Бизнес-Репетитор
Вывод бизнеса на уровень владельческого контроля
+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
  • О нас
  • О наставничестве
    • Нужен ли вам наставник?
    • Как найти наставника по бизнесу
    • Виды наставничества
    • Цели Наставничества
    • Передача знаний
    • Результаты после прохождения наставничества
    • История наставничества
  • Наша миссия
  • Эксперты
  • Партнеры
  • Отзывы
  • Вопрос-ответ
  • Контакты
Программы обучения
  • Бизнес
    • Развитие деловых навыков
    • Упаковка бизнеса
    • Масштабирование бизнеса
    • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
    • Делегирование
    • MBA в малом и среднем бизнесе
    • Бизнес Акселерация
    • Обучение навыкам управления персоналом
    • Обучение управленческим навыкам руководителя
    • Бизнес консультации
  • Карьера
    • Тренер по тайм менеджменту
    • Тайм-менеджмент
    • Карьерный коучинг
  • Наставничество
    • Бизнес Наставник
    • Бизнес Ментор
    • Персональный наставник
  • Развитие навыков
    • Обучение с практикой (стажировка)
    • Развитие Soft skills навыков
  • Саморазвитие
    • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
    • Личностное развитие
Бизнес Наставник
HR Консалтинг
Бизнес Ассистент
Клуб Бизнес-Логос
Услуги
  • HR
    • HR Бизнес Партнёр
    • Ассессмент центр
    • Обучение помощников руководителей
  • HR консалтинг
    • HR generalist
    • Подбор и адаптация помощников
    • Soft Skill для it, scrum, agile команд
  • Бизнес
    • Клуб Бизнес Логос
    • Монетизация и развитие Бизнес-Клубов и Различных сообществ
    • Аудит бизнес процессов компании
    • Бизнес-трекер
    • Разработка бизнес-плана
    • Пинатор
    • Бизнес-Практикум
    • Услуги бизнес-аналитика
    • Бизнес-разбор
    • Визуализация бизнес-процессов
    • Бенчмаркинг
  • Карьера
    • Карьерный коучинг
    • Карьерный консультант
  • Партнерское соглашение
    • Суть партнёрского соглашения, его содержание и оформление
    • Как оформить партнёрское соглашение
    • Что должно быть в партнёрском соглашении
    • Проблемы партнёрских отношений
    • 20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса
Статьи
    Бизнес-Репетитор
    О нас
    • О нас
    • О наставничестве
      • Нужен ли вам наставник?
      • Как найти наставника по бизнесу
      • Виды наставничества
      • Цели Наставничества
      • Передача знаний
      • Результаты после прохождения наставничества
      • История наставничества
    • Наша миссия
    • Эксперты
    • Партнеры
    • Отзывы
    • Вопрос-ответ
    • Контакты
    Программы обучения
    • Бизнес
      • Развитие деловых навыков
      • Упаковка бизнеса
      • Масштабирование бизнеса
      • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
      • Делегирование
      • MBA в малом и среднем бизнесе
      • Бизнес Акселерация
      • Обучение навыкам управления персоналом
      • Обучение управленческим навыкам руководителя
      • Бизнес консультации
    • Карьера
      • Тренер по тайм менеджменту
      • Тайм-менеджмент
      • Карьерный коучинг
    • Наставничество
      • Бизнес Наставник
      • Бизнес Ментор
      • Персональный наставник
    • Развитие навыков
      • Обучение с практикой (стажировка)
      • Развитие Soft skills навыков
    • Саморазвитие
      • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
      • Личностное развитие
    Бизнес Наставник
    HR Консалтинг
    Бизнес Ассистент
    Клуб Бизнес-Логос
    Услуги
    • HR
      • HR Бизнес Партнёр
      • Ассессмент центр
      • Обучение помощников руководителей
    • HR консалтинг
      • HR generalist
      • Подбор и адаптация помощников
      • Soft Skill для it, scrum, agile команд
    • Бизнес
      • Клуб Бизнес Логос
      • Монетизация и развитие Бизнес-Клубов и Различных сообществ
      • Аудит бизнес процессов компании
      • Бизнес-трекер
      • Разработка бизнес-плана
      • Пинатор
      • Бизнес-Практикум
      • Услуги бизнес-аналитика
      • Бизнес-разбор
      • Визуализация бизнес-процессов
      • Бенчмаркинг
    • Карьера
      • Карьерный коучинг
      • Карьерный консультант
    • Партнерское соглашение
      • Суть партнёрского соглашения, его содержание и оформление
      • Как оформить партнёрское соглашение
      • Что должно быть в партнёрском соглашении
      • Проблемы партнёрских отношений
      • 20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса
    Статьи
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • Нужен ли вам наставник?
          • Как найти наставника по бизнесу
          • Виды наставничества
          • Цели Наставничества
          • Передача знаний
          • Результаты после прохождения наставничества
          • История наставничества
        • Наша миссия
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Программы обучения
        • Назад
        • Программы обучения
        • Бизнес
          • Назад
          • Бизнес
          • Развитие деловых навыков
          • Упаковка бизнеса
          • Масштабирование бизнеса
          • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
          • Делегирование
          • MBA в малом и среднем бизнесе
          • Бизнес Акселерация
          • Обучение навыкам управления персоналом
          • Обучение управленческим навыкам руководителя
          • Бизнес консультации
        • Карьера
          • Назад
          • Карьера
          • Тренер по тайм менеджменту
          • Тайм-менеджмент
          • Карьерный коучинг
        • Наставничество
          • Назад
          • Наставничество
          • Бизнес Наставник
          • Бизнес Ментор
          • Персональный наставник
        • Развитие навыков
          • Назад
          • Развитие навыков
          • Обучение с практикой (стажировка)
          • Развитие Soft skills навыков
        • Саморазвитие
          • Назад
          • Саморазвитие
          • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
          • Личностное развитие
      • Бизнес Наставник
      • HR Консалтинг
      • Бизнес Ассистент
      • Клуб Бизнес-Логос
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • HR
          • Назад
          • HR
          • HR Бизнес Партнёр
          • Ассессмент центр
          • Обучение помощников руководителей
        • HR консалтинг
          • Назад
          • HR консалтинг
          • HR generalist
          • Подбор и адаптация помощников
          • Soft Skill для it, scrum, agile команд
        • Бизнес
          • Назад
          • Бизнес
          • Клуб Бизнес Логос
          • Монетизация и развитие Бизнес-Клубов и Различных сообществ
          • Аудит бизнес процессов компании
          • Бизнес-трекер
          • Разработка бизнес-плана
          • Пинатор
          • Бизнес-Практикум
          • Услуги бизнес-аналитика
          • Бизнес-разбор
          • Визуализация бизнес-процессов
          • Бенчмаркинг
        • Карьера
          • Назад
          • Карьера
          • Карьерный коучинг
          • Карьерный консультант
        • Партнерское соглашение
          • Назад
          • Партнерское соглашение
          • Суть партнёрского соглашения, его содержание и оформление
          • Как оформить партнёрское соглашение
          • Что должно быть в партнёрском соглашении
          • Проблемы партнёрских отношений
          • 20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса
      • Статьи
      • +7 (495) 505-50-93
      Нужен Бизнес Ассистент или Наставник?
      Напиши —> Telegram или WhatsApp
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Программы наставничества
      • Бизнес
      • Бизнес акселерация предпринимательства

      Бизнес акселерация предпринимательства

      Бизнес Акселерация

      Когда бизнес работает как часы, а репка сама себя вытягивает.

      Оформите заявку, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      Заказать программу

      Посадил дед репку…

      Выросла репка большая пребольшая.

      Кстати, огород у деда был давно. Любил мужчина в земле покопаться. Успокаивало это его. А морковку, лучок, картошку на рынке продаст — бабе своей шубку купит. Баба довольна. И деду хорошо.

      А тут эта репка… Большая пребольшая. Дед уже навар представил. Но как тянуть?

      Пришлось в огород звать и бабку, и внучку, и Жучку, и Мурку и даже мышь противную.

      Очень хотелось вытащить громадину. А они не поймут как тянуть. Мурка с Жучкой аки кошка с собакой, все время норовят подраться. У внучки мысли — поскорее к подружкам улизнуть.

      Как тут репку тянуть? Дело продвигать?

      Вы оказались в похожей ситуации?

      • Чувствуете, что у вашего дела есть потенциал стать доходным бизнесом? Но не понимаете с чего начать?
      • Крутитесь как белка в колесе, без сна и отдыха, а цель ближе не становится?
      • Сомневаетесь, а вдруг компания не готова к масштабированию? И если не готова, то как подготовить?
      • Мечтаете заниматься стратегическим планированием?
      • Расширили штат сотрудников, но не получается мотивировать, управлять?
      • Надоело разбираться в узкопрофильных терминах самостоятельно, а сторонние эксперты не вызывают доверия?
      • Хочется отладить бизнес, чтобы спокойно отправиться в путешествие, провести полноценные выходные с друзьями, семьей, заняться хобби. Попробовать гольф или полет в аэротрубе?
      • Не знаете, как сократить издержки и усилить точки роста?
      • Продажи нестабильные, нет системы?

      Тогда вперед!

      Ассоциация Бизнес-репетитор предлагает решение — программу Акселерации бизнеса. Вы увеличиваете доходность компании за счёт цепочки:

      1. Развитие бизнес-мышления, так называемых мягких навыков, soft skills.
      2. Фиксация текущей бизнес-модели компании — финансовой модели, должностные инструкции, схемы взаимодействия отделов.
      3. Фиксация будущей бизнес-модели.
      4. План перехода от текущей модели к будущей. Декомпозиция плана.
      5. Эффективная работа с персоналом. Делегирование. Системность.
      6. Мозговые штурмы. Новые идеи.
      7. Собственно масштабирование.

      Присоединяйтесь к программе Акселерации — групповой оффлайн или индивидуальной онлайн и масштабируйте бизнес с минимальными денежными, временными и энергозатратами.

      Как это возможно? Что такое акселерация?

      Бизнес-акселерация — это работа с практикующими экспертами, которые передают вам опыт и знания, рассказывают, как их внедрить в бизнес, контролируют, поддерживают, помогают ставить цели и достигать их.

      Первый шаг — это систематизация бизнеса (подготовка к масштабированию).

      Зачастую мы не можем систематизировать бизнес, потому что нам не хватает уверенности и структуры. Масштабировать можно бизнес, который отлажен и зафиксирован на бумаге, а эффективно управлять только работающей системой.

      Эксперты Ассоциации помогают:

      • описать действующие процессы,
      • структурировать и прописать пошаговый план достижения промежуточных и глобальных целей
      • контролировать исполнение поставленных задач
      • управлять изменениями
      Второй шаг — собственно акселерация. Вы можете масштабировать бизнес самостоятельно, опираясь на прописанные схемы, планы и инструкции, которые вы создадите вместе с экспертами ассоциации в рамках первого этапа. Или заручиться поддержкой коллег по оффлайн программе и экспертов.

      Все знания и инструкции останутся с вами навсегда — в голове и на бумаге.

      С вами работают опытные наставники и узкопрофильные эксперты

      Кому подойдёт?

      • Компаниям со штатом 5–9 сотрудников (эксперты, которые принимают решения, формируют команду, костяк компании, не приходящие сотрудники вроде электрика, уборщицы).
      • Компаниям, которые уже вышли на определенный уровень стабильного дохода (200 000 рублей в месяц и выше).
      • Компаниям с понятными позиционированием и понятным продуктом.

      Скорее всего вам не на акселерацию, если:

      — вы пока не определились с выбором ниши, у вас нет бизнеса или дела;
      — ваш продукт сложный, нетипичный для современного рынка;
      — вы работаете в одиночку и пока не готовы нанимать сотрудников.
      — вы не хотите и не готовы развиваться.

      Это, кстати, неплохо. Эксперты Ассоциации предлагают воспользоваться программами «Бизнес-менторство» или «Сборка своего мира». Начнем с постановки целей в разных сферах жизни и рано или поздно дойдем до акселерации.

      Форматы обучения

      Выбираете удобный формат обучения:

      • групповая оффлайн программа
      • индивидуальная онлайн программа

      Каждый четверг мы встречаемся оффлайн в кафе Москвы количеством 6–12 человек.

      Кому подойдет?

      • Если вы общительный, коммуникабельный человек.
      • Если вы любите живые встречи.
      • Если вы любите и умеете учиться на чужих ошибках.
      • Если вы желаете расти и развиваться.

      Ждем вас на встрече оффлайн.

      Мы проводим коллективные мозговые штурмы и разборы по каждому из бизнесов. Вы получите мнение экспертов и коллег.

      1. Вы поймете, что большинство сложностей типичны, что нет задач, которые невозможно решить.
      2. Вы увидите, как другие справляются с затруднениями и сможете применять их опыт и знания сейчас или потом. Таким образом, иногда предвосхищаете часть вопросов.
      3. Вы вдохновитесь успехами коллег и постараетесь соответствовать их прогрессам.
      4. Вы получите конкретные домашние задания, которые помогут вам стать ближе к цели, мобилизуют
      5. Вы заведете новые интересные знакомства, сможете создать уникальные коллаборации
      6. Вы получите заряд энергии, проведете время в компании единомышленников — всегда есть «час» для «потехи» — юмор, веселье, хорошее настроение.

      Стоимость участия — 2000 рублей за одно посещение, либо 25 000 рублей абонемент на квартал.

      Донаты наставникам и экспертам приветствуются — в соответствии с решенными задачами.


      Занятия проходят онлайн по согласованному графику.

      К работе подключаются 3 - 4 разных наставника, узкие эксперты.

      Вы получаете разборы и домашние задания и двигаетесь к цели в комфортном темпе.

      О программе Индивидуальное наставничество.

      На занятиях вы

      Процесс обучения

      Какие инструменты мы применяем?

      Инструменты и методику выбираем вместе, опираясь на вашу потребность. Их нескончаемое множество. Иногда в процессе мозговых штурмов мы создаем авторские методы.

      • Тайм-менеджмент — фирменные способы ассоциации, которые научат управлять временем.
      • 35 этапов, которые должен пройти каждый предприниматель.
      • Психология коммуникации с персоналом (от дизайна человека до архетипов).
      • Маркетинг (от SMM до упаковки личного бренда и распаковки личности).
      • Аналитика — передовые и работающие форматы.
      • Продажи — популярные ошибки предпринимателей или что убивает ваши продажи.

      Это лишь малая часть.

      Вы работаете в команде коллег, и помимо авторских работающих методов Ассоциации, применяете знания коллег.

      Например, знаете ли вы, что такое организация будущего или «бирюзовая организация». Это предприятия, за которыми будущее. И отличают их самоорганизация, эволюционная цель и целостность.

      Компании уходят от жесткой иерархии, где во главе один начальник, к мягкой модели, где работа осуществляется в командах.

      Миссия компании развивается вместе с предприятием. Она понятна каждому сотруднику, не вызывает отторжения. Команда ориентируется на нее и сверяет свои планы по ней, когда необходимо принять решение.

      Целостность — это когда должностная инструкция корректируется под сотрудника, развивается вместе с ним. Люди — не инструменты, не разменная монета, а полноценные личности.

      Не нужно ломать свою компанию или слепо пытаться применить все аспекты сразу. Ассоциация Бизнес-Репетитор помогает внедрять бирюзовые приемы мягко, частично. И это работает.

      Какие результаты я получу?

      • Вы прокачаете бизнес-мышление.
      • Поймете как подбирать эффективный персонал, четко с тестами, инструкциями, шаблонами.
      • Оптимизируете затраты.
      • Закроете скучные «дыры» — партнёрские соглашения, договора, дополнительные соглашения, управленческий учет, интеллектуальная собственность.
      • Научитесь мыслить стратегически, строить гипотезы и внедрять их.
      • Сформируете план акселерации компании на несколько лет вперед.
      • Построите систему продаж.
      • Узнаете, как адаптировать сотрудников, мотивировать, научить их работе в команде на результат — конкретно по пунктам.
      • Сократите издержки.
      • Получите дорожную карту своего бизнеса — поймете, куда двигаться, когда и с какой скоростью.
      • Расширите географию.
      • Получите возможность найти инвестора для дальнейшего развития.
      • Научитесь управлять.

      За 3 месяца вы получаете результат, к которому другие идут годами.

      Запишитесь на консультацию!

      Масштабируйте бизнес, постройте систему, займитесь стратегическим планированием.

      Получить консультацию

      Кстати, стратегические планерки для сотрудников легко и приятно проводить где-нибудь на морском побережье. Рядом с семьей)

      Ну или в загородном доме отдыха у камина) А в остальное время — занимайтесь хобби, саморазвитием, тем, на что сейчас не хватает времени. Потому что задача собственника — стратегическое управление.

      Как видите, дед может бросить свою репку в середине пути, потому что команда разбежалась (проблемы HR процессов). Может вытащить лишь часть репки. Некорректно рассчитать количество репы на семена (ошибки производственного планирования).

      Так устать в процессе вытягивания, что потерять все желание сажать овощи в следующем сезоне (проблемы мотивации).

      Можно воспользоваться советом соседа, который преуспел в сборе гигантских огурцов и не получить результата (проблема нетворкинга и управления рисками).

      А можно обратиться к практикующим экспертам, вытянуть репку — часть продать, часть на семена оставить и стать единственным в мире поставщиком гигантских репок.


      Поделиться
      Назад к списку
      • Бизнес
        • Развитие деловых навыков
        • Упаковка бизнеса
        • Масштабирование бизнеса
        • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
        • Делегирование
        • MBA в малом и среднем бизнесе
        • Бизнес Акселерация
        • Обучение навыкам управления персоналом
        • Обучение управленческим навыкам руководителя
        • Бизнес консультации
      • Карьера
      • Наставничество
      • Развитие навыков
      • Саморазвитие
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
      Задать вопрос
      Услуги
      HR Консалтинг
      HR Generalist
      Подбор помощников
      Бизнес-трекер
      Карьерный коучинг
      Программы наставничества
      Развитие деловых навыков
      Упаковка бизнеса
      Масштабирование бизнеса
      Масштабирование бизнеса с HR-процессами
      Наставничество
      Нужен ли вам наставник?
      Как найти наставника по бизнесу?
      Виды наставничества
      Цели Наставничества
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Пн. – Вс.: с 10:00 до 21:00
      Нужен Бизнес Ассистент или Наставник?
      Напиши —> Telegram или WhatsApp
      info{@}biznes-repetitor.ru
      © 2003-2022 Ассоциация «Бизнес-репетитор»