Бесплатная консультация от экспертов по управлению бизнесом

Получите готовый план практических действий для решения ваших задач по построению стабильно растущего бизнеса.

Поможем вам найти лучшее бизнес-решение, если вы:

1. Устали самостоятельно решать все рутинные задачи, хотите меньше заниматься операционной деятельностью и сосредоточится на процессах развития;

2. Столкнулись со сложностями в бизнесе и не можете найти верное решение, которое поможет вывести вашу компанию на новый уровень; 

3. Теряете деньги из-за отсутствия выстроенной системы и плохо работающих бизнес-процессов;

4. Устали исправлять ошибки сотрудников, хотите сформировать сильную команду из мотивированных специалистов, готовых брать на себя ответственность и полномочия;

5. Хотите открыть новый бизнес или масштабировать существующий, но затрудняетесь с постановкой целей, разработкой плана реализации и расчетом возможных рисков;

6. Вы понимаете, что с учётом текущей ситуации, рост бизнеса без применения управленческих компетенций, планирования и формирования модели-будущего – невозможен.

Сделайте первый шаг навстречу управляемому бизнесу!

Нам доверяют не только начинающие предприниматели, но и опытные бизнесмены

Как будет проходить бесплатная консультация?

1

Преддиагностика от Ассоциации Бизнес-репетитор:

Наши опытные консультанты свяжутся с вами и предложат заполнить анкету преддиагностики. Если вам неудобно самостоятельно заполнить анкету, вы можете сделать это вместе с нашим консультантом в звонке, дать краткие ответы на поставленные вопросы или в свободной форме рассказать о вашей ситуации. Это позволит нам собрать необходимую информацию о вашем бизнесе для более глубокого анализа.

2

Обсуждение действующей бизнес-модели:

Мы рассмотрим вашу текущую бизнес-модель, уделяя внимание емкости каждой сферы в цифрах. Это поможет понять, какие аспекты работают эффективно, а где есть потенциал для улучшений.

3

Обсуждение будущей бизнес-модели:

На основе анализа текущей модели мы разработаем будущую бизнес-модель, также с учетом емкости каждой сферы в цифрах. Это позволит вам увидеть перспективы и конкретные шаги для достижения стабильного роста.

4

Ответы на вопросы:

В завершение консультации мы ответим на все ваши вопросы, предоставив вам четкие рекомендации и план практических действий для дальнейшего развития вашего бизнеса.

Важно: мы не даём теоретические советы, которые сложно реализовать в рамках вашей ситуации. Все советы имеют строго практический характер, после консультации вы будете чётко знать что вам нужно делать в каком объёме и в какой последовательности.

Результат консультации - четкий план действий для решения поставленных задач:

1. Сформулировано управленческое задание:
   Обозначен желаемый результат, к которому необходимо стремиться. Это поможет вам ясно понять цели и задачи, которые стоят перед вашим бизнесом.
2. Составлен список шагов, которые могут быть выполнены клиентом самостоятельно:
   Эти шаги включают действия, которые вы сможете реализовать внутри своей компании без привлечения внешних экспертов. Это могут быть организационные изменения, улучшение внутренних процессов и другие задачи, которые требуют вашего непосредственного участия. 
3. Составлен список задач, для решения которых потребуется помощь экспертов Ассоциации Бизнес-репетитор:
   Эти шаги включают действия, которые вы сможете реализовать внутри своей компании без привлечения внешних экспертов. Это могут быть организационные изменения, улучшение внутренних процессов и другие задачи, которые требуют вашего непосредственного участия. 

Решение – действовать самостоятельно в рамках сформированного плана или использовать помощь экспертов – остаётся за вами.
Ассоциация Бизнес-репетитор будет готова поддержать вас на каждом этапе, предоставляя необходимые консультации и рекомендации для достижения наилучших результатов.

Если вы уже определились с услугой от бизнес-репетитора, вы всегда можете получить первое занятие бесплатно:

Консультация по управлению бизнесом

Услуга поможет получить действенные инструменты для выстраивания бизнес-процессов, что позволит существенно улучшить эффективность вашей компании.

Результаты консультации:

• Получите практические советы по уменьшению количества рутины: Оптимизация повседневных задач для повышения производительности.
• Если раньше вы не делегировали, начнёте больше делегировать, освобождая время для стратегических решений, избавитесь от страха делегирования.
• Научим высвобождать время для стратегического планирования: Сосредоточьтесь на развитии и росте вашего бизнеса.

