HR-консалтинг

Это построение эффективной системы управления персоналом: от подбора до мотивации и развития команды.

Мы внедряем HR-процессы, повышающие вовлеченность и продуктивность.

Результат: снижение текучки на 30-60%, рост производительности на 25-50% за 6 месяцев.

от 80 000

Описание

Какие проблемы мы решаем?

Текучка кадров выше 30%

Низкая вовлеченность команды.

Ошибки в подборе ключевых сотрудников.

Отсутствие системы оценки и развития.

Отправим вам на электронную почту «5 HR-инструментов для снижения текучки и роста»

Почему выбирают нас?

✓

Снижение текучки на 35-60%

фиксируем в договоре.

✓

Внедрение за 30 дней

готовые HR-процессы «под ключ».

✓

Авторы 3 патентов в HR-аналитике

AI-алгоритмы подбора.

✓

Digital HR Dashboard

приятный подарок для вас.

Как мы работаем?

Процесс работы:

Этап

Что мы делаем

Результат для клиента

Диагностика

Аудит процессов, оценка вовлеченности

Отчет с «болевыми точками»

Проектирование

Разработка HR-стратегии и регламентов

План с KPI и сроками

Внедрение

Запуск подбора, адаптации, мотивации

Работающие процессы

Оценка

Замер NPS, индекса продуктивности

Отчет об эффективности системы

Ключевые инструменты:

Диагностика: Gallup Q12, HR-аналитика (Turnover Cost Calculator).
Проектирование: Компетенц-модели, грейдинг.
Внедрение: ATS (Applicant Tracking System), LMS (Learning Management System).
Оценка: Pulse-опросы, расчет ROI на персонал.

Кейсы наших клиентов

Для кого:

Сеть ресторанов

Проблема:

Текучка официантов 65%.

Решение

Геймификация обучения + гибкий график →
Снижение до 22% за 4 месяца.

Для кого:

IT-компания

Проблема:

80% кандидатов не проходят испытательный срок.

Решение

Внедрение Assessment Center →
Рост retention до 85%.

Для кого:

Производство

Проблема:

Конфликты между поколениями X, Y, Z.

Решение

Программа кросс-менталинга →
Рост вовлеченности с 38% до 74%.

Если хотя бы часть проблем вам знакома

Статьи

20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса

В данной статье рассматриваются 20 основных правил, которых необходимо придерживаться для эффективного партнёрства и развития бизнеса.

Подчеркивается важность заключения партнёрского соглашения и распределения ролей и обязанностей между партнёрами. Также рекомендуется учитывать индивидуальные особенности каждого партнёра и стремиться к построению доверительных отношений.

Отзывы

Комплексные решения

Бизнес-консультация

Подбор и адаптация помощников и ассистентов

Executive Search: Подбор ТОП-менеджеров и ключевых руководителей

Назад к списку