1 апреля 2024 9:47
// Время чтения: 10 минут
В статье приводится пример организации дня творческого "свободного художника" на примере фрилансера-журналиста.
Подчеркивается важность ведения отчетности по всем проектам и планирования для быстрого ориентирования в задачах. Также упоминается о необходимости профессиональной поддержки для развития бизнеса и личных качеств
Всем ли живется хорошо, когда “всё идет по плану”?
Интуитивно мы понимаем, что не всем. У многих людей, после попытки хотя бы неделю вести хронометраж и жить “по расписанию” изрядно портится настроение, возникает раздражение и чувство вины, некоторые срываются еще раньше.
Все мы разные, у всех своё чувство времени, разная организованность, свои природные особенности. Самоорганизованному человеку, привыкшему жить по расписанию, спланировать свой день, неделю и месяц не составляет труда.
А как же быть “свободным художникам”, таким творческим личностям, которые порой витают в облаках. Давайте рассмотрим опыт фрилансера - журналиста, занимающегося написанием статей и подбором контента. Как может организовать день творческий “свободный художник”?
Моя цель — делать достаточно, чтобы комфортно жить, и иметь больше времени на себя - свое развитие, хобби и т.д. И это тоже отражается в графике.
В основе планирования лежит метод, который я подсмотрела у видеоблоггера Анастасии Кей. Не знаю первоисточник, я увидела у нее и адаптировала под себя.
Шаг 1.
Определить свое самое продуктивное время. Определяла опытным путем. У меня это первая половина дня. Я не жаворонок и не подрываюсь в 6 утра, но встаю по будильнику, потому что знаю, что подъем позже 9:30 убьет мою продуктивность.
9:30 — это крайний срок подъема. Оптимальный для меня — 8:30 утра. Чтобы был часик на спокойный завтрак и приведение себя в порядок.
Шаг 2.
Нарисовать вот такую табличку.

В левой колонке — дни недели. В шапке — каждая клетка — один час, начиная с 8:30. Заполнила до 20:30 потому что после этого времени я уже точно ничего полезного не делаю.
Шаг 3.
Так как у меня есть особенность забивать на личные дела в пользу клиентских, сначала я обозначаю свои личные дела, в том числе — железный выходной (все клиенты об этом предупреждены).
Не забываю про обед и ужин. Это важно! Потому что когда просят что-то сделать срочно, я часто забываю о том, что я еще не обедала, и обещаю прислать через пару часов — в итоге сижу голодная или ем в процессе, что не есть хорошо. Сейчас я вижу, что у меня обед по расписанию, и включаю его во время работы. Я не реаниматолог, поэтому от того, что я пообедала еще никто не умер.

2 часа на обед отведены не случайно. Это «запасной час», если я не уложилась в отведенное для работы время. Чтобы точно не забыть поесть!. Плюс, в это время я еще готовлю еду, если нужно или гуляю, пока светло (зимой).
В один из дней недели я навещаю родителей — выезжаю в 4 дня, чтобы успеть до вечернего часа пик. В другой день еду на закупку продуктов, хожу в поликлинику или в кино, или делаю какие-то другие нерабочие дела — тоже в будний день, чтобы были меньше очереди. Если сложить эти два раза по полдня, получится еще один выходной. Ну и если работы совсем мало, могу сделать на 2 дня вперед и быть свободна.
Хотела бы посоветовать включить в режим дня спорт, но сама пока себя заставить не могу, так что тут поделиться пока нечем. Но надо.
Собственно, дальше я распределяю в расписание все свои проекты и отвожу время для «падающих» заказов. По большинству проектов есть контент-планы, согласованные с заказчиками — я просто переношу их в свое расписание.
В день, когда я езжу на закупку, мой рабочий день начинается после обеда — обычно это «лайт» день для несложных работ.
Расскажу основные принципы, так как по табличке они не будут понятны. Большинство этих принципов почерпнуты из книги Яны Франк «Муза и чудовище», рекомендую почитать, кто интересуется.
1. Строго на работу — то есть непосредственно на написание текста или монтаж видео, я отвожу 4 часа в день+ 1 час запасной.
2. Вторая половина дня — это либо мелкие задачки, над которыми не надо думать (например, публикация постов в соцсетях), либо общение с заказчиками, либо чтение какой-нить профессиональной литературы, обучение, саморазвитие. Т. е. уделяю время себе, как проекту (не воспринимаю себя как бизнес, для меня фриланс — проект, который я могу закончить если он перестанет меня устраивать. Либо отдых.
