Бизнес-Репетитор

Управленческий консалтинг

Telegram Whatsapp
+7 (495) 505-50-93
+7 (969) 199 67 99
Заказать звонок
О нас
  • О компании
  • О наставничестве
    • О наставничестве АБР
    • Для кого наставники АБР
    • Виды наставничества АБР
    • Цели наставничества АБР
    • Наш подход наставничества (АБР)
    • Интервью с наставником АБР
  • Эксперты
  • Партнёры
  • Вопрос-ответ
  • Контакты
  • Поиск
Программы
Услуги
Бизнес-роли
Бизнес-консультация
Статьи
Менторские курсы
    О нас
    • О компании
    • О наставничестве
      • О наставничестве АБР
      • Для кого наставники АБР
      • Виды наставничества АБР
      • Цели наставничества АБР
      • Наш подход наставничества (АБР)
      • Интервью с наставником АБР
    • Эксперты
    • Партнёры
    • Вопрос-ответ
    • Контакты
    • Поиск
    Программы
    Услуги
    Бизнес-роли
    Бизнес-консультация
    Статьи
    Менторские курсы
      Telegram Whatsapp Позвонить
      Заказать звонок
      Бизнес-Репетитор
      Telegram Whatsapp Позвонить
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О компании
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • О наставничестве АБР
          • Для кого наставники АБР
          • Виды наставничества АБР
          • Цели наставничества АБР
          • Наш подход наставничества (АБР)
          • Интервью с наставником АБР
        • Эксперты
        • Партнёры
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
        • Поиск
      • Программы
      • Услуги
      • Бизнес-роли
      • Бизнес-консультация
      • Статьи
      • Менторские курсы
      • +7 (495) 505-50-93
        • Назад
        • Телефоны
        • +7 (495) 505-50-93
        • +7 (969) 199 67 99
        • Заказать звонок
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      • Главная
      • Каталог
      • Услуги
      • Бизнес-консультация

      Бизнес-консультация

      Услуги бизнес-консультантов и экспертов по управлению

      Услуга Бизнес-консультация для действующих бизнесменов (предпринимателей), которым необходим независимый взгляд со стороны от экспертов-практиков.

      На Бизнес-консультации разберём вашу проблему и придём к качественному практическому решению.

      2 часа
      Работа в формате Бизнес-консультации
      • Описание
      • Вопрос/ответ
      • Статьи
      • Отзывы
      Описание

      О программе

      Бесплатное первое занятиеБесплатное первое занятие
      Формат обучения онлайн Формат обучения онлайн
      Индивидуальная работа Индивидуальная работа
      Практика на своем бизнесе Практика на своём бизнесе

      Каждый предприниматель (бизнесмен) сталкивается с ситуацией полного погружения в бизнес-процессы, теряет целостную картину происходящего и не видит ответов на возникающие вопросы. Чтобы это не привело к нежелательным последствиям, требуется консультация сторонних более опытных бизнесменов и управленцев.

      Независимый взгляд со стороны экспертов-практиков
      Практические рекомендации экспертов
      Готовые инструкции, схемы, чек-листы
      Личная мотивация. Поддержка. Активный чат

      Бизнес-консультация – процедура, посредством которой можно подобрать качественное практическое решение запроса, касающегося бизнеса, опираясь на те знания и опыт, которыми делятся профессиональные эксперты.

      Нужна стратегия развития бизнеса?

      Получите опросник для диагностики бизнеса и приходите на разбор
      Бизнес-Процессов вашей компании
      Получить опросник

      Обеспечьте себя экспертным окружением, чтобы осознать действия, которые приводят вас к успешным результатам, развивают вас и ваш бизнес.

      Получите своевременную профессиональную консультацию, чтобы вывести или не допустить кризисной ситуации, и определите курс развития.

      Вам нужна бизнес-консультация, если:

      Ваш бизнес находится в затруднительной ситуации и нужна сторонняя экспертная оценка

      У вас есть системная ошибка, а вы не знаете, как её исправить

      Вы наметили варианты развития и хотите получить мнение экспертов по рискам и возможностям

      Вы поставили себе конкретную цель, но не знаете, как грамотно составить план достижения

      Вы погружены в операционку и не видите вариантов развития, вам требуется независимый взгляд со стороны

      У вас есть проблема с управлением и мотивацией персонала и вам нужна консультация экспертов

      Вы хотите расставить приоритеты в задачах и грамотно распределить ресурсы

      Вы хотите определить направление развития и поставить цели бизнеса

      Вы хотите получить консультацию по оптимизации определённого бизнес-процесса

      Получите экспресс-диагностику в формате бизнес-трекинга за 30 минут Бесплатно.

      Заполните заявку и мы свяжемся с вами.

