Бизнес-Репетитор

Управленческий консалтинг

Telegram Whatsapp
+7 (495) 505-50-93
+7 (969) 199 67 99
Заказать звонок
О нас
  • О компании
  • О наставничестве
    • О наставничестве АБР
    • Для кого наставники АБР
    • Виды наставничества АБР
    • Цели наставничества АБР
    • Наш подход наставничества (АБР)
    • Интервью с наставником АБР
  • Эксперты
  • Партнёры
  • Вопрос-ответ
  • Контакты
  • Поиск
Программы
Услуги
Бизнес-роли
Бизнес-консультация
Статьи
Менторские курсы
    О нас
    • О компании
    • О наставничестве
      • О наставничестве АБР
      • Для кого наставники АБР
      • Виды наставничества АБР
      • Цели наставничества АБР
      • Наш подход наставничества (АБР)
      • Интервью с наставником АБР
    • Эксперты
    • Партнёры
    • Вопрос-ответ
    • Контакты
    • Поиск
    Программы
    Услуги
    Бизнес-роли
    Бизнес-консультация
    Статьи
    Менторские курсы
      Telegram Whatsapp Позвонить
      Заказать звонок
      Бизнес-Репетитор
      Telegram Whatsapp Позвонить
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О компании
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • О наставничестве АБР
          • Для кого наставники АБР
          • Виды наставничества АБР
          • Цели наставничества АБР
          • Наш подход наставничества (АБР)
          • Интервью с наставником АБР
        • Эксперты
        • Партнёры
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
        • Поиск
      • Программы
      • Услуги
      • Бизнес-роли
      • Бизнес-консультация
      • Статьи
      • Менторские курсы
      • +7 (495) 505-50-93
        • Назад
        • Телефоны
        • +7 (495) 505-50-93
        • +7 (969) 199 67 99
        • Заказать звонок
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      • Главная
      • Каталог
      • Услуги
      • Сопровождение в операционном управлении

      Сопровождение в операционном управлении

      Экспертная поддержка наставников Ассоциации в развитии вашего бизнеса

      Предлагаем помощь в оптимизации и улучшении работы вашей компании в вопросах управления и стратегии развития. Сопровождение в операционном управлении от Ассоциации поможет развивать ваш бизнес на постоянной основе в рамках ежемесячных совещаний по управлению и развитию.

      1 год
      • Описание
      • Вопрос/ответ
      • Отзывы
      Описание
      Бесплатное первое занятие Бесплатное первое занятие
      Формат обучения онлайн Формат обучения онлайн
      Индивидуальная работа Индивидуальная работа
      Практика на своем бизнесе Практика на своем бизнесе
      Как обеспечить экспертную поддержку бизнеса в развитии?
      Как следовать плану развития системно и стратегически?
      Как принимать управленческие решения?

      Для этого Вам необходима услуга «Сопровождение в операционном управлении» от «Ассоциации Бизнес-Репетитор».

      Услуга «Сопровождение в операционном управлении» предоставляет вашему бизнесу возможность иметь двух наставников по управлению, которые будут помогать в планировании и принятии решений на ежемесячной основе. Кроме того, услуга позволяет подключать экспертов из разных областей, таких как управление, маркетинг, продажи и реклама, что поможет Вам получить более глубокий анализ текущей ситуации вашей компании и советы по улучшению своей стратегии и тактики.

      Обеспечьте себя экспертным окружением, чтобы осознать действия, которые приводят вас к успешным результатам, развивают ваш бизнес и команду.

      Постройте системный подход к управлению и стратегии развития бизнеса вместе с нашими наставниками.

      Услуга для вас, если:

      У вас молодой бизнес, который испытывает трудности в управлении и росте.

      Вы хотите выстроить бизнес-процессы управления в своём бизнесе.

      Вам нужна системная помощь в разработке стратегии развития бизнеса (бизнес-модели будущего).

      Вам необходима оптимизация бизнес-модели компании с погружением в специфику бизнеса.

      У Вас есть трудности с управлением персоналом: наём по компетенциям, адаптация, обучение и т.д.

      Вам нужна поддержка при принятии важных решений, связанных с развитием бизнеса.

      Если хотя бы часть перечисленных ситуаций Вам знакома, то услуга «Сопровождение в операционном управлении» для вас.


      Глобальная цель продуктов Ассоциации Развивать управленцев, помогать строить Великие компании, которые будут поднимать экономику нашей страны!

