Маркетинговый консалтинг

22 июля 2025 12:54

// Время чтения: 10 минут

Помогаем бизнесу выстроить маркетинговую стратегию, которая будет работать для конкретной компании:

репозиционирование,
вывод на рынок новых товаров и услуг,
укрепление позиций компании на фоне конкурентов,
увеличение продаж,
решение проблем с управлением персоналом.

Маркетинговый консалтинг — самый сложный вид консалтингового сопровождения. Чтобы оказывать эту услугу, нужно иметь большой опыт и кейсы, принёсшие клиентам значимые измеримые результаты. Важно правильно выбрать маркетинговое сопровождение, чтобы не навредить бизнесу и достичь желаемых результатов.

Когда нужен маркетинговый консалтинг

Возникла необходимость усилить работу существующего отдела маркетинга.
Нужно пересмотреть маркетинговые показатели.
Важно изменить затраты на маркетинг.
В компании появились новые проекты или продукты и требуется их маркетинговое продвижение.
Нужен маркетинговый аудит.
Ваши долгосрочные цели размыты, вы теряетесь в дальнейших аспектах развития бизнеса.
Есть идеи для развития, но вы не знаете, как их систематизировать и воплотить в жизнь.
Чувствуете себя перегруженным информацией. В интернете столько советов, методик, стратегий, но вам трудно понять, что действительно работает.
Компания не успевает за инновациями и трендами.
Пришло время масштабировать бизнес.

Маркетинговый консалтинг для любого бизнеса

Наша услуга стратегического консалтинга принесла значимые измеримые результаты клиентам из разных сфер бизнеса:

Бизнес на маркетплейсах
Агентства (тендерные, юридические, др.)
Кейтеринг
E-commerce
Сфера ресторанного бизнеса и доставки еды

Строительные компании
Производство одежды
Фулфилмент
Дополнительное образование
Производство печей
Производство мебели и интерьерных решений

Это не полный перечень. Компетенции экспертов Ассоциации Бизнес-Репетитор позволяют оказывать помощь руководителям любых ниш и сфер бизнеса.

С кем мы не сотрудничаем:

табачная продукция;
алкогольная продукция;
фармацевтическая промышленность;
гемблинг (азартные игры);
«успешный успех» (инфобизнес, в основе которого агрессивные продажи и отсутствие пользы для потребителя).

Задачи, которые решает маркетинговый консалтинг

Распродажа остатков на складе.

Увеличение количества лидов.

Реализация программы лояльности клиентов.

Укрепление компании на фоне конкурентов.

Изменение позиционирования. Решение проблемы с отсутствием или малым количеством продаж, упаковка или переупаковка товара.

Вывод на рынок новых товаров и услуг. Изучение спроса и рынков сбыта, оценка перспектив выхода на новый рынок, выбор каналов и стратегии продвижения.

Решение проблем взаимодействия между отделами. Например, отдела маркетинга с отделом продаж или кол-центром.

Польза маркетингового консалтинга

В приоритете и тактика, и стратегия. Выбор маркетинговой тактики и стратегии компании зависит от конкретных целей в бизнесе. Важно выделить свои преимущества, отстроиться от конкурентов и понимать, куда двигаться дальше. Например, если товар плохо продается и нужно выяснить почему, маркетинговый консалтинг — прекрасный инструмент для выяснения причин. Эксперты Ассоциации знают множество работающих способов разработки стратегии, приносящих стабильно растущую прибыль для конкретного бизнеса. Их работа уже принесла результаты во многих проектах.
Свежий взгляд со стороны. В Ассоциации Бизнес-репетитор работают эксперты, которые в своём бизнесе и клиентских проектах уже смогли наладить маркетинг, позволяющий получать стабильную прибыль. У них есть опыт в преодолении различных трудностей в разных бизнес-нишах.
Экономия денег и времени. Чтобы не сливать бюджет на неудачный маркетинг, нужно постоянно быть в курсе новшеств и знать, что именно сработает А это требует времени. Руководители и так выполняют много обязанностей и у них не всегда есть ресурсы на то, чтобы следить ещё и за маркетинговыми тенденциями и стратегиями. Наши эксперты помогают разрабатывать решения, которые будут работать конкретно в вашей компании. Потому что по роду своей деятельности следят за всеми изменениями и обладают огромным опытом в разных нишах. Это помогает прогнозировать результаты от внедрения тех или иных решений, выбирать или разрабатывать инструменты и подходы, которые принесут наилучшие результаты.
Оптимизация маркетинговых инструментов. Каналы продвижения, которые работают для одного бизнеса, не обязательно сработают для другого. Важно использовать только те инструменты, которые будут работать с конкретным товаром или бизнесом. Эксперты Бизнес-репетитора и консультанты по бренд-маркетингу помогут проанализировать, почему расходы на маркетинг не окупаются. Причина может быть в позиционировании или упаковке продукта (услуги). Также специалисты помогут найти новые каналы, которые выгодно продвинут именно вашу компанию.
Повышение квалификации команды. Это отличный способ прокачать команду, чтобы в будущем все её члены чётко знали свои бизнес-роли, не отвлекали руководителя по пустякам и могли принимать самостоятельные решения, ведущие к достижению целей бизнес модели компании.
Адаптация к кризисным ситуациям. Между членами ассоциации идёт постоянный обмен опытом, благодаря которому компания всегда остаётся в курсе текущих бизнес-трендов и тенденций в маркетинге. Это помогает в разработке бизнес-плана и маркетинговой стратегии на случай экономического спада и других непредвиденных ситуаций.
Масштабирование бизнеса. Чтобы расширить бизнес и кратно увеличить прибыль нужна чёткая стратегия. Важно разработать бизнес-модель будущего, которая определит стратегические цели и процессы, для дальнейшего развития компании.

Ассоциация Бизнес-репетитор помогает масштабироваться предпринимателям, которые уже вывели на рынок продукт или услугу. В программу входит: постановка цели бизнес-модели будущего, определение миссии компании, описание новых бизнес-ролей, построение структуры бизнес-модели будущего, определение промежуточной модели бизнеса и план перехода к бизнес-модели будущего. Также наши эксперты предоставляют 1 месяц сопровождения после окончания совместной работы над проектом.

Хотите больше узнать о преимуществах систематизации бизнеса через бизнес-модель будущего?
Больше информации – в описании программы →

Ознакомиться

Ошибки в маркетинговой стратегии

Не пересматривать маркетинговую стратегию. Время идёт, тренды меняются. То, что работало 10 лет назад, сейчас может работать хуже или не работать вообще. Поэтому важно периодически пересматривать план маркетингового развития компании. А для этого как раз и нужен взгляд экспертов со стороны.
Привлекать только новых клиентов. Важно также не забывать о тех, кто уже взаимодействует с вашей компанией. У них уже сформировалось доверие к продукту и к вам. А это выгодно для компании. К тому же привлечение новых лидов обычно обходится дороже кросс-продаж. Эксперты Ассоциации Бизнес-репетитор помогут компании понять, какие ещё дополнительные товары и услуги можно предложить вашей аудитории.
Не приспосабливать маркетинговые кампании к крупным событиям. Есть много удачных примеров, когда бизнес делал хорошую маркетинговую кампанию на фоне новостей. Но, конечно, существуют и неудачные примеры. Чтобы не слить бюджет и не навлечь на себя гнев аудитории, важно делать уместные маркетинговые сообщения. Для этого необходим взгляд извне. Эксперты Ассоциации Бизнес-репетитор благодаря постоянному обмену опытом держат руку на пульсе трендов в маркетинге и могут подсказать оптимальные варианты для продвижения именно вашего бизнеса.
Считать, что это расходы, а не инвестиция. Обычно в трудные времена компании первым делом сокращают расходы на маркетинг. Чтобы не избавиться от действительно нужных функций и продолжать эффективно работать, важно правильно провести маркетинговый аудит. Это поможет бизнесу оптимизировать процесс и найти новые точки роста.

Эксперты Ассоциации Бизнес-репетитор помогают навести порядок не только в отделе маркетинга, но и разобраться с бизнес-ролями в компании. В программу входит: диагностика компании и её целей, описание действующих бизнес-ролей компании, формирование новой ролевой концепции процессного управления, построение текущей бизнес-модели, составление плана внедрения изменений. Также наши эксперты гарантируют 1 месяц постсопровождения при внедрении изменений.

Хотите порядок не только в отделе маркетинга, но и во всём бизнесе?
Приходите на программу «Описание бизнес-ролей»

Перейти

Опасения, связанные с маркетинговым консалтингом

Произойдёт утечка данных. . Эксперты Ассоциации Бизнес-репетитор никогда не передают, не продают и не раскрывают данные компании третьим лицам без согласия клиента. Мы дорожим своей репутацией и репутацией своих клиентов. Также наша компания не спрашивает информацию, которая не нужна для совместной работы и не просит доступ к секретным данным.
Не будет результата. В активе нашей ассоциации более 620 успешных кейсов наставничества от компаний различных отраслей. После внедрения рекомендаций наших экспертов происходит улучшение KPI на 30-50%.
А вдруг именно у меня не сработает. У Бизнес-репетитора глубокий и серьёзный подход ко всему, что мы делаем, поэтому наша программа адаптирована к более чем 500+ спецификациям различных бизнес-моделей. В нашей команде 28 опытных экспертов, практиков бизнеса из разных областей: торговля, промышленность, строительство, медицина, общепит, IT-технологии, инвестиции, консалтинг, недвижимость, агропромышленность, технологии, производство. Такие обширные знания помогут экспертам провести глубокий аудит маркетинга компании, учитывая потребности и цели каждого бизнеса.

От небольшого количества заявок до расширения производства

Клиент Ассоциации продавал расходники для профессионального использования. Конкурентов в России нет, но заявок у клиента было мало. Собственника не устраивало количество заказов и денежный поток. Цель обращения состояла в том, чтобы войти на рынок и занять там определённую долю.

Что сделали в рамках услуги управленческого маркетинга наши эксперты.

Работа велась не только в направлении маркетинга, но и комплексно:

оказание услуги кадрового консалтинга и помощь с развитием управленческих компетенций;
разработка бизнес-модели и бизнес-модели будущего (перенос производства, выход на международный рынок);
развитие отдела продаж.

Что сделали в рамках услуги маркетингового сопровождения.

Провели анализ рынка.
Проанализировали целевую аудиторию, выделили ядро и сегменты.
Скорректировали продукт по бизнес-модели: продумали дополнение продукта, разработку продуктовой линейки и названий.
Проработали упаковку продукта, разработали позиционирование.
Разработали стратегию продвижения, а именно: где и как продвигаться, какой контент создавать, что за площадки и инструменты использовать.
Подобрали профильные ресурсы, на которых стоит заявить о себе, и подробно расписали, как это делать.
Помогли организовать продвижение через соцсети.
Отобрали профильные мероприятия для проведения презентаций.

Результат сотрудничества.

У собственника выросло количество клиентов и заказов.
Благодаря такому росту клиент смог подготовится к переезду и расширению.

От маленькой студии до открытия филиалов

Клиент Ассоциации — владелец студии растяжки. Требовалась переупаковка бизнеса и создание франшизы. Работа проводилась комплексно, эксперты провели описание бизнес-ролей, оказали услугу кадрового консалтинга, выстроили бизнес-модель и бизнес-модели будущего.

Что сделали в рамках маркетингового сопровождения.

Продумали переупаковку продукта, брендирование, разработку брендбука и расширение продуктовой линейки.
Создали продуктовую воронку, улучшили воронку продаж.
Полностью упаковали маркетинговую стратегию.
Разработали позиционирование, в том числе в соцсетях.
Провели полное сопровождение в маркетинговой упаковке франшизы.

Результат сотрудничества.

Итоговым результатом сотрудничества с экспертами Ассоциации стала полная переупаковка продукта и упаковка франшизы. В студии выросли продажи, началось открытие филиалов и продажа франшиз.

Маркетинговый консалтинг под личный запрос

Из приведённых выше примеров наших клиентов видно, что маркетинговая стратегия зависит от поставленной цели для конкретной компании. Эксперты Ассоциации Бизнес-репетитор помогут подобрать работающие именно для вашего бизнеса инструменты и обеспечат сопровождение на протяжении всего времени работы над проектом, а также в течение месяца после внедрения изменений.

Если вам нужна помощь в подборе программы наставничества, оставьте заявку на бесплатную консультацию и получите в подарок гайд для развития бизнеса

Поделиться: