Примеры развития командной работы

Далее представим некоторые приемы взаимодействия с людьми. 

Стив Джобс

После ухода из Эппл Стив приобрёл компанию «Пиксар», производящую компьютеры. Компания переехала в здание, где кабинеты были разделены. Президент Пиксар считал, что главной функцией в проекте является взаимодействие сотрудников. Поэтому Стив создал из всего здания открытое пространство, чтобы все сотрудники находились в одном месте и общались друг с другом. 

Джобс также считал, что при объединении людей разных специальностей, областей знания, приведёт к лучшему результату.

Красный Крест в Британии

Начал действовать в 2010 году после землетрясения на Гаити. Волонтеры и специалисты по чрезвычайным происшествиям помогали людям, взаимодействуя друг с другом. Было неважным, где они работали, на Гаити или в Великобритании в благотворительных домах.

Сотрудников нужно подбадривать и настраивать на работу и конечный результат, чтобы команда была сильной и крепкой.

Пилот Чарльз Пламб

Будучи пилотом реактивного истребителя, Пламб попал в катастрофу. Он совершал боевой полёт и был вынужден приземлиться к врагу во Вьетнам. И провёл в их тюрьме 6 лет. Спустя некоторое время к Пламбу подошёл мужчина и сказал, что он был в тот момент на борту самолета и укладывал его парашют. 

Пламб был удивлён и произнёс: «Твой парашют сработал, иначе меня бы тут сейчас не было». Пламб был пилотом истребителя, а тот незнакомый мужчина был моряком. Так легко не видеть работы, которую выполняют совместно. А для команды необходимо много людей. 

Стив Винн и круассан

В семейном отпуске в Париже Стив жил с семьей в гостинице. Его дочка съела только половину круассана, оставшуюся часть отложила на потом. После прогулки по Парижу дочь Винна не нашла вторую половину круассана и сильно расстроилась. Но Стиву сообщили о том, что горничная убрала из номера недоеденный круассан, думая, что гости захотят свежую выпечку, а кухню предупредили, чтобы отложили один круассан. Каждый сотрудник готов был принести в номер этот круассан, ведь они понимали, что главное — это удовлетворение нужд клиентов. 

Группа The Rolling Stones

Ценят саму подготовку к выступлениям, так как полагают, что для совершенства необходимо улучшать и поддерживать работу постоянно. 

У членов группы собственный талант, а взаимодействуя друг с другом, каждый хочет стать ещё лучше. Поэтому для построения команды необходимо постоянно вкладывать усилия и усердие во все дела коллектива. 

Любая команда должна мыслить одним разумом и стремиться к достижению единой цели. Каждый сотрудник должен проявлять упорный и усердный труд, доверие, поддержку, признательность и благодарность по отношению к коллегам и клиентам. 

Но для того, чтобы команда была сплочённой и слаженно работала, необходим грамотный руководитель. Тот, кто сможет сформировать окружение, заинтересовать в работе и конечном результате, помогать при сложностях и неудачах. 

Чтобы стать таким руководителем нужно развивать в себе лидерские качества:

• Взаимодействие с подчиненными;
• Креативно-развитое мышление;
• Управление временем;
• Настрой в команде;
• Продуктивная работа.

Это — гибкие навыки SOFT SKILLS!

Вы сможете запросто развить в себе эти качества и стать успешным в своей деятельности. 

Предлагаем пройти этот путь вместе по нашей обучающей программе! Вы станете продуктивным и грамотным руководителем, увеличите доходы, начнёте развивать бизнес и личностный рост.

Подчинённые будут уважать ваши старания и помогать в достижении поставленной цели! 

Смелее записывайтесь на обучение и начните менять себя, внутренние качества и стиль жизни!