Бизнес-Репетитор
Telegram Whatsapp TenChat
+7 (495) 505-50-93
+7 (969) 199 67 99
Заказать звонок
Консалтинг
Рекрутинг
Наставничество
Программы
Статьи
О компании
Поиск
Вопрос-ответ
    Консалтинг
    Рекрутинг
    Наставничество
    Программы
    Статьи
    О компании
    Поиск
    Вопрос-ответ
      Telegram Whatsapp Позвонить
      Заказать звонок
      Бизнес-Репетитор
      Telegram Whatsapp TenChat Позвонить
      • Консалтинг
      • Рекрутинг
      • Наставничество
      • Программы
      • Статьи
      • О компании
      • Поиск
      • Вопрос-ответ
      • +7 (495) 505-50-93
        • Назад
        • Телефоны
        • +7 (495) 505-50-93
        • +7 (969) 199 67 99
        • Заказать звонок
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      • Главная
      • Статьи
      • Полезное
      • Финансовый и бизнес-аудит

      Финансовый и бизнес-аудит

      22 июля 2025 12:54
      // Полезное

      Получите независимую оценку эффективности вашего бизнеса. Выявим скрытые резервы, оптимизируем процессы и поможем достичь максимальной прибыли. От финансового аудита до анализа отдельных бизнес-направлений — обеспечим прозрачность и уверенность в завтрашнем дне.


      Что такое аудит

      Часто термин «аудит» ассоциируется исключительно с проверкой финансовых документов. Ассоциация «Бизнес-Репетитор» разделяет аудит на два направления:

      Финансовый аудит компании — независимая проверка финансовой отчётности компании в соответствии с установленными законодательными нормами и международными стандартами.

      Необходим многим компаниям по закону, либо для демонстрации финансовой стабильности и прозрачности перед потенциальными инвесторами, акционерами, кредиторами и деловыми партнёрами.

      Управленческий аудит или аудит отдельных бизнес-процессов (бизнес-аудит) — более глубокий анализ, который заключается в независимой оценке различных аспектов бизнеса. Это может быть: аудит качества менеджмента, маркетинговый аудит, аудит продаж, рекламный аудит, seo-аудит, юридический аудит, аудит кадровых документов, аудит вакансий. Мы проводим все виды аудита, кроме IT.

      Бизнес-аудит выявляет «узкие места», помогает оценить эффективность работы отдельных отделов и разработать рекомендации по оптимизации бизнес-процессов. При этом понятие «аудит» ≠ «консалтинг».

      Аудит — это диагностика, консалтинг — лечение. Они могут использоваться вместе, но если нужна объективная оценка текущего состояния дел и рекомендации по улучшению, основанные на фактах и данных, то вам идеально подойдёт бизнес-аудит.

      Финансовый аудит необходим, если:

      • Финансовая отчётность не даёт ясной картины, расходы непонятны, прибыль ниже ожидаемой.

      • Непрозрачная финансовая отчётность отпугивает потенциальных инвесторов.

      • Есть неуверенность в правильности ведения бухгалтерского учёта.

      • Быстрый рост компании часто сопровождается усложнением финансового управления.

      • Перед крупными сделками необходима независимая оценка финансового состояния участвующих компаний.

      • Прибыль «съедают» расходы и зарплаты.

      Бизнес-аудит необходим, если:

      • Результаты не соответствуют затратам и вложениям.

      • Достигли потолка доходов и не знаете, как его пробить.

      • Отсутствует чёткая система работы, и вы не можете позволить себе отпуск.

      • Низкая продуктивность и высокая текучка кадров.

      • Отдельные подразделения стабильно показывают плохие результаты.

      • Сотрудники показывают нестабильные результаты, но вы не понимаете, как контролировать их деятельность.

      Вы — сердце вашего бизнеса, и знаете свой продукт и целевую аудиторию. Но даже самый лучший продукт или услуга могут «затеряться» на рынке. Наша задача — погрузиться в ваш бизнес, найти скрытые возможности, подсветить проблемные зоны и предложить конкретные решения.

      Аудит — это не просто отчёт, а дорожная карта для развития бизнеса, в основе которой мы учитываем ваш опыт и делимся своей экспертностью в управлении и оптимизации процессов.

      Ясный план действий для развития вашего бизнеса

      С кем работаем

      Работаем с компаниями из самых разных ниш. Среди наших клиентов:

      • Бизнес на маркетплейсах

      • Агентства (тендерные, юридические, др.)

      • Кейтеринг

      • E-commerce

      • Сфера ресторанного бизнеса и доставки еды

      • Строительные компании

      • Производство одежды

      • Фулфилмент

      • Дополнительное образование

      • Производство печей

      • Производство мебели и интерьерных решений

      С кем мы не сотрудничаем:

      • табачная продукция;

      • алкогольная продукция;

      • фармацевтическая промышленность;

      • гемблинг (азартные игры);

      • «успешный успех» (инфобизнес, в основе которого агрессивные продажи и отсутствие пользы для потребителя).

      Как мы проводим аудит

      Проведение аудита зависит от его типа.

      Обязательный финансовый аудит осуществляется в соответствии со стандартными процедурами, принятыми в отрасли.

      Он включает в себя:

      1
      Планирование, оценку рисков и разработку плана;
      2
      Проведение аудиторских процедур (тестирование внутреннего контроля, проверка существенных счетов, анализ данных, подтверждения);
      3
      Оценку результатов и формирование выводов (оценка значимости ошибок, аудиторское мнение);
      4
      Подготовку и представление аудиторского отчёта.