3. 19.30 — это самый крайний срок, когда я что-то доделываю, обычно заканчиваю раньше (стараюсь до 17). Но могу отвечать на срочные звонки или сообщения. После 21:00 я для всех умираю и меня нет — об этом тоже все заказчики были предупреждены, все смирились и не звонят в это время. Нет, действительно срочные звонки бывают, но это прям исключение-исключение, раз в месяц-два. До введения комендантского часа «срочные» дела были у всех и каждый день.
Для сомневающихся — ни один клиент не пострадал, мой счет тоже, а вот дурной работы стало меньше.
4. «Примерное» время выполнения заказа умножается минимум на полтора.
5. Если проект новый — то общение с заказчиком может занять много времени, поэтому «примерное» время для новых проектов умножается на 3, а если проект крупный — то на 5.
6. Стараюсь свести к минимуму выполнение задачи в тот день, когда она была поставлена, т. к. всегда учитываю форс-мажоры — а они случаются.
В идеале это выглядит так. «Нам нужна статья для такого-то ресурса». Я прикидываю, что статья часа на 3. Поэтому отвожу на нее весь свой рабочий день (4–5 часов), имея 2–3 небольших задачки, на случай если закончу раньше. Заказчику при этом озвучивается срок 3 дня — не потому что я ее пишу три дня, а потому что сегодняшний день спланирован, завтра я ее сделаю, послезавтра перечитаю и что-то поправлю, и потом отдам заказчику. А если завтра у меня заболит зуб, то я пойду к врачу, сделаю статью послезавтра и все равно отдам вовремя.
7. Похожие по типу задачи объединяю. Т. е. если мне нужно написать пост в соцсети для трех проектов, то сначала я пишу три поста, затем ищу картинки для всех трех постов, затем их публикую.
8. Оптимизирую все, что можно оптимизировать. Все проекты по папкам, в папках — еще папки. Т. к. проектов не очень много, для каждого есть свой браузер, в котором закреплены все необходимые вкладки и залогинены все нужные соцсети, админки и пр.
9. Обычно сначала делаю что-то большое и сложное, затем — простые задания, не требующие напряжения мозга. Но есть одно исключение — есть микропроектик, который дорог мне как память. И мне нужно публиковать три картинки без всякого текста — но каждый день. Это 5 минут делов. Но я всегда боюсь об этом забыть и этот проект, как назойливая муха, мешает сосредоточиться, поэтому его стараюсь делать в первую очередь — и сразу забывать.
10. В качестве ежедневника использую trello, у меня он выглядит так
У каждого проекта свой цвет ярлыка, я уже привыкла и легко ориентируюсь.
11. Обязательно веду отчеты по всем проектам, в том числе — разосланных коммерческих предложениях, заказов «для друзей» и «благотворительных». Клиентские отчеты в конце месяца — деликатный способ напомнить об оплате. «Мои» отчеты — полезны, чтобы не переборщить с друзьями и благотворительностью.
Если вы в какой-то мере тоже “свободный художник”, вам трудно самоорганизоваться, но хочется развивать свой бизнес, то вам просто необходим опытный профессионал, который направит вас в нужное вам русло, поможет развивать полезные навыки вашей личности и окажет поддержку, передаст свои знания с целью повышения личной эффективности и развития бизнеса.
Array
(
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] =>
В статье приводится пример организации дня творческого "свободного художника" на примере фрилансера-журналиста.
Подчеркивается важность ведения отчетности по всем проектам и планирования для быстрого ориентирования в задачах. Также упоминается о необходимости профессиональной поддержки для развития бизнеса и личных качеств
[~PREVIEW_TEXT] =>
В статье приводится пример организации дня творческого "свободного художника" на примере фрилансера-журналиста.
Подчеркивается важность ведения отчетности по всем проектам и планирования для быстрого ориентирования в задачах. Также упоминается о необходимости профессиональной поддержки для развития бизнеса и личных качеств
[DETAIL_TEXT] =>
Всем ли живется хорошо, когда “всё идет по плану”?
Интуитивно мы понимаем, что не всем. У многих людей, после попытки хотя бы неделю вести хронометраж и жить “по расписанию” изрядно портится настроение, возникает раздражение и чувство вины, некоторые срываются еще раньше.
Все мы разные, у всех своё чувство времени, разная организованность, свои природные особенности. Самоорганизованному человеку, привыкшему жить по расписанию, спланировать свой день, неделю и месяц не составляет труда.
А как же быть “свободным художникам”, таким творческим личностям, которые порой витают в облаках. Давайте рассмотрим опыт фрилансера - журналиста, занимающегося написанием статей и подбором контента. Как может организовать день творческий “свободный художник”?
