О программе
Каждый предприниматель (бизнесмен) сталкивается с ситуацией полного погружения в бизнес-процессы, теряет целостную картину происходящего и не видит ответов на возникающие вопросы. Чтобы это не привело к нежелательным последствиям, требуется консультация сторонних более опытных бизнесменов и управленцев.
Бизнес-консультация – процедура, посредством которой можно подобрать качественное практическое решение запроса, касающегося бизнеса, опираясь на те знания и опыт, которыми делятся профессиональные эксперты.
Нужна стратегия развития бизнеса?
Получите опросник для диагностики бизнеса и приходите на разборБизнес-Процессов вашей компании
Обеспечьте себя экспертным окружением, чтобы осознать действия, которые приводят вас к успешным результатам, развивают вас и ваш бизнес.
Получите своевременную профессиональную консультацию, чтобы вывести или не допустить кризисной ситуации, и определите курс развития.
Вам нужна бизнес-консультация, если:
Ваш бизнес находится в затруднительной ситуации и нужна сторонняя экспертная оценка
У вас есть системная ошибка, а вы не знаете, как её исправить
Вы наметили варианты развития и хотите получить мнение экспертов по рискам и возможностям
Вы поставили себе конкретную цель, но не знаете, как грамотно составить план достижения
Вы погружены в операционку и не видите вариантов развития, вам требуется независимый взгляд со стороны
У вас есть проблема с управлением и мотивацией персонала и вам нужна консультация экспертов
Вы хотите расставить приоритеты в задачах и грамотно распределить ресурсы
Вы хотите определить направление развития и поставить цели бизнеса
Вы хотите получить консультацию по оптимизации определённого бизнес-процесса
Получите экспресс-диагностику в формате бизнес-трекинга за 30 минут Бесплатно.
Заполните заявку и мы свяжемся с вами.Услуга Бизнес-консультация для:
Начинающих бизнесменов (предпринимателей),
у которых формат «Своего дела» ещё не перешёл в полноценный бизнес.
Стартапов с финансированием,
которым нужна помощь в организации и запуске проекта.
Руководителей и специалистов (менеджеров),
решить свой запрос в рамках рабочего процесса, получив экспертную обратную связь.
Для всех,
кто хочет получить рекомендации от экспертов-практиков в сфере бизнеса.
Практическая ценность Бизнес-консультации
-
Профессиональная помощь консультанта в исследовании, разработке и реализации бизнес-задач стоящих перед вами.
-
Оперативное (своевременное) получение ответов на интересующие вопросы, минимизация экономических потерь, связанных с принятием решений.
-
Помощь в стратегии вывода бизнеса из кризиса, если ситуация уже сложилась таким образом.
-
Знания, которые вы получите в ходе консультации от экспертов, помогут в оптимизации системы управления, финансовых затрат, увеличении прибыли компании.
-
Эксперты помогут посмотреть на свой бизнес «со стороны», найти новые подходы к работе и создать «стрессоустойчивую» бизнес-модель, что необходимо для развития компании в условиях конкуренции и экономического кризиса.
-
Обратиться за консультацией могут не только новички, но и те предприниматели, которые столкнулись с падением уровня доходов компании: эксперты помогут по-новому взглянуть на стратегию развития и скорректировать её.
-
Консультативная помощь предпринимателям малого и среднего бизнеса – это возможность не только получить новые знания, но и самостоятельно опробовать на практике те навыки, которыми делятся эксперты по управлению и развитию бизнеса.
-
Экономия денежных средств и времени за счёт расширения вариантов эффективных стратегий в рамках бизнес-консультации и выбор самой подходящей, в соответствии с особенностями деятельности вашей компании.
Практика на своём бизнесе
От вас потребуется
- Сформулировать запрос (перед бизнес-консультацией наши кураторы могут помочь).
- Выделить 2 часа на бизнес-консультацию в рабочей обстановке (под рукой рабочий компьютер, нет постороннего шума).
- Настроиться на продуктивную работу.
Остались вопросы?
Напишите нам!
!Обратите внимание, что длительность консультаций — 2 часа, услуга подходит для работы с конкретным запросом.
Если вы хотите продиагностировать свой бизнес, выявить «узкие места» в управлении, бизнес-процессах, определить комплексный план развития, то вам подойдут услуги: “Бизнес-разбор” , «Совет Директоров» или «Бизнес-наставник».
Как проходит работа?
*Workshop – практическая работа с экспертами Ассоциации в формате онлайн-встреч (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).
Изменения в бизнесе наших клиентов
- Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого - рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность;
- Часто возникал вопрос, чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников;
- Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы;
- Не мог ставить правильно цели (задачи), не знал какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику;
- Было сложно управлять, так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам;
- Не знал, как использовать потенциал своих сотрудников, доносить правильно до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения;
- Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30 % задач мог выполнить из-за мелких рутинных дел;
- Информации по управлению знал много, но как её применять на практике вопрос оставался открытый.
- Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самостоятельно;
- Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне стало меньше рутины и авралов, уделяю время на развитие и планирование;
- Сформировано понимание, как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности - от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
- Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
- Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научились правильно фиксировать и доносить до сотрудников;
- Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс «мозгового штурма» по решению возникающих проблем;
- Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30 % до 95 %, очень часто выполняю всё, что запланировал.
Ассоциация «Бизнес-Репетитор»
- Опыт работы. На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
- Команда экспертов. В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
- Достижения. Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
- Популярность. Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
- Лояльность клиентов. 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворённости и доверия к нашим программам.
- Впечатляющие результаты. 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
- Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
- Инвестиция в успех. Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.
Выбирая «Бизнес-Репетитор», вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!
- Осознайте, в чем уникальность вашей бизнес-модели!
- Переводите действия сотрудников только на результат!
- Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
- Делайте ваш бизнес успешнее и рентабельнее!
Мы вам поможем развивать компанию стабильно и основательно!