Хотите "прокачать" свои управленческие навыки? Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами.
- Курс состоит из 36 занятий.
- Удалённое обучение по гибкому графику.
- Поддержка и сопровождение наставника.
- Приобретение и внедрение практических навыков.
Продуктивная и эффективная работа руководителя – это баланс приобретенных навыков, опыта, лидерских качеств, знаний и теорий управления. Руководителем родиться невозможно, но научиться им быть – вполне по силам любому.
Цели и задачи курса:
- Научиться анализировать ситуацию и находить оптимальное решение в конкретных условиях.
- Научиться видеть возможности и быстро принимать решения.
- Овладеть навыками постановки задач команде.
- Научитесь применять 20 техник мышления.
- Овладеете навыками находить нестандартные подходы в сложных задачах.
Как мы работаем
1. Определение загруженности.
Мы вместе с вами разберемся, какие рутинные дела доставляют вам дискомфорт и мешают полноценно заниматься управленческими вопросами. Поняв, какой человек вам нужен, мы поможем найти генерального, коммерческого, технического, финансового директора, наймем штатного или удаленного помощника руководителя.
2. Обучение эффективному делегированию.
Мы освободим ваше время от выполнения рутинных задач и поможем сосредоточиться на выработки и реализации стратегии компании. Вы сможете освободить свою голову от не нужной информации и начать мыслить действительно творчески, генерировать новые идеи.
3. Портрет идеального личного помощника из 30 критериев.
Вы опишете человека, которого видите возле себя. Важно знать, как его профессиональные, так и личностные качества.
4. Список сотрудников кому можно делегировать.
Вы составите список сотрудников, распишите их компетенции. Возможно, рядом с вами уже есть надежный человек, которому не хватает немного знаний.
5. Обучение сотрудников 15 ключевым компетенциям.
Мы обучим ваших сотрудников необходимым навыкам для работы над проектами.
- составлять и оформлять различные документы;
- вести переговоры;
- вести документооборот компании;
- знать правила делового этикета;
- уметь создать имидж и стиль делового человека;
- обладать знаниями работы с различным программным обеспечением, необходимым для работы;
- контролировать свою работу и работу подчиненных;
- способен к публичным выступлениям;
- управлять бизнес-процессами компании.
6. Разработка регламентов, требований и инструкций.
Подойдем с юридической точки зрения к составлению регламентов, требований и инструкций компании. Поможем внедрить их и назначить ответственных за поддержку их актуальности.
7. Обучение исполнительных директоров.
Ваш новый исполнительный директор – это человек:
- с высшим образованием;
- со стажем работы от 3ех лет в сфере деятельности вашей компании;
- имеет опыт планирования и составления бюджетов;
- знает законодательные и нормативные акты РФ;
- обладает организаторскими и управленческими навыками и умениями;
- имеет опыт ведения переговоров;
- обладает лидерскими качествами;
- нацелен на результат;
- стрессоустойчивый;
- дисциплинированный.
Исполнительный директор будет:
- тщательно контролировать все финансовые потоки компании;
- управлять персоналом компании;
- координировать работы отделов;
- выполнять план продаж и утвержденных бюджетов;
- выстраивать и совершенствовать бизнес-процессы;
- внедрять и контролировать стандарты работы предприятия;
- решать все организационные задачи производства и реализации товаров и услуг.
Программа курса
- Разбор текущей ситуации с наставником.
- Определение целей развития.
- Составления плана достижения целей.
- Основные приоритеты стратегического развития компании. Способы донесения их до подчиненных сотрудников.
- Структурирование и систематизация работы.
- Оптимизация использования разнообразных ресурсов.
- Способы повышения концентрации внимания на приоритетных задачах.
- Тактика и стратегия завоевания лидерских позиций в бизнесе.
- Делегирование полномочий. Постановка целей и задач подчиненным.
- Основы управления конфликтной ситуацией и пути её разрешения.
- Принципы эффективного командообразования.
- Настройка системы отбора узконаправленных специалистов.
- Создание рабочей команды, которая будет достигать целей.
- Алгоритм качественной работы в условиях многозадачности.
- Модель управления бизнес-процессами.
- Регламенты, Инструкции. Роли сотрудников.
Результат обучения
-
Станете уверенным в себе и собственных силах.
-
Поднимите свой авторитет среди коллег.
-
Можете претендовать на пост руководителя.
-
Обретете бизнес-мышление.
-
Умеете выстраивать бизнес-процессы в компании.
|
Хотите "прокачать" свои управленческие навыки? Оставьте заявку и мы свяжемся с Вами.
|
Оставить заявку
|
Пройдите обучение управленческим навыкам руководителя по индивидуальной программе в «Ассоциации Бизнес-Репетитор».
Какие знания и навыки вы приобретете
- Навыки руководства в постановке целей и их достижении.
- Разберетесь в тактике и стратегии завоевания лидерских позиций в бизнесе.
- Изучите основы управления конфликтной ситуацией и путями ее разрешения.
- Изучите принципы эффективного командообразования.
- Научитесь планировать свои действия заранее, чтобы не случалось «пожаров» и «авралов».
- Научитесь нести ответственность за принятие собственных решений;
- Научитесь быстро обдумывать задачи и оперативно реагировать.
- Приобретете навык принятия верных решений в экстренных ситуациях.
- Научитесь концентрироваться на важном, снизите рассеянность внимания, избавитесь от токсичных мыслей.
- Научитесь эффективно переключаться между задачами, замечать даже самые мелкие ошибки и недочеты.
- Научитесь расставлять приоритеты в выполнении равнозначных задач.
- Сможете ставить четкие и аргументированные цели подчиненным, научитесь их достигать.
- Овладеете приемами критического мышления, которые помогут вам эффективно работать с информацией: анализировать и систематизировать.
- Научитесь развивать механику логического мышления, аналитические техники мышления, синтетические техники мышления, техники практического мышления, техники коллективного мышления.
- Сможете благодаря тренингам настроить систему отбора узконаправленных специалистов, научиться привлекать их для выполнения разовых заданий.
Без необходимых навыков руководитель не сможет грамотно распределять людей на должности, вовремя их воодушевить, завоевать свой авторитет, выстроить бизнес-процессы так, чтобы они работали без сбоев. А без этих процессов невозможно реализовать даже самый эффективный план. Поэтому обучение управленческим навыкам руководителя – одна из важнейших сторон развития любой уважающей себя компании.
Тренинги для руководителей и управленцев
Разница между специалистом и руководителем видна сразу. Руководитель постоянно генерирует и улучшает свои навыки принятия решений, работы с подчиненными. Достаточно сложно человеку, не имеющему или имеющему минимальный опыт в руководстве компанией достигнуть глобальных результатов.
Казалось бы, можно следовать пословице и найти решение в примерах поступков лидеров, однако не все так прозаично. Ведь за любое решение придется нести ответственность. И не все руководители к этому готовы. Оказывается, что поиск правильных решений, выбор оптимального решения через фильтрацию возможных, и внедрение его в конкретных условиях – это тоже навык. И руководителю надо не только его освоить, но и постоянно развивать.
Чтобы стать успешным руководителем, не нужно теперь читать и изучать массу литературы, труды прочих экспертов по управлению.
Преимущественные причины обучения в нашей ассоциации
-
Мы уже развили 700 бизнес помощников и управленцев.
-
Управленцы и владельцы бизнеса уже давно отметили положительные моменты действия наших курсов и тренингов на последующую работу в компаниях. Это стало возможным благодаря:
-
Использованию в обучении авторских и уникальных методов, которые доказаны экспертами – управленцами, имеющими собственный бизнес.
-
Множество практических занятий, в результате которых стирается грань боязни принимать решения и делать правильный выбор, неся ответственность за принятые решения.
-
Для каждого обучающееся руководителя у нас 3 наставника, которые прошли этот путь в практике и могут поделиться всеми нюансами и секретами принимаемых ими когда-то решений.
-
Имеем успешный опыт более 20 лет на рынке бизнес-тренингов и коучинга.
Приходите на обучение со своей задачей или “нерешимой проблемой”. Поможем найти ошибки в образе мышления, проработаем ваши ограничения и направим на путь решения. Вы получите инструменты и знания, необходимые руководителю для управления компанией.
Остались вопросы?
Напишите нам в WhatsApp! И мы подберем программу обучения индивидуально, исходя из ваших навыков.
Оставить заявку
Повышайте свою квалификацию вместе с нами, чтобы увеличить ежемесячный доход и вывести свою компанию в ТОП прибыльных. «Прокачайте» управленческие навыки и получите максимальный эффект от правильных решений, а также усиливайте свои лидерские позиции в коллективе.
Вы можете оформить рассрочку на любой наш курс или продукт.