Результаты наших клиентов, после бесплатной консультации:

• Оптимизация расходов: Благодаря определению основных бизнес-процессов вы сможете сократить ненужные затраты временные и финансовые.
• Внедрение рекомендаций по подбору и обучению персонала повысит уровень предоставляемых услуг и удовлетворенность клиентов.
• Получение практических советов по управлению проектами и развитию лидерских качеств поможет вам более эффективно руководить командой и достигать поставленных целей.
• Анализ бизнес-процессов и разработка стратегий помогут вам создать четкий план действий для устойчивого развития вашего бизнеса.
• Оптимизация бизнес-процессов и повышение качества услуг приведут к увеличению числа довольных клиентов и, как следствие, к росту прибыли.

Бизнес-наставник

Наставничество для руководителей среднего и малого бизнеса, которое позволит оптимизировать бизнес-процессы для максимального увеличения прибыли. В рамках бесплатной консультации, собственник бизнеса может решить свои стратегические задачи.

Результаты консультации:

1. Оптимизация бизнес-процессов:
   Анализ текущих процессов и выявление узких мест.
   Рекомендации по их улучшению для повышения эффективности.

2. Увеличение прибыли:
   Конкретные шаги и инструменты для увеличения доходов.
   Практические советы по снижению затрат и повышению рентабельности

3. Поддержка и консультации:
   Постоянное онлайн-сопровождение наставником.
   Возможность задавать вопросы и получать оперативные ответы.

Преимущества онлайн-наставничества:

• Фокус на результат: За один месяц вы получите практические рекомендации и инструменты, которые сможете сразу внедрить в свой бизнес.
• Индивидуальный подход: Наставник будет работать с вами индивидуально, учитывая особенности вашего бизнеса и текущие задачи.
• Быстрый эффект: Оптимизация процессов позволит вам увидеть результаты уже через месяц, что положительно скажется на прибыли компании.

Сопровождение в операционном управлении

Комплексное сопровождение в операционном управлении на постоянной ежемесячной основе, предоставляющее вам возможность получать профессиональную поддержку специалистов из разных областей для принятия важных решений по построению и развитию вашего бизнеса.

Результаты консультации:

1. Решение поставленных, стратегических задач:
   Помощь экспертов из различных областей (управление, финансы, маркетинг и т.д.), решены поставленные задачи и прописан подробный план действия для реализации необходимых показателей.
   Опыту профессионалов для решения текущих задач и стратегических вопросов.

2. Принятие важных решений:
   Содействие в принятии обоснованных и взвешенных решений, способствующих развитию бизнеса.
   Разносторонняя оценка текущей ситуации в бизнесе.

3. Построение и развитие бизнеса:
   Помощь в оптимизации бизнес-процессов.
   Рекомендации по внедрению изменений и улучшению операционной эффективности.

Преимущества постоянного сопровождения:

• Комплексный подход: Ежемесячная поддержка специалистов из разных областей обеспечивает всесторонний взгляд на ваш бизнес и помогает решать разнообразные задачи.
• Оперативность решений: Постоянное консультирование позволяет быстро реагировать на изменения и принимать своевременные решения.
• Стабильное развитие: Регулярная поддержка помогает систематически улучшать и развивать бизнес, минимизируя риски и ошибки.

Подбор персонала

Комплексная услуга, направленная на построение наиболее эффективной стратегии управления персоналом “под ключ”. В рамках бесплатной консультации наши эксперты помогут вам разработать и внедрить систему управления человеческими ресурсами, адаптированную под потребности вашего бизнеса.

Результаты консультации:

1. Определение стратегии управления персоналом:
   Анализ текущих HR-процессов и выявление узких мест.
   Создание фундамента для стратегии, направленной на повышение эффективности и продуктивности сотрудников.

2. Оптимизация HR-процессов:
   Рекомендации в рамках современных методов управления персоналом.
   Предложения по автоматизация рутинных задач и улучшение коммуникации внутри компании.

3. Разбор процесса подбора и адаптации персонала:
   Настройка системы подбора и отбора кандидатов.
   Презентация программы адаптации новых сотрудников для повышения их вовлеченности и продуктивности.

4. Оценка и мотивация персонала:
   Советы по внедрению системы оценки производительности.
   Презентация мотивационных программ для повышения лояльности и эффективности сотрудников.

Преимущества работы в рамках программы:

• Комплексный подход: Мы предлагаем решения, охватывающие все аспекты управления персоналом, от подбора до мотивации сотрудников.
• Индивидуальный подход: Стратегия разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и текущих потребностей компании.
• Долгосрочные результаты: Внедрение эффективных HR-процессов способствует стабильному развитию компании и повышению ее конкурентоспособности.

Отзывы наших клиентов после первой бесплатной консультации: