Результаты после прохождения наставничества

При системных занятиях с наставником по бизнес-процессам за 6 месяцев индивидуального обучения, вы

• изучите механизм вашего бизнеса, увидите свой бизнес «со стороны», опишите его структуру, переведете бизнес в цифры и проанализируете их;

• увидите, какая модель бизнеса в цифрах нужна для достижения новых целей, спланируете новую структуру бизнеса под свои цели;

• наведете порядок в бизнес-процессах и документации. Для каждого бизнес-процесса определите результат — KPI;

• научитесь экономить свое время за счет внедрения автоматизированных решений в бизнесе;

• освободите больше личного времени за счет грамотного делегирования;

• сможете лучше подбирать и обучать кадры, создадите эффективную, работающую на автомате команду, которой можно доверять, и научитесь ее контролировать и управлять ею;

• формализуете для каждого сотрудника «продукт» его работы, который ваша компания «покупает» у него, четко обозначите этот «продукт» и определите критерии эффективности работы;

• настроите систему управления бизнесом удаленно (из дома, дачи или другой страны) за счет перестройки производственной системы и создания системы управления качеством;

• упакуете бизнес и подготовите его к масштабированию (масштабировать можно систему, а не хаос);

• выведете бизнес на уровень владельческого контроля.

Помогая вам в саморазвитии Наставник:

• научит вас думать, мыслить, принимать решения и действовать;
• разовьет ваше мышление. Ведь Бизнес — отражение мышления владельца;
• расширит деловой кругозор;
• повысит уверенность в себе, даст уверенность в бизнес-процессах, а не только в продукте;
• поможет вам уделять время всем сферам жизни по колесу жизненного баланса;

• научит применять на практике знания, полученные на курсах тренингах, внедрять знания из книг;
• научит соблюдать достигнутые договоренности;
• научит эффективно вести переговоры;
• поможет развить ваши деловые и управленческие навыки;
• улучшит навык тайм-менеджмента и правильного планирования;
• поможет подняться на качественно новый личностный уровень;
• даст возможность научиться создавать новые потенциалы своего будущего;
• поможет определить направление саморазвития, а также развития бизнеса;
• поможет сформировать ваше личное бизнес-окружение, если есть в этом необходимость.

Многие из вас проходили множество курсов и тренингов, коучинговых сессий. Еще раз отметим важный момент: проходить обучение и получать новые навыки — две большие разницы. Мы работаем шире, чем коучи, у нас другой метод. Бизнес-репетитор добивается отработки навыков и знаний до полного понимания и автоматического применения.

Условия получения результата от наставничества

1. Наличие обученного и способного экономить ваше время помощника по управленческому учету;

2. Ваши личные занятия не менее 25 часов в неделю (всего 600 часов).

3. Главное требование — не придерживаться РЕКОМЕНДАЦИЙ, а строго их СОБЛЮДАТЬ.

Гарантии и сроки достижения результата

1. Мы гарантируем результат, а динамика вашего роста будет зависеть лишь от вас, вашей способности меняться и вашего прошлого опыта.

2. Мы предоставляем ГАРАНТИЮ НА ГАРАНТИЮ: вы себе гарантируете выполнение заданий — мы гарантируем удвоение динамики масштабирования вашего бизнеса.

Также возможны не системные занятия, а консультации по отдельным бизнес-процессам. Но при прорабатывании какой-то одной сферы бизнеса результат может быть менее впечатляющим, чем при работе над всей системой бизнеса в целом.

Темы для консультаций:

• Постановка HR-процессов: как подобрать эффективных сотрудников, создать систему возобновления кадров, в которой вы не будете зависеть от своих ключевых сотрудников, а новые сотрудники будут входить в должность максимально быстро.
• Создание отдела продаж, повышение эффективности отдела продаж.
• Повышение эффективности маркетинга.
• Упаковка проекта для инвестора.
• Формализация отношений с партнерами, заключение партнерского соглашения.
• Упаковка франшизы, создание системы работы с дилерами, поставщиками.
• Систематизация и оптимизация бизнес-процессов.
• Владельческий контроль и автоматизация бизнеса и другие.

Читать далее

История наставничества