Бизнес-Репетитор
Вывод бизнеса на уровень владельческого контроля. Вывод владельца из операционки.
+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
Каталог
Программы обучения
Услуги
Масштабирование
Бизнес-модель Будущего
От своего дела в Бизнес
Статьи
Отзывы
    Бизнес-Репетитор
    О нас
    Каталог
    Программы обучения
    Услуги
    Масштабирование
    Бизнес-модель Будущего
    От своего дела в Бизнес
    Статьи
    Отзывы
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • Нужен ли вам наставник?
          • Как найти наставника по бизнесу
          • Виды наставничества
          • Цели Наставничества
          • Передача знаний
          • Результаты после прохождения наставничества
          • История наставничества
        • Наша миссия
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Каталог
        • Назад
        • Каталог
        • Программы
          • Назад
          • Программы
          • Описание Бизнес-ролей
          • Бизнес-модель Будущего
          • Масштабирование бизнеса
          • От Своего дела к Бизнесу
          • Обучение руководителей “Управление бизнесом”
          • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
        • Услуги
          • Назад
          • Услуги
          • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
          • Бизнес-Ментор
          • Бизнес Наставник
          • Бизнес-разбор по управлению
          • Партнёрское соглашение
          • Бизнес-консультации
          • Монетизация бизнес-клубов
        • Дополнительно
          • Назад
          • Дополнительно
          • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
          • Обучение управленческим навыкам руководителя
          • Развитие деловых навыков
          • Обучение навыкам управления персоналом
          • План адаптации эксперта к управленческой работе
          • Развитие Soft skills навыков
          • Оптимизация бизнес процессов компании
          • Упаковка бизнеса
          • Персональный наставник
          • Soft Skill для it, scrum, agile команд
          • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
          • MBA в малом и среднем бизнесе
          • Тренер по тайм менеджменту
          • Бизнес Акселерация
          • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
          • Обучение с практикой (стажировка)
          • Бизнес-трекер
          • Разработка бизнес-плана
          • Визуализация бизнес-процессов
          • Пинатор
          • Бизнес-Практикум
          • Услуги бизнес-аналитика
          • HR generalist
          • HR Бизнес Партнёр
          • Ассессмент центр
          • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
          • Карьерный коучинг
          • Карьерный консультант
          • Бенчмаркинг
      • Программы обучения
      • Услуги
      • Масштабирование
      • Бизнес-модель Будущего
      • От своего дела в Бизнес
      • Статьи
      • Отзывы
      • +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Каталог
      • Услуги
      • Монетизация и развитие Бизнес-Клубов и Различных сообществ

      Монетизация и развитие Бизнес-Клубов и Различных сообществ

      Монетизация бизнес-клубов

      Для денег или для души — как создать клуб по интересам, который полюбят.

      “Что не так с моим сообществом? Я вкладываю время, деньги, усилия, а резиденты меняются как перчатки, заинтересованности у гостей низкая”. В последнее время к нам часто обращаются с таким запросом.

      Дело в том, что объединяться сейчас модно. Развиртуализация идет полным ходом — растет количество клубов по интересам. Каждую мало мальски регулярную тусовку называют профессиональным сообществом.

      Кажется, что нет ничего проще — достаточно позвать участников, арендовать площадку и собрать гостей) Но это не так. Чтобы клуб функционировал и приносил пользу участникам, к организации необходимо  подойти с умом.

      ico У вас есть бизнес-сообщество и вам нужны идеи для развития?
      Пройдите диагностику вашего бизнес-клуба! Пройдите опросник и получите бесплатную консультацию бизнес-экспертов.

      8 ошибок при создании сообщества

      Если хотя бы три пункта — о вашем клубе, то ему нужна срочная реанимационная помощь. Итак.. 

      1 Ошибка. В клуб может попасть любой человек

      Нет никаких критериев отбора — экспертность, схожие интересы. Пусть платит гостевой взнос — и добро пожаловать.

      Это неправильно. 

      • гости должны получать социальное доказательство того, что они в кругу единомышленников или профессионалов
      • триггер “недоступности” работает безотказно. Когда в клуб сложно попасть с улицы, многим захочется получить инвайт к запретному плоду.

      Проверяйте экспертность гостей, уделите внимание опрятному внешнему виду, усложните механику входа в сообщество (в пределах разумного, конечно)

      2 Ошибка. У членов клуба нет ролей

      Песчаный карьер — Я! Цементный завод... Я! Погрузка угля. Я! Уборка конюшен. Я! И дело даже не в том, что один человек все не вывезет, а в том, что остальные члены клуба теряют интерес к сообществу, где у них нет роли. Приведем в пример игру «Мафия». В стандартной версии много мирных жителей, несколько бандитов и полицейский. В итоге получается, что мирные жители часто “скучают”. Их миссия - слишком абстрактная.

      Но есть версия игры, где у каждого мирного жителя есть своя значимая роль (например, доктор, журналист, свидетель убийства и так далее). Каждый игрок ощущает миссию и значимость персонажа. С большим удовольствием погружается в процесс.

      Также и в клубе — пусть у каждого будет маленькая, но своя роль. Ответственный за прием гостей, ответственный за прием оплат, ответственный за фото мероприятия, за социальные сети и так далее. 

      3 Ошибка. Явные продажи “в лоб” внутри сообщества

      Бизнес-клуб не должен навязывать дополнительные услуги и опции. Гости и члены клуба не должны открыто “впаривать” друг другу свои продукты и услуги. Не стоит использовать контакты, которые вы получаете в клубе, для рассылки и спама.

      Привлекательная особенность клуба (даже если он создан для заработка и привлечения дополнительное трафика) — экологичность, мягкость, душевность. 

      4 Ошибка. Нет Устава

      Устав определяет:

      • порядок управления деятельностью клуба
      • цели и задачи
      • права и обязанности участников
      • условия нахождения людей в клубе
      • поясняет условия членства и порядок вступления

      Откроем небольшой секрет, успешный клуб функционирует по тем же правилам, что и успешная политическая партия. К слову, политическая партия — ничто иное, как комьюнити по интересам. 

      Почему это важно? Правила и регламенты нужны для того, чтобы не было разночтений по функционированию клуба.

      Неоднократно сталкивались с ситуацией, когда члены сообщества смотрели на миссию и цели под разным углом. Это приводило к диссонансу — в социальных сетях ответственный сотрудник писал одно, на встречах лидер говорил другое. 

      Уместно будет вспомнить басню “Лебедь, рак и щука”. Так вот, чтобы избежать подобных недоразумений, а также решить спорные вопросы помогает Устав. Осязаемый, который можно потрогать. Открыть. Прочесть. Убедиться.

      5 Ошибка. Нет плана мероприятий

      План мероприятий — основа успешного клуба. “Сориентируюсь по ходу пьесы” здесь не работает.

      Необходимо проводить разного рода мероприятия - тренинги, завтраками, бранчи, мастерклассы, воркшопы на разные темы. Участникам должно быть интересно.

      Раскроем секрет — важно затрагивать как можно больше ценностей участников.  Подбирайте мероприятия с учетом запросов членов клуба. Закройте их боли, хотелки, переживания, интересы. 

      При составлении плана можно руководствоваться колесом баланса.
      Колесо баланса — это 8 сфер жизни человека: здоровье, карьера, отношения, финансы, развитие, комфорт, отдых, окружение. При равномерном распределении энергии и ресурсов между сферами жизнедеятельности человек чувствует себя наиболее комфортно. 

      Так, вы можете проводить мероприятия:

      • Мастермайнды с узкими карьерными экспертами (для карьеры)
      • Обучение самомассажу и совместные пробежки (для здоровья)
      • Семейные экскурсии (для семьи, отдыха, саморазвития)
      6 Ошибка. Нет подготовки, анализа конкурентов

      Анализ конкурентов нужен в любой сфере, в том числе среди клубов по интересам. Знать свою целевую аудиторию, плюсы и минусы работы ваших конкурентов значит ответственно подходить к организации клуба. Вы можете избежать ошибок конкурента и усилять их достоинства.

      Что касается целевой аудитории — то только если вы хорошо понимаете интересы и ценности участников клуба, вы сможете организовать эффективный план мероприятий. Допустим, ваша целевая аудитория  - домохозяйки. Женщинам интересно воспитание детей, кулинария, быт, отношения, собственное развитие. 

      Для такой целевой аудитории будет важно, если:

      • на встречах кто-то займется детьми (бебиситтеры или аниматоры)
      • если спикеры будут затрагивать темы красоты, кулинарии, быта, карьеры, воспитания
      • если вы организуете совместные экскурсии, на которые можно приходить с коляской

      Если ваши конкуренты не продумали вопросы бебиситтеров, то вероятнее всего часть аудитории они потеряли. Это ваш шанс “отстроиться”.

      7 Ошибка. Расходятся заявленные цели и реальные

      Вы говорите, что ваша цель — бизнес-знакомства, а на самом деле вы любите выпить игристого в рабочее время.

      Вы говорите, что ваша миссия — женское наставничество, а на деле вся деятельность клуба ограничивается самолюбованием его организатора (все случаи из практики, но любое совпадение с реальными людьми  — случайно)

      8 Ошибка. Нет гибкости и готовности к переменам

      Прислушивайтесь к мнению резидентов и гостей. Если коллеги предлагают идеи, как улучшить сообщество, обсуждайте их.

      Члены сообщества находятся на разных этапах жизни и развития.  Необходимо: 

      • менять формат общения и организацию досуга,
      • учитывать мнение и пожелания участников.

      Клуб должен быть источником подзарядки. В эмоциональном плане встряхивать или расслаблять. Новизна притягивает, вносит изменения, держит в тонусе. Это как на горках, то вверх, то вниз, а может поворот. И страшно, и весело, и интересно. 

      Поменяйте место проведения встреч, пригласите новых спикеров, измените очередность выступлений.  Все это может стать микро вызовом участникам и пробудить интерес к клубу с новой силой. 


      Ассоциация «Бизнес-репетитор» организовывает сообщества по интересам с 2008 года. За это время мы создали более 45 клубов, 20 из которых успешно функционируют по сей день

      Сегодня мы оказываем консультационную поддержку в организации бизнес-клуба, а также его полное сопровождение.

      Что дает клуб по интересам?

      Польза от сообщества лежит гораздо глубже, чем нетворкинг и продажи, это также:

      • саморазвитие

      • источник идей и вдохновения

      • поддержка коллег и партнеров

      • эффективный нетворкинг (помощь и рекомендации)

      • источник новых клиентов

      • социальный статус

      • приятное времяпрепровождение

      • альтернатива хобби (особенно если оно отсутствует)

      Кому подойдет

      Малым, средним и крупным компаниями, которые хотят:

      • сплотить сотрудников

      • расширить сферы влияния

      • обмениваться опытом с коллегами и партнерами

      • оказать поддержку единомышленникам или сотрудникам

      • обзавестись полезными бизнес-контактами

      Процесс оказания услуги

      Еженедельно вы созваниваетесь с сотрудниками Ассоциации.

      Вместе мы:

      • прописываем Устав, роли, задачи
      • создаем организационную структуру клуба
      • составляем план мероприятий
      • анализируем колесо баланса и ценности членов клуба
      • помогаем выбрать темы и форматы мероприятий
      • прокачиваем мягкие навыки (soft skills)

      Ассоциация “Бизнес-репетитор” оказывает поддержку в открытии клуба и, при необходимости, сопровождает деятельность сообщества.  

      Почему Ассоциация “Бизнес-Репетитор”

      Мы создали более 45 крупных клубов и 50 небольших сообществ.

      Каждый раз мы фиксируем (формализуем бизнес-модель клуба), анализируем, опрашиваем резидентов, сравниваем, оптимизируем - доводим до идеала.

      Мы знаем, как избежать популярных ошибок, но при это не слепо следуем регламенту.

      Гибкость, здравомыслие в подходе помогают создать ваше идеальное коммьюнити.

      Что вы получаете в результате

      Ассоциация «Бизнес-репетитор» поможет создать клуб, в который люди будут стремиться попасть. Ваше сообщество станет маяком, который освещает путь каждого участника. Члены клуба почувствуют себя важной частичкой чего-то глобального, крепкого, стабильного, объединенного общей целью. 

      В таком комьюинити:

      • люди доверяют другу другу (покупают, обмениваются)
      • люди с радостью встречаются вне сообщества
      • клуб становится любимым хобби (в клуб как на праздник)

      Если вы хотите масштабировать бизнес, развиваться и заводить новые полезные знакомства с помощью сообщества по интересам — закажите бесплатную консультацию от экспертов Ассоциации Бизнес-Репетитор.

      Мы сможем вывести ваш клуб в ряд успешных и влиятельных!

      Стоимость — 230 000 рублей. Еженедельные встречи онлайн или оффлайн, полное сопровождение деятельности клуба “до результата”. Длительность курса - 2 месяца.

      Оставьте заявку и наши эксперты свяжутся с вами.

      Оставить заявку

      Оформить рассрочку (без процентов)

      ico Вы можете оформить рассрочку на любой наш курс или продукт.
      Без переплаты и без процентов.

      Назад к списку
      • Программы
      • Услуги
        • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
        • Бизнес-Ментор
        • Бизнес Наставник
        • Бизнес-разбор по управлению
        • Партнёрское соглашение
        • Бизнес-консультации
        • Монетизация бизнес-клубов
      • Дополнительно
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Бизнес Ментор
      Бизнес Наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Монетизация и развитие Бизнес-Клубов
      Программы
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      Из своего дела в Бизнес
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнес Ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Обучение в рассрочку
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      © 2003-2023 Ассоциация «Бизнес-репетитор»