Бизнес-Репетитор
Вывод бизнеса на уровень владельческого контроля. Вывод владельца из операционки.
+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
  • О наставничестве
    • Нужен ли вам наставник?
    • Как найти наставника по бизнесу
    • Виды наставничества
    • Цели Наставничества
    • Передача знаний
    • Результаты после прохождения наставничества
    • История наставничества
  • Наша миссия
  • Эксперты
  • Партнеры
  • Отзывы
  • Вопрос-ответ
  • Контакты
Наставничество
Управление
Бизнес Ассистент
Клуб Бизнес-Логос
Услуги
  • Наставничество
    • Бизнес Наставник
    • Бизнес Ментор
    • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
    • Персональный наставник
  • Бизнес Ассистент
    • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
    • Подбор и адаптация помощников
  • Управление
    • Обучение управленческим навыкам руководителя
    • Обучение навыкам управления персоналом
    • Развитие Soft skills навыков
    • Soft Skill для it, scrum, agile команд
  • Для Бизнеса
    • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
    • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
    • Масштабирование бизнеса
    • Упаковка бизнеса
    • Бизнес консультации
    • Клуб Бизнес Логос
    • Монетизация и развитие Бизнес-Клубов и Различных сообществ
    • Аудит бизнес процессов компании
    • Бизнес-разбор
  • HR консалтинг
    • План адаптации эксперта к управленческой работе
    • HR Бизнес Партнёр
    • Ассессмент центр
  • Партнерское соглашение
    • Суть партнёрского соглашения, его содержание и оформление
    • Как оформить партнёрское соглашение
    • Что должно быть в партнёрском соглашении
    • Проблемы партнёрских отношений
    • 20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса
  • Дополнительно
    • HR generalist
    • Развитие деловых навыков
    • Тренер по тайм менеджменту
    • Обучение с практикой (стажировка)
    • Бизнес Акселерация
    • MBA в малом и среднем бизнесе
    • Бизнес-трекер
    • Разработка бизнес-плана
    • Пинатор
    • Бизнес-Практикум
    • Услуги бизнес-аналитика
    • Карьерный коучинг
    • Карьерный консультант
    • Визуализация бизнес-процессов
    • Бенчмаркинг
Статьи
    Бизнес-Репетитор
    О нас
    • О наставничестве
      • Нужен ли вам наставник?
      • Как найти наставника по бизнесу
      • Виды наставничества
      • Цели Наставничества
      • Передача знаний
      • Результаты после прохождения наставничества
      • История наставничества
    • Наша миссия
    • Эксперты
    • Партнеры
    • Отзывы
    • Вопрос-ответ
    • Контакты
    Наставничество
    Управление
    Бизнес Ассистент
    Клуб Бизнес-Логос
    Услуги
    • Наставничество
      • Бизнес Наставник
      • Бизнес Ментор
      • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
      • Персональный наставник
    • Бизнес Ассистент
      • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
      • Подбор и адаптация помощников
    • Управление
      • Обучение управленческим навыкам руководителя
      • Обучение навыкам управления персоналом
      • Развитие Soft skills навыков
      • Soft Skill для it, scrum, agile команд
    • Для Бизнеса
      • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
      • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
      • Масштабирование бизнеса
      • Упаковка бизнеса
      • Бизнес консультации
      • Клуб Бизнес Логос
      • Монетизация и развитие Бизнес-Клубов и Различных сообществ
      • Аудит бизнес процессов компании
      • Бизнес-разбор
    • HR консалтинг
      • План адаптации эксперта к управленческой работе
      • HR Бизнес Партнёр
      • Ассессмент центр
    • Партнерское соглашение
      • Суть партнёрского соглашения, его содержание и оформление
      • Как оформить партнёрское соглашение
      • Что должно быть в партнёрском соглашении
      • Проблемы партнёрских отношений
      • 20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса
    • Дополнительно
      • HR generalist
      • Развитие деловых навыков
      • Тренер по тайм менеджменту
      • Обучение с практикой (стажировка)
      • Бизнес Акселерация
      • MBA в малом и среднем бизнесе
      • Бизнес-трекер
      • Разработка бизнес-плана
      • Пинатор
      • Бизнес-Практикум
      • Услуги бизнес-аналитика
      • Карьерный коучинг
      • Карьерный консультант
      • Визуализация бизнес-процессов
      • Бенчмаркинг
    Статьи
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • Нужен ли вам наставник?
          • Как найти наставника по бизнесу
          • Виды наставничества
          • Цели Наставничества
          • Передача знаний
          • Результаты после прохождения наставничества
          • История наставничества
        • Наша миссия
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Наставничество
      • Управление
      • Бизнес Ассистент
      • Клуб Бизнес-Логос
      • Услуги
        • Назад
        • Услуги
        • Наставничество
          • Назад
          • Наставничество
          • Бизнес Наставник
          • Бизнес Ментор
          • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
          • Персональный наставник
        • Бизнес Ассистент
          • Назад
          • Бизнес Ассистент
          • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
          • Подбор и адаптация помощников
        • Управление
          • Назад
          • Управление
          • Обучение управленческим навыкам руководителя
          • Обучение навыкам управления персоналом
          • Развитие Soft skills навыков
          • Soft Skill для it, scrum, agile команд
        • Для Бизнеса
          • Назад
          • Для Бизнеса
          • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
          • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
          • Масштабирование бизнеса
          • Упаковка бизнеса
          • Бизнес консультации
          • Клуб Бизнес Логос
          • Монетизация и развитие Бизнес-Клубов и Различных сообществ
          • Аудит бизнес процессов компании
          • Бизнес-разбор
        • HR консалтинг
          • Назад
          • HR консалтинг
          • План адаптации эксперта к управленческой работе
          • HR Бизнес Партнёр
          • Ассессмент центр
        • Партнерское соглашение
          • Назад
          • Партнерское соглашение
          • Суть партнёрского соглашения, его содержание и оформление
          • Как оформить партнёрское соглашение
          • Что должно быть в партнёрском соглашении
          • Проблемы партнёрских отношений
          • 20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса
        • Дополнительно
          • Назад
          • Дополнительно
          • HR generalist
          • Развитие деловых навыков
          • Тренер по тайм менеджменту
          • Обучение с практикой (стажировка)
          • Бизнес Акселерация
          • MBA в малом и среднем бизнесе
          • Бизнес-трекер
          • Разработка бизнес-плана
          • Пинатор
          • Бизнес-Практикум
          • Услуги бизнес-аналитика
          • Карьерный коучинг
          • Карьерный консультант
          • Визуализация бизнес-процессов
          • Бенчмаркинг
      • Статьи
      • +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Услуги
      • Дополнительно
      • Разбор бизнес-процессов

