Анна Петрова
Бесплатная консультация от экспертов по управлению бизнесом
Бесплатная консультация от экспертов по управлению бизнесом, персоналом, делегированию, систематизации и
отладке бизнес-процессов.
Практические безвозмездные рекомендации по оптимизации бизнес-процессов и развитию бизнеса доступны в 3 форматах на выбор:
Бесплатное первое занятие
по любой из программ сайта «Бизнес-репетитор»
Диагностическая консультация
выявление узких мест и способов их устранения
Предоставление экспертной информации
в формате «вопрос-ответ»
Результаты консультации
Диагностика бизнеса:
- Анализ бизнес-модели.
- Перечень неэффективных бизнес-процессов и проблемных мест.
- Сформулированные потребности бизнеса и цели.
- Пути улучшения бизнес-процессов.
- Способы повышения качества услуг или продукта.
- Оценку потребности бизнеса в автоматизации.
- План внедрения изменений.
- Уверенность в управлении.
Решение проблем, связанных с:
- Принятием управленческих решений.
- Кадровыми вопросами.
- Кризисом.
- Систематическими ошибками.
- Несамостоятельностью персонала.
- Мотивацией сотрудников.
- Неэффективным использованием ресурсов.
- Зависимостью бизнес-процессов от постоянного контроля и участия собственника.
По итогами бесплатной консультации у вас на руках будет план практических действий для решения конкретных задач по построению стабильно растущего бизнеса.
Решаемые на консультации проблемы:
-
Вовлечённость в задачи бизнеса 24/7. Вы вынуждены решать рутинные задачи лично или контролировать их выполнение. Выходной, отпуск или болезнь ведут к полной или частичной остановке работы бизнеса.
-
Не видно решения внутренних проблем бизнеса. Вы столкнулись с потолком доходов, систематическими ошибками, сложностями в управлении персоналом (зависимость от ключевых сотрудников, низкая мотивация, текучка, раздутый штат) или другими препятствиями, сдерживающими развитие компании.
-
Отсутствия чистой прибыли. Бизнес «съедает» доходы из-за не отлаженных бизнес-процессов и неэффективного использования ресурсов.
-
Незаинтересованности сотрудников в результатах (устали переделывать за сотрудниками и контролировать их). Вам проще делать всё самому, чем делегировать. Персонал словно имитирует рабочую деятельность, а не приносит ценность и прибыль компании. Не знаете, где найти ответственных сотрудников, мотивированных работать на цели компании.
-
Препятствий, не дающих бизнесу расти и развиваться. Нужна помощь с постановкой реалистичных целей, планом реализации, оценкой возможных рисков и другими вопросами.
-
Отсутствие системности и развития управленческих компетенций. Развитие невозможно в условиях текущей ситуации: нужен пересмотр и формирование бизнес-модели, разработка планов и решение других вопросов.
Сделайте первый шаг навстречу управляемому бизнесу!
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите качественную экспертную оценку и план действий для решения ваших задач.
Как будет проходить бесплатная консультация?
Вы оставляете заявку на бесплатную консультацию
В любое время, используя форму сайта или написав в предпочитаемый мессенджер
В рабочие часы с вами связываются консультанты для уточнения вводных данных
Важно: мы не даём теоретические советы, которые сложно реализовать в рамках вашей ситуации. Все советы имеют строго практический характер, после консультации вы будете чётко знать, что вам нужно делать, в каком объёме и в какой последовательности.
Итоги консультации
Составлен список шагов, которые могут быть выполнены клиентом самостоятельно
Эти шаги включают действия, которые вы сможете реализовать внутри своей компании без привлечения внешних экспертов. Это могут быть организационные изменения, улучшение внутренних процессов и другие задачи, которые требуют вашего непосредственного участия.
Решение – действовать самостоятельно в рамках сформированного плана или использовать помощь экспертов – остаётся за вами.
Ассоциация Бизнес-репетитор будет готова поддержать вас на каждом этапе, предоставляя необходимые консультации и рекомендации для достижения наилучших результатов.
Программы Бизнес-репетитор
Программы по бизнес-модели и масштабированию, системная работа над бизнесом
- Программа «Описание бизнес-ролей»
(систематизация бизнеса, построение текущей бизнес-модели)
- Программа «Бизнес-модель будущего»
(стратегическое развитие бизнеса)
- Программа «От Своего дела к Бизнесу»
(комплексная программа создания текущей бизнес-модели и постановки системы управления)
- Программа «Масштабирование бизнеса»
(комплексная программа от оптимизации текущей бизнес-модели до масштабирования и внедрения изменения)
- Программа «Развитие бизнеса на маркетплейсах»
Программы обучения и развития персонала и собственников бизнеса
- Программа «Управление бизнесом»
(программа для собственников и ТОП-менеджеров)
- Программа «Обучение бизнес-ассистента»
- Программа «Обучение персонала управлению»
- Менторские программы
(Сборка своего мира, Логика принятия управленческих решений, Развитие управленческих навыков, Развитие деловых навыков (тайм-менеджмент), Развитие навыков управления персоналом (Soft skills навыков), Адаптация к удалённой работе)
Отзывы наших клиентов после первой бесплатной консультации:
Михаил Платонов
Эксперт-наставник
Эксперт-наставник
Выбираете оптимальную программу?
Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.
Людмила Аксенова
Эксперт-наставник
Эксперт-наставник
Выбираете оптимальную услугу?
Оставьте запрос, поделимся опытом.