      Результат и практическая ценность услуги

      • Наставники в сопровождении в операционном управлении помогают вам достигать новых целей, повышая вашу осознанность, развивая деловые навыки и бизнес-мышление.
      • Формирование новой HR-политики. Составление списка метрик для оценки эффективности HR-процессов, формирование дашборда для отслеживания каждого из показателя (при необходимости поможем автоматизировать).
      • Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Мы проведем аудит вашей компании, выявим узкие места и возможности для улучшения эффективности работы, а также разработаем и внедрим новые процессы и подпроцессы (бизнес-роли).
      • Определение и поддержка направления развития бизнеса. Детализация и декомпозиция долгосрочных и среднесрочных целей бизнеса.
      • Масштабировать то, что даёт больше результата. Своевременно анализировать ключевые показатели бизнеса и принимать стратегически важные решения по распределению имеющихся ресурсов. 
      • Мониторинг и оценка результатов. Мы будем следить за достижением поставленных целей и подцелей, проводить регулярные анализы и оценивать эффективность наших рекомендаций и внедрённых изменений.
      • Не сворачивать с пути к плану перехода к Бизнес-модели будущего. Если задачи бизнеса или задачи личного развития руководителя достоверно правильные –- делать пока не получится.
      • Регулярную поддержку бизнес-процессов, которая снизит риски возникновения форс-мажорных ситуаций.
      • Ваш бизнес будет развиваться по тому же пути, что и рынок. Вы все более целенаправленно и с удовольствием будете участвовать в развитии собственного бизнеса и бренда.
      • Консультации по стратегическому развитию. Наши эксперты помогут вам определить стратегические цели и задачи, разработать план действий и оценить риски, связанные с реализацией стратегии.
      • Управление изменениями. Мы предоставим вам методики и инструменты для успешного внедрения изменений в организацию, а также поможем Вам преодолеть сопротивление и мотивировать сотрудников на изменения.

      Наша услуга имеет практическую ценность для вашей компании, так как помогает оптимизировать бизнес-процессы, повысить производительность, улучшить командное взаимодействие и достичь стратегических целей. Мы работаем над конкретными задачами и предлагаем индивидуальные решения, учитывая особенности Вашего бизнеса.

      Услуга «Сопровождение в операционном управлении» включает:

      • участие двух наставников Ассоциации в ежемесячных совещаниях с полным погружением в специфику работы бизнеса;
      • подключение узкоспециализированных экспертов из разных областей, таких как управление, маркетинг, продажи и реклама, для решение конкретных задач (при необходимости);
      • дополнительные материалы и пользу. Готовые шаблоны таблиц,  инструкций. Чек-листы для самопроверки и работы. Видеоматериалы. Полезные базы знаний и списки литературы для обучения персонала. Полезные сервисы и инструменты для работы.

      80% практики
      Отработка навыков на собственном бизнесе, решение актуальных задач
      20% теории
      Работа по формированию результативного бизнес-мышления
      Результат
      Вы научитесь самостоятельно создавать условия для вашего непрерывного роста!

      1 год
      Бесплатное первое занятие
      Возможна рассрочка (без переплаты и без процентов)

      Остались вопросы?
      Напишите нам!

      Узнать подробнее

      • без ограничений
        по количеству встреч

      • неограниченный доступ ко всем материалам

      • без отрыва от текущей деятельности

      • ежедневная поддержка
        в формате «вопрос-ответ»

      • индивидуальная работа
        с 2 экспертами онлайн

      • поддержка единомышленников (мастермайнды, чаты, прямые эфиры)


      Дополнительные услуги и программы

      В процессе реализации услуги может потребоваться дополнительная работа по подбору сотрудников, созданию бизнес-модели, бизнес-модели будущего и т.д. Эти услуги вы можете также заказать у нас:

      Подбор и адаптация бизнес-ассистента
      HR Бизнес-партнёр
      Партнёрское соглашение

      Изменения в бизнесе наших клиентов

      До программы
      • Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого –  рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность.
      • Часто возникал вопрос чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников.
      • Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы.
      • Не мог правильно ставить цели (задачи), не знал, какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику.
      • Было сложно управлять так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам.
      • Не знал, как использовать потенциал своих сотрудников, правильно доносить до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения.
      • Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30% задач получалось выполнить из-за мелких рутинных дел.
      • Информации по управлению знал много, но как её применять на практике – вопрос оставался открытым.
      После программы
      • Изменился взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому.
      • Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне уменьшилась рутина, прекратились авралы, появилось время на развитие и планирование.
      • Сформировано понимание, как правильно вводить сотрудника в должность, времени на адаптацию трачу гораздо меньше, от 2 до 3 недель, в зависимости от должности . В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей).
      • Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах.
      • Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научился правильно фиксировать и доносить до сотрудников.
      • Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс «мозгового штурма» по решению возникающих проблем;
      • Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30% до 95%, очень часто выполняю всё, что запланировал.


      Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию

      • Осознайте, в чем уникальность вашей бизнес-модели!
      • Переводите действия сотрудников только на результат!
      • Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
      • Делайте ваш бизнес успешнее и рентабельнее!

      Мы вам поможем развивать компанию стабильно и основательно!

      Ассоциация "Бизнес-Репетитор"

      Почему нам можно доверять?
      • Опыт работы: На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
      • Команда экспертов: В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
      • Достижения: Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
      • Популярность: Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
      • Лояльность клиентов: 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности и доверия к нашим программам.
      • Впечатляющие результаты: 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
      • Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
      • Инвестиция в успех: Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.

      Выбирая "Бизнес-Репетитор", вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!

      Вопрос/ответ

      Вопросы по программам

      Бизнес-модель будущего – это декомпозиция цели?

      Нет, это не совсем так. Бизнес-модель будущего – это цель в формате бизнес-модели. Декомпозиция – это разделение цели на отдельные небольшие шаги – подзадачи. То есть декомпозицией можно назвать план перехода к бизнес-модели будущего

      Могу я взять паузу в обучении, если это будет необходимо?

      Да, по уважительным причинам мы можем приостановить программу обучения на оговоренный срок, но не более двух недель. О необходимости такой паузы нужно сообщить эксперту, который с вами работает и согласовать дату и время возобновления работы. Мы всегда учитываем дни праздников и длительных выходных в плане обучения. Также ваш отпуск или семейные дела из-за которых вам надо взять паузу.

      После завершения программы обучения, я могу обращаться к вам по возникающим вопросам?

      Да, мы продолжаем общение с нашими клиентами и после завершения рабочей программы. Для вас в свободном доступе остаётся рабочий чат, где вы можете задать любой вопрос, наши эксперты всегда ответят и если необходима дополнительная консультация предложат удобный график для взаимодействия.

      • 1
      • 2
      Отзывы

      Отзывы
      Даниил Даниил

      Я пришел на обучение с определенными планами, ожиданиями и моей главной мотивацией - было поместить себя в определенные условия, чтобы благодаря им сделать из себя то, что мне будет больше нравится. И было очень важно научиться работать в удаленном формате.

      Я столкнулся с определенными правилами, схемой взаимодействия и способами общения.

      Я считал и считаю себя более творческим человеком, поэтому мне было сложно. Одно я видел по-своему, а надо было делать по другому. Это не нравилось, хотелось чтоб было проще, но увы, не всегда просто при достижении целей.

      Было так как было. И скорее больше было того, что в самом начале многое не получалось.

      Несколько раз мы даже меняли формат и пробовали по разному, поэтому работать с экспертами Ассоциации круто в том, что несмотря на правила, тебя слышат, направляют, подбирают индивидуальный подход.

      Есть возможность пообщаться лично с человеком, который заинтересован в твоем развитии и готов тратить время на общение, разговоры и поддержку. Это большой плюс.

      Самое главное что извлек из обучения так это то, что дисциплина и формальности - вовсе не плохо. Даже если ты творческий человек, нужно этому творчеству придать некое движение, системность, последовательность. Иначе просто ничего не будет создано. Важен вектор, направление и регулярность,тогда все получится.

      Спасибо за эту возможность, опыт и заинтересованность. Буду вас рекомендовать.

      Степаненко Анна Степаненко Анна

      Меня зовут Анна, мне 28 лет, в прошлом сотрудник небольшой фирмы по поставке развлекательного оборудования из Европы и США. В моем опыте работы были специализации продаж, маркетинга, контент и аккаунт менеджера. Сейчас я нахожусь в декрете и по счастливому стечению обстоятельств прошла работу с бизнес-наставником АБР по запуску своего бизнеса, развитию деловых навыков и удаленного управления. У меня был опыт прохождения разных онлайн-курсов и тренингов по личностному росту и развитию своего бизнеса. Однако, всем им чего-то не хватало. Когда я нашла АБР, поняла, что все эти курсы и тренинги не имеют практической составляющей. Отработав ситуацию в группе, неизвестно как применить эти знания именно в своей жизненной ситуации. О наставничестве многие говорят и пишут, включают в списки заданий, но где найти этих наставников никто не говорит.

      Мне повезло и Наставник “Бизнес-репетитора” “взял” меня за руку и провёл из пункта А в пункт Б, показав и рассказав, где “гору обойти, а где через обрыв перепрыгнуть”. Здесь дают реальные задания, обратную связь и большой объем проверенной информации для самостоятельного изучения. Учат не просто теории, а внедрению всего изученного в свой бизнес, грамотному управлению, поиску ценных кадров, грамотной постановки цели, планированию, построению бизнес-процессов, бизнес-модели. Это мощная поддержка единомышленников!


      Другие программы и услуги
      Консультация по управлению бизнесом
      Консультация по управлению бизнесом
      Бизнес-наставник
      Бизнес-наставник
      Ментор
      Ментор

      Назад к списку
      • Программы
      • Услуги
        • Бизнес-консультация
        • Консультация по управлению бизнесом
        • Бизнес-тренер
        • Бизнес-наставник
        • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
        • Ментор
        • Партнёрское соглашение
        • Корпоративный университет
        • Сопровождение в операционном управлении
        • HR бизнес-партнёр
        • HR-подбор управленческого персонала
      • Менторские курсы
      Максим Платонов
      Михаил Платонов
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную программу?
      Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.

      +7 (495) 505-50-93
      Людмила Аксенова
      Людмила Аксенова
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную услугу?
      Оставьте запрос, поделимся опытом.

      +7 (969) 199-67-99
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Ментор
      Бизнес-наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Программы
      Бизнес-роли
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      От своего дела к Бизнесу
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнеса-ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Политика Конфиденциальности
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      +7 (969) 199 67 99
      Заказать звонок >
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      Оставайтесь на связи
      • Подписывайтесь на наш telegram канал
      • Группа ВКонтакте
      © 2003-2025 Ассоциация «Бизнес-репетитор»