Производственный консалтинг

Это оптимизация производственных процессов для снижения издержек и повышения эффективности.

Мы анализируем ваши линии, выявляем потери и внедряем решения.

Результат: рост производительности на 25-60%, снижение себестоимости и сокращение брака.

Описание

Какие проблемы мы решаем?

Низкая производительность оборудования.

Высокие потери сырья и энергии.

Брак продукции и рекламации.

Простои из-за неэффективного планирования.

Отправим вам на электронную почту «4 инструмента для роста производительности»

Почему выбирают нас?

✓

Рост OEE на 30-50%

гарантируем в договоре.

✓

Внедрение за 45 дней

без остановки производства.

✓

Эксперты с опытом в вашей отрасли

машиностроение, FMCG, фарма.

✓

Цифровые дашборды для мониторинга показателей

приятный подарок для вас.

Как это работает?

Процесс работы:

Этап

Что мы делаем

Результат для клиента

Диагностика

Анализ производственных процессов и потерь

Карта узких мест и возможностей

Оптимизация

Разработка решений (SMED, TPM, Lean)

План с расчетом ROI

Внедрение

Модернизация линий, обучение персонала

Работающие оптимизированные процессы

Контроль

Мониторинг KPI 60 дней

Стабильный рост эффективности

Ключевые инструменты:

Диагностика: Value Stream Mapping, хронометраж.
Оптимизация: Метод 5S, Kanban-системы.
Внедрение: Быстрая переналадка (SMED), TPM.
Контроль: OEE-дашборды, система Andon.

Кейсы наших клиентов

Для кого:

Автозапчасти (литейное производство)

Проблема:

Брак 18%, простои 35%.

Решение

Внедрение TPM + автоматизация контроля качества →
Брак снижен до 4%, OEE +42%.

Для кого:

Пищевой комбинат

Проблема:

Потери сырья 22% из-за ручных операций.

Решение

Реорганизация потока + роботизация фасовки →
Экономия 15 млн руб./год.

Для кого:

Фармпроизводство

Проблема:

Несоответствие стандартам GMP.

Решение

Внедрение Lean + цифровая система документооборота →
Прохождение аудита с 0 замечаний.

Если хотя бы часть проблем вам знакома

Статьи

Производственный консалтинг

Разработка развёрнутого плана действий или необходимой программы обучения сотрудников.

Отзывы

Комплексные решения

Бизнес-консультация

Операционный консалтинг

Инжиниринговый консалтинг

Назад к списку

Вступайте в наш Телеграм канал

Каждый четверг, в 13:00 МСК проводятся эфиры и разборы по операционному управлению

Михаил Платонов
Эксперт-наставник

Выбираете оптимальную программу?
Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.

+7 (495) 505-50-93

Людмила Аксенова
Эксперт-наставник

Выбираете оптимальную услугу?
Оставьте запрос, поделимся опытом.

+7 (969) 199-67-99