Бизнес-Репетитор

Управленческий консалтинг

Telegram Whatsapp
+7 (495) 505-50-93
+7 (969) 199 67 99
Заказать звонок
О нас
  • О компании
  • О наставничестве
    • О наставничестве АБР
    • Для кого наставники АБР
    • Виды наставничества АБР
    • Цели наставничества АБР
    • Наш подход наставничества (АБР)
    • Интервью с наставником АБР
  • Эксперты
  • Партнёры
  • Вопрос-ответ
  • Контакты
  • Поиск
Программы
Услуги
Бизнес-роли
Бизнес-консультация
Статьи
Менторские курсы
    О нас
    • О компании
    • О наставничестве
      • О наставничестве АБР
      • Для кого наставники АБР
      • Виды наставничества АБР
      • Цели наставничества АБР
      • Наш подход наставничества (АБР)
      • Интервью с наставником АБР
    • Эксперты
    • Партнёры
    • Вопрос-ответ
    • Контакты
    • Поиск
    Программы
    Услуги
    Бизнес-роли
    Бизнес-консультация
    Статьи
    Менторские курсы
      Telegram Whatsapp Позвонить
      Заказать звонок
      Бизнес-Репетитор
      Telegram Whatsapp Позвонить
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О компании
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • О наставничестве АБР
          • Для кого наставники АБР
          • Виды наставничества АБР
          • Цели наставничества АБР
          • Наш подход наставничества (АБР)
          • Интервью с наставником АБР
        • Эксперты
        • Партнёры
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
        • Поиск
      • Программы
      • Услуги
      • Бизнес-роли
      • Бизнес-консультация
      • Статьи
      • Менторские курсы
      • +7 (495) 505-50-93
        • Назад
        • Телефоны
        • +7 (495) 505-50-93
        • +7 (969) 199 67 99
        • Заказать звонок
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      • Главная
      • О нас

      О нас

      Наша миссия

      «Развивать управленцев, помогать строить Великие компании, которые будут поднимать экономику нашей страны!»

      Команда Ассоциации «Бизнес-Репетитор» с 2003 года занимается управленческим консалтингом и помогает собственникам малого и среднего бизнеса решать управленческие задачи. Консультирует, направляет и обучает тех, кто хочет развивать свой бизнес за счёт профессионального управления.

      Решаем основные управленческие задачи

      • Управлять производством результатов (что/где нужно сделать?)

      • Управлять администрированием (как это нужно сделать?)

      • Управлять изменениями (почему/когда/зачем это нужно сделать?)

      Наши принципы в управлении

      • Ставь задачи через «продукт» задачи

      • Управляй измеримыми показателями

      • Планируй и принимай решение в соответствии с бизнес-моделью будущего

      • Управляй управленцами

      • Соответствуй уровню mini MBA

      • Делегируй принятие решений и ответственности, а не задач

      Почему нам можно доверять?

      • Более 20 лет мы помогаем управленцам (бизнесменам, предпринимателям) решать задачи и строить полноценный систематизированный бизнес, готовый к масштабированию на любом этапе.
      • В нашей команде 28 опытных экспертов, практиков бизнеса из разных областей - торговля, промышленность, строительство, медицина, общепит, IT-технологии, инвестиции, консалтинг, недвижимость, агропромышленность, технологии, производство.
      • В нашем активе более 620 успешных кейсов наставничества.
      • 1 500 человек ежемесячно обращаются к нашей базе знаний.
      • Нами запущено более 70 стартапов с оборотом
        от 1 000 000 рублей в месяц.
      • 58% клиентов возвращается и просят продолжения.
      • Каждый пятый клиент наших программ удваивает свой финансовый результат уже во время обучения.

      Основа нашей профессиональной и качественной работы — теоретические знания отработанные на практике. У нас покупают опыт и скорость развития!

      Концепция работы Ассоциации

      1

      Формирование бизнес-модели и стиля управления

      Описание бизнес-ролей.
      Описание Бизнес-ассистента.
      Обучение руководителей «Управление бизнесом».

      2

      Стратегическое и тактическое планирование

      Разработка бизнес-модели будущего-2 (глобальной цели).
      Описание плана перехода.
      Разработка промежуточной бизнес-модели будущего-1.

      3

      Выход на уровень владельческого контроля

      Делегирование управленцам принятие решений и ответственности, а не задач.
      Стабильное развитие бизнеса.
      Масштабирование бизнеса.

      4

      Профессиональное управление

      Принятие правильных решений в соответствие с бизнес-моделью будущего.
      Развитие компании.
      Привлечение топовых специалистов.


      Мы обучаем технологии полного цикла бизнеса. Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию.

      Продукты и направления работы «Бизнес-Репетитор»

      Кадровый консалтинг

      • Услуга «Подбор и адаптация управленческого персонала»;

      • Программа обучения руководителей «Управление бизнесом» (для топ-менеджеров);

      • Программа «Обучение операционному управлению» (для менеджеров среднего звена);

      • Программа «Обучение Бизнес-ассистента»;

      • Услуги корпоративного университета (база знаний, совершенствование корпоративной культуры, развитие персонала).

      Организационный консалтинг

      • Программа «Описание Бизнес-ролей» (систематизация бизнеса, оптимизация бизнес-процессов, KPI, ЦКП)

      Стратегический консалтинг

      • Программа «Бизнес-модель будущего» (построение рентабельной бизнес-модели будущего, составления плана перехода к ней)

      • Услуги наставничества в сфере управления, развития бизнеса и личного развития

      Уникальность нашего подхода

      1. Построение модели бизнеса через бизнес-роли - решает задачи систематизации и управления (делегирования) одновременно.

      2. Обучение в формате бизнес-практикума - 80 % практической работы над бизнесом и/или компетенциями и 20 % теоретического материала для развития бизнес-мышления, деловых компетенций.

      3. Структурирование знаний и опыта клиента и превращение их в компетенции (знания+навыки) управления бизнесом.

      4. Даём клиенту только актуальные практические знания из базы Ассоциации, собранной путём многолетнего практического опыта, для своевременного решения его запроса.

      5. Работа происходит без отрыва от текущей деятельности и первые результаты запроса клиент получает уже во время обучения.

      6. Разрабатываем для каждого клиента индивидуальные программы развития бизнеса и системы управления.

      7. В работе с клиентом участвуют 2-3 эксперта-практика разных направлений, которые могут меняться по мере роста клиента.

      8. Экспертность в адаптации к удалённой работе, поможем перейти на дистанционное управление компанией. Мы работаем в удалённом формате более 7 лет и знаем все тонкости организации процесса.

      • О компании
      • О наставничестве
      • Эксперты
      • Партнёры
      • Вопрос-ответ
      • Контакты
      • Поиск
      Максим Платонов
      Михаил Платонов
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную программу?
      Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.

      +7 (495) 505-50-93
      Людмила Аксенова
      Людмила Аксенова
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную услугу?
      Оставьте запрос, поделимся опытом.

      +7 (969) 199-67-99
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Ментор
      Бизнес-наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Программы
      Бизнес-роли
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      От своего дела к Бизнесу
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнеса-ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Политика Конфиденциальности
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      +7 (969) 199 67 99
      Заказать звонок >
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      Оставайтесь на связи
      • Подписывайтесь на наш telegram канал
      • Группа ВКонтакте
      © 2003-2025 Ассоциация «Бизнес-репетитор»