Бизнес-Репетитор

Управленческий консалтинг

Telegram Whatsapp
+7 (495) 505-50-93
+7 (969) 199 67 99
Заказать звонок
О нас
  • О компании
  • О наставничестве
    • О наставничестве АБР
    • Для кого наставники АБР
    • Виды наставничества АБР
    • Цели наставничества АБР
    • Наш подход наставничества (АБР)
    • Интервью с наставником АБР
  • Эксперты
  • Партнёры
  • Вопрос-ответ
  • Контакты
  • Поиск
Программы
Услуги
Бизнес-роли
Бизнес-консультация
Статьи
Менторские курсы
    О нас
    • О компании
    • О наставничестве
      • О наставничестве АБР
      • Для кого наставники АБР
      • Виды наставничества АБР
      • Цели наставничества АБР
      • Наш подход наставничества (АБР)
      • Интервью с наставником АБР
    • Эксперты
    • Партнёры
    • Вопрос-ответ
    • Контакты
    • Поиск
    Программы
    Услуги
    Бизнес-роли
    Бизнес-консультация
    Статьи
    Менторские курсы
      Telegram Whatsapp Позвонить
      Заказать звонок
      Бизнес-Репетитор
      Telegram Whatsapp Позвонить
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О компании
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • О наставничестве АБР
          • Для кого наставники АБР
          • Виды наставничества АБР
          • Цели наставничества АБР
          • Наш подход наставничества (АБР)
          • Интервью с наставником АБР
        • Эксперты
        • Партнёры
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
        • Поиск
      • Программы
      • Услуги
      • Бизнес-роли
      • Бизнес-консультация
      • Статьи
      • Менторские курсы
      • +7 (495) 505-50-93
        • Назад
        • Телефоны
        • +7 (495) 505-50-93
        • +7 (969) 199 67 99
        • Заказать звонок
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      • Главная
      • Статьи
      • Личный наставник, куратор

      Личный наставник, куратор

      15 февраля 2024 15:05
      // О наставничестве
      Личный наставник, куратор

      Статья обсуждает важность роли личного наставника, куратора по бизнесу, описывает цели, которых он помогает достичь в совместной работе, и предоставляет информацию, которая поможет избежать основных ошибок при выборе наставника.

      • Кто такой личный наставник

      • Зачем нужны услуги личного наставника?

      • Основные ошибки при выборе личного наставника: как их избежать

      • Результат взаимодействия с наставником

      • Заключение


      В современном мире, где технологии развиваются с невероятной скоростью, а конкуренция на рынке труда становится все более жёсткой, многие люди сталкиваются с необходимостью развития своих навыков и компетенций. Знания и возможности развития доступны практически каждому человеку, однако без правильного направления и поддержки это может быть непродуктивно и затратно для времени и энергии. В этом контексте, личный наставник или своего рода куратор бизнеса становится незаменимым помощником в процессе профессионального и личностного роста.

      Опытный личный наставник поделится с начинающими и даже опытными предпринимателями собственными знаниями, умениями и навыками, адаптированными под Ваш бизнес, с учётом вашего текущего уровня управления.

      С наставником вы отработаете навыки управления и делегирования(задач, полномочий и ответственности). Составите стратегический план развития бизнеса, построите Бизнес-модель будущего. Обретёте совет и поддержку в реализации задуманных планов. Сможете применить на практике и максимально эффективно внедрить все полученные до этого теоретические знания.

      Кто такой личный наставник

      Личный наставник, куратор - это опытный предприниматель, который помогает в достижении определённых целей, развитии навыков и умений. Он помогает разобраться в сложных вопросах, подсказывает, как лучше поступить в той или иной ситуации с учётом Вашей бизнес-модели, даёт рекомендации по развитию бизнеса (переходу к бизнес-модели Будущего) и личных компетенций.

      Личный наставник – ваш персональный тренер - предприниматель, человек, который будет:

      • обучать;

      • помогать внедрять новые навыки;

      • направлять;

      • подсказывать;

      • поддерживать.

      Наставник может оказать помощь другим предпринимателям в создании собственного бизнеса, а также перехода от своего дела к бизнесу. Наставник, куратор знает, какие шаги нужно предпринять, какие навыки и управленческие компетенции развивать, и какие ресурсы использовать для достижения конкретной цели.

      Зачем нужны услуги личного наставника?

      Главной целью, которую реализует личный наставник в ходе работы - является перевод собственного дела в полноценную бизнес-систему.

      Отличие дела от бизнеса в том, что в первом случае владелец принимает активное участие в деятельности созданного предприятия, занимая должность ключевого сотрудника, в отсутствие которого невозможно принять важное решение или провести определенные операции.

      Бизнес – это проект, владелец которого участвует в разработке стратегии развития (плана перехода к бизнес-модели будущего) и в составлении рабочих процессов (бизнес-ролей), наблюдает за ростом и развитием проекта дистанционно, имея возможность отправиться в отпуск с полной уверенностью в том, что за время его отсутствия проект не только не закроется, но станет еёе крепче и прибыльнее.

      Личный наставник в бизнесе может значительно ускорить ваше развитие, предоставляя вам знания, опыт и технологии, которые помогут вам достичь успеха. Может помочь вам разработать стратегию, определить цели и направления развития, а также предоставить обратную связь и рекомендации на основе своего опыта.

      Наставник поможет вам разработать методологию, которая будет наиболее подходящей для вашего бизнеса. Он поможет Вам выбрать наиболее эффективные методы и подходы, которые будут соответствовать масштабу и специфике Вашего бизнеса.

      Наставник также поможет адаптировать ваш опыт под ваши конкретные потребности. Он проанализирует опыт, определит, какие аспекты могут быть полезны для вашего бизнеса, и разработает стратегии для их применения.

      Кроме того, наставник поможет вам адаптировать ваше текущее мышление для дальнейшего развития. Он будет работать с вами над развитием ваших навыков и знаний, помогая вам стать более гибким и адаптивным.

      Наставник-куратор поможет вам развить профессиональные навыки, знания и умения. Он может помочь в определении карьерных целей, разработке плана развития, а также предоставить конкретные советы и рекомендации по достижению успеха в бизнесе.

      И даже если у вас есть уже построенный бизнес, но вы дезориентированы в нём и вам:

      – страшно делегировать любые даже мелкие задачи, или же вы даже не понимаете, что и кому делегировать и можно ли в принципе делегировать, ведь никто не сделает лучше вас;

      – если вы постоянно находитесь в поиске новых сотрудников, всё лучших и компетентных, чем предыдущие, у вас вечная текучка и вам кажется, что профессионалов и вовсе уже не осталось;

      – если вы не знаете на что больше сделать акцент - на рост оборотов или прибыли, но чётко знаете при этом, что что-то вы должны растить;

      – если вы не понимаете, какую стратегию выбрать и по какой бизнес-модели выстраивать бизнес, но стоять на месте - это не для вас;

      – если вы постоянно в операционке, потому что нет лучших управленцев, чем вы;

      и если вы просто не знаете, что делать дальше, но хотите развиваться и масштабироваться, то вам точно стоит обратиться к наставнику.

      В любой сфере деятельности, на любом уровне бизнеса репетитор для предпринимателя – персональный наставник, который владеет успешным бизнесом, станет вашим подспорьем, потому что он точно знает, как создать и наладить деятельность любой системы бизнеса.

      Например, если вы планируете открыть свою школу или образовательный центр, вам может понадобиться наставник, который поможет разработать стратегию развития, подберёт лучших преподавателей и научит управлять и контролировать качество обучения.

      Или, например, вы давно имеете свой бизнес, связанный с продажами. Это может быть интернет-магазин или торговля на маркетплейсах. Если вы хотите увеличить продажи своей компании, наставник может помочь вам с выбором компетентного HR-специалиста, маркетолога, чтобы разработать маркетинговую стратегию, подобрать эффективные каналы продвижения и улучшить работу с клиентами. Наставник совместно с вами разберёт текущую и разработает бизнес-модель будущего, а также поможет вам обучиться контролировать работу с поставщиками и клиентами. Что в свою очередь приведёт к масштабированию вашего бизнеса.

      Выбор наставника для своего бизнеса - это важный и ответственный шаг, который может повлиять на успех вашего проекта. Необходимо подойти к этому вопросу серьёзно и детально, чтобы не только масштабировать и развивать свой бизнес, но и избежать ошибок, которые могут привести к обратному результату. Критерии хорошего бизнес-наставника, где и как его искать можно изучить в статье Как найти «своего» наставника по бизнесу. Здесь же мы остановимся на некоторых частых ошибках при выборе предпринимателем личного наставника.

      Основные ошибки при выборе личного наставника: как их избежать

      Первая ошибка, которую совершает начинающий предприниматель, выбирая наставника - репетитора - это поиск специалиста, владеющего опытом развития проектов в определенной нише.

      Уверенность в том, что бизнес – это товар, продаваемый клиенту, становится причиной большого количества сложностей для владельца предприятия. Бизнес – это набор процессов, которые аналогичны для любой ниши.

      Вторая ошибка, которую часто совершают бизнесмены – это поиск наставника с высоким достатком. Тот факт, что человек добился стабильного высокого дохода, не подтверждает его умения делиться своими знаниями и опытом.

      Третья ошибка - неверное представление о роли наставника. Некоторые предприниматели ошибочно полагают, что наставник должен решать все их проблемы и предоставлять готовые ответы. Хотя готовые решения могут быть предоставлены, но они будут направлены на обучение управлению бизнесом и принятию обоснованных, эффективных решений, которые будут работать в долгосрочной перспективе. Роль наставника заключается в содействии развитию самостоятельного мышления и навыков решения различных бизнес-задач.

      Четвёртая ошибка, это когда предприниматели не умеют задавать правильные вопросы наставнику, чтобы определиться с выбором. Не нужно стесняться задавать своему наставнику сложные вопросы, которые помогут вам лучше понять процессы и принципы, которые будут в ходе работы наставничества.

      Пятая ошибка - несоответствие целей. Важно убедиться, что цели вашего наставника совпадают с вашими целями, иначе сотрудничество может быть неэффективным.

      Шестая ошибка - это неправильное понимание ожиданий от работы с личным наставником. Всегда необходимо чётко обозначать свои ожидания от наставника и обсуждать их на начальных этапах сотрудничества.

      Рекомендуется выбирать не просто опытного предпринимателя, владеющего прибыльным проектом, а профессионального тренера, бизнес-репетитора, который в совершенстве владеет техниками передачи знаний и точно знает, как адаптировать любую бизнес-технологию под определенный проект.

      Каждый профессиональный наставник, готовый поделиться собственным опытом становления бизнес-проекта успешной и прибыльной системой, поможет вам в развитии эффективных навыков и компетенций. Вы обретёте:

      • умение думать и принимать решения самостоятельно;

      • мышление, которое будет положительно отражаться на деятельности компании;

      • расширение кругозора предпринимателя;

      • повышение уверенности в себе и собственных силах;

      • развитие во всех сферах жизни, в том числе в карьере и в личностном становлении;

      • умение внедрить в дело знания, полученные в ходе обучения;

      • соблюдение установленных договоренностей;

      • правила ведения успешных переговоров;

      • обучение управлению, контролю, развитие деловых навыков;

      • умение правильно планировать собственное время и задачи бизнеса;

      • помощь в определении направления не только для развития бизнес-проекта, но и личностного развития и роста;

      • формирование собственного делового окружения, которое оказывает непосредственное влияние на становление бизнес-системы.

      Результат взаимодействия с наставником

      По окончании работы с личным наставником предприниматель будет владеть такими знаниями и умениями, как:

      • составляющие бизнес-модели. Умение наблюдать за собственным проектом со стороны, разбираться в его структуре, проводить анализ;

      • создание бизнес-модели будущего и определение средств, необходимых для достижения поставленной цели;

      • умение определять необходимый результат деятельности предприятия;

      • умение экономить личное время путём внедрения в работу планирования, систематизации и оптимизации бизнес-процессов;

      • грамотное делегирование задач и обязанностей сотрудникам;

      • правила подбора компетентных кадров для создания надежной команды профессионалов, которым можно доверить решение критических вопросов и самостоятельное принятие решений;

      • установление критериев эффективности работы сотрудников (описание бизнес-ролей, продукта бизнес-ролей, построение взаимосвязи между бизнес-ролями, разработанные KPI);

      • правила управления бизнес-системой дистанционно;

      • условия и этапы масштабирования бизнеса;

      • владельческий контроль за работой предприятия.

      Заключение

      В целом, личный наставник-куратор может быть ценным ресурсом, который поможет предпринимателю развивать бизнес, избежать ошибок и достичь высоких результатов в своём бизнесе.

      С нашим наставником вы сможете решить следующие задачи:

      Как заставить работать текущую бизнес-модель и разработать бизнес-модель будущего?

      Как подобрать компетентных сотрудников?

      Как настроить и организовать бизнес-процессы?

      Как научить сотрудников работать по бизнес-модели?

      Привлекать ли партнёров в свой бизнес и как сделать это более безопасно?

      Как развивать, масштабировать бизнес и многое другое.


      Наставник нашей Ассоциации поможет настроить систему управления бизнесом таким образом, чтобы у владельца была возможность наслаждаться жизнью, а не проводить все свободное время на работе.

      • С вами будут работать Наставник и эксперт по бизнес-процессам и управлению.

      • Наши методы работы вы можете применить в других проектах уже самостоятельно.

      • Мы не нагружаем своих клиентов лишними знаниями, а используем только то, что работает именно в вашей сфере.

      • Не даём типовые методики, а разрабатываем индивидуальные программы под ваш бизнес и для решения конкретных вопросов.

      • Погружаемся в проект, разбираем полностью бизнес-модель. Оптимизируем и наладим бизнес-процессы в вашей компании.

      Поделиться:


      Программы и услуги
      Бизнес-наставник
      Бизнес-наставник
      Ментор
      Ментор
      Назад к списку Следующая статья
      Категории
      • Управление бизнесом28
      • Стратегия развития бизнеса2
      • Систематизация бизнеса7
      • Масштабирование бизнеса2
      • О наставничестве6
      • Управление персоналом15
      • Партнёрство11
      • Личностное развитие16
      • Коммуникация3
      • Личная эффективность4
      • Маркетинг1
      • Полезное7
      • Притчи4
      Это интересно
      • Баддинг как метод наставничества
        26 апреля 2025
      • Профессиональное наставничество
        8 апреля 2024
      • Ментор: механика и критерии успешных менторских отношений
        2 апреля 2024
      • История наставничества и технологии передачи знаний
        30 января 2024
      • Консультации по вопросам бизнеса
        5 июля 2023
      Максим Платонов
      Михаил Платонов
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную программу?
      Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.

      +7 (495) 505-50-93
      Людмила Аксенова
      Людмила Аксенова
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную услугу?
      Оставьте запрос, поделимся опытом.

      +7 (969) 199-67-99
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Ментор
      Бизнес-наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Программы
      Бизнес-роли
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      От своего дела к Бизнесу
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнеса-ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Политика Конфиденциальности
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      +7 (969) 199 67 99
      Заказать звонок >
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      Оставайтесь на связи
      • Подписывайтесь на наш telegram канал
      • Группа ВКонтакте
      © 2003-2025 Ассоциация «Бизнес-репетитор»