Моя цель — делать достаточно, чтобы комфортно жить, и иметь больше времени на себя - свое развитие, хобби и т.д. И это тоже отражается в графике.
В основе планирования лежит метод, который я подсмотрела у видеоблоггера Анастасии Кей. Не знаю первоисточник, я увидела у нее и адаптировала под себя.
Шаг 1.
Определить свое самое продуктивное время. Определяла опытным путем. У меня это первая половина дня. Я не жаворонок и не подрываюсь в 6 утра, но встаю по будильнику, потому что знаю, что подъем позже 9:30 убьет мою продуктивность.
9:30 — это крайний срок подъема. Оптимальный для меня — 8:30 утра. Чтобы был часик на спокойный завтрак и приведение себя в порядок.
Шаг 2.
Нарисовать вот такую табличку.

В левой колонке — дни недели. В шапке — каждая клетка — один час, начиная с 8:30. Заполнила до 20:30 потому что после этого времени я уже точно ничего полезного не делаю.
Шаг 3.
Так как у меня есть особенность забивать на личные дела в пользу клиентских, сначала я обозначаю свои личные дела, в том числе — железный выходной (все клиенты об этом предупреждены).
Не забываю про обед и ужин. Это важно! Потому что когда просят что-то сделать срочно, я часто забываю о том, что я еще не обедала, и обещаю прислать через пару часов — в итоге сижу голодная или ем в процессе, что не есть хорошо. Сейчас я вижу, что у меня обед по расписанию, и включаю его во время работы. Я не реаниматолог, поэтому от того, что я пообедала еще никто не умер.

2 часа на обед отведены не случайно. Это «запасной час», если я не уложилась в отведенное для работы время. Чтобы точно не забыть поесть!. Плюс, в это время я еще готовлю еду, если нужно или гуляю, пока светло (зимой).
В один из дней недели я навещаю родителей — выезжаю в 4 дня, чтобы успеть до вечернего часа пик. В другой день еду на закупку продуктов, хожу в поликлинику или в кино, или делаю какие-то другие нерабочие дела — тоже в будний день, чтобы были меньше очереди. Если сложить эти два раза по полдня, получится еще один выходной. Ну и если работы совсем мало, могу сделать на 2 дня вперед и быть свободна.
Хотела бы посоветовать включить в режим дня спорт, но сама пока себя заставить не могу, так что тут поделиться пока нечем. Но надо.
Собственно, дальше я распределяю в расписание все свои проекты и отвожу время для «падающих» заказов. По большинству проектов есть контент-планы, согласованные с заказчиками — я просто переношу их в свое расписание.
В день, когда я езжу на закупку, мой рабочий день начинается после обеда — обычно это «лайт» день для несложных работ.
Расскажу основные принципы, так как по табличке они не будут понятны. Большинство этих принципов почерпнуты из книги Яны Франк «Муза и чудовище», рекомендую почитать, кто интересуется.
1. Строго на работу — то есть непосредственно на написание текста или монтаж видео, я отвожу 4 часа в день+ 1 час запасной.
2. Вторая половина дня — это либо мелкие задачки, над которыми не надо думать (например, публикация постов в соцсетях), либо общение с заказчиками, либо чтение какой-нить профессиональной литературы, обучение, саморазвитие. Т. е. уделяю время себе, как проекту (не воспринимаю себя как бизнес, для меня фриланс — проект, который я могу закончить если он перестанет меня устраивать. Либо отдых.
3. 19.30 — это самый крайний срок, когда я что-то доделываю, обычно заканчиваю раньше (стараюсь до 17). Но могу отвечать на срочные звонки или сообщения. После 21:00 я для всех умираю и меня нет — об этом тоже все заказчики были предупреждены, все смирились и не звонят в это время. Нет, действительно срочные звонки бывают, но это прям исключение-исключение, раз в месяц-два. До введения комендантского часа «срочные» дела были у всех и каждый день.
Для сомневающихся — ни один клиент не пострадал, мой счет тоже, а вот дурной работы стало меньше.
4. «Примерное» время выполнения заказа умножается минимум на полтора.
5. Если проект новый — то общение с заказчиком может занять много времени, поэтому «примерное» время для новых проектов умножается на 3, а если проект крупный — то на 5.
6. Стараюсь свести к минимуму выполнение задачи в тот день, когда она была поставлена, т. к. всегда учитываю форс-мажоры — а они случаются.
В идеале это выглядит так. «Нам нужна статья для такого-то ресурса». Я прикидываю, что статья часа на 3. Поэтому отвожу на нее весь свой рабочий день (4–5 часов), имея 2–3 небольших задачки, на случай если закончу раньше. Заказчику при этом озвучивается срок 3 дня — не потому что я ее пишу три дня, а потому что сегодняшний день спланирован, завтра я ее сделаю, послезавтра перечитаю и что-то поправлю, и потом отдам заказчику. А если завтра у меня заболит зуб, то я пойду к врачу, сделаю статью послезавтра и все равно отдам вовремя.
7. Похожие по типу задачи объединяю. Т. е. если мне нужно написать пост в соцсети для трех проектов, то сначала я пишу три поста, затем ищу картинки для всех трех постов, затем их публикую.
8. Оптимизирую все, что можно оптимизировать. Все проекты по папкам, в папках — еще папки. Т. к. проектов не очень много, для каждого есть свой браузер, в котором закреплены все необходимые вкладки и залогинены все нужные соцсети, админки и пр.
9. Обычно сначала делаю что-то большое и сложное, затем — простые задания, не требующие напряжения мозга. Но есть одно исключение — есть микропроектик, который дорог мне как память. И мне нужно публиковать три картинки без всякого текста — но каждый день. Это 5 минут делов. Но я всегда боюсь об этом забыть и этот проект, как назойливая муха, мешает сосредоточиться, поэтому его стараюсь делать в первую очередь — и сразу забывать.
10. В качестве ежедневника использую trello, у меня он выглядит так
У каждого проекта свой цвет ярлыка, я уже привыкла и легко ориентируюсь.
11. Обязательно веду отчеты по всем проектам, в том числе — разосланных коммерческих предложениях, заказов «для друзей» и «благотворительных». Клиентские отчеты в конце месяца — деликатный способ напомнить об оплате. «Мои» отчеты — полезны, чтобы не переборщить с друзьями и благотворительностью.
Если вы в какой-то мере тоже “свободный художник”, вам трудно самоорганизоваться, но хочется развивать свой бизнес, то вам просто необходим опытный профессионал, который направит вас в нужное вам русло, поможет развивать полезные навыки вашей личности и окажет поддержку, передаст свои знания с целью повышения личной эффективности и развития бизнеса.
[~DETAIL_TEXT] =>
Всем ли живется хорошо, когда “всё идет по плану”?
Интуитивно мы понимаем, что не всем. У многих людей, после попытки хотя бы неделю вести хронометраж и жить “по расписанию” изрядно портится настроение, возникает раздражение и чувство вины, некоторые срываются еще раньше.
Все мы разные, у всех своё чувство времени, разная организованность, свои природные особенности. Самоорганизованному человеку, привыкшему жить по расписанию, спланировать свой день, неделю и месяц не составляет труда.
А как же быть “свободным художникам”, таким творческим личностям, которые порой витают в облаках. Давайте рассмотрим опыт фрилансера - журналиста, занимающегося написанием статей и подбором контента. Как может организовать день творческий “свободный художник”?
Моя цель — делать достаточно, чтобы комфортно жить, и иметь больше времени на себя - свое развитие, хобби и т.д. И это тоже отражается в графике.
В основе планирования лежит метод, который я подсмотрела у видеоблоггера Анастасии Кей. Не знаю первоисточник, я увидела у нее и адаптировала под себя.
Шаг 1.
Определить свое самое продуктивное время. Определяла опытным путем. У меня это первая половина дня. Я не жаворонок и не подрываюсь в 6 утра, но встаю по будильнику, потому что знаю, что подъем позже 9:30 убьет мою продуктивность.
9:30 — это крайний срок подъема. Оптимальный для меня — 8:30 утра. Чтобы был часик на спокойный завтрак и приведение себя в порядок.
Шаг 2.
Нарисовать вот такую табличку.

В левой колонке — дни недели. В шапке — каждая клетка — один час, начиная с 8:30. Заполнила до 20:30 потому что после этого времени я уже точно ничего полезного не делаю.
Шаг 3.
Так как у меня есть особенность забивать на личные дела в пользу клиентских, сначала я обозначаю свои личные дела, в том числе — железный выходной (все клиенты об этом предупреждены).
Не забываю про обед и ужин. Это важно! Потому что когда просят что-то сделать срочно, я часто забываю о том, что я еще не обедала, и обещаю прислать через пару часов — в итоге сижу голодная или ем в процессе, что не есть хорошо. Сейчас я вижу, что у меня обед по расписанию, и включаю его во время работы. Я не реаниматолог, поэтому от того, что я пообедала еще никто не умер.

2 часа на обед отведены не случайно. Это «запасной час», если я не уложилась в отведенное для работы время. Чтобы точно не забыть поесть!. Плюс, в это время я еще готовлю еду, если нужно или гуляю, пока светло (зимой).
В один из дней недели я навещаю родителей — выезжаю в 4 дня, чтобы успеть до вечернего часа пик. В другой день еду на закупку продуктов, хожу в поликлинику или в кино, или делаю какие-то другие нерабочие дела — тоже в будний день, чтобы были меньше очереди. Если сложить эти два раза по полдня, получится еще один выходной. Ну и если работы совсем мало, могу сделать на 2 дня вперед и быть свободна.
Хотела бы посоветовать включить в режим дня спорт, но сама пока себя заставить не могу, так что тут поделиться пока нечем. Но надо.
Собственно, дальше я распределяю в расписание все свои проекты и отвожу время для «падающих» заказов. По большинству проектов есть контент-планы, согласованные с заказчиками — я просто переношу их в свое расписание.
В день, когда я езжу на закупку, мой рабочий день начинается после обеда — обычно это «лайт» день для несложных работ.
Расскажу основные принципы, так как по табличке они не будут понятны. Большинство этих принципов почерпнуты из книги Яны Франк «Муза и чудовище», рекомендую почитать, кто интересуется.
1. Строго на работу — то есть непосредственно на написание текста или монтаж видео, я отвожу 4 часа в день+ 1 час запасной.
2. Вторая половина дня — это либо мелкие задачки, над которыми не надо думать (например, публикация постов в соцсетях), либо общение с заказчиками, либо чтение какой-нить профессиональной литературы, обучение, саморазвитие. Т. е. уделяю время себе, как проекту (не воспринимаю себя как бизнес, для меня фриланс — проект, который я могу закончить если он перестанет меня устраивать. Либо отдых.
3. 19.30 — это самый крайний срок, когда я что-то доделываю, обычно заканчиваю раньше (стараюсь до 17). Но могу отвечать на срочные звонки или сообщения. После 21:00 я для всех умираю и меня нет — об этом тоже все заказчики были предупреждены, все смирились и не звонят в это время. Нет, действительно срочные звонки бывают, но это прям исключение-исключение, раз в месяц-два. До введения комендантского часа «срочные» дела были у всех и каждый день.
Для сомневающихся — ни один клиент не пострадал, мой счет тоже, а вот дурной работы стало меньше.
4. «Примерное» время выполнения заказа умножается минимум на полтора.
5. Если проект новый — то общение с заказчиком может занять много времени, поэтому «примерное» время для новых проектов умножается на 3, а если проект крупный — то на 5.
6. Стараюсь свести к минимуму выполнение задачи в тот день, когда она была поставлена, т. к. всегда учитываю форс-мажоры — а они случаются.
В идеале это выглядит так. «Нам нужна статья для такого-то ресурса». Я прикидываю, что статья часа на 3. Поэтому отвожу на нее весь свой рабочий день (4–5 часов), имея 2–3 небольших задачки, на случай если закончу раньше. Заказчику при этом озвучивается срок 3 дня — не потому что я ее пишу три дня, а потому что сегодняшний день спланирован, завтра я ее сделаю, послезавтра перечитаю и что-то поправлю, и потом отдам заказчику. А если завтра у меня заболит зуб, то я пойду к врачу, сделаю статью послезавтра и все равно отдам вовремя.
7. Похожие по типу задачи объединяю. Т. е. если мне нужно написать пост в соцсети для трех проектов, то сначала я пишу три поста, затем ищу картинки для всех трех постов, затем их публикую.
8. Оптимизирую все, что можно оптимизировать. Все проекты по папкам, в папках — еще папки. Т. к. проектов не очень много, для каждого есть свой браузер, в котором закреплены все необходимые вкладки и залогинены все нужные соцсети, админки и пр.
9. Обычно сначала делаю что-то большое и сложное, затем — простые задания, не требующие напряжения мозга. Но есть одно исключение — есть микропроектик, который дорог мне как память. И мне нужно публиковать три картинки без всякого текста — но каждый день. Это 5 минут делов. Но я всегда боюсь об этом забыть и этот проект, как назойливая муха, мешает сосредоточиться, поэтому его стараюсь делать в первую очередь — и сразу забывать.
10. В качестве ежедневника использую trello, у меня он выглядит так
У каждого проекта свой цвет ярлыка, я уже привыкла и легко ориентируюсь.
11. Обязательно веду отчеты по всем проектам, в том числе — разосланных коммерческих предложениях, заказов «для друзей» и «благотворительных». Клиентские отчеты в