О нас
Наша миссия
«Развивать управленцев, помогать строить Великие компании, которые будут поднимать экономику нашей страны!»
Команда Ассоциации «Бизнес-Репетитор» с 2003 года занимается управленческим консалтингом и помогает собственникам малого и среднего бизнеса решать управленческие задачи. Консультирует, направляет и обучает тех, кто хочет развивать свой бизнес за счёт профессионального управления.
Решаем основные управленческие задачи
Наши принципы в управлении
-
Ставь задачи через «продукт» задачи
-
Управляй измеримыми показателями
-
Планируй и принимай решение в соответствии с бизнес-моделью будущего
-
Управляй управленцами
-
Соответствуй уровню mini MBA
-
Делегируй принятие решений и ответственности, а не задач
Почему нам можно доверять?
- Более 20 лет мы помогаем управленцам (бизнесменам, предпринимателям) решать задачи и строить полноценный систематизированный бизнес, готовый к масштабированию на любом этапе.
- В нашей команде 28 опытных экспертов, практиков бизнеса из разных областей - торговля, промышленность, строительство, медицина, общепит, IT-технологии, инвестиции, консалтинг, недвижимость, агропромышленность, технологии, производство.
- В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества.
- 1 500 человек ежемесячно обращаются к нашей базе знаний.
- Нами запущено более 70 стартапов с оборотом
от 1 000 000 рублей в месяц. - 58% клиентов возвращается и просят продолжения.
- Каждый пятый клиент наших программ удваивает свой финансовый результат уже во время обучения.
Основа нашей профессиональной и качественной работы — теоретические знания отработанные на практике. У нас покупают опыт и скорость развития!
Концепция работы Ассоциации
Формирование бизнес-модели и стиля управления
Описание бизнес-ролей.
Описание Бизнес-ассистента.
Обучение руководителей «Управление бизнесом».
Стратегическое и тактическое планирование
Разработка бизнес-модели будущего-2 (глобальной цели).
Описание плана перехода.
Разработка промежуточной бизнес-модели будущего-1.
Выход на уровень владельческого контроля
Делегирование управленцам принятие решений и ответственности, а не задач.
Стабильное развитие бизнеса.
Масштабирование бизнеса.
Профессиональное управление
Принятие правильных решений в соответствие с бизнес-моделью будущего.
Развитие компании.
Привлечение топовых специалистов.
Мы обучаем технологии полного цикла бизнеса. Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию.
Продукты и направления работы «Бизнес-Репетитор»
Кадровый консалтинг
-
Услуга «Подбор и адаптация управленческого персонала»;
-
Программа обучения руководителей «Управление бизнесом» (для топ-менеджеров);
-
Программа «Обучение операционному управлению» (для менеджеров среднего звена);
-
Программа «Обучение Бизнес-ассистента»;
-
Услуги корпоративного университета (база знаний, совершенствование корпоративной культуры, развитие персонала).
Организационный консалтинг
-
Программа «Описание Бизнес-ролей» (систематизация бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, KPI, ЦКП)
Стратегический консалтинг
-
Программа «Бизнес-модель будущего» (построение рентабельной бизнес-модели будущего, составления плана перехода к ней)
-
Услуги наставничества в сфере управления, развития бизнеса и личного развития
Уникальность нашего подхода
-
Построение модели бизнеса через бизнес-роли - решает задачи систематизации и управления (делегирования) одновременно.
-
Обучение в формате бизнес-практикума - 80 % практической работы над бизнесом и/или компетенциями и 20 % теоретического материала для развития бизнес-мышления, деловых компетенций.
-
Структурирование знаний и опыта клиента и превращение их в компетенции (знания+навыки) управления бизнесом.
-
Даём клиенту только актуальные практические знания из базы Ассоциации, собранной путём многолетнего практического опыта, для своевременного решения его запроса.
-
Работа происходит без отрыва от текущей деятельности и первые результаты запроса клиент получает уже во время обучения.
-
Разрабатываем для каждого клиента индивидуальные программы развития бизнеса и системы управления.
-
В работе с клиентом участвуют 2-3 эксперта-практика разных направлений, которые могут меняться по мере роста клиента.
-
Экспертность в адаптации к удалённой работе, поможем перейти на дистанционное управление компанией. Мы работаем в удалённом формате более 7 лет и знаем все тонкости организации процесса.
Эксперт-наставник
Затрудняетесь в выборе программы?
Позвоните нам. Мы проконсультируем вас
Эксперт-наставник
Затрудняетесь в выборе программы?
Позвоните нам. Мы проконсультируем вас