Результаты после прохождения наставничества
При системных занятиях с наставником по бизнес-процессам за 6 месяцев индивидуального обучения, вы
-
изучите механизм вашего бизнеса, увидите свой бизнес «со стороны», опишите его структуру, переведете бизнес в цифры и проанализируете их;
-
увидите, какая модель бизнеса в цифрах нужна для достижения новых целей, спланируете новую структуру бизнеса под свои цели;
-
наведете порядок в
бизнес-процессах и документации. Для каждогобизнес-процесса определите результат — KPI; -
научитесь экономить свое время за счет внедрения автоматизированных решений в бизнесе;
-
освободите больше личного времени за счет грамотного делегирования;
-
сможете лучше подбирать и обучать кадры, создадите эффективную, работающую на автомате команду, которой можно доверять, и научитесь ее контролировать и управлять ею;
-
формализуете для каждого сотрудника «продукт» его работы, который ваша компания «покупает» у него, четко обозначите этот «продукт» и определите критерии эффективности работы;
-
настроите систему управления бизнесом удаленно (из дома, дачи или другой страны) за счет перестройки производственной системы и создания системы управления качеством;
-
упакуете бизнес и подготовите его к масштабированию (масштабировать можно систему, а не хаос);
-
выведете бизнес на уровень владельческого контроля.
Помогая вам в саморазвитии Наставник:
- научит вас думать, мыслить, принимать решения и действовать;
- разовьет ваше мышление. Ведь Бизнес — отражение мышления владельца;
- расширит деловой кругозор;
- повысит уверенность в себе, даст уверенность в
бизнес-процессах , а не только в продукте; - поможет вам уделять время всем сферам жизни по колесу жизненного баланса;
- научит применять на практике знания, полученные на курсах тренингах, внедрять знания из книг;
- научит соблюдать достигнутые договоренности;
- научит эффективно вести переговоры;
- поможет развить ваши деловые и управленческие навыки;
- улучшит навык
тайм-менеджмента и правильного планирования; - поможет подняться на качественно новый личностный уровень;
- даст возможность научиться создавать новые потенциалы своего будущего;
- поможет определить направление саморазвития, а также развития бизнеса;
- поможет сформировать ваше личное
бизнес-окружение , если есть в этом необходимость.
Многие из вас проходили множество курсов и тренингов, коучинговых сессий. Еще раз отметим важный момент: проходить обучение и получать новые навыки — две большие разницы. Мы работаем шире, чем коучи, у нас другой метод.
Наше отличие — «заставляем» внедрять знания из тренингов и книг
Условия получения результата от наставничества
-
Наличие обученного и способного экономить ваше время помощника по управленческому учету;
-
Ваши личные занятия не менее 25 часов в неделю (всего 600 часов).
-
Главное требование — не придерживаться РЕКОМЕНДАЦИЙ, а строго их СОБЛЮДАТЬ.
Гарантии и сроки достижения результата
-
Мы гарантируем результат, а динамика вашего роста будет зависеть лишь от вас, вашей способности меняться и вашего прошлого опыта.
-
Мы предоставляем ГАРАНТИЮ НА ГАРАНТИЮ: вы себе гарантируете выполнение заданий — мы гарантируем удвоение динамики масштабирования вашего бизнеса.
Также возможны не системные занятия, а консультации по отдельным
Темы для консультаций:
- Постановка
HR-процессов : как подобрать эффективных сотрудников, создать систему возобновления кадров, в которой вы не будете зависеть от своих ключевых сотрудников, а новые сотрудники будут входить в должность максимально быстро. - Создание отдела продаж, повышение эффективности отдела продаж.
- Повышение эффективности маркетинга.
- Упаковка проекта для инвестора.
- Формализация отношений с партнерами, заключение партнерского соглашения.
- Упаковка франшизы, создание системы работы с дилерами, поставщиками.
- Систематизация и оптимизация
бизнес-процессов . - Владельческий контроль и автоматизация бизнеса и другие.