Обучение руководителей “Управление бизнесом”

• Часто ли вы оказываетесь в ситуации, когда только вы – единственный, кто может найти правильное решение?
• Как делегировать ответственность и не сомневаться в отличном результате? 
• Как легко и быстро принимать правильные управленческие решения?
  
• Желаете развить навыки делового планирования и мышление бизнесмена? 
• Как выйти из операционных процессов, чтобы Бизнес автономно работал без вашего участия?
• Научиться автоматизировать ключевые процессы и использовать ресурсы компании наиболее эффективным способом?
• Сделать ваш бизнес управляемым и эффективным?

То, что вы не находите ответов, – абсолютно нормально. Вы просто никогда не учились менеджменту и управлению людьми системно. И это стандартная ситуация, которую можно исправить.

На эти  и многие другие вопросы вам даст ответ Ассоциация “Бизнес-Репетитор”. Обучение руководителей даёт возможность грамотно определить направления развития и вывести бизнес на качественно новый уровень. Тенденции последних лет демонстрируют рост количества владельцев бизнеса, которые ежедневно решают задачи по управлению бизнес-процессами собственного дела.

Статьте эффективным руководителем! Запишитесь на программу обучения.

Записаться на обучение

На собственника бизнеса ложится колоссальная управленческая нагрузка. Бизнес-образование приобретает повышенное значение и становится ключевым условием успешного управления предприятием. В атмосфере высокой конкуренции управленческая практика, в основе которой интуиция и сиюминутные решения руководителя, не может считаться состоятельной. Производственные и финансовые показатели бизнеса зависят от профессионализма аппарата управления и политики владельца.

Как состоявшиеся предприниматели, так и начинающие топ-менеджеры могут столкнуться с отсутствием понимания, в каком направлении необходимо развивать компанию, как определить «точки роста» бизнеса и какие конкретно шаги требуется предпринять для достижения целей.

В такой ситуации пригодится помощь и экспертная оценка персонального бизнес-наставника, который поможет вывести бизнес на новый уровень управления и владельческого контроля.

Кому подойдет программа

• начинающим предпринимателям
• владельцам бизнеса;
• топ-менеджерам;
• начальникам отделов
• руководителям малого, среднего и крупного бизнеса.

Обучение руководителей необходимо начинающим предпринимателям, а также лицам, которые делают первые шаги к открытию собственного бизнеса.

Программа подойдёт также для начальников отделов, сравнительно недавно назначенных на руководящую позицию, и специалистов, находящихся в кадровом резерве.

Обучение начинающего руководителя направлено на:

• построение действующей системы контроля;
• минимизацию управленческих рисков и ошибок, финансовых потерь ;
• повышение эффективности управления.

Чему вы научитесь

• Делегировать ответственность и быть уверенным в результате.
• Легко и быстро принимать правильные управленческие решения.
• Формулировать задачи для сотрудников так, чтобы они их понимали и выполняли.
• Проводить эффективные совещания.
• Проводить собеседования и выявлять ценности кандидатов.
• Научитесь мотивировать сотрудников.

• Увольнять людей и не чувствовать вину.
• Изучите механизм Вашего бизнеса, увидите свой бизнес «со стороны», опишите его структуру, переведете бизнес в цифры и проанализируете их.
• Увидите, какая модель бизнеса в цифрах нужна для достижения новых целей, спланируете новую структуру бизнеса под свои цели.
• Сможете лучше подбирать и обучать кадры, создадите эффективную, работающую на автомате команду, которой можно доверять, и научитесь ее контролировать и управлять ей.
• Освоите современные подходы и практические инструменты управления компанией.

Хотите почувствовать себя полноценным руководителем бизнеса? Мы охотно поможем решить эту задачу!

Оставить заявку

Содержание курса (программа)

Как проходит обучение?

Формат работы - индивидуальная работа с 3-мя экспертами (online / offline).
Общий чат с участниками.
Сопровождение модератора и 3 экспертов. 

Восемь модулей обучения поэтапно: 20% теории, 80% практики.
Разбор домашних заданий.
Теория сразу закрепляется практикой - применение навыков сразу в ваших бизнес процессах.

Обладая только телефоном вы сможете получать полноценные знания.

После освоения программы вы сможете

• Отпустить контроль сотрудников.
• Найти и обучить лучшего ассистента.
• Найти время, чтобы заняться обучением сотрудников и их развитию. 
• Экономить свое время за счет внедрения автоматизированных решений в бизнесе.
• Работать меньше, чем подчиненные.


• Сможете нанять продавцов за % от прибыли. 
• Создадите структуру компании, которой сможете управлять удалённо. 
• Можете нанимать сотрудникам без страха, что не хватит денежных ресурсов для выплаты заработной платы. 
• Разработаете систему адаптации новых сотрудников, чтобы ускорить их интеграцию в компанию. 
• Сможете нанимать узкоспециализированных специалистов. 

