Услуга для тех, кто:
Хочет расти, развивать бизнес, но не знает как: не уверены, куда движется бизнес, и как достичь желаемых результатов.
Чувствует, что достиг потолка роста: не знаете что мешает росту, и как устранить «узкие» места.
Не понимает, как масштабироваться: хочет определить приоритетное направление развития, с учётом емкости, ниши бизнеса и ваших истинных целей.
Не знает, как разработать рабочую модель бизнеса: много идей, но без структуры и понимания, как их ранжировать и реализовать.
Сталкивается с кадровыми вопросами: сотрудники сопротивляются изменениям и не могут найти мотивацию.
Нуждается в привлечении инвестиций и финансовой стратегии развития: не знаете, как разобраться с этими вопросами самостоятельно.
Страдает от «беспорядка»: нестабильных доходов, кассовых разрывов, хаоса в бизнес-процессах, финансах и документах, неорганизованности персонала.
Испытывает проблемы с делегированием: берёте задачи команды на себя, а времени и сил на стратегические вопросы не остаётся.
Хочет подтвердить уверенность в стратегии: получить экспертную обратную связь.
Не знает, как подготовить бизнес к открытию филиалов, продаже франшизы.
Ставит перед собой задачу увеличить силу бренда и повысить его конкурентоспособность.
Опасается убытков при самостоятельном масштабировании бизнеса.
Что такое стратегический консалтинг компании
Стратегический бизнес–консалтинг — экспертная помощь, цель которой — разработать и реализовать эффективную стратегию развития бизнеса. Включает в себя комплексную работу с бизнес-моделью текущей (учитывая влияние изменений на все бизнес-процессы компании) и разработку бизнес-модели будущего (подготовку к масштабированию).
Без чёткой стратегии бизнес — корабль без карты, дрейфующий в неизвестном направлении. Ассоциация «Бизнес-Репетитор» — GPS для вашего бизнеса. Шаг за шагом выстраиваем путь от «здесь и сейчас» до «там, где хочу быть»: помогаем определить цели, проанализировать рынок, оценить риски и разработать план действий, позволяющий внедрять изменения без нежелательных последствий.
Наши услуги охватывают 10 направлений.
Какие задачи бизнеса решает стратегический консалтинг:
-
Разработать и реализовать бизнес-стратегию: помочь с определением миссии, видения, целей, показателей (KPI), и упаковать это в готовый стратегический план развития.
-
Найти точки развития: перспективные рынки и каналы продвижения.
-
Повысить операционную эффективность: оптимизировать бизнес-процессы, повысить производительность труда, снизить издержки, оптимизация использования ресурсов (финансовых/технических/кадровых).
-
Трансформировать бизнес: помочь адаптироваться к меняющимся условиям рынка и внедрить инновации.
-
Принять сложное стратегическое решение: идентифицировать, оценить и минимизировать риски.
-
Эффективно управлять персоналом: разработать стратегию найма или управления; подобрать и адаптировать к работе новый управленческий состав; обучить и мотивировать персонал; повысить квалификацию сотрудников; заложить основы корпоративной культуры с нуля.
-
Финансово проконсультировать: оптимизировать расходы и налогообложение, привлечь инвестиции.
-
Построить партнёрский бизнес: найти партнёров, прописать партнёрские соглашения.
-
Помочь в подборе инструментов автоматизации: внедрить систему управления взаимоотношениями с клиентами.
Если хотя бы часть задач стоит в вашем календаре, то
«услуги стратегического консалтинга » для вас
Наша услуга стратегического консалтинга принесла значимые измеримые результаты клиентам из разных сфер бизнеса:
-
Бизнес на маркетплейсах
-
Агентства (тендерные, юридические, др.)
-
Кейтеринг
-
E-commerce
-
Сфера ресторанного бизнеса и доставки еды
-
Строительные компании
-
Производство одежды
-
Фулфилмент
-
Дополнительное образование
-
Производство печей
-
Производство мебели и интерьерных решений
Это не полный перечень. Компетенции экспертов Ассоциации Бизнес-Репетитор позволяют оказывать помощь руководителям любых ниш и сфер бизнеса.
С кем мы не сотрудничаем:
-
табачная продукция;
-
алкогольная продукция;
-
фармацевтическая промышленность;
-
гемблинг (азартные игры);
-
«успешный успех» (инфобизнес, в основе которого агрессивные продажи и отсутствие пользы для потребителя).
Изменения в бизнесе наших клиентов
- Неясные цели, отсутствие долгосрочной перспективы, непонимание направления развития. Решения принимались интуитивно, без чёткого анализа.
- Низкая эффективность работы, постоянные проблемы, непонимание причин замедления роста.
- Трудности с адаптацией к изменениям на рынке, потеря доли рынка, снижение прибыли.
- Множество идей при отсутствии структуры и понимания, как их реализовать. Запутанные процессы, неэффективное распределение ресурсов.
- Нехватка времени, финансов и квалифицированного персонала. Затруднения в привлечении инвестиций.
- Потеря доли рынка, снижение конкурентного преимущества.
