О нас

Бизнес-Репетитор — это ваш персональный наставник, предприниматель, который обучает вас индивидуально и является владельцем бизнеса НЕ только в сфере тренингов и консалтинга.

Команда Ассоциации «Бизнес-Репетитор» помогает собственникам малого и среднего бизнеса решить управленческие задачи. А также консультирует и направляет тех, кто на этапе стартапа* или только планирует стать предпринимателем.

Мы обучаем технологии полного цикла бизнеса.

*новый бизнес-проект в отправной точке развития.

Главные цели Ассоциации «Бизнес-Репетитор»

• Помочь освободить время от работы для жизни, семьи, друзей, путешествий, саморазвития и других приятных вещей. Ведь изначально именно для этого вы и строили свой бизнес, не так ли?
• Когда появится больше свободного времени, помочь распределить его между основными сферами деятельности — семья, друзья, деловая деятельность, хобби, досуг, здоровье, духовная сфера, творчество и образование.
• Соотнести ваши личностные ценности со стратегией и формой управления бизнесом и избрать наиболее успешную и легкую для вас лично модель управления.

Чему научит Бизнес-Репетитор

Бизнес-Репетитор научит вас управлять своим Бизнесом при минимальных усилиях с вашей стороны.
У вас будет больше свободного времени на себя и свою жизнь.

Люди привыкли много работать и в погоне за срочным забывают о самом важном: здоровье, семье, развитии и отдыхе. Это касается и владельцев бизнеса, большинство из которых, вместо того чтобы работать «над» своим бизнесом, работают «в» своем бизнесе и получается так, что дело занимает до 100% личной жизни.

Но бизнес должен работать на вас и приносить больший доход, чем возможная наемная работа и отнимать при этом меньше времени, позволяя жить полноценной жизнью. Поэтому важно научиться правильно управлять бизнесом через эффективное планирование и грамотно организованную коммуникацию — и в этом вам поможет Бизнес-Репетитор!

Бизнес-Репетитор научит вас решать основные управленческие задачи

• Управлять производством результатов (что нужно сделать?)
• Управлять администрированием (как это нужно сделать?)
• Управлять изменениями (когда/зачем это нужно сделать?)

Управлять можно только тем, что зафиксировано.

Концепция решения управленческих задач

Мы работаем над тремя главными факторами, влияющими на эффективное управление бизнесом:

1. Корректировать своё окружение:	2. Убирать плохие (чужие) дороги.	3. Заниматься только Главным и Важным.
подбирать «правильных» сотрудников, партнёров, поставщиков, наставников; ограничивать общение с «убийцами» времени и демотиваторами; окружать себя успешными, активными и целеустремленными людьми для раскрытия личного потенциала и эффективного решения своих жизненных задач.	нарисовать свой собственный «маршрут желаний» и построить совершенно конкретный план (путь) на 1–3 года; у вас появится чёткое ощущение «Что делать?», «Как?», «Для чего?» и как следствие — ощущение гармонии с собой и стабильности в делах! те действия, которые вы делаете, находясь в гармонии с собой, намного эффективней!	Только три вещи должен делать владелец бизнеса (ТОП-менеджер): заниматься СИСТЕМАТИЗАЦИЕЙ — планированием, стратегией и тактикой. «Зри в корень»; заниматься КОМАНДООБРАЗОВАНИЕМ — подбором эффективных сотрудников, ведь «Кадры решают всё»; заниматься ЛИДОГЕНЕРАЦИЕЙ — эффективной рекламой, она — «Двигатель торговли».

Вашими наставниками будут люди, которые работают в реальном бизнесе: исполнительные и финансовые директора, которые могут передать свои знания и личный опыт.

Что даёт вам «Бизнес-Репетитор»?

• Обходить стороной «дураков», идти по собственному маршруту истинных желаний, окружая себя замечательными людьми.
• Развиваться самому, реализуясь и раскрывая потенциал.
• Выводить бизнес на уровень владельческого контроля, развивая управленческие навыки.
• Повышать качество жизни, занимаясь своим здоровьем и любимыми делами, больше общаться с близкими и путешествовать по миру.

Чем более ты интересен и полезен людям, тем масштабнее твой бизнес и тем больше твоё право на прибыль. Ведь деньги — коэффициент полезности.