Какие задачи решает грамотный управленец?

1. Выход из операционки, постановка регулярного менеджмента.
2. Систематизация Бизнес Процессов, Масштабирование.
3. Создание структуры компании, которой можно управлять удалённо.
4. Построение отдела продаж.
5. Уменьшение текучки кадров.

Результат прохождения курса

• Свободное время: сотрудники будут работать самостоятельно.
• Кратный рост за счёт организационной структуры и Команды.
• Разработанная Бизнес-Модель текущая и будущая, а также план её внедрения.
• Описанные и структурированные бизнес-процессы в цифрах, людях и результатах с последующей настройкой под ваш стиль управления / бизнес / вашего управленца.
• Управляемые и контролируемые  Бизнес-Процессы.
• Регламентированные механизмы взаимодействия между сотрудниками и отделами.
• Оцифрованные и измеримые показатели.
• Управление по Agile (Scrum, Kanban).
• Отлаженные HR-процессы для исполнения Бизнес-Процессов.
• Освободите больше личного времени за счет грамотного делегирования.
• Постановка HR-Консалтинга, подбор и адаптация под вас управленческих сотрудников, развитие у них Soft Skills.
• Повышение эффективности ваших сотрудников, за счет внедрения KPI и карты-схемы рабочего дня с чек-листом.

Дополнительные бонусы

• Фирменный сертификат по окончанию обучения.
• Доступ ко всем материалам курса на пол года.
• Домашние задания на основе реальных задач действующих проектов.
• Итоговая диагностика с личной консультацией психолога.
• Проверка домашних заданий и комментарии к ним.
• Практические навыки.
• Окружении единомышленников.
• Online встречи где вы всегда можете задать вопрос и проконсультироваться. 
• Обучим вашего личного Бизнес Ассистента.

Стоимость и условия обучения управленцев/предпринимателей

• 3 месяца  - 150 000 рублей. 

• 
  

Начните выводить бизнес на новый уровень уже сейчас! Научитесь навыкам руководителя.

Оставить заявку на обучение

Обучение в рассрочку (без процентов)

Вы можете оформить рассрочку на любой наш курс или продукт. Без переплаты и без процентов.

Оформить рассрочку

Управленческое обучение руководителей необходимо во всех случаях, если вы нацелены повысить эффективность управления вашим бизнесом. 

Мы поможем:

• усовершенствовать процессы планирования и анализа;
• повысить оперативность управления бизнес-процессами компании. 
• сформировать команду, объединенную общими ценностями, с нуля или доучим имеющихся сотрудников до необходимого уровня.

Об Ассоциации Бизнес Репетитор

Ассоциация “Бизнес-Репетитор” с 2003 года оказывает услуги по обучению управленцев и развитию их управленческих навыков. 

Основное отличие Ассоциации «Бизнес-Репетитор» от других бизнес-школ – это система наставничества. Вас будет сопровождать репетитор по бизнесу, который поможет получить недостающие знания и научит реализовывать ваш управленческий потенциал на практике.

Бизнес-репетитор -  это не теоретик, обучающий по учебнику, а практикующий эксперт. Действующий предприниматель и эксперт в бизнес-области научит вас:

• организовать дела с минимальными временными затратами;
• построить эффективную систему управления;
• планированию дела;
• делегировать;
• управлять!

Вы можете нам доверять, потому что:

• Уже 20 лет на рынке;
• Имеем опыт создания более, чем 35-ти интернет-магазинов с оборотом до 20 000 000 рублей в месяц и ассортиментом от 120 до 5 300 товарных позиций;
• Переводим своё дело в свой бизнес;
• Проводим наставничество на уровне СМЫСЛов, а не идей;
• Обучаем по принципу: «Как Вы управляете, так Вы и зарабатываете»;
• Создаём и внедряем HR-воронки (развитие и подбор персонала) и Knowledge management для Корпоративных университетов компаний.

Роли вовлеченных со стороны Ассоциации “Бизнес-Репетитор” экспертов:

• Наставник  – ведение программы обучения на всех этапах.  
• Специалист по бизнес-процессам – помогает систематизировать бизнес процессы.
• HR – ведение подбора сотрудников.
• Аудитор – контролирует обучение сотрудников.
• Бизнес-Репетитор – обучает сотрудников, помогает в решении задач высокого уровня.

«Наилучший руководитель – тот, кто обладает достаточным чутьем, чтобы выбрать подходящих людей, способных выполнить нужную работу, и достаточной сдержанностью, чтобы не путаться у них под ногами, пока они ее выполняют.»