Бизнес-Репетитор
Вывод бизнеса на уровень владельческого контроля. Вывод владельца из операционки.
+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
Каталог
Программы обучения
Услуги
Масштабирование
Бизнес-модель Будущего
От своего дела в Бизнес
Статьи
Отзывы
    Бизнес-Репетитор
    О нас
    Каталог
    Программы обучения
    Услуги
    Масштабирование
    Бизнес-модель Будущего
    От своего дела в Бизнес
    Статьи
    Отзывы
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • Нужен ли вам наставник?
          • Как найти наставника по бизнесу
          • Виды наставничества
          • Цели Наставничества
          • Передача знаний
          • Результаты после прохождения наставничества
          • История наставничества
        • Наша миссия
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Каталог
        • Назад
        • Каталог
        • Программы
          • Назад
          • Программы
          • Описание Бизнес-ролей
          • Бизнес-модель Будущего
          • Масштабирование бизнеса
          • От Своего дела к Бизнесу
          • Обучение руководителей “Управление бизнесом”
          • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
        • Услуги
          • Назад
          • Услуги
          • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
          • Бизнес-Ментор
          • Бизнес Наставник
          • Бизнес-разбор по управлению
          • Партнёрское соглашение
          • Бизнес-консультации
          • Монетизация бизнес-клубов
        • Дополнительно
          • Назад
          • Дополнительно
          • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
          • Обучение управленческим навыкам руководителя
          • Развитие деловых навыков
          • Обучение навыкам управления персоналом
          • План адаптации эксперта к управленческой работе
          • Развитие Soft skills навыков
          • Оптимизация бизнес процессов компании
          • Упаковка бизнеса
          • Персональный наставник
          • Soft Skill для it, scrum, agile команд
          • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
          • MBA в малом и среднем бизнесе
          • Тренер по тайм менеджменту
          • Бизнес Акселерация
          • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
          • Обучение с практикой (стажировка)
          • Бизнес-трекер
          • Разработка бизнес-плана
          • Визуализация бизнес-процессов
          • Пинатор
          • Бизнес-Практикум
          • Услуги бизнес-аналитика
          • HR generalist
          • HR Бизнес Партнёр
          • Ассессмент центр
          • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
          • Карьерный коучинг
          • Карьерный консультант
          • Бенчмаркинг
      • Программы обучения
      • Услуги
      • Масштабирование
      • Бизнес-модель Будущего
      • От своего дела в Бизнес
      • Статьи
      • Отзывы
      • +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Статьи
      • Значение командной работы в развитии гибких навыков

      Значение командной работы в развитии гибких навыков

      13 января 2020 15:40
      // Коммуникация
      Значение командной работы в развитии гибких навыков

      В строительстве дома невозможно все сделать в одиночку, ведь для этого нужно много работников. Один подготавливает проект дома, другой составляет смету, остальные начинают заливать фундамент, то есть это командная работа.

      Также и в бизнесе. Один руководитель не способен делать работу самостоятельно, ведь это занимает очень времени, сил и желания двигаться дальше. Поэтому руководителю необходимо сформировать себе в помощь надежную и крепкую команду! 

      Но теперь на него возлагается ещё серьезнее ответственность. Ведь он отвечает и за свою работу и за работу сотрудников, за их мотивированность и усердие в выполнении поставленных задач, а также достижении цели в нужный срок. 

      Но, что же такое КОМАНДНАЯ РАБОТА? 

      Команда — это группа, которая состоит из людей, идущих к одной конкретно поставленной цели и взаимодействие друг с другом. 

      Соответственно, командная работа — это интенсивная и продуктивная деятельность команды, работающей по заранее определенным и установленным задачам.

      ОСНОВНЫЕ составляющие командной работы

      составляющие командной работы

      • Единая цель: каждый член команды выполняет свою работу, отличную от работы других, но в целом, хотя будто собирают конструктор — достигают одну цель!
      • Ответственность: на каждого человека возложена обязанность добросовестно выполнять свои задачи и за их невыполнение или ненадлежащее выполнение каждый самостоятельно несёт свои обязательства. 
      • Взаимодействие: в команде необходимо быть честным и открытым по отношению к коллегам, стараться помогать им при необходимости и не допускать конфликтов внутри организации.
      • Конечный результат: несомненно, в одиночку члены команды могут выполнить свои задачи блестяще, но это не сравнится с тем, какой будет конечный результат, если объединить все выполненные задачи вместе!

      Таким образом, командная работа — это задача не из легких, это ценный труд каждого члена команды, которые вместе сосредоточены на одной цели!

      ЭФФЕКТИВНОСТЬ командной работы

      ЭФФЕКТИВНОСТЬ командной работы

      1. Совместная работа принесёт лучший результат, чем работа в одиночку.

      2. В командной работе просят о помощи других сотрудников, которые предложат идеи. Когда работает один сотрудник, то ему приходится самостоятельно искать решение проблем. 

      3. В команде раскрываются творческие способности, потенциал и расти в должности. При одиночной работе будет отсутствовать стимул расти и становиться лучше.

      4. В работе одиночного сотрудника случаются ошибки и иногда они появляются случайно, когда этот человек переработает и устанет, отчего ему сложно будет увидеть ошибки. Но, работая в команде, другие коллеги смогут со стороны увидеть такие ошибки и помочь исправить их.

      5. Один сотрудник ограничен в способностях. Но у членов команды разный опыт, специальности, профили. Поэтому при решении проблемы, будут рассматриваться все стороны, применяя способности и навыки всех специалистов и каждая идея будет иметь важное значение!

      Соответственно, командная работа необходима для: 

      • эффективного достижения поставленной цели;
      • личностного роста каждого члена команды!
      ПРИМЕР того, как достигал цели Стив Джобс:

      У него была четко поставлена задача, но для этого нуждался в помощи. И тогда, он приобрёл себе маленькую компанию, которая специализировалась по производству компьютеров. 

      В офисе не было совместного кабинета, где бы сотрудники работали вместе. Но для Джобса это было важно, чтобы каждый из них почувствовал командный дух. И когда он создал для них совместный кабинет и привлёк к командному подходу результат был удивительным! Почувствовали то, что вместе они способны достичь великой цели!

      Таким образом, в каждом деле нужна команда! Те единомышленники, которые будут беспокоиться за работу коллеги больше его самого, ведь от каждого члена команды зависит конечный результат.

      Чтобы добиться такой слаженной работы в команде, необходимо начать с себя, руководитель! 

      Ведь вы станете главным примером для подчинённых. То, как будете выполнять работу, зависит то, какая отдача будет от других. Поэтому развивайте в себе лидерские качества, становитесь продуктивным, принимайте верные решения и взаимодействуйте с людьми. 

      Гибкие навыки и командная работа

      Такие качества относятся к ГИБКИМ НАВЫКАМ — Soft Skills!

      И мы предлагаем легко и быстро развить в себе эти навыки! В нашей Ассоциации опытные наставники помогут вам достигнуть развития вашего бизнеса и личностного роста.

      После обучения станете намного продуктивнее, успешнее и целеустремленнее! Составите себе чёткий план по саморазвитию и самосовершенствованию и начнёте идти к цели! Научитесь концентрироваться на принятии решений и формировать мотивирующее окружение!

      Смелее регистрируйтесь на наше обучение и начните этот интересный путь вместе с нами!

      Узнайте больше о программах обучения Гибким навыкам (Soft Skills). Оставьте заявку и мы поможем вам подтянуть не хватающие навыки.
      Отправить заявку

      Теги
      soft skills гибкие навыки коммуникативные навыки

      Индивидуальные программы наставничества
      Назад к списку Следующая статья
      Категории
      • Бизнес14
      • Достижение целей3
      • Карьера2
      • Коммуникация5
      • Личная эффективность9
      • Маркетинг1
      • Партнёрское соглашение5
      • Планирование3
      • Притчи6
      • Саморазвитие5
      • Управление6
      Это интересно
      • Коммуникабельность как вид гибких навыков
        Коммуникабельность как вид гибких навыков
        14 января 2020
      • Как придать эффективность командной работе?
        Как придать эффективность командной работе?
        13 января 2020
      • Как коммуникабельность влияет на успешность?
        Как коммуникабельность влияет на успешность?
        8 января 2020
      • Примеры развития командной работы
        Примеры развития командной работы
        18 декабря 2019
      Облако тегов
      soft skills бизнес гибкие навыки коммуникативные навыки окружение планирование саморазвитие упорство управление успех цель
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Бизнес Ментор
      Бизнес Наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Монетизация и развитие Бизнес-Клубов
      Программы
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      Из своего дела в Бизнес
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнес Ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Обучение в рассрочку
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      © 2003-2023 Ассоциация «Бизнес-репетитор»