      Получить диагностику

      Услуга Бизнес-консультация для:

      Начинающих бизнесменов (предпринимателей),

      у которых формат «Своего дела» ещё не перешёл в полноценный бизнес.

      Стартапов с финансированием,

      которым нужна помощь в организации и запуске проекта.

      Руководителей и специалистов (менеджеров),

      решить свой запрос в рамках рабочего процесса, получив экспертную обратную связь.

      Для всех,

      кто хочет получить рекомендации от экспертов-практиков в сфере бизнеса.

      Практическая ценность Бизнес-консультации

      • Профессиональная помощь консультанта в исследовании, разработке и реализации бизнес-задач стоящих перед вами.

      • Оперативное (своевременное) получение ответов на интересующие вопросы, минимизация экономических потерь, связанных с принятием решений.

      • Помощь в стратегии вывода бизнеса из кризиса, если ситуация уже сложилась таким образом.

      • Знания, которые вы получите в ходе консультации от экспертов, помогут в оптимизации системы управления, финансовых затрат, увеличении прибыли компании.

      • Эксперты помогут посмотреть на свой бизнес «со стороны», найти новые подходы к работе и создать «стрессоустойчивую» бизнес-модель, что необходимо для развития компании в условиях конкуренции и экономического кризиса.

      • Обратиться за консультацией могут не только новички, но и те предприниматели, которые столкнулись с падением уровня доходов компании: эксперты помогут по-новому взглянуть на стратегию развития и скорректировать её.

      • Консультативная помощь предпринимателям малого и среднего бизнеса – это возможность не только получить новые знания, но и самостоятельно опробовать на практике те навыки, которыми делятся эксперты по управлению и развитию бизнеса.

      • Экономия денежных средств и времени за счёт расширения вариантов эффективных стратегий в рамках бизнес-консультации и выбор самой подходящей, в соответствии с особенностями деятельности вашей компании.

      Практика на своём бизнесе

      Индивидуальная работа
      Индивидуальная работа
      Составление индивидуальной программы по работе с вашим бизнесом, с сохранением стиля управления
      Без отрыва от дел
      Без отрыва от дел
      Внедряете в бизнес новые процессы, инструменты и технологии
      Наставничество
      Наставничество
      Персональные консультации — быстрый путь к результату

      От вас потребуется

      • Сформулировать запрос (перед бизнес-консультацией наши кураторы могут помочь).
      • Выделить 2 часа на бизнес-консультацию в рабочей обстановке (под рукой рабочий компьютер, нет постороннего шума).
      • Настроиться на продуктивную работу.
      2 часа
      Бесплатное первое занятие
      Возможна рассрочка (без переплаты и без процентов)

      Остались вопросы?
      Напишите нам!

      Узнать подробнее

      !Обратите внимание, что длительность консультаций — 2 часа, услуга подходит для работы с конкретным запросом.

      Если вы хотите продиагностировать свой бизнес, выявить «узкие места» в управлении, бизнес-процессах, определить комплексный план развития, то вам подойдут услуги: “Бизнес-разбор” , «Совет Директоров» или «Бизнес-наставник».

      Как проходит работа?

      1
      Workshop* Анализ запроса
      Бесплатная практическая онлайн встреча
      2
      Составление плана работы
      Оплата обучения. Совместно с куратором и экспертом составление плана и гибкого графика работы
      3
      Теория
      Самостоятельное изучение теоретического материала
      4
      Workshop с экспертами
      Внедрение теории. Работа над задачами бизнеса
      5
      Домашние задания
      Отработка навыков на собственном бизнесе
      6
      Заключительный workshop
      Подведение итогов работы вместе с экспертом ассоциации

      *Workshop – практическая работа с экспертами Ассоциации в формате онлайн-встреч (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).

      Изменения в бизнесе наших клиентов

      До программы
      • Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого - рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность;
      • Часто возникал вопрос, чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников;
      • Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы;
      • Не мог ставить правильно цели (задачи), не знал какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику;
      • Было сложно управлять, так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам;
      • Не знал, как использовать потенциал своих сотрудников, доносить правильно до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения;
      • Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30 % задач мог выполнить из-за мелких рутинных дел;
      • Информации по управлению знал много, но как её применять на практике вопрос оставался открытый.
      После программы
      • Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самостоятельно;
      • Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне стало меньше рутины и авралов, уделяю время на развитие и планирование;
      • Сформировано понимание, как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности - от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
      • Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
      • Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научились правильно фиксировать и доносить до сотрудников;
      • Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс «мозгового штурма» по решению возникающих проблем;
      • Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30 % до 95 %, очень часто выполняю всё, что запланировал.

