Екатерина Смирнова

Основные компетенции: 

• Налоги: 

• подбор системы налогообложения под вид деятельности предприятия 

• налоговая оптимизация с точки зрения безопасности для эффективного функционирования не менее чем 80% доли бизнеса  

• Управленческий учет: постановка, ведение, рекомендации по принятию финансовых управленческих решений 

• Владельческий контроль: обеспечение и поддержание. Инструменты:

• структурирование бизнеса и создание центра принятия решений (единой управляющей компании)

• назначение хранителя активов, на котором концентрируется ключевое для функционирования бизнеса имущество;  

• владельческий контроль с возможностью организации скрытого владения бизнесом

• детальное урегулирование взаимоотношений между партнерами для предотвращения вероятности возникновения корпоративного конфликта

• выбор оптимальных договорных инструментов, регулирующие отношения между отдельными субъектами группы компаний; 

• проработка учредительных и корпоративных документов с целью сохранения права последнего слова за реальным собственником (даже не находящегося в составе участников)

• обеспечение IT-безопасности бизнеса, скрытое управление:

• банковскими счетами 

• внутренним обменом информацией

• ключевым для бизнеса программным обеспечением и др.