT-технологии, инвестиции, консалтинг, недвижимость, агропромышленность, технологии, производство.
- В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества.
- 65 000 человек ежемесячно обращаются к нашей базе знаний.
- Нами запущено более 70 стартапов с оборотом от 1 000 000 рублей в месяц.
- 58% клиентов возвращается и просят продолжения.
- Каждый пятый клиент наших программ удваивает свой финансовый результат уже во время обучения.
Основа нашей профессиональной и качественной работы — теоретические знания отработанные на практике. У нас покупают опыт и скорость развития!
Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию
- Осознайте, в чем уникальность вашей бизнес-модели!
- Переводите действия сотрудников только на результат!
- Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
- Делайте ваш бизнес успешнее и рентабельнее!
Мы вам поможем развивать компанию стабильно и основательно!