Бесплатная консультация от экспертов по управлению бизнесом
Проведём диагностику бизнеса, выявим узкие места и способы их устранения или разработаем по вашему запросу план решения конкретных проблем.
На бесплатной консультации вы получите
Диагностику бизнеса:
- Анализ бизнес-модели.
- Перечень неэффективных бизнес-процессов и проблемных мест.
- Сформулированные потребности бизнеса и цели.
- Пути улучшения бизнес-процессов.
- Способы повышения качества услуг или продукта.
- Оценку потребности бизнеса в автоматизации.
- План внедрения изменений.
- Уверенность в управлении.
Решение проблем, связанных с:
- Принятием управленческих решений.
- Кадровыми вопросами.
- Кризисом.
- Систематическими ошибками.
- Несамостоятельностью персонала.
- Мотивацией сотрудников.
- Неэффективным использованием ресурсов.
- Зависимостью бизнес-процессов от постоянного контроля и участия собственника.
По завершении бесплатной консультации у вас на руках будет план практических действий для решения конкретных задач по построению стабильно растущего бизнеса.
Поможем вам найти лучшее бизнес-решение, если вы:
-
Вынуждены заниматься бизнесом 24/7. Решение всех рутинных задач требует вашего непосредственного участия или контроля, вы не можете взять выходной или уйти в отпуск и при этом доход не растёт и едва превышает расходы.
-
Столкнулись с проблемами бизнеса и не видит пути решения. Потолок доходов, постоянные систематические ошибки, зависимость от ключевых сотрудников, раздутый штат, текучка, низкая мотивация сотрудников и другие препятствия, мешающие росту и развитию компании.
-
Не можете получить доход, так как бизнес съедает всю прибыль. Отсутствие системы и невыстроенные бизнес-процессы ведут к неэффективному использованию ресурсов и потерям в деньгах.
-
Устали переделывать всё за сотрудниками. Сотрудников нужно постоянно контролировать и сделать самому проще, чем делегировать. Нужна команда из мотивированных специалистов, берущих ответственность за свои действия и работающих на результат, но непонятно где таких искать и как привлекать.
-
Хотите открыть новый бизнес или масштабировать существующий. Нужна помощь с постановкой реалистичных целей, планом реализации, оценкой возможных рисков и другими вопросами.
-
Нуждаетесь в систематизации процессов и развитии управленческой компетенции для роста бизнеса. Развитие невозможно в условиях текущей ситуации: нужен пересмотр и формирование бизнес-модели, разработка планов и решение других вопросов.
Сделайте первый шаг навстречу управляемому бизнесу!
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите качественную экспертную оценку и план действий для решения ваших задач.
Нам доверяют не только начинающие предприниматели, но и опытные бизнесмены
Более 20 лет оказываем поддержку предпринимателям и бизнесменам из самых разных сфер бизнеса.
Консультации проводят эксперты с реальным опытом реализации приносящих стабильно растущую прибыль бизнес-проектов.
Более 620 успешных кейсов наставничества, которые качественно изменили бизнес наших клиентов и помогли достичь поставленных целей.
С клиентами работают 2-3 эксперта-практика разных направлений, которые могут меняться по мере роста бизнеса и в зависимости от поставленных задач.
Не загружаем своих клиентов лишними знаниями, а используем только то, что работает именно в вашей сфере на вашем этапе бизнеса.
Около 58% клиентов рекомендуют нас своим знакомым, а более 70 предпринимателей ежемесячно начинают сотрудничество с нами.
Как будет проходить бесплатная консультация?
Если нужна диагностическая консультация |
Если нужна консультация по сформированному запросу |
Преддиагностика от Ассоциации Бизнес-репетитор Наши консультанты свяжутся с вами и предложат заполнить анкету преддиагностики. Вы можете самостоятельно заполнить анкету или сделать это вместе с нашим консультантом во время воркшопа: ответить на поставленные вопросы или в свободной форме рассказать о вашей ситуации. Это позволит нам собрать необходимую информацию о вашем бизнесе для более глубокого анализа. |
|
Обсуждение действующей бизнес-модели Мы рассмотрим вашу текущую бизнес-модель, уделяя внимание ёмкости каждой сферы в цифрах. Это поможет понять, какие аспекты работают эффективно, а где есть потенциал для улучшений. |
Обсуждение вашего запроса Уточняем ваши цели и данные, необходимые для разработки оптимального решения. |
Обсуждение будущей бизнес-модели На основе анализа текущей модели мы разработаем будущую бизнес-модель, также с учётом ёмкости каждой сферы в цифрах. Это позволит вам увидеть перспективы и конкретные шаги для достижения стабильного роста. |
Обсуждение путей удовлетворения вашего запроса Предлагаем конкретные и осуществимые действия для реализации вашей задачи или решения проблемы. |
Ответы на вопросы Ответим на все возникшие по ходу консультации вопросы, предоставим чёткие рекомендации и план действий. |
Важно: мы не даём теоретические советы, которые сложно реализовать в рамках вашей ситуации. Все советы имеют строго практический характер, после консультации вы будете чётко знать что вам нужно делать в каком объёме и в какой последовательности.
Результат бесплатной консультации – чёткий план действий по устранению обнаруженных проблем и / или внедрению необходимых для развития изменений
По завершении диагностики |
По итогу работы над сформированным запросом |
Сформулировано управленческое задание Обозначен желаемый результат, к которому необходимо стремиться. Это поможет вам ясно понять цели и задачи, которые стоят перед вашим бизнесом. |
Сформулированы проблемы, послужившие причиной возникновения запроса Обозначен желаемый результат, к которому необходимо стремиться. Это поможет вам ясно понять цели и задачи, необходимые для достижения результата. |
Составлен список шагов, которые могут быть выполнены клиентом самостоятельно Эти шаги включают действия, которые вы сможете реализовать внутри своей компании без привлечения внешних экспертов. Это могут быть организационные изменения, улучшение внутренних процессов и другие задачи, которые требуют вашего непосредственного участия. |
|
Составлен список задач, для решения которых потребуется помощь экспертов Ассоциации Бизнес-репетитор Эти шаги включают действия, которые требуют дополнительных знаний и навыков. Наши эксперты помогут с реализацией задач из этого списка по вашему запросу. Это могут быть организационные изменения, улучшение внутренних процессов и другие задачи, которые требуют вашего непосредственного участия. |
Решение – действовать самостоятельно в рамках сформированного плана или использовать помощь экспертов – остаётся за вами.
Ассоциация Бизнес-репетитор будет готова поддержать вас на каждом этапе, предоставляя необходимые консультации и рекомендации для достижения наилучших результатов.
Если вы уже определились с услугой от бизнес-репетитора, вы всегда можете получить первое занятие бесплатно:
Консультация по управлению бизнесом
Услуга поможет получить действенные инструменты для выстраивания бизнес-процессов, что позволит существенно улучшить эффективность вашей компании.
Результаты бесплатной консультации:
- Получите практические советы по уменьшению количества рутины. Оптимизация повседневных задач для повышения производительности.
- Если раньше вы не делегировали, то начнёте делегировать, освобождая время для стратегических решений, избавитесь от страха делегирования.
- Научим высвобождать время для стратегического планирования: Сосредоточьтесь на развитии и росте вашего бизнеса.
Результаты наших клиентов, после консультации по управлению бизнесом:
- Оптимизация расходов: Благодаря определению основных бизнес-процессов вы сможете сократить ненужные затраты временные и финансовые.
- Внедрение рекомендаций по подбору и обучению персонала повысит уровень предоставляемых услуг и удовлетворенность клиентов.
- Получение практических советов по управлению проектами и развитию лидерских качеств поможет вам более эффективно руководить командой и достигать поставленных целей.
- Анализ бизнес-процессов и разработка стратегий помогут вам создать четкий план действий для устойчивого развития вашего бизнеса.
- Оптимизация бизнес-процессов и повышение качества услуг приведут к увеличению числа довольных клиентов и, как следствие, к росту прибыли.
Бизнес-наставник
Услуга «Наставничество» разработана / создана для руководителей среднего и малого бизнеса и преследует цель оптимизировать бизнес-процессы для максимального увеличения прибыли. В рамках бесплатной консультации, собственник бизнеса может решить свои стратегические задачи.