      Разбор бизнес-процессов

      Только система поддается управлению и контролю. Визуализация бизнес-процессов позволяет создать общую и наглядную картину деятельности вашей компании. Совместно с вами мы создадим систему, которой вы сможете управлять из любой точки мира.

      Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее время и ответим на все интересующие вопросы.
      Заказать услугу

      Вам будет полезна эта услуга, если:

      • вы не видите всей цепочки действий ваших сотрудников;
      • у новых сотрудников «кипят мозги», когда они вникают в суть работы;
      • вам трудно повлиять на конечный результат: сотрудники работают по наитию и нет строго прописанных процессов;
      • для анализа любой ситуации вы прибегаете к помощи руководителей среднего звена.

      Закажите услугу «Визуализация бизнес-процессов» прямо сейчас!

      Стоимость составляет от 5 000 рублей за час.

      «Они не видят конечной цели» — это проблема большинства сотрудников. Люди привыкли работать на процесс, но не на результат. Им так удобней. Руководитель или владелец, видя конечную цель, не видит самого процесса. А это значит, что не видит и проблем, с которыми сталкиваются сотрудники. Получается, что каждый «тянет одеяло на себя».

      Любой человек в компании должен видеть конечную цель. Понимать, как его деятельность влияет на результат, и как она связана с деятельностью других сотрудников компании.

      Только при наличии прозрачной системы возможно получение требуемых результатов. Такой системой проще управлять.

      Чем конкретно мы вам поможем?

      Совместно с вами мы:

      • систематизируем все данные о работе компании;
      • определим конечные цели и пропишем все процессы, направленные на их достижение;
      • определим и устраним «узкие» места;
      • оптимизируем деятельность сотрудников, сократив расходы;
      • проведем анализ и пропишем план развития компании.

      Какие выгоды вы получите?

      • Увидите свой бизнес «со стороны».
      • Поймете, откуда «растут ноги» у проблем.
      • Определите, в каком направлении двигаться дальше.
      • Сможете контролировать все процессы удаленно.

      Видя конечную цель, ваши сотрудники начнут продуктивнее работать в команде. А вы будете оперативно получать требуемый результат без необходимости вмешательства в процесс.

      Реальный случай из нашей практики

      Однажды мы делали визуализацию бизнес-процессов в компании, чей штат составлял более 200 человек. Издержки на содержание персонала, по мнению руководства, были колоссальными. Но увольнять было нельзя, иначе «мы не сможем качественно и своевременно обслужить клиентов».

      После получения полной картины деятельности компании владелец понял, что 60% его сотрудников не приносят никакого результата и абсолютно не влияют на качество и скорость обслуживания. Эти люди по привычке занимались рутинной работой, которая отнимала много времени и не приносила пользы.

      После сокращения штата наполовину, владелец смог увеличить прибыль на 35% только за счет снижения издержек на содержание персонала.

      Вы хотите увидеть свой бизнес «со стороны» и иметь систему, работающую «как часы» в независимости от вашего личного присутствия?

      Просто заполните краткую форму онлайн-заказа.

      Или звоните прямо сейчас и договоритесь с тренером о личной встрече: +7 (495) 505-50-93


      Назад к списку
      • Наставничество
      • Бизнес Ассистент
      • Управление
      • Для Бизнеса
      • HR консалтинг
      • Партнерское соглашение
      • Дополнительно
        • HR generalist
        • Развитие деловых навыков
        • Тренер по тайм менеджменту
        • Обучение с практикой (стажировка)
        • Бизнес Акселерация
        • MBA в малом и среднем бизнесе
        • Бизнес-трекер
        • Разработка бизнес-плана
        • Пинатор
        • Бизнес-Практикум
        • Услуги бизнес-аналитика
        • Карьерный коучинг
        • Карьерный консультант
        • Визуализация бизнес-процессов
        • Бенчмаркинг
      Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос по услуге
      Задать вопрос
      Услуги
      Бизнес Ассистент
      Наставничество
      Управление
      Клуб Бизнес Логос
      HR Консалтинг
      Услуги для Бизнеса
      Масштабирование бизнеса
      Бизнес разбор
      Оптимизация бизнес-процессов в компании
      Бизнес консультации
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      © 2003-2022 Ассоциация «Бизнес-репетитор»