Основные компетенции:
-
Налоги:
-
подбор системы налогообложения под вид деятельности предприятия
-
налоговая оптимизация с точки зрения безопасности для эффективного функционирования не менее чем 80% доли бизнеса
-
Управленческий учет: постановка, ведение, рекомендации по принятию финансовых управленческих решений
-
Владельческий контроль: обеспечение и поддержание. Инструменты:
-
структурирование бизнеса и создание центра принятия решений (единой управляющей компании)
-
назначение хранителя активов, на котором концентрируется ключевое для функционирования бизнеса имущество;
-
владельческий контроль с возможностью организации скрытого владения бизнесом
-
детальное урегулирование взаимоотношений между партнерами для предотвращения вероятности возникновения корпоративного конфликта
-
выбор оптимальных договорных инструментов, регулирующие отношения между отдельными субъектами группы компаний;
-
проработка учредительных и корпоративных документов с целью сохранения права последнего слова за реальным собственником (даже не находящегося в составе участников)
-
обеспечение IT-безопасности бизнеса, скрытое управление:
-
банковскими счетами
-
внутренним обменом информацией
-
ключевым для бизнеса программным обеспечением и др.
