Нужна система продаж? Технология найма персонала?
Решения для масштабирования бизнеса или start-up проекта?
90 часов Бизнес-Практикума «Масштабирование бизнеса»
поможет в развитии вашего бизнеса
Показываем на Бизнес-Практикуме, как масштабировать любой бизнес без клонирования владельца: статус, расширение границ, увеличение объемов продаж, генерация новых каналов продаж.
Ассоциация Бизнес-Репетитор:
- За Вами закрепит аудитора-аналитика.
- Выделит Бизнес-Репетитора, который предложит новые решения для развития вас и вашего бизнеса.
- Предоставит специалиста по деловым коммуникациям, планированию, делегированию и управлению сотрудниками.
Что мы сделаем вместе с вами на Бизнес-Практикумах за 90 часов:
1. Формализуем концепцию бизнеса (настроим CRM).
2. Научим подбирать трех типов помощников: личных, административных и управленческих.
3. Предоставим эффективные технологии подбора сотрудников.
4. Структурируем рабочие места (KPI, определение продукта каждого сотрудника).
5. Научим не бояться делегировать.
6. Разработаем управленческую отчётность (БДДС, БДР).
7. Составим 3-5 решений роста Вашего бизнеса по каждой сфере: ценовая политика, маркетинг, реклама, продажи, финансы, продукт, производство, инвестиции, масштабирование, тайм-менеджмент, самообучение.
Ваши новые деловые навыки:
Бизнес-Практикумы проводим
Каждый вторник в 17 часов и каждый четверг в 14 часов или индивидуально по согласованию с участниками.Стоимость курса
Определяется индивидуально. Первые 3 встречи вы оцениваете самостоятельно в зависимости от полученной пользы.Обязательное условие посещения бизнес-практикума
Распечатанный список вопросов, которые вы хотите обсудить по вашему проекту.
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку прямо сейчас!
Если вы хотите освободить свое время от рабочей рутины и при этом получать большую отдачу от вашего бизнеса, запишитесь на встречу с «Бизнес-Репетитором».Мы работаем с теми, кто сам занимается.
Наши курсы
Другие наши услуги
Немного о нас
Отзывы
Научили смотреть на все с точки зрения эффективности и понимать, что ты реально делаешь с собой и своей жизнью – и на основе этого ставить четкие цели и выстраивать верную стратегию их достижения.
Понял, что бизнес - это цифры, которые можно прогнозировать, можно управлять ими. Я сделал расчет, понял какие ресурсы мне нужны, чтобы обеспечить желаемый доход, какие люди должны быть в команде, и как оценивать их эффективность.