      В случае бизнес-анализа или аудита отдельных подразделений процесс индивидуален и выстраивается под конкретный запрос. Этапы проведения аудита:

      1

      Диагностика

      Проводим глубокую диагностику компании в целом (для бизнес-аудита) или конкретного отдела (для аудита отдела), включая анализ бизнес-модели, организационной структуры и ключевых процессов. Цель – понять текущее состояние дел и стратегические цели клиента.

      2

      Анализ

      Изучаем эффективность бизнес-модели или работы отдела в контексте целей компании, учитывая доступные ресурсы, рыночную ситуацию и другие релевантные факторы.

      3

      Определение проблемных зон

      На основании данных, полученных на предыдущих этапах, выявляем узкие места, избыточные или дублирующие процессы, препятствующие достижению целей компании.

      4

      Разработка рекомендаций

      Предоставляем план внедрения изменений, который поможет использовать результаты аудита.

      Кейс из нашей практики

      В силу требований конфиденциальности (NDA) мы не можем раскрывать детали большинства наших кейсов. Но можем поделиться обобщённым примером, демонстрирующим эффективность нашего подхода к бизнес-аудиту для компаний малого и среднего бизнеса.

      Компания со штатом около 200 сотрудников, обратилась к нам с подозрением на наличие избыточных расходов на персонал. Но руководитель опасался вмешательства в отлаженные, на первый взгляд, процессы. Вместо радикальных изменений руководство придерживалось принципа «работает — не трогай».

      В ходе проведения аудита персонала организации мы выявили, что более половины сотрудников компании заняты деятельностью, не несущей ценности для компании. Анализ выявил дублирующие функции, нецелевые рабочие процессы и отсутствие ясной связи между работой отдельных подразделений и стратегическими целями компании.

      По результатам аудита разработали рекомендации по оптимизации организационной структуры и распределения обязанностей. После внедрения этих рекомендаций штат сократили наполовину, а прибыль выросла на 35%.

      Комплексный бизнес-аудит не только выявляет скрытые резервы, но и приводит к значительному улучшению финансовых показателей, и повышает привлекательность компании для инвесторов и кредиторов. В 99% случаев инвестиции в профессиональный аудит окупаются многократно.

      Стоимость аудита

      Рассчитывается индивидуально. Цена зависит от ряда факторов, включая:

      • Масштаб бизнеса. Размер компании, объём финансовой отчётности и количество бизнес-единиц напрямую влияют на трудоемкость аудита.

      • Сложность бизнес-процессов. Чем сложнее и многограннее бизнес-процессы компании, тем больше времени и ресурсов потребуется для их анализа и оценки.

      • Количество сотрудников. Число сотрудников влияет на объём данных, которые необходимо обработать и проанализировать.

      • Объём работ. Количество задач, которые необходимо выполнить, и глубина анализа определяют общие временные затраты и стоимость аудита.

      Поскольку каждый проект уникален, мы предлагаем бесплатную консультацию, в ходе которой мы обсудим ваши потребности и предоставим точный расчёт стоимости аудита, учитывающий все необходимые параметры.

      Индивидуальный аудит для вашей компании

      Ассоциация «Бизнес-Репетитор»

      Почему нам можно доверять?
      • Опыт работы. На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
      • Команда экспертов. В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
      • Достижения. Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
      • Популярность. Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
      • Лояльность клиентов. 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворённости и доверия к нашим программам.
      • Впечатляющие результаты. 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
      • Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
      • Инвестиция в успех. Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.

      Выбирая «Бизнес-Репетитор», вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!

      Поделиться:


      Программы и услуги
      Бизнес-модель Будущего
      Бизнес-модель Будущего
      Систематизация бизнеса через бизнес-роли
      Систематизация бизнеса через бизнес-роли
      Назад к списку Следующая статья
      Категории
      • Бизнес-статьи6
      • Управление бизнесом28
      • Стратегия развития бизнеса2
      • Систематизация бизнеса7
      • Масштабирование бизнеса2
      • О наставничестве6
      • Управление персоналом15
      • Партнёрство11
      • Личностное развитие16
      • Коммуникация3
      • Личная эффективность4
      • Маркетинг1
      • Полезное28
      • Притчи4
      Это интересно
      • Выгодная система партнёрства для компаний, занимающихся учётом управления, и финансов от Ассоциации «Бизнес-репетитор»
        1 ноября 2025
      • Что делать, если команда молчит на онлайн-совещаниях?
        1 ноября 2025
      • Пассивный доход для HR-специалистов: выгодное партнёрство, доступ к программам и консультациям
        1 ноября 2025
      • Бизнес-клуб и его преимущества для предпринимателей
        22 октября 2025
      • Станьте партнёром Ассоциации «Бизнес-репетитор» и получите доступ к программам и консультациям на выгодных условиях
        22 октября 2025
      • C-level сотрудники: поиск, найм, адаптация
        20 октября 2025
      • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
        23 августа 2025
      • Инжиниринг
        29 июля 2025
      • Управленческий консалтинг
        29 июля 2025
      • Ментор
        29 июля 2025
      Максим Платонов
      Михаил Платонов
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную программу?
      Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.

      +7 (495) 505-50-93
      Людмила Аксенова
      Людмила Аксенова
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную услугу?
      Оставьте запрос, поделимся опытом.

      +7 (969) 199-67-99
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      +7 (969) 199 67 99
      Заказать звонок >
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      © 2003-2025 Ассоциация «Бизнес-репетитор»
      Чат с менеджером
      Позвонить Whatsapp Telegram