
Оставьте заявку и мы отправим вам подборку книг по управлению.
Личный наставник поделится с начинающими предпринимателями собственными знаниями и умениями относительно развития и ведения бизнес-проектов.
С наставником вы отработаете навыки управления и делегирования. Составите стратегический план развития проекта или бизнеса. Обретете совет и поддержку в реализации задуманных планов. Сможете применить на практике и максимально эффективно внедрить все полученные до этого теоретические знания.
Мечтаете открыть бизнес, но чувствуете, что не хватает уверенности в своих силах? Хотите перевести свою компанию на удалённый формат, но не знаете, как правильно организовать сотрудников, как руководить процессами дистанционно?
А может, вы уже занимаетесь бизнесом 5-7 лет, и хотите, чтобы он успешно развивался дальше, но не можете сделать сильный рывок вперед или нет четкого понимания, куда двигаться?
Нужна помощь и поддержка в реализации планов?
Прошли разные тренинги по мотивации, перечитали книги о бизнесе и у вас в голове достаточно информации? Хотите систематизировать и внедрить полученные знания в бизнес и жизнь?
Если это про вас, значит, вам обязательно нужен опытный личный наставник, человек который поможет выйти на новый уровень, применить знания на практике.
Часто многим нужен не просто ментор, учитель, а именно поддержка в принятии решений. Эту помощь может оказать опытный наставник.
Личный наставник – ваш персональный тренер, предприниматель, человек, который будет:
Кому подойдет услуга личного наставника:
Репетитор для предпринимателя – персональный наставник, который владеет успешным бизнесом, точно знает, как создать и наладить деятельность любой системы.
В процессе обучения наставник не только поделится собственными знаниями, но и расскажет как более эффективно применить их на практике.
С наставником вы получите ответы на вопросы:
С чего начать?
Как выбрать идею?
Как составить бизнес-план?
Как зарегистрировать юридическое лицо?
В чем разница между ИП и ООО?
Как найти персонал?
Как снять офис?
Как организовать бизнес?
Как наладить маркетинговую кампанию?
Какова рентабельность открытия бизнеса?
Привлекать ли партнеров в свой бизнес?
Как развивать бизнес?
Как выбрать банк для открытия расчетного счета?
Как получить господдержку на начальном этапе?
Как подобрать сотрудников?
Главной целью, для достижения которой и существуют наставники, является перевод собственного дела в полноценную бизнес-систему.
Бизнес – это проект, владелец которого участвует в разработке стратегии развития и в составлении рабочих процессов, наблюдает за ростом и развитием проекта дистанционно, имея возможность отправиться в отпуск с полной уверенностью в том, что за время его отсутствия проект не только не закроется, но станет еще крепче и прибыльнее.
Переход к собственному бизнесу – отличная возможность выделить время для личных увлечений, семьи или друзей, отправиться на обучение или в длительное путешествие.
Профессиональный личный наставник поможет настроить систему управления бизнесом таким образом, чтобы у владельца была возможность наслаждаться жизнью, а не проводить все свободное время на работе.
С вами будут работать 2-3 эксперта разных направлений, которые могут меняться по мере роста клиента.
Наши методы работы вы можете применить в других проектах уже самостоятельно.
Мы не грузим своих клиентов лишними знаниями, а используем только то, что работает именно в вашей сфере.
Не даем типовые методики, а разрабатываем индивидуальные программы под ваш бизнес и для решения конкретных вопросов.
Погружаемся в проект, разбираем полностью бизнес-модель. Оптимизируем и наладим бизнес-процессы в вашей компании.
Наставник по бизнесу поможет избежать годы ошибок, придаст мотивацию и уверенность
Работа с бизнес-репетитором имеет ряд преимуществ, среди которых:
возможность разобраться в текущей ситуации на предприятии;
пользование опытом наставника и других членов группы;
налаживание связей и контактов;
определение цели и составление плана для ее достижения.
Первая ошибка, которую совершает начинающий предприниматель, выбирая репетирора - это поиск специалиста, владеющего опытом развития проектов в определенной нише.
Уверенность в том, что бизнес – это товар, продаваемый клиенту, становится причиной большого количества сложностей для владельца предприятия. Бизнес – это набор процессов, которые аналогичны для любой ниши.
Вторая ошибка, которую часто совершают бизнесмены – это поиск наставника с высоким достатком. Тот факт, что человек добился стабильного высокого дохода, не подтверждает его умения делиться своими знаниями и опытом.
Рекомендуется выбирать не просто опытного предпринимателя, владеющего прибыльным проектом, а профессионального тренера, который в совершенстве владеет техниками передачи знаний и точно знает, как адаптировать любую бизнес-технологию под определенный проект.
Каждый профессиональный наставник, готовый поделиться собственным опытом становления бизнес-проекта успешной и прибыльной системой, поможет своему подопечному в развитии таких навыков, как:
умение думать и принимать решения самостоятельно;
развитие мышления, которое отражается на деятельности предприятия;
расширение кругозора предпринимателя;
повышение уверенности в себе и собственных силах;
развитие во всех сферах жизнедеятельности;
умение пользоваться в деле знаниями, полученными на тренингах и в ходе обучения;
соблюдение установленных договоренностей;
правила ведения переговоров;
обучение управлению, развитие деловых навыков;
умение правильно планировать собственное время;
помощь в определении направления не только для развития бизнес-проекта, но и личностного развития и роста;
формирование собственного делового окружения, которое оказывает непосредственное влияние на становление бизнес-системы.
Как правило, длительность обучения с бизнес-тренером составляет около полугода. По окончании предприниматель будет владеть такими знаниями и умениями, как:
составляющие бизнес-механизма. Умение наблюдать за собственным проектом со стороны, разбираться в его структуре, проводить анализ;
создание бизнес-модели будущего и определение средств, необходимых для достижения поставленной цели;
правила работы с документацией. Умение определять необходимый результат деятельности предприятия;
умение экономить личное время путем внедрения в работы систем автоматизации;
передача обязанностей сотрудникам;
правила подбора кадров для создания надежной команды профессионалов, которым можно доверить решение критических вопросов;
установление критериев эффективности работы сотрудников;
правила управления бизнес-системой дистанционно;
условия масштабирования системы;
владельческий контроль за работой предприятия.
Общаясь с нашими наставниками, вы сможете наконец почувствовать себя хозяином своей жизни. Вы сформулируете жизненную цель и напишите подробный план по ее достижению.
От вас лишь необходимы:
- решительность
- целеустремленность
- желание
![]() Оставьте заявку и мы отправим вам подборку книг по управлению. |
Оставить заявку |
Под нашим наставничеством прошли обучение 620+ учеников. Мы используем целостную систему, которая охватывает все ступени открытия, становления, развития бизнеса, прокачку личностных навыков.
Эксперты Ассоциации “Бизнес Репетитор” научат вас всем особенностям бизнеса и прокачают деловые навыки.
Затрудняетесь в выборе программы?
Позвоните нам. Мы проконсультируем вас