13 апреля 2024 15:01
// Время чтения: 10 минут
В статье обсуждается важность коммуникабельности для эффективного взаимодействия с окружающими. Рассматриваются основные коммуникативные типы и предлагается ряд рекомендаций по развитию коммуникабельности.
КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ — это уникальное качество в характере общительного и активного человека.
Но таким качеством обладает не каждый, некоторым и вовсе сложно общаться с людьми и находить с ними общий язык.
Это качество НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ для:
- эффективного взаимодействия с людьми;
- умения легко подстраиваться под любой тип людей;
- правильного способа преподнесения необходимой информации;
- налаживания и приобретения дружественных связей;
- избавления от комплексов, неуверенности в себе и чувства одиночества.
Коммуникабельность развивается с малого возраста. Поэтому следует прилагать усилия для развития этого качества у ребёнка:
- создать спокойную обстановку дома;
-
поддерживать и подбадривать ребенка;
-
заботиться и проявлять родительское внимание;
-
развивать ребёнка во всех направлениях деятельности.
С помощью этого качества ребёнку будет проще адаптироваться к изменениям в жизни, например, при переходе из детского сада в школу. А также, малыш с лёгкостью заведёт себе нужных друзей.
Будучи взрослым человеком будет сложнее развить в себе это качество, но главное стоит начать!
- Начните больше общаться с людьми вживую, уменьшите общение через социальные сети.
-
Не жалуйтесь собеседнику на жизнь. Пусть беседы будут нести позитив, спокойствие и удовольствие.
- Развивайте в себе позитивное мышление. Этот способ поможет притягивать окружающих людей общением. Ведь улыбка, приятный и добрый взгляд никому не навредит, но сделает беседу насыщенной.
-
Заводите новые знакомства и часто проводите встречи. Ведь, как известно, новые люди приносят с собой в нашу жизнь новые эмоции, интересные беседы и полезный опыт.
Быть коммуникабельным - важное качество для всех специалистов и руководителей, которое может сыграть важную роль в бизнесе, карьере и в личной жизни. Например, расположить к себе работодателя, договориться с деловым партнёром, влиться в новый коллектив - всё это легко сделать, если обладать навыками коммуникации.
А знание типов общения расширит понимание того, как действуют окружающие, поможет понять их поведение в той или иной ситуации, избежать многих ошибок. Существует множество классификаций по типу собеседника, предложенные разными специалистами. Мы хотели бы сделать акцент на речевой коммуникации, которая важна особенно в деловой среде, бизнесе, предпринимательстве.
Основные коммуникативные типы
Различаются коммуниктивные типы на основе преобладания следующих речевых характеристик: доминантность, мобильность, ригидность, интровертность.
Доминантный собеседник стремится завладеть инициативой в речевой коммуникации, не любит, чтобы его перебивали. Он нередко резок, насмешлив, говорит чуть громче, чем другие. Чтобы добиться цели общения, особенно в деловой сфере, не рекомендуется перехватывать у доминантного партнёра инициативу, перебивать, а также использовать выражения речевого давления («Хватит!», «Замолчи!»,«Надоел!»).
Мобильный собеседник не испытывает никаких трудностей в речевой коммуникации. Он легко входит в разговор, говорит много, охотно, интересно, часто перескакивает с темы на тему, не теряется в незнакомой компании. Это один из лучших типов для бытового общения.
Однако в деловой сфере постоянное желание мобильного собеседника менять тему снижает эффективность речевой коммуникации. Поэтому следует через резюме, вопросы, выводы возвращать его к теме. Иначе можно с удовольствием проговорить весь день (особенно если оба партнёра мобильные) и разойтись, так и не уяснив даже основные моменты темы.
Ригидный собеседник испытывает трудности обычно при вступлении в речевую коммуникацию. Когда же этап вступления позади, ригидный собеседник чётко формулирует свою позицию, логичен, рассудителен. Этот тип наиболее хорош для конструктивного делового общения.
Интровертный собеседник не стремится владеть инициативой и готов отдать её без особых возражений. Он нередко застенчив, скромен, склонен принижать свои возможности, не любит разговоров на личную тему. Резкие, грубые фразы могут выбить его из колеи, а присутствие при беседе посторонних (особенно незнакомых) лиц заметно сковывает его. Чтобы речевой контакт с интровертным партнёром проходил нормально, следует постоянно вербально и невербально показывать, что вы уважаете его как интересного собеседника, цените его высказывания.
Специалисты в области управления отмечают, что интроверты, являясь отличными исполнителями, редко бывают хорошими руководителями. А если человек решил сделать карьеру в управлении, будучи интровертом? Что ж, можно попробовать. Но следует сдвигать тип общения в сторону ригидности, при этом жестко контролируя свою речь. И конечно, готовиться к каждой беседе, переговорам в несколько раз основательнее, чем может позволить себе человек, относящийся к мобильному или доминантному типу.
Методы развития коммуникабельности
- Практикуйте активное слушание: активное слушание - это процесс, при котором вы уделяете полное внимание тому, что говорит другой человек, и реагируете на его слова. Это может включать в себя задавание вопросов, повторение ключевых моментов разговора и выражение своего понимания.
-
Участвуйте в групповых дискуссиях: участие в групповых дискуссиях поможет вам развить навыки общения и уверенности в себе. Это также может помочь вам научиться выражать свои мысли и чувства перед другими людьми.
-
Развивайте в себе навыки дикции, уверенности в голосе и правильности произношения слов. Иногда даже неправильно поставленное ударение в слове «режет» слух человека.
-
Попробуйте попрактиковаться общению с воображаемым человеком, это может быть стул или шкаф. Представляя эти предметы живыми начните с ними беседу, как будто берут интервью.
-
Исключите из речи слова-паразиты: «типа», «короче». Замените их на те, которые помогут вам в глазах собеседника выглядеть развитой и интеллектуальной личностью.
-
Много читайте художественную литературу, литературу по саморазвитию. .Чтение книг поможет вам узнать больше о том, как улучшить свои навыки общения, с помощью книг обогатится ваш словарный запас.
-
Посещайте различные тренинги и семинары: посещение тренингов и семинаров по развитию коммуникативных навыков может быть полезным для улучшения своих навыков общения. Эти занятия могут включать упражнения на развитие навыков активного слушания, улучшение навыков презентации и улучшение уверенности в общении с другими.
Чтобы добиться хорошего результата, нужно развивать и поддерживать коммуникабельность каждый день, ведь это не разовое упражнение, после которого это качество станет максимально развито.
Будучи общительным человеком можно добиться многого. К примеру, такой человек найдет подходящую тему при любом разговоре, поддержит общение, подобрав нужные слова, высказывать мнение и идеи.
Ну и конечно, с помощью такого качества, как коммуникабельность, руководителю станет проще развить в себе такие навыки, как:
- взаимодействие с командой;
- управление подчиненными;
- принятие быстрых решений;
- верное решение проблемы.
Такие навыки относятся к гибким навыкам — SOFT SKILLS!
Мы предлагаем обучение таким навыкам в нашей Ассоциации!
Почему не стоит сомневаться и пройти обучение вместе с нами?
- Чтобы расти как личность, нужно развивать навыки с опытными наставниками, которые помогут в этом!
- Мы создаём для каждого индивидуальную программу обучения, поэтому развитие будет полезным!
-
Необходимо менять установки, привычки и начать двигаться к большему. И в этом мы готовы помочь!
-
На обучении получите большой опыт наших экспертов, узнаете как избежать ошибок в деятельности руководителя и другое!
Источник: сайт школы ораторского искусства «Харизма».
Array
(
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] =>
В статье обсуждается важность коммуникабельности для эффективного взаимодействия с окружающими. Рассматриваются основные коммуникативные типы и предлагается ряд рекомендаций по развитию коммуникабельности.
[~PREVIEW_TEXT] =>
В статье обсуждается важность коммуникабельности для эффективного взаимодействия с окружающими. Рассматриваются основные коммуникативные типы и предлагается ряд рекомендаций по развитию коммуникабельности.
[DETAIL_TEXT] =>
КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ — это уникальное качество в характере общительного и активного человека.
Но таким качеством обладает не каждый, некоторым и вовсе сложно общаться с людьми и находить с ними общий язык.
Это качество НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ для:
- эффективного взаимодействия с людьми;
- умения легко подстраиваться под любой тип людей;
- правильного способа преподнесения необходимой информации;
- налаживания и приобретения дружественных связей;
- избавления от комплексов, неуверенности в себе и чувства одиночества.
Коммуникабельность развивается с малого возраста. Поэтому следует прилагать усилия для развития этого качества у ребёнка:
- создать спокойную обстановку дома;
-
поддерживать и подбадривать ребенка;
-
заботиться и проявлять родительское внимание;
-
развивать ребёнка во всех направлениях деятельности.
С помощью этого качества ребёнку будет проще адаптироваться к изменениям в жизни, например, при переходе из детского сада в школу. А также, малыш с лёгкостью заведёт себе нужных друзей.
Будучи взрослым человеком будет сложнее развить в себе это качество, но главное стоит начать!
- Начните больше общаться с людьми вживую, уменьшите общение через социальные сети.
-
Не жалуйтесь собеседнику на жизнь. Пусть беседы будут нести позитив, спокойствие и удовольствие.
- Развивайте в себе позитивное мышление. Этот способ поможет притягивать окружающих людей общением. Ведь улыбка, приятный и добрый взгляд никому не навредит, но сделает беседу насыщенной.
-
Заводите новые знакомства и часто проводите встречи. Ведь, как известно, новые люди приносят с собой в нашу жизнь новые эмоции, интересные беседы и полезный опыт.
Быть коммуникабельным - важное качество для всех специалистов и руководителей, которое может сыграть важную роль в бизнесе, карьере и в личной жизни. Например, расположить к себе работодателя, договориться с деловым партнёром, влиться в новый коллектив - всё это легко сделать, если обладать навыками коммуникации.
А знание типов общения расширит понимание того, как действуют окружающие, поможет понять их поведение в той или иной ситуации, избежать многих ошибок. Существует множество классификаций по типу собеседника, предложенные разными специалистами. Мы хотели бы сделать акцент на речевой коммуникации, которая важна особенно в деловой среде, бизнесе, предпринимательстве.
Основные коммуникативные типы
Различаются коммуниктивные типы на основе преобладания следующих речевых характеристик: доминантность, мобильность, ригидность, интровертность.
Доминантный собеседник стремится завладеть инициативой в речевой коммуникации, не любит, чтобы его перебивали. Он нередко резок, насмешлив, говорит чуть громче, чем другие. Чтобы добиться цели общения, особенно в деловой сфере, не рекомендуется перехватывать у доминантного партнёра инициативу, перебивать, а также использовать выражения речевого давления («Хватит!», «Замолчи!»,«Надоел!»).
Мобильный собеседник не испытывает никаких трудностей в речевой коммуникации. Он легко входит в разговор, говорит много, охотно, интересно, часто перескакивает с темы на тему, не теряется в незнакомой компании. Это один из лучших типов для бытового общения.
Однако в деловой сфере постоянное желание мобильного собеседника менять тему снижает эффективность речевой коммуникации. Поэтому следует через резюме, вопросы, выводы возвращать его к теме. Иначе можно с удовольствием проговорить весь день (особенно если оба партнёра мобильные) и разойтись, так и не уяснив даже основные моменты темы.
Ригидный собеседник испытывает трудности обычно при вступлении в речевую коммуникацию. Когда же этап вступления позади, ригидный собеседник чётко формулирует свою позицию, логичен, рассудителен. Этот тип наиболее хорош для конструктивного делового общения.
Интровертный собеседник не стремится владеть инициативой и готов отдать её без особых возражений. Он нередко застенчив, скромен, склонен принижать свои возможности, не любит разговоров на личную тему. Резкие, грубые фразы могут выбить его из колеи, а присутствие при беседе посторонних (особенно незнакомых) лиц заметно сковывает его. Чтобы речевой контакт с интровертным партнёром проходил нормально, следует постоянно вербально и невербально показывать, что вы уважаете его как интересного собеседника, цените его высказывания.
Специалисты в области управления отмечают, что интроверты, являясь отличными исполнителями, редко бывают хорошими руководителями. А если человек решил сделать карьеру в управлении, будучи интровертом? Что ж, можно попробовать. Но следует сдвигать тип общения в сторону ригидности, при этом жестко контролируя свою речь. И конечно, готовиться к каждой беседе, переговорам в несколько раз основательнее, чем может позволить себе человек, относящийся к мобильному или доминантному типу.
Методы развития коммуникабельности
- Практикуйте активное слушание: активное слушание - это процесс, при котором вы уделяете полное внимание тому, что говорит другой человек, и реагируете на его слова. Это может включать в себя задавание вопросов, повторение ключевых моментов разговора и выражение своего понимания.
-
Участвуйте в групповых дискуссиях: участие в групповых дискуссиях поможет вам развить навыки общения и уверенности в себе. Это также может помочь вам научиться выражать свои мысли и чувства перед другими людьми.
-
Развивайте в себе навыки дикции, уверенности в голосе и правильности произношения слов. Иногда даже неправильно поставленное ударение в слове «режет» слух человека.
-
Попробуйте попрактиковаться общению с воображаемым человеком, это может быть стул или шкаф. Представляя эти предметы живыми начните с ними беседу, как будто берут интервью.
-
Исключите из речи слова-паразиты: «типа», «короче». Замените их на те, которые помогут вам в глазах собеседника выглядеть развитой и интеллектуальной личностью.
-
Много читайте художественную литературу, литературу по саморазвитию. .Чтение книг поможет вам узнать больше о том, как улучшить свои навыки общения, с помощью книг обогатится ваш словарный запас.
-
Посещайте различные тренинги и семинары: посещение тренингов и семинаров по развитию коммуникативных навыков может быть полезным для улучшения своих навыков общения. Эти занятия могут включать упражнения на развитие навыков активного слушания, улучшение навыков презентации и улучшение уверенности в общении с другими.
Чтобы добиться хорошего результата, нужно развивать и поддерживать коммуникабельность каждый день, ведь это не разовое упражнение, после которого это качество станет максимально развито.
Будучи общительным человеком можно добиться многого. К примеру, такой человек найдет подходящую тему при любом разговоре, поддержит общение, подобрав нужные слова, высказывать мнение и идеи.
Ну и конечно, с помощью такого качества, как коммуникабельность, руководителю станет проще развить в себе такие навыки, как:
- взаимодействие с командой;
- управление подчиненными;
- принятие быстрых решений;
- верное решение проблемы.
Такие навыки относятся к гибким навыкам — SOFT SKILLS!
Мы предлагаем обучение таким навыкам в нашей Ассоциации!
Почему не стоит сомневаться и пройти обучение вместе с нами?
- Чтобы расти как личность, нужно развивать навыки с опытными наставниками, которые помогут в этом!
- Мы создаём для каждого индивидуальную программу обучения, поэтому развитие будет полезным!
-
Необходимо менять установки, привычки и начать двигаться к большему. И в этом мы готовы помочь!
-
На обучении получите большой опыт наших экспертов, узнаете как избежать ошибок в деятельности руководителя и другое!
Источник: сайт школы ораторского искусства «Харизма».
[~DETAIL_TEXT] =>
КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ — это уникальное качество в характере общительного и активного человека.
Но таким качеством обладает не каждый, некоторым и вовсе сложно общаться с людьми и находить с ними общий язык.
Это качество НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ для:
- эффективного взаимодействия с людьми;
- умения легко подстраиваться под любой тип людей;
- правильного способа преподнесения необходимой информации;
- налаживания и приобретения дружественных связей;
- избавления от комплексов, неуверенности в себе и чувства одиночества.
Коммуникабельность развивается с малого возраста. Поэтому следует прилагать усилия для развития этого качества у ребёнка:
- создать спокойную обстановку дома;
-
поддерживать и подбадривать ребенка;
-
заботиться и проявлять родительское внимание;
-
развивать ребёнка во всех направлениях деятельности.
С помощью этого качества ребёнку будет проще адаптироваться к изменениям в жизни, например, при переходе из детского сада в школу. А также, малыш с лёгкостью заведёт себе нужных друзей.
Будучи взрослым человеком будет сложнее развить в себе это качество, но главное стоит начать!
- Начните больше общаться с людьми вживую, уменьшите общение через социальные сети.
-
Не жалуйтесь собеседнику на жизнь. Пусть беседы будут нести позитив, спокойствие и удовольствие.
- Развивайте в себе позитивное мышление. Этот способ поможет притягивать окружающих людей общением. Ведь улыбка, приятный и добрый взгляд никому не навредит, но сделает беседу насыщенной.
-
Заводите новые знакомства и часто проводите встречи. Ведь, как известно, новые люди приносят с собой в нашу жизнь новые эмоции, интересные беседы и полезный опыт.
Быть коммуникабельным - важное качество для всех специалистов и руководителей, которое может сыграть важную роль в бизнесе, карьере и в личной жизни. Например, расположить к себе работодателя, договориться с деловым партнёром, влиться в новый коллектив - всё это легко сделать, если обладать навыками коммуникации.
А знание типов общения расширит понимание того, как действуют окружающие, поможет понять их поведение в той или иной ситуации, избежать многих ошибок. Существует множество классификаций по типу собеседника, предложенные разными специалистами. Мы хотели бы сделать акцент на речевой коммуникации, которая важна особенно в деловой среде, бизнесе, предпринимательстве.
Основные коммуникативные типы
Различаются коммуниктивные типы на основе преобладания следующих речевых характеристик: доминантность, мобильность, ригидность, интровертность.
Доминантный собеседник стремится завладеть инициативой в речевой коммуникации, не любит, чтобы его перебивали. Он нередко резок, насмешлив, говорит чуть громче, чем другие. Чтобы добиться цели общения, особенно в деловой сфере, не рекомендуется перехватывать у доминантного партнёра инициативу, перебивать, а также использовать выражения речевого давления («Хватит!», «Замолчи!»,«Надоел!»).
Мобильный собеседник не испытывает никаких трудностей в речевой коммуникации. Он легко входит в разговор, говорит много, охотно, интересно, часто перескакивает с темы на тему, не теряется в незнакомой компании. Это один из лучших типов для бытового общения.
Однако в деловой сфере постоянное желание мобильного собеседника менять тему снижает эффективность речевой коммуникации. Поэтому следует через резюме, вопросы, выводы возвращать его к теме. Иначе можно с удовольствием проговорить весь день (особенно если оба партнёра мобильные) и разойтись, так и не уяснив даже основные моменты темы.
Ригидный собеседник испытывает трудности обычно при вступлении в речевую коммуникацию. Когда же этап вступления позади, ригидный собеседник чётко формулирует свою позицию, логичен, рассудителен. Этот тип наиболее хорош для конструктивного делового общения.
Интровертный собеседник не стремится владеть инициативой и готов отдать её без особых возражений. Он нередко застенчив, скромен, склонен принижать свои возможности, не любит разговоров на личную тему. Резкие, грубые фразы могут выбить его из колеи, а присутствие при беседе посторонних (особенно незнакомых) лиц заметно сковывает его. Чтобы речевой контакт с интровертным партнёром проходил нормально, следует постоянно вербально и невербально показывать, что вы уважаете его как интересного собеседника, цените его высказывания.
Специалисты в области управления отмечают, что интроверты, являясь отличными исполнителями, редко бывают хорошими руководителями. А если человек решил сделать карьеру в управлении, будучи интровертом? Что ж, можно попробовать. Но следует сдвигать тип общения в сторону ригидности, при этом жестко контролируя свою речь. И конечно, готовиться к каждой беседе, переговорам в несколько раз основательнее, чем может позволить себе человек, относящийся к мобильному или доминантному типу.
Методы развития коммуникабельности
- Практикуйте активное слушание: активное слушание - это процесс, при котором вы уделяете полное внимание тому, что говорит другой человек, и реагируете на его слова. Это может включать в себя задавание вопросов, повторение ключевых моментов разговора и выражение своего понимания.
-
Участвуйте в групповых дискуссиях: участие в групповых дискуссиях поможет вам развить навыки общения и уверенности в себе. Это также может помочь вам научиться выражать свои мысли и чувства перед другими людьми.
-
Развивайте в себе навыки дикции, уверенности в голосе и правильности произношения слов. Иногда даже неправильно поставленное ударение в слове «режет» слух человека.
-
Попробуйте попрактиковаться общению с воображаемым человеком, это может быть стул или шкаф. Представляя эти предметы живыми начните с ними беседу, как будто берут интервью.
-
Исключите из речи слова-паразиты: «типа», «короче». Замените их на те, которые помогут вам в глазах собеседника выглядеть развитой и интеллектуальной личностью.
-
Много читайте художественную литературу, литературу по саморазвитию. .Чтение книг поможет вам узнать больше о том, как улучшить свои навыки общения, с помощью книг обогатится ваш словарный запас.
-
Посещайте различные тренинги и семинары: посещение тренингов и семинаров по развитию коммуникативных навыков может быть полезным для улучшения своих навыков общения. Эти занятия могут включать упражнения на развитие навыков активного слушания, улучшение навыков презентации и улучшение уверенности в общении с другими.
Чтобы добиться хорошего результата, нужно развивать и поддерживать коммуникабельность каждый день, ведь это не разовое упражнение, после которого это качество станет максимально развито.
Будучи общительным человеком можно добиться многого. К примеру, такой человек найдет подходящую тему при любом разговоре, поддержит общение, подобрав нужные слова, высказывать мнение и идеи.
Ну и конечно, с помощью такого качества, как коммуникабельность, руководителю станет проще развить в себе такие навыки, как:
- взаимодействие с командой;
- управление подчиненными;
- принятие быстрых решений;
- верное решение проблемы.
Такие навыки относятся к гибким навыкам — SOFT SKILLS!
Мы предлагаем обучение таким навыкам в нашей Ассоциации!
Почему не стоит сомневаться и пройти обучение вместе с нами?
- Чтобы расти как личность, нужно развивать навыки с опытными наставниками, которые помогут в этом!
- Мы создаём для каждого индивидуальную программу обучения, поэтому развитие будет полезным!
-
Необходимо менять установки, привычки и начать двигаться к большему. И в этом мы готовы помочь!
-
На обучении получите большой опыт наших экспертов, узнаете как избежать ошибок в деятельности руководителя и другое!
Источник: сайт школы ораторского искусства «Харизма».
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 1426
[TIMESTAMP_X] => 16.12.2025 02:15:56
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 567
[WIDTH] => 850
[FILE_SIZE] => 207469
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/2db
[FILE_NAME] => 260ik48z5o1sg4d2rupklsshz1icih30.jpg
[ORIGINAL_NAME] => istockphoto_939332914.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 0f7c1f7d0d7365fc539f838987df49b4
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/2db/260ik48z5o1sg4d2rupklsshz1icih30.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/2db/260ik48z5o1sg4d2rupklsshz1icih30.jpg
[ALT] => Развитие коммуникабельности
[TITLE] => Развитие коммуникабельности
)
[~DETAIL_PICTURE] => 1426
[DATE_ACTIVE_FROM] => 13.04.2024 15:01:00
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 13.04.2024 15:01:00
[SHOW_COUNTER] => 3517
[~SHOW_COUNTER] => 3517
[ID] => 399
[~ID] => 399
[NAME] => Развитие коммуникабельности
[~NAME] => Развитие коммуникабельности
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] => 102
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 102
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[TIMESTAMP_X] => 21.12.2025 11:53:13
[~TIMESTAMP_X] => 21.12.2025 11:53:13
[ACTIVE_FROM_X] => 2024-04-13 15:01:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2024-04-13 15:01:00
[ACTIVE_FROM] => 13.04.2024 15:01:00
[~ACTIVE_FROM] => 13.04.2024 15:01:00
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[DETAIL_PAGE_URL] => /stati/kom/kommunikabelnost-uspeshnost/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /stati/kom/kommunikabelnost-uspeshnost/
[CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/kom/kommunikabelnost-uspeshnost/
[~CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/kom/kommunikabelnost-uspeshnost/
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[CODE] => kommunikabelnost-uspeshnost
[~CODE] => kommunikabelnost-uspeshnost
[EXTERNAL_ID] => 399
[~EXTERNAL_ID] => 399
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[LID] => s1
[~LID] => s1
[NAV_RESULT] =>
[NAV_CACHED_DATA] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 13 апреля 2024 15:01
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[SECTION_PAGE_TITLE] => Развитие коммуникабельности
[SECTION_META_TITLE] => Развитие коммуникабельности - Бизнес-Репетитор
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В статье обсуждается важность коммуникабельности для эффективного взаимодействия с окружающими. Рассматриваются основные коммуникативные типы и предлагается ряд рекомендаций по развитию коммуникабельности.
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => Развитие коммуникабельности
[ELEMENT_META_TITLE] => Развитие коммуникабельности
[ELEMENT_META_KEYWORDS] => коммуникативные навыки, коммуникация успех
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Статьи о бизнесе, успехе, саморазвитии Развитие коммуникабельности.
)
[FIELDS] => Array
(
[TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] =>
В статье обсуждается важность коммуникабельности для эффективного взаимодействия с окружающими. Рассматриваются основные коммуникативные типы и предлагается ряд рекомендаций по развитию коммуникабельности.
[DETAIL_TEXT] =>
КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ — это уникальное качество в характере общительного и активного человека.
Но таким качеством обладает не каждый, некоторым и вовсе сложно общаться с людьми и находить с ними общий язык.
Это качество НЕОБХОДИМО РАЗВИВАТЬ для:
- эффективного взаимодействия с людьми;
- умения легко подстраиваться под любой тип людей;
- правильного способа преподнесения необходимой информации;
- налаживания и приобретения дружественных связей;
- избавления от комплексов, неуверенности в себе и чувства одиночества.
Коммуникабельность развивается с малого возраста. Поэтому следует прилагать усилия для развития этого качества у ребёнка:
- создать спокойную обстановку дома;
-
поддерживать и подбадривать ребенка;
-
заботиться и проявлять родительское внимание;
-
развивать ребёнка во всех направлениях деятельности.
С помощью этого качества ребёнку будет проще адаптироваться к изменениям в жизни, например, при переходе из детского сада в школу. А также, малыш с лёгкостью заведёт себе нужных друзей.
Будучи взрослым человеком будет сложнее развить в себе это качество, но главное стоит начать!
- Начните больше общаться с людьми вживую, уменьшите общение через социальные сети.
-
Не жалуйтесь собеседнику на жизнь. Пусть беседы будут нести позитив, спокойствие и удовольствие.
- Развивайте в себе позитивное мышление. Этот способ поможет притягивать окружающих людей общением. Ведь улыбка, приятный и добрый взгляд никому не навредит, но сделает беседу насыщенной.
-
Заводите новые знакомства и часто проводите встречи. Ведь, как известно, новые люди приносят с собой в нашу жизнь новые эмоции, интересные беседы и полезный опыт.
Быть коммуникабельным - важное качество для всех специалистов и руководителей, которое может сыграть важную роль в бизнесе, карьере и в личной жизни. Например, расположить к себе работодателя, договориться с деловым партнёром, влиться в новый коллектив - всё это легко сделать, если обладать навыками коммуникации.
А знание типов общения расширит понимание того, как действуют окружающие, поможет понять их поведение в той или иной ситуации, избежать многих ошибок. Существует множество классификаций по типу собеседника, предложенные разными специалистами. Мы хотели бы сделать акцент на речевой коммуникации, которая важна особенно в деловой среде, бизнесе, предпринимательстве.
Основные коммуникативные типы
Различаются коммуниктивные типы на основе преобладания следующих речевых характеристик: доминантность, мобильность, ригидность, интровертность.
Доминантный собеседник стремится завладеть инициативой в речевой коммуникации, не любит, чтобы его перебивали. Он нередко резок, насмешлив, говорит чуть громче, чем другие. Чтобы добиться цели общения, особенно в деловой сфере, не рекомендуется перехватывать у доминантного партнёра инициативу, перебивать, а также использовать выражения речевого давления («Хватит!», «Замолчи!»,«Надоел!»).
Мобильный собеседник не испытывает никаких трудностей в речевой коммуникации. Он легко входит в разговор, говорит много, охотно, интересно, часто перескакивает с темы на тему, не теряется в незнакомой компании. Это один из лучших типов для бытового общения.
Однако в деловой сфере постоянное желание мобильного собеседника менять тему снижает эффективность речевой коммуникации. Поэтому следует через резюме, вопросы, выводы возвращать его к теме. Иначе можно с удовольствием проговорить весь день (особенно если оба партнёра мобильные) и разойтись, так и не уяснив даже основные моменты темы.
Ригидный собеседник испытывает трудности обычно при вступлении в речевую коммуникацию. Когда же этап вступления позади, ригидный собеседник чётко формулирует свою позицию, логичен, рассудителен. Этот тип наиболее хорош для конструктивного делового общения.
Интровертный собеседник не стремится владеть инициативой и готов отдать её без особых возражений. Он нередко застенчив, скромен, склонен принижать свои возможности, не любит разговоров на личную тему. Резкие, грубые фразы могут выбить его из колеи, а присутствие при беседе посторонних (особенно незнакомых) лиц заметно сковывает его. Чтобы речевой контакт с интровертным партнёром проходил нормально, следует постоянно вербально и невербально показывать, что вы уважаете его как интересного собеседника, цените его высказывания.
Специалисты в области управления отмечают, что интроверты, являясь отличными исполнителями, редко бывают хорошими руководителями. А если человек решил сделать карьеру в управлении, будучи интровертом? Что ж, можно попробовать. Но следует сдвигать тип общения в сторону ригидности, при этом жестко контролируя свою речь. И конечно, готовиться к каждой беседе, переговорам в несколько раз основательнее, чем может позволить себе человек, относящийся к мобильному или доминантному типу.
Методы развития коммуникабельности
- Практикуйте активное слушание: активное слушание - это процесс, при котором вы уделяете полное внимание тому, что говорит другой человек, и реагируете на его слова. Это может включать в себя задавание вопросов, повторение ключевых моментов разговора и выражение своего понимания.
-
Участвуйте в групповых дискуссиях: участие в групповых дискуссиях поможет вам развить навыки общения и уверенности в себе. Это также может помочь вам научиться выражать свои мысли и чувства перед другими людьми.
-
Развивайте в себе навыки дикции, уверенности в голосе и правильности произношения слов. Иногда даже неправильно поставленное ударение в слове «режет» слух человека.
-
Попробуйте попрактиковаться общению с воображаемым человеком, это может быть стул или шкаф. Представляя эти предметы живыми начните с ними беседу, как будто берут интервью.
-
Исключите из речи слова-паразиты: «типа», «короче». Замените их на те, которые помогут вам в глазах собеседника выглядеть развитой и интеллектуальной личностью.
-
Много читайте художественную литературу, литературу по саморазвитию. .Чтение книг поможет вам узнать больше о том, как улучшить свои навыки общения, с помощью книг обогатится ваш словарный запас.
-
Посещайте различные тренинги и семинары: посещение тренингов и семинаров по развитию коммуникативных навыков может быть полезным для улучшения своих навыков общения. Эти занятия могут включать упражнения на развитие навыков активного слушания, улучшение навыков презентации и улучшение уверенности в общении с другими.
Чтобы добиться хорошего результата, нужно развивать и поддерживать коммуникабельность каждый день, ведь это не разовое упражнение, после которого это качество станет максимально развито.
Будучи общительным человеком можно добиться многого. К примеру, такой человек найдет подходящую тему при любом разговоре, поддержит общение, подобрав нужные слова, высказывать мнение и идеи.
Ну и конечно, с помощью такого качества, как коммуникабельность, руководителю станет проще развить в себе такие навыки, как:
- взаимодействие с командой;
- управление подчиненными;
- принятие быстрых решений;
- верное решение проблемы.
Такие навыки относятся к гибким навыкам — SOFT SKILLS!
Мы предлагаем обучение таким навыкам в нашей Ассоциации!
Почему не стоит сомневаться и пройти обучение вместе с нами?
- Чтобы расти как личность, нужно развивать навыки с опытными наставниками, которые помогут в этом!
- Мы создаём для каждого индивидуальную программу обучения, поэтому развитие будет полезным!
-
Необходимо менять установки, привычки и начать двигаться к большему. И в этом мы готовы помочь!
-
На обучении получите большой опыт наших экспертов, узнаете как избежать ошибок в деятельности руководителя и другое!
Источник: сайт школы ораторского искусства «Харизма».
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 1426
[TIMESTAMP_X] => 16.12.2025 02:15:56
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 567
[WIDTH] => 850
[FILE_SIZE] => 207469
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/2db
[FILE_NAME] => 260ik48z5o1sg4d2rupklsshz1icih30.jpg
[ORIGINAL_NAME] => istockphoto_939332914.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 0f7c1f7d0d7365fc539f838987df49b4
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/2db/260ik48z5o1sg4d2rupklsshz1icih30.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/2db/260ik48z5o1sg4d2rupklsshz1icih30.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/2db/260ik48z5o1sg4d2rupklsshz1icih30.jpg
[ALT] => Развитие коммуникабельности
[TITLE] => Развитие коммуникабельности
)
[DATE_ACTIVE_FROM] => 13.04.2024 15:01:00
[SHOW_COUNTER] => 3517
)
[PROPERTIES] => Array
(
[LINK_REGION] => Array
(
[ID] => 479
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Город
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => LINK_REGION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 2
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 1
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Город
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOG_POST_ID] => Array
(
[ID] => 317
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => ID поста блога для комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => BLOG_POST_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 753
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => ID поста блога для комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOG_COMMENTS_CNT] => Array
(
[ID] => 318
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Количество комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 754
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 319
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Галерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 230
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2395
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Галерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOPOS] => Array
(
[ID] => 320
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Расположение фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => PHOTOPOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 21302
[VALUE] => Слева
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Слева
[VALUE_XML_ID] => LEFT
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 76
[~VALUE] => Слева
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Расположение фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BIG_BLOCK] => Array
(
[ID] => 321
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Большой блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => BIG_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 755
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Большой блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[POSITION_BLOCK] => Array
(
[ID] => 322
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Положение блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => POSITION_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 756
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Положение блока
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_ON_INDEX_PAGE] => Array
(
[ID] => 323
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Показывать на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 310
[CODE] => SHOW_ON_INDEX_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 2280
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показывать на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_GOODS] => Array
(
[ID] => 324
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Товары
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_GOODS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2313
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Товары
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_SERVICES] => Array
(
[ID] => 325
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Услуги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_SERVICES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2314
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 33
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 4887
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 363
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 363
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
)
[~NAME] => Услуги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_NEWS] => Array
(
[ID] => 326
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Новости
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_NEWS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2315
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 34
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новости
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_SALE] => Array
(
[ID] => 327
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Акции
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_SALE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2316
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 31
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Акции
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_PROJECTS] => Array
(
[ID] => 328
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Проекты
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_PROJECTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2317
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 32
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Проекты
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_REVIEWS] => Array
(
[ID] => 329
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Отзывы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_REVIEWS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2318
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 10
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отзывы
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_FAQ] => Array
(
[ID] => 330
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Faq
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_FAQ
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2368
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 13
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Faq
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_STAFF] => Array
(
[ID] => 331
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Сотрудники
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_STAFF
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2369
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 11
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сотрудники
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_STUDY] => Array
(
[ID] => 332
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Курсы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_STUDY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2394
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 10490
[1] => 13682
[2] => 21303
[3] => 21304
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 666
[1] => 658
[2] => 663
[3] => 1288
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 666
[1] => 658
[2] => 663
[3] => 1288
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
)
[~NAME] => Курсы
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[READ_TIME] => Array
(
[ID] => 499
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => На чтение
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => READ_TIME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На чтение
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[test] =>
[PRICEOLD] =>
[PRICE] =>
[FORM_ORDER] =>
[FORM_QUESTION] =>
[STATUS] =>
[ARTICLE] =>
[SUPPLIED] =>
[AGE] =>
[KARTOPR] =>
[HEIGHT] =>
[DEPTH] =>
[DEEP] =>
[GRUZ_STRELI] =>
[GRUZ] =>
[DIAGONAL] =>
[DLINA_STRELI] =>
[DLINA] =>
[CATEGORY] =>
[CLASS] =>
[CLIMAT_CLASS] =>
[KOL_FORMULA] =>
[USERS] =>
[EXTENSION] =>
[MARK_STEEL] =>
[MASS] =>
[MODEL] =>
[POWER] =>
[UPDATES] =>
[VOLUME] =>
[PROIZVODSTVO] =>
[SIZE] =>
[PLACE] =>
[RESOLUTION] =>
[LIGHTS_LOCATION] =>
[RECOMMEND] =>
[SERIES] =>
[SPEED] =>
[DURATION] =>
[TEMPERATURE] =>
[LINK_TIZERS] =>
[TYPE] =>
[TYPE_TUR] =>
[THICKNESS] =>
[MARK] =>
[INCREASE] =>
[COLOR] =>
[FREQUENCY] =>
[FREQUENCE] =>
[WIDTH_PROHOD] =>
[WIDTH_PROEZD] =>
[WIDTH] =>
[LANGUAGES] =>
[DOCUMENTS] =>
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IBLOCK] => Array
(
[ID] => 34
[~ID] => 34
[TIMESTAMP_X] => 26.11.2025 00:37:26
[~TIMESTAMP_X] => 26.11.2025 00:37:26
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[LID] => s1
[~LID] => s1
[CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~CODE] => aspro_allcorp2_articles
[API_CODE] =>
[~API_CODE] =>
[NAME] => Статьи
[~NAME] => Статьи
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
[SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/
[~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/
[CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/aspro_allcorp2_articles/
[~CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/aspro_allcorp2_articles/
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => Y
[~RSS_ACTIVE] => Y
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] =>
[~RSS_FILE_LIMIT] =>
[RSS_FILE_DAYS] =>
[~RSS_FILE_DAYS] =>
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~XML_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[TMP_ID] => c285785c984c0debcc190380fc968436
[~TMP_ID] => c285785c984c0debcc190380fc968436
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => N
[~INDEX_SECTION] => N
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[RIGHTS_MODE] => S
[~RIGHTS_MODE] => S
[SECTION_PROPERTY] => N
[~SECTION_PROPERTY] => N
[PROPERTY_INDEX] => N
[~PROPERTY_INDEX] => N
[VERSION] => 1
[~VERSION] => 1
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] => Разделы
[~SECTIONS_NAME] => Разделы
[SECTION_NAME] => Раздел
[~SECTION_NAME] => Раздел
[ELEMENTS_NAME] => Статьи
[~ELEMENTS_NAME] => Статьи
[ELEMENT_NAME] => Статья
[~ELEMENT_NAME] => Статья
[REST_ON] => N
[~REST_ON] => N
[EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => biznes-repetitor.ru
[~SERVER_NAME] => biznes-repetitor.ru
)
[SECTION] => Array
(
[PATH] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 102
[~ID] => 102
[CODE] => kom
[~CODE] => kom
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Коммуникация
[~NAME] => Коммуникация
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[SECTION_PAGE_URL] => /stati/kom/
[~SECTION_PAGE_URL] => /stati/kom/
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[SECTION_PAGE_TITLE] => Коммуникация
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => Коммуникация
[SECTION_META_TITLE] => Коммуникация - Бизнес-Репетитор
[ELEMENT_META_TITLE] => Коммуникация - Бизнес-Репетитор
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Статьи о бизнесе, успехе, саморазвитии Коммуникация.
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] =>
)
)
)
)
[SECTION_URL] => /stati/kom/
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => Развитие коммуникабельности
[ELEMENT_CHAIN] => Развитие коммуникабельности
[BROWSER_TITLE] => Развитие коммуникабельности
[KEYWORDS] => коммуникативные навыки, коммуникация успех
[DESCRIPTION] => В статье обсуждается важность коммуникабельности для эффективного взаимодействия с окружающими. Рассматриваются основные коммуникативные типы и предлагается ряд рекомендаций по развитию коммуникабельности.
)
[GALLERY] => Array
(
)
[VIDEO] => Array
(
)
[SECTIONS] => Array
(
[102] => Array
(
[ID] => 102
[~ID] => 102
[TIMESTAMP_X] => 28.05.2024 20:50:43
[~TIMESTAMP_X] => 28.05.2024 20:50:43
[MODIFIED_BY] => 30
[~MODIFIED_BY] => 30
[DATE_CREATE] => 14.01.2020 15:36:56
[~DATE_CREATE] => 14.01.2020 15:36:56
[CREATED_BY] => 1
[~CREATED_BY] => 1
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[NAME] => Коммуникация
[~NAME] => Коммуникация
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[LEFT_MARGIN] => 23
[~LEFT_MARGIN] => 23
[RIGHT_MARGIN] => 24
[~RIGHT_MARGIN] => 24
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[SEARCHABLE_CONTENT] => КОММУНИКАЦИЯ
[~SEARCHABLE_CONTENT] => КОММУНИКАЦИЯ
[CODE] => kom
[~CODE] => kom
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[SECTION_PAGE_URL] => /stati/kom/
[~SECTION_PAGE_URL] => /stati/kom/
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
)
)
)