В бизнесе 24/7, но прибыль едва покрывает расходы?
Составим план действий, ведущий к прибыли и росту.

+7 (495) 505-50-93

Заказать звонок

Заказать звонок

Управленческий консалтинг

Это помощь руководителям в развитии управленческих компетенций, снижении операционных затрат, принятии стратегических решений для роста бизнеса.

Мы анализируем вашу систему управления, выявляем ошибки, разрабатываем пошаговый план внедрения изменений для создания устойчивой и приносящей стабильно растущую прибыль бизнес-модели.

Результат: чёткая стратегия, слаженная команда, снижение операционных затрат и рост прибыли на 25-70% за год.

от 150 000

Описание

Какие проблемы мы решаем?

Прибыль не растёт, несмотря на усилия.

Команда не понимает стратегию или саботирует решения.

Хаос в бизнес-процессах.

Излишние затраты на операционное управление.

Текучка и персоналозависимость

Кризисы управления при масштабировании.

Отсутствие системы KPI и мотивации.

Отправим вам на электронную почту «5 Управленческих рычагов для роста прибыли»

Почему выбирают нас?

✓

+58% прибыли в среднем по проектам

фиксируем KPI в договоре.

✓

Внедряем за 90 дней

с полным сопровождением вашей команды.

✓

Авторы 4 патентов на методики управления

уникальные ноу-хау.

✓

Передаем digital-инструменты

дашборды KPI в подарок.

Как это работает?

Процесс работы:

Этап

Что мы делаем

Результат для клиента

Диагностика

Анализируем структуру, процессы, KPI

Карта проблем и точек роста

Стратегия

Внедряем ролевую модель управления, прописываем текущие и недостающие бизнес-роли, работающие на поддержание и развитие бизнес-модели

Пошаговый план внедрения изменений (дорожная карта на 1-3 года)

Внедрение

Интегрируем решения, обучаем топ-менеджмент

Работающая система управления

Контроль

Корректируем по метрикам 3 месяца

Стабильный рост ключевых показателей

Ключевые инструменты:

Диагностика: SWOT, McKinsey 7S, Employee Net Promoter Score.
Стратегия: OKR-планирование, Balanced Scorecard.
Внедрение: Agile-трансформация, workshops.
Контроль: Tableau-дашборды, аудит эффективности.

Кейсы наших клиентов

Для кого:

Сеть розничных магазинов

Проблема:

Прибыль падает 5 кварталов подряд, текучка менеджеров 40%.

Решение

Новая система KPI + перестройка мотивации →
Рост прибыли на 67%, снижение текучки до 8%.

Для кого:

IT-стартап (150 сотрудников)

Проблема:

Хаос при масштабировании, срывы релизов.

Решение

Внедрение Agile + реорганизация департаментов →
Увеличение скорости разработки в 2,3 раза.

Для кого:

Производственная компания

Проблема:

Конфликты между директорами, дублирование функций.

Решение

Четкое распределение зон ответственности + система коммуникаций →
Сокращение совещаний на 70%, рост производительности.

Если хотя бы часть проблем вам знакома

Статьи

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

Свой продукт лучше всех знаете вы сами. Мы подскажем, как им управлять:

как донести ценность до целевой аудитории;
как наладить сбыт;
как оптимизировать производство;
как выстроить слаженную работу сотрудников;
как оптимизировать затраты;
как развивать и куда развиваться.

Отзывы

Комплексные решения

Бизнес-консультация

Бизнес-консультация

Операционный консалтинг

Операционный консалтинг

Финансовый и налоговый консалтинг

Финансовый и налоговый консалтинг

Абонентская программа

Абонентская программа

Назад к списку