      Ассоциация «Бизнес-Репетитор»

      Почему нам можно доверять?
      • Опыт работы. На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
      • Команда экспертов. В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
      • Достижения. Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
      • Популярность. Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
      • Лояльность клиентов. 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворённости и доверия к нашим программам.
      • Впечатляющие результаты. 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
      • Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
      • Инвестиция в успех. Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.

      Выбирая «Бизнес-Репетитор», вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!

      • Осознайте, в чем уникальность вашей бизнес-модели!
      • Переводите действия сотрудников только на результат!
      • Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
      • Делайте ваш бизнес успешнее и рентабельнее!

      Мы вам поможем развивать компанию стабильно и основательно!

      Записаться на диагностику
      Вопрос/ответ

      Вопросы по программам

      Бизнес-модель будущего – это декомпозиция цели?

      Нет, это не совсем так. Бизнес-модель будущего – это цель в формате бизнес-модели. Декомпозиция – это разделение цели на отдельные небольшие шаги – подзадачи. То есть декомпозицией можно назвать план перехода к бизнес-модели будущего

      Могу я взять паузу в обучении, если это будет необходимо?

      Да, по уважительным причинам мы можем приостановить программу обучения на оговоренный срок, но не более двух недель. О необходимости такой паузы нужно сообщить эксперту, который с вами работает и согласовать дату и время возобновления работы. Мы всегда учитываем дни праздников и длительных выходных в плане обучения. Также ваш отпуск или семейные дела из-за которых вам надо взять паузу.

      После завершения программы обучения, я могу обращаться к вам по возникающим вопросам?

      Да, мы продолжаем общение с нашими клиентами и после завершения рабочей программы. Для вас в свободном доступе остаётся рабочий чат, где вы можете задать любой вопрос, наши эксперты всегда ответят и если необходима дополнительная консультация предложат удобный график для взаимодействия.

      • 1
      • 2
      Статьи
      Бизнес-консультация: инструменты и методики для повышения эффективности
      Бизнес-консультация: инструменты и методики для повышения эффективности

      Преобразить свой бизнес в процветающую компанию — это цель каждого амбициозного предпринимателя. Но как именно это сделать? Ответ прост — обратитесь к нашим экспертам по бизнес-консультациям!

      Консультации по вопросам бизнеса
      Консультации по вопросам бизнеса

      Кому нужны консультации по ведению бизнеса и что они включают:

      • если вы только начинаете свой бизнес и хотите уберечь себя от рисков и финансовых потерь;
      • если вы представляете, как будет выглядеть ваш бизнес через 5 лет, но не знаете, как составить план достижения своей цели;
      • если вы погружены в операционку и мечтаете о делегировании;
      • если вам нужно оптимизировать определённый бизнес-процесс;
      • если ваш бизнес переживает кризис и вам нужна помощь.
      Отзывы

      Отзывы
      Дмитрий Дмитрий
      Благодарю за бизнес-консультации. Я много нового узнал и самое главное, как правильно и с чего начинать, чтобы правильно делегировать. В голове встало всё по полочкам))
      На ближайшие 3-4 месяца у меня задачи делегирования процессов и расширение рекламных источников. Благодарю за полезные консультации.
      Алексей Алексей

      Не первый опыт работы с наставниками, бизнес-консультант мне понравился, рассказал про свой бизнес подробно, сразу получил подсказки в тех зонах, на которые я не обращал внимание. Супер. Советую обращаться к этому человеку. Вложенные деньги окупятся 200%. Благодарю.


      Другие программы и услуги
      Бизнес-наставник
      Бизнес-наставник
      Сопровождение в операционном управлении
      Сопровождение в операционном управлении

      Назад к списку
      • Программы
      • Услуги
        • Бизнес-консультация
        • Консультация по управлению бизнесом
        • Бизнес-тренер
        • Бизнес-наставник
        • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
        • Ментор
        • Стратегический консалтинг
        • Экологический консалтинг
        • Финансовый консалтинг
        • Юридический консалтинг
        • Партнёрское соглашение
        • Корпоративный университет
        • Сопровождение в операционном управлении
        • HR бизнес-партнёр
        • HR-подбор управленческого персонала
      • Менторские курсы
      Максим Платонов
      Михаил Платонов
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную программу?
      Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.

      +7 (495) 505-50-93
      Людмила Аксенова
      Людмила Аксенова
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную услугу?
      Оставьте запрос, поделимся опытом.

      +7 (969) 199-67-99
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Ментор
      Бизнес-наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Программы
      Бизнес-роли
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      От своего дела к Бизнесу
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнеса-ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Политика обработки персональных данных
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      +7 (969) 199 67 99
      Заказать звонок >
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      Оставайтесь на связи
      • Подписывайтесь на наш telegram канал
      • Группа ВКонтакте
      © 2003-2025 Ассоциация «Бизнес-репетитор»