Результаты консультации:
- Оптимизация бизнес-процессов:
Анализ текущих процессов и выявление узких мест.
Рекомендации по их улучшению для повышения эффективности. -
Увеличение прибыли:
Конкретные шаги и инструменты для увеличения доходов.
Практические советы по снижению затрат и повышению рентабельности -
Поддержка и консультации:
Постоянное онлайн-сопровождение наставником.
Возможность задавать вопросы и получать оперативные ответы.
Преимущества онлайн-наставничества:
- Фокус на результат: За один месяц вы получите практические рекомендации и инструменты, которые сможете сразу внедрить в свой бизнес.
- Индивидуальный подход: Наставник будет работать с вами индивидуально, учитывая особенности вашего бизнеса и текущие задачи.
- Быстрый эффект: Оптимизация процессов позволит вам увидеть результаты уже через месяц, что положительно скажется на прибыли компании.
Сопровождение в операционном управлении
Комплексное сопровождение в операционном управлении на постоянной ежемесячной основе, предоставляет вам возможность получать профессиональную поддержку специалистов из разных областей для принятия важных решений по построению и развитию вашего бизнеса.
Результаты консультации:
- Решение поставленных, стратегических задач:
Помощь экспертов из различных областей (управление, финансы, маркетинг и т.д.), решены поставленные задачи и прописан подробный план действия для реализации необходимых показателей.
Опыту профессионалов для решения текущих задач и стратегических вопросов. -
Принятие важных решений:
Содействие в принятии обоснованных и взвешенных решений, способствующих развитию бизнеса.
Разносторонняя оценка текущей ситуации в бизнесе. -
Построение и развитие бизнеса:
Помощь в оптимизации бизнес-процессов.
Рекомендации по внедрению изменений и улучшению операционной эффективности.
Преимущества постоянного сопровождения в рамках програмы «Сопровождение в операционном управлении» с Ассоциацией «Бизнес-репетитор»:
- Комплексный подход: Ежемесячная поддержка специалистов из разных областей обеспечивает всесторонний взгляд на ваш бизнес и помогает решать разнообразные задачи.
- Оперативность решений: Постоянное консультирование позволяет быстро реагировать на изменения и принимать своевременные решения.
- Стабильное развитие: Регулярная поддержка помогает систематически улучшать и развивать бизнес, минимизируя риски и ошибки.
Подбор персонала
Комплексная услуга, направленная на построение наиболее эффективной стратегии управления персоналом “под ключ”. В рамках бесплатной консультации наши эксперты помогут вам разработать и внедрить систему управления человеческими ресурсами, адаптированную под потребности вашего бизнеса.
Результаты консультации:
- Определение стратегии управления персоналом:
Анализ текущих HR-процессов и выявление узких мест.
Создание фундамента для стратегии, направленной на повышение эффективности и продуктивности сотрудников. -
Оптимизация HR-процессов:
Рекомендации в рамках современных методов управления персоналом.
Предложения по автоматизация рутинных задач и улучшение коммуникации внутри компании. -
Разбор процесса подбора и адаптации персонала:
Настройка системы подбора и отбора кандидатов.
Презентация программы адаптации новых сотрудников для повышения их вовлеченности и продуктивности. -
Оценка и мотивация персонала:
Советы по внедрению системы оценки производительности.
Презентация мотивационных программ для повышения лояльности и эффективности сотрудников.
Преимущества работы в рамках программ «Подбор персонала» с Ассоциацией «Бизнес-репетитор»
- Комплексный подход: Мы предлагаем решения, охватывающие все аспекты управления персоналом, от подбора до мотивации сотрудников.
- Индивидуальный подход: Стратегия разрабатывается с учетом специфики вашего бизнеса и текущих потребностей компании.
- Долгосрочные результаты: Внедрение эффективных HR-процессов способствует стабильному развитию компании и повышению ее конкурентоспособности.
Отзывы наших клиентов после первой бесплатной консультации:

Эксперт-наставник
Выбираете оптимальную программу?
Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.

Эксперт-наставник
Выбираете оптимальную услугу?
Оставьте запрос, поделимся опытом.