Нужен разбор бизнеса от опытного эксперта?Оставьте заявку. Проведем диагностику бизнеса. Вы получите консультацию по развитию бизнеса, поиск точек роста.
✔ Бизнес-Разбор. Мозговой штурм. Стратегическая сессия.
✔ Личная мотивация. Поддержка. Активный чат.
✔ Готовые чек-листы, регламенты, шаблоны, KPI.
✔ Действенные советы экспертов.
1. Бывает ли у вас ощущение, что вы единственный в компании, кто может сделать все правильно?
Присутствует постоянное убеждение, что идеал может и должен быть достигнут, а также стремление "убрать" всех лишних сотрудников, и сделать всё самостоятельно. Такая позиция может привести к тому, что вы берёте на себя слишком много обязанностей, погрязните в куче рутинных дел, а на самое важное просто не останется времени.
Присутствует постоянное убеждение, что идеал может и должен быть достигнут, а также стремление "убрать" всех лишних сотрудников, и сделать всё самостоятельно. Такая позиция может привести к тому, что вы берёте на себя слишком много обязанностей, погрязните в куче рутинных дел, а на самое важное просто не останется времени.
2. Есть ли какая-либо работа в Вашей компании, требующая вашего постоянного пристального внимания?
Вы не доверяете сотрудникам, которых наняли для выполнения своих должностных обязательств. Не настроены регулярная и эффективная система контроля. Вы работаете, а нужно управлять, чтобы бизнес развивался. Не выполняя прямые обязанности владельца бизнеса, вы сами топите свой корабль.
3. Есть ли у вас ощущение, что в компании «постоянно нет денег»?
Бизнес, который должен был приносить вам доход, превратился в место, куда постоянно необходимо вкладывать дополнительные денежные ресурсы. Существует риск, что когда-то вы не сможете контролировать объем денежных средств, требующихся для развития, и погрязнете в долгах.
4. Когда вы приходите на работу, ваш первый вопрос сотрудникам звучит так: «Пока меня не было, ничего не случилось?»
Постоянный страх, что сотрудники не могут решить текущие проблемы, которые возникают в ежедневной работе. Вы не можете отлучиться, выделить время для себя, своей семьи и друзей. Боитесь, что без вашего участия всё может рухнуть.
Обычно эти и многие другие причины заставляют людей задуматься о поиске наставника.
|
Нужен разбор бизнеса от опытного эксперта? Оставьте заявку. Проведем диагностику бизнеса. Вы получите консультацию по развитию бизнеса, поиск точек роста. |
Оставить заявку
|
Бизнес-разбор включает все факторы, которые содержит ваш бизнес: клиенты и продукты, маркетинг и реклама, продажи и цена, HR-процессы и работа с персоналом, финансы, партнёры, планирование а также разработка стратегии масштабирования. Мы готовы помочь вам в комплексном решении подобных задач, начиная от анализа бизнес-процессов и заканчивая оценкой эффективности их внедрения.
Для удачного старта и последующего развития проекта нужно иметь четкое понимание целей и задач. Уметь расставлять приоритеты по задачам, составлять долгосрочные и краткосрочные планы развития, уметь быстро реагировать на изменения и вносить правки. И все эти аспекты не возможны в состоянии хаоса, когда предприниматель не видит ни четкой структуры, ни четкого плана. А так, к сожалению, случается часто.
Чтобы сформулировать понимание на каком этапе сейчас находится бизнес, мы должны знать свои слабые места и возможные наши точки роста. Без наглядности это сложно осуществить. Так как любые неструктурные попытки дать ответ на эти вопросы приводят к усложнению процессов и потере концентрации на реально важных аспектах бизнеса. Зачастую начинается процесс перебора всего, что по ощущениям предпринимателя плохо лежит. В итоге бизнес остался на месте, а сил было затрачено много. Так что же делать в таком случае? Приходите на Бизнес-Разбор!
Проводим разбор бизнеса в трех форматах
Бизнес-разбор. Проводится в группе до 10 человек. Наши эксперты задают вопросы и разбираем каждого последовательно. Длительность 3- 4 часа.
Мозговой штурм. Собираемся небольшой компанией, где активно участвуют все. Каждый формулирует свою проблему и озвучивает по 2 вопроса. Затем смотрим повторяющиеся вопросы и голосуем, какие вопросы обсуждаем в приоритете. Каждый докладчик в течение 5 минут озвучивает ситуацию, затем эксперты и участники по 3 минуты делают разбор и дают советы.
