Бизнес-Репетитор

Управленческий консалтинг

+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
  • О нас
  • О наставничестве
    • О наставничестве АБР
    • Для кого наставники АБР
    • Виды наставничества АБР
    • Цели наставничества АБР
    • Наш подход наставничества (АБР)
    • Интервью с наставником АБР
  • Эксперты
  • Партнеры
  • Отзывы
  • Вопрос-ответ
  • Контакты
Программы
Услуги
Бизнес-роли
Бизнес-модель Будущего
От Своего дела к Бизнесу
Масштабирование
Статьи
Отзывы
    О нас
    • О нас
    • О наставничестве
      • О наставничестве АБР
      • Для кого наставники АБР
      • Виды наставничества АБР
      • Цели наставничества АБР
      • Наш подход наставничества (АБР)
      • Интервью с наставником АБР
    • Эксперты
    • Партнеры
    • Отзывы
    • Вопрос-ответ
    • Контакты
    Программы
    Услуги
    Бизнес-роли
    Бизнес-модель Будущего
    От Своего дела к Бизнесу
    Масштабирование
    Статьи
    Отзывы
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • О наставничестве АБР
          • Для кого наставники АБР
          • Виды наставничества АБР
          • Цели наставничества АБР
          • Наш подход наставничества (АБР)
          • Интервью с наставником АБР
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Программы
      • Услуги
      • Бизнес-роли
      • Бизнес-модель Будущего
      • От Своего дела к Бизнесу
      • Масштабирование
      • Статьи
      • Отзывы
      • +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Статьи
      • HR Бизнес Партнёр

      HR Бизнес Партнёр

      12 января 2022 15:21
      // Систематизация бизнеса
      HR Бизнес Партнёр

      HR Бизнес Партнёр – это ответственное лицо, которое выполняет задачи, схожие с функционалом кадрового директора или менеджера, но в отличие от них, имеет статус полноправного партнера, а не подчиненного сотрудника или отдела. Он берет на себя все вопросы, связанные с кадрами, от подбора работников на различные должности до разработки программ поощрения и наказания вместе с их внедрением.

      С учетом того, что такой специалист имеет доступ к разработке кадровой стратегии и ее реализации, его уровень ответственности на порядок больше, нежели в случае с отделом HR. Заказать такую услугу в Москве можно в нашей компании.

      Задачи специалиста

      К перечню важных задач, которыми занимается эйчар бизнес-партнер, относятся следующие действия:

      • Подбор персонала, разработка системы оценивания и критериев, которые необходимо внедрять и принимать во внимание, рассматривая кандидатов на ту или иную вакансию.

      • Определение объема трудовых обязанностей, целесообразности найма в штат каких-либо работников.

      • Создание системы мотивации для персонала, куда могут входить материальные и нематериальные инструменты, распространяющиеся как на штатных сотрудников, так и специалистов, работающих в рамках договора.

      • Формирование стратегии кадровых перестановок, если действующий состав не отвечает требованиям и критериям успешного ведения бизнеса в выбранной отрасли.

      • Разработка внутренней корпоративной культуры, укрепление взаимодействий между отделами и конкретными специалистами, если анализ доказывает, что такое решение положительно скажется на эффективности деятельности.

      • Создание системы повышения квалификации, обеспечение персоналу возможностей личностного и профессионального роста.

      • Аналитика рынка, мониторинг кадровой ситуации с учетом прогнозов и перспектив для отдельных должностей и отрасли в целом.

      Это далеко не полный список обязанностей, которые могут быть возложены на HR Бизнес Партнёра. Перечень обязательно фиксируется в договоре, где прописаны не только задачи специалиста, но и уровень его ответственности.

      Почему бизнес не может обойтись без партнера HR?

      Эта услуга становится все более востребованной, поскольку такой специалист отличается от обычного менеджера по кадрам. Прежде всего, он может не только изменять готовую систему, но и выстраивать ее с нуля, учитывая особенности работы конкретной организации. От такого человека зачастую исходит инициатива по улучшению кадровой политики, тогда как штатные менеджеры  HR-отдела нередко выполняют только базовые задачи. Компетенции эйчар-партнера достаточно для принятия самостоятельных решений, которые направлены на положительные для фирмы изменения.

      Кроме того, ввиду узкой специализации такой эксперт лучше ориентируется в самой отрасли. Он в курсе последних изменений в законодательстве касательно кадровой работы, изучает последние тенденции в работе с персоналом, ищет ценную информацию по реорганизации деятельности отделов. Он может прорабатывать кадровую политику как в рамках конкретного кейса с командой, так и на постоянной основе.

      Партнер HR обладает глубокими знаниями в сфере менеджмента, высокими способностями к коммуникации с сотрудниками, клиентами, руководством и другими участниками процессов. За счет этого он может не только в короткие сроки устранить ошибки, допущенные штатными специалистами, но и поменять направление самой кадровой политики, причем провести процедуру максимально безболезненно для организации и отдельных работников.

      Обучение и разработка стратегии

      Бизнес-партнер по персоналу – это ответственная должность, которую может занимать только эксперт с большим опытом, умеющий определять правильный вектор работы с персоналом, оценивать эффективность труда отдельных людей, их роль в жизни компании, и подбирать кадры с учетом потребностей фирмы или проекта. Именно поэтому, решая, кому поручить ведение кадровой политики, следует обращать внимание лишь на проверенных профессионалов.

      Наша компания предлагает услуги квалифицированного HR-партнера, с помощью которого управление вашей компанией станет проще и эффективнее. Мы возьмем на себя оценку кадров, можем провести тестирование для действующих сотрудников в формате деловых игр, интервью или тестов. Наши эксперты могут создавать новую стратегию работы, которая позволит разобраться с текущими кадровыми проблемами. Кроме того, мы можем обучить предложенного вами сотрудника, помочь ему развить качества, нужные для реализации плана по изменению кадровой политики.

      Преимущества сотрудничества с нашей компанией

      Мы работаем в сфере инфобизнеса с 2000 года, тщательно изучая современные технологии в отрасли HR и внедряя свои решения. Работая с нами, клиент получает следующее:

      • Профессиональная поддержка, полностью решенные проблемы, связанные с кадрами.

      • Стабильное развитие бизнеса, достигаемое за счет правильного взаимодействия персонала и подразделений.

      • Минимизация забот для руководителя.

      • Выгодные условия сотрудничества, в договоре зафиксированы не только цели и задачи, но и сроки выполнения, обязанности партнера и другие моменты.

      • Укрепление корпоративного духа, хороших отношений между работниками.

      Если вы хотите задать какой-либо вопрос, получить консультацию или оставить заявку, воспользуйтесь формой связи на сайте или позвоните по телефону. Также вы можете отправить запрос по электронной почте или через WhatsApp. 


      Программы и услуги
      Описание Бизнес-ролей
      Описание Бизнес-ролей
      Назад к списку Следующая статья
      Категории
      • Управление бизнесом23
      • Стратегия развития бизнеса2
      • Систематизация бизнеса7
      • Масштабирование бизнеса1
      • О наставничестве6
      • Управление персоналом9
      • Партнёрское соглашение6
      • Личностное развитие17
      • Коммуникация3
      • Личная эффективность5
      • Маркетинг1
      • Притчи4
      Это интересно
      • Моделирование бизнес-процессов
        Моделирование бизнес-процессов
        19 июля 2023
      • Описание бизнес-процессов
        Описание бизнес-процессов
        11 июля 2023
      • Бизнес-модель организации
        Бизнес-модель организации
        12 июня 2023
      • Организационная структура бизнеса
        Организационная структура бизнеса
        7 июня 2023
      • Систематизация бизнеса
        Систематизация бизнеса
        12 мая 2023
      • Как перейти к управлению бизнесом, а не делать всё самому?
        Как перейти к управлению бизнесом, а не делать всё самому?
        20 апреля 2023
      Облако тегов
      soft skills бизнес гибкие навыки коммуникативные навыки окружение планирование саморазвитие упорство управление успех цель

      Вступайте в наш Телеграмм канал

      Обсуждаем управление
      Иван Платонов
      Иван Платонов
      Менеджер

      Затрудняетесь в выборе программы?
      Позвоните нам. Мы проконсультируем вас

      +7 (495) 505-50-93
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Ментор
      Бизнес-наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Программы
      Бизнес-роли
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      От своего дела к Бизнесу
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнеса-ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Обучение в рассрочку
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Заказать звонок >
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      Оставайтесь на связи
      • Подписывайтесь на наш telegram канал
      • Активный чат telegram, обсуждаем Бизнес-модель Будущего
      • Группа ВКонтакте
      © 2003-2023 Ассоциация «Бизнес-репетитор»