О нас
Наша миссия
Развивать управленцев. Помогать им строить Великие компании, которые будут поднимать экономику страны.
О нас
Команда Ассоциации «Бизнес-Репетитор» с 2003 года занимается управленческим консалтингом и помогает собственникам малого и среднего бизнеса решать управленческие задачи. Консультирует, направляет и обучает тех, кто хочет развивать свой бизнес за счёт профессионального управления.
Решаем основные управленческие задачи
- Управлять производством результатов (что/где нужно сделать?)
- Управлять администрированием (кто/как это нужно сделать?)
- Управлять изменениями (почему/когда/зачем это нужно сделать?)
Наши принципы в управлении
Ставь задачи через «продукт» задачи
Управляй измеримыми показателями
Планируй и принимай решение в соответствии с бизнес-моделью будущего
Управляй управленцами
Уровень mini MBA
Делегируй принятие решений и ответственности, а не задач
Концепция работы Ассоциации
Мы обучаем технологии полного цикла бизнеса. Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию.
Продукты и направления работы «Бизнес-Репетитор»
Кадровый консалтинг
📎 Услуга “Подбор и адаптация управленческого персонала”;
📎 Программа обучения руководителей “Управление бизнесом” (для топ-менеджеров);
📎 Программа “Обучение персонала управлению” (для менеджеров среднего звена);
📎 Программа “Обучение Бизнес-ассистента”;
📎 Услуги корпоративного университета (база знаний, совершенствование корпоративной культуры, развитие персонала),
Организационный консалтинг
📎 Программа “Описание Бизнес-ролей” (систематизация бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, KPI, ЦКП).
Стратегический консалтинг
📎 Программа “Бизнес-модель будущего” (построение рентабельной бизнес-модели будущего, составления плана перехода к ней).
Услуги наставничества в сфере управления, развития бизнеса и личного развития.
Уникальность нашего подхода
- Построение модели бизнеса через бизнес-роли решает задачи систематизации и управления (делегирования) одновременно.
- Обучение в формате бизнес-практикума — 80% практической работы над бизнесом и/или компетенциями и 20% теоретического материала для развития бизнес-мышления, деловых компетенций.
- Структурирование знаний и опыта клиента и превращение их в компетенции (знания+навыки) управления бизнесом.
- Даём клиенту только актуальные практические знания из базы Ассоциации, собранной путём многолетнего практического опыта, для своевременного решения его запроса.
- Работа происходит без отрыва от текущей деятельности и первые результаты запроса клиент получает уже во время обучения.
- Разрабатываем для каждого клиента индивидуальные программы развития бизнеса и системы управления.
- В работе с клиентом участвуют 2-3 эксперта-практика разных направлений, которые могут меняться по мере роста клиента.
- Экспертность в адаптации к удалённой работе, поможем перейти на дистанционное управление компанией. Мы работаем в удалённом формате более 7 лет и знаем все тонкости организации процесса.