Стратегическая сессия. Бизнес-разбор длительностью 8 часов. Прорабатываем проблемы и даем решения, формулируем стратегически действия, расписываем смыслы и тезисы.
Пока вы ориентированы на сиюминутные показатели, вы не знаете бизнес. Даже если вы один раз пробили планку в миллион, в масштабах стратегии это ни о чём не говорит. Сегодня успех - завтра будет провал. Вчера были на грани банкротства, сегодня привлекли инвестиций на миллиард.
Ситуация в моменте не имеет значения, нужно смотреть на графики, на статистику и динамику, на какой процент выросли или упали за месяц. Не смотри на точки – рисуй линии. Только так избавишься от заблуждений и увидишь настоящее положение дел.
Что вы получите в результате
-
Вы проанализируете состояние вашей компании, определите оптимальное направление роста и разработаете комплексную программу развития вашего бизнеса.
-
Обсудите проблемы своего бизнеса с представителями других отраслей, получите обратную связь и новые идеи по развитию вашего бизнеса от вашей группы.
-
Получите ответы и решения на проблемы, которые мешают вашему бизнесу расти.
-
У вас появится чёткое видение узких мест, существующих в вашем бизнесе.
-
Экономия времени: месяцев, а иногда и годов на развитие бизнеса.
-
Шанс оказаться в окружении единомышленников, таких же собственников бизнеса.
-
Возможность задавать вопросы и получать ответы позволит вам уверенно идти к своей цели, отбросив все сомнения и страхи!
-
Найдёте решения для оптимизации рабочих процессов.
-
Проработаете стратегические действия на ближайший год.
-
Ваш бизнес станет еще успешнее и рентабельнее!
-
Ориентация на ваши цели и интересы.
-
Какой вывод после Бизнес-разбора? Мой бизнес не развивается. А что вы сделали для того, чтобы ваш бизнес развивался?
С нами вы можете
- управлять себестоимостью, находя резервы для экономии;
- провести анализ бизнес-модели, которая используется в настоящее время, и улучшить основные ее компоненты;
- улучшить квалификацию Ваших ключевых сотрудников;
- перейти от анализа проблем постфактум к планированию производственных и обслуживающих процессов;
- автоматизировать большинство рутинных процессов в компании;
- создать систему, анализирующую результат деятельности в абсолютном и относительном измерении;
- понять, от каких видов деятельности компании лучше отказаться, чтобы добиться наилучших результатов;
- определить, какие шаги необходимо предпринять для того, чтобы занять и укрепить более выгодные позиции.
- осознать, в чем уникальность вашей компании и продуктов.
Устали от хаоса? Хотите, чтобы работа в компании строилась на основе слаженной и эффективной работы?
Надоело, что ваши сотрудники не проявляют инициативы, а только увиливают от работы? Желаете, чтобы компания работала при минимальном вашем вмешательстве в производственный процесс?
Перестаньте управлять вашей компанией вручную, тратя на это кучу энергии, сил и времени! Пора переходить на системное управление на основе описанных бизнес-процессов и справедливого распределения функций между сотрудниками.
В бизнесе работают технологии и мы их вам предоставим!
|
Получите возможность вывести свой бизнес на новый уровень, увеличить прибыль и оптимизировать бизнес-процессы. Оставьте заявку.
|
Оставить заявку |
Оформить рассрочку
Вы можете оформить рассрочку на любой наш курс или продукт. Стоимость
Если говорить о стоимости, то она зависит, в первую очередь, от количества сотрудников, принимающих участие в производственном цикле, а также от сложности тех бизнес-процессов, которые имеют место на предприятии.
Запишитесь на разбор Вашего Бизнеса!
Напишите нам в WhatsApp +79691996799 или в Telegram
@hrbiznespartner.
Если вы не управляете своим бизнесом, ваш бизнес будет управлять вами.
Что еще полезного мы можем дать?
Следите за нами в Telegram!
- Добавляйтесь в наш активный чат “От Малого Бизнеса к Среднему”. Обсуждаем управление. Масштабирование проектов, бизнеса, своего дела (без рекламы).
- Подпишитесь на канал “Клуб Бизнес Логос”. Клуб для собственников бизнеса, которые хотят развивать свои бизнес-процессы и стать эффективным управленцем.
