Для этого Вам необходима услуга «Сопровождение в операционном управлении» от «Ассоциации Бизнес-Репетитор».
Услуга «Сопровождение в операционном управлении» предоставляет вашему бизнесу возможность иметь двух наставников по управлению, которые будут помогать в планировании и принятии решений на ежемесячной основе. Кроме того, услуга позволяет подключать экспертов из разных областей, таких как управление, маркетинг, продажи и реклама, что поможет Вам получить более глубокий анализ текущей ситуации вашей компании и советы по улучшению своей стратегии и тактики.
Обеспечьте себя экспертным окружением, чтобы осознать действия, которые приводят вас к успешным результатам, развивают ваш бизнес и команду.
Постройте системный подход к управлению и стратегии развития бизнеса вместе с нашими наставниками.
Услуга для вас, если:
У вас молодой бизнес, который испытывает трудности в управлении и росте.
Вы хотите выстроить бизнес-процессы управления в своём бизнесе.
Вам нужна системная помощь в разработке стратегии развития бизнеса (бизнес-модели будущего).
Вам необходима оптимизация бизнес-модели компании с погружением в специфику бизнеса.
У Вас есть трудности с управлением персоналом: наём по компетенциям, адаптация, обучение и т.д.
Вам нужна поддержка при принятии важных решений, связанных с развитием бизнеса.
Если хотя бы часть перечисленных ситуаций Вам знакома, то услуга «Сопровождение в операционном управлении» для вас.
Глобальная цель продуктов Ассоциации Развивать управленцев, помогать строить Великие компании, которые будут поднимать экономику нашей страны!
Результат и практическая ценность услуги
- Наставники в сопровождении в операционном управлении помогают вам достигать новых целей, повышая вашу осознанность, развивая деловые навыки и бизнес-мышление.
- Формирование новой HR-политики. Составление списка метрик для оценки эффективности HR-процессов, формирование дашборда для отслеживания каждого из показателя (при необходимости поможем автоматизировать).
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Мы проведем аудит вашей компании, выявим узкие места и возможности для улучшения эффективности работы, а также разработаем и внедрим новые процессы и подпроцессы (бизнес-роли).
- Определение и поддержка направления развития бизнеса. Детализация и декомпозиция долгосрочных и среднесрочных целей бизнеса.
- Масштабировать то, что даёт больше результата. Своевременно анализировать ключевые показатели бизнеса и принимать стратегически важные решения по распределению имеющихся ресурсов.
- Мониторинг и оценка результатов. Мы будем следить за достижением поставленных целей и подцелей, проводить регулярные анализы и оценивать эффективность наших рекомендаций и внедрённых изменений.
- Не сворачивать с пути к плану перехода к Бизнес-модели будущего. Если задачи бизнеса или задачи личного развития руководителя достоверно правильные –- делать пока не получится.
- Регулярную поддержку бизнес-процессов, которая снизит риски возникновения форс-мажорных ситуаций.
- Ваш бизнес будет развиваться по тому же пути, что и рынок. Вы все более целенаправленно и с удовольствием будете участвовать в развитии собственного бизнеса и бренда.
- Консультации по стратегическому развитию. Наши эксперты помогут вам определить стратегические цели и задачи, разработать план действий и оценить риски, связанные с реализацией стратегии.
- Управление изменениями. Мы предоставим вам методики и инструменты для успешного внедрения изменений в организацию, а также поможем Вам преодолеть сопротивление и мотивировать сотрудников на изменения.
Наша услуга имеет практическую ценность для вашей компании, так как помогает оптимизировать бизнес-процессы, повысить производительность, улучшить командное взаимодействие и достичь стратегических целей. Мы работаем над конкретными задачами и предлагаем индивидуальные решения, учитывая особенности Вашего бизнеса.
Услуга «Сопровождение в операционном управлении» включает:
- участие двух наставников Ассоциации в ежемесячных совещаниях с полным погружением в специфику работы бизнеса;
- подключение узкоспециализированных экспертов из разных областей, таких как управление, маркетинг, продажи и реклама, для решение конкретных задач (при необходимости);
- дополнительные материалы и пользу. Готовые шаблоны таблиц, инструкций. Чек-листы для самопроверки и работы. Видеоматериалы. Полезные базы знаний и списки литературы для обучения персонала. Полезные сервисы и инструменты для работы.
Остались вопросы?
Напишите нам!
-
без ограничений
по количеству встреч -
неограниченный доступ ко всем материалам
-
без отрыва от текущей деятельности
-
ежедневная поддержка
в формате «вопрос-ответ» -
индивидуальная работа
с 2 экспертами онлайн -
поддержка единомышленников (мастермайнды, чаты, прямые эфиры)
Дополнительные услуги и программы
В процессе реализации услуги может потребоваться дополнительная работа по подбору сотрудников, созданию бизнес-модели, бизнес-модели будущего и т.д. Эти услуги вы можете также заказать у нас:
Изменения в бизнесе наших клиентов
- Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого – рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность.
- Часто возникал вопрос чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников.
- Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы.
- Не мог правильно ставить цели (задачи), не знал, какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику.
- Было сложно управлять так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам.
- Не знал, как использовать потенциал своих сотрудников, правильно доносить до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения.
- Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30% задач получалось выполнить из-за мелких рутинных дел.
- Информации по управлению знал много, но как её применять на практике – вопрос оставался открытым.
- Изменился взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому.
- Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне уменьшилась рутина, прекратились авралы, появилось время на развитие и планирование.
- Сформировано понимание, как правильно вводить сотрудника в должность, времени на адаптацию трачу гораздо меньше, от 2 до 3 недель, в зависимости от должности . В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей).
- Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах.
- Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научился правильно фиксировать и доносить до сотрудников.
- Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс «мозгового штурма» по решению возникающих проблем;
- Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30% до 95%, очень часто выполняю всё, что запланировал.
Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию
- Осознайте, в чем уникальность вашей бизнес-модели!
- Переводите действия сотрудников только на результат!
- Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
- Делайте ваш бизнес успешнее и рентабельнее!
Мы вам поможем развивать компанию стабильно и основательно!
Ассоциация "Бизнес-Репетитор"
- Опыт работы: На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
- Команда экспертов: В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
- Достижения: Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
- Популярность: Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
- Лояльность клиентов: 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности и доверия к нашим программам.
- Впечатляющие результаты: 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
- Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
- Инвестиция в успех: Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.
Выбирая "Бизнес-Репетитор", вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!