Инжиниринговый консалтинг

Это комплексное проектирование и оптимизация технических решений для строительства, модернизации и автоматизации производств.

Мы разрабатываем документацию, подбираем оборудование и контролируем внедрение.

Результат: снижение капитальных затрат на 15-30%, ускорение запуска объектов на 40%.

от 400 000

Описание

Какие проблемы мы решаем?

Превышение бюджета и сроков строительства.

Ошибки в проектной документации, ведущие к переделкам.

Неэффективный подбор оборудования.

Простои при интеграции новых систем.

Отправим вам на электронную почту «5 инструментов инжиниринговой эффективности»

Почему выбирают нас?

✓

Снижение CAPEX на 15-30%

фиксируем в договоре.

✓

Сертифицированные инженеры

PMI, Autodesk, Siemens.

✓

Собственная BIM-лаборатория

3D-моделирование объектов.

✓

Контроль на всех этапах

от концепции до пусконаладки.

Как это работает?

Процесс работы:

Этап

Что мы делаем

Результат для клиента

Анализ

Технико-экономическое обоснование (ТЭО)

Расчет ROI, выбор оптимального решения

Проектирование

Разработка РД, 3D-моделей, спецификаций

Готовый пакет документации

Закупки

Подбор оборудования, аудит поставщиков

Контракты с экономией до 25%

Надзор

Контроль монтажа и пусконаладки

Объект в срок и без дефектов

Ключевые инструменты:

Анализ: Расчет NPV, имитационное моделирование AnyLogic.
Проектирование: BIM (Revit), САПР (AutoCAD).
Закупки: TCO-анализ (Total Cost of Ownership).
Надзор: Дрон-мониторинг, цифровые чек-листы.

Кейсы наших клиентов

Для кого:

Завод ЖБИ

Проблема:

Перерасход бюджета на 45% при строительстве линии.

Решение

Редизайн проекта + оптимизация логистики →
Экономия 28 млн руб.

Для кого:

Фармкластер

Проблема:

Несоответствие GMP из-за ошибок в вентиляции.

Решение

Перепроектирование clean-rooms →
Сертификация с первого аудита.

Для кого:

Логистический хаб

Проблема:

Простои погрузки из-за неверных расчетов зон.

Решение

BIM-моделирование потоков →
Рост пропускной способности на 60%.

Если хотя бы часть проблем вам знакома

Статьи

20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса

В данной статье рассматриваются 20 основных правил, которых необходимо придерживаться для эффективного партнёрства и развития бизнеса.

Подчеркивается важность заключения партнёрского соглашения и распределения ролей и обязанностей между партнёрами. Также рекомендуется учитывать индивидуальные особенности каждого партнёра и стремиться к построению доверительных отношений.

Отзывы

Комплексные решения

Бизнес-консультация

Производственный консалтинг

Экологический консалтинг

Назад к списку