Основные компетенции:
-
Формализация Бизнес-Процессов
-
Прописание Бизнес-Процессов и рабочих мест
-
Разработка и структура аналитических отчетов для руководства о работе компании в целом
-
Постановка внутренней отчетности
-
Налаживание HR процессов
-
Материальная и нематериальная мотивация сотрудников, KPI
-
Создание должностных инструкций и плана адаптации
-
Коммуникации в больших коллективах
-
Консультирование в части организации мероприятий (event, MICE)
-
Развитие управленческих навыков:
o делегирование,
o планирование,
o тайм-менеджмент,
o постановка целей,
o поиск ниши,
o формирование нового окружения,
o обучение навыкам руководителя,
o управление проектами.
Написать сообщение