- Неэффективные маркетинговые кампании, низкая отдача от вложений.
- Низкий уровень командной работы, неэффективное распределение задач и ответственности.
- Неуверенность в стратегических решениях, боязнь ошибок и потери вложений.
- Чёткий вектор развития с конкретными целями и KPI. Определены ключевые направления роста, разработан поэтапный план действий.
- Проведено стратегическое планирование бизнес-процессов, выявлены «узкие» места и ошибки. Разработаны рекомендации по их устранению и повышению эффективности.
- Разработана гибкая стратегия, позволяющая быстро адаптироваться к изменениям рыночной конъюнктуры и конкурентной среды.
- Разработан чёткий пошаговый план действий с указанием сроков, ответственных и ресурсов. Определены KPI.
- Проведена работа по HR-консалтингу: составили бизнес-роли, исходя из профиля кандидата; помогли подобрать персонал на всех этапах отбора и адаптироваться в новой среде. Оптимизированы бизнес-процессы, повышена эффективность использования ресурсов. Разработаны рекомендации по привлечению инвестиций.
- Разработана стратегия дифференциации, позволяющая выделиться на фоне конкурентов и укрепить позиции на рынке.
- Подобран и адаптирован к работе отдел маркетинга. Разработана эффективная маркетинговая стратегия с учётом целевой аудитории и рыночной конъюнктуры. Повышена эффективность рекламных кампаний.
- Оптимизированы бизнес-процессы, повышена эффективность управления командой. Налажена коммуникация между отделами, а до сотрудников донесена ценность их вклада в развитие компании. Внедрены новые методы работы, системы контроля и мотивации; заданы KPI.
- Разработана стратегия с учётом возможных рисков и альтернативных вариантов. Уверенность в своих действиях и спокойствие в принятии решений.
Хотите так же? Напишите нам!
Как будет организована работа
Задачи по стратегическому консалтингу решаем вместе с командой. В ней — эксперты с многолетним опытом.
Под каждый проект собираем команду из 2–3 человек. Состав команды подбирается под конкретные задачи, и не ограничивается определёнными экспертами.
Мы понимаем, что универсальных решений нет. Поэтому формат работы — индивидуальный, и учитывает ваши потребности и цели.
Работаем в трех форматах:
Краткосрочная консультация. Включает диагностику бизнеса и передачу рекомендаций по устранению обнаруженных проблем или работу над конкретным запросом.
Проектное внедрение. Диагностика, разработка рекомендаций по устранению проблем и совершенствованию бизнес-процессов в рамках выбранного направления и сопровождение внедрения изменений.
Комплексная программа. Она включает несколько этапов работы и подразумевает разработку бизнес-модели будущего, сопровождение внедряемых изменений и помощь с мотивацией сотрудников к работе в новых условиях.
По статистике 9 из 10 предпринимателей сталкиваются с тупиком роста, теряя до 35% потенциальной прибыли из-за неправильных стратегических решений.
Возможно ваш бизнес – не исключение. Правильная бизнес-модель, может принести вам до 50% роста уже в следующем квартале.
Какой формат взаимодействия выбрать
Бесплатная консультация
Вариант для первичной диагностики, где мы кратко знакомимся с вашим бизнесом, выявляем ключевые проблемы и предлагаем возможные пути решения по итогам консультации. Подходит, если требуется общее представление о ситуации, а также оценить дальнейшие перспективы сотрудничества.
Бизнес-консультация
Формат, когда есть конкретный вопрос или задача, требующая оперативного решения. Например, проанализировать конкурентную среду или оптимизировать маркетинговую стратегию. Помогает решить вопрос точечно, за несколько часов.
Программа комплексного сопровождения
Подходит для тех, кто хочет двигаться планомерно, и сотрудничать долгосрочно. Для достижения результата потребуется выделить часы для учёбы, выполнять домашние задания и применять рекомендации экспертов на практике.
В рамках стратегического консалтинга мы предлагаем две программы обучения:
Бизнесмены, которые имеют качественный и упакованный продукт/услугу, действующую систему управления и хотят масштабироваться.
-
Ваш штат: более 50 сотрудников
-
Бизнес процессы: определены, систематизированы и регламентированы
-
Метод управления: реагирование на возникающие задачи
Вы начинающий предприниматель и хотите развивать управленческие компетенции, сразу применить системный подход к своему бизнесу, собрать сильную команду по компетенциям.
-
Ваш штат: до 7 сотрудников в подчинении
-
Бизнес процессы: интуитивные
-
Метод управления: реагирование на возникающие задачи
Выберите формат, который соответствует вашим потребностям и задачам.
Трудно определиться с вариантом взаимодействия?
Ассоциация «Бизнес-Репетитор»
- Опыт работы. На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
- Команда экспертов. В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
- Достижения. Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
- Популярность. Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
- Лояльность клиентов. 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворённости и доверия к нашим программам.
- Впечатляющие результаты. 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
- Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
- Инвестиция в успех. Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.
Выбирая «Бизнес-Репетитор», вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!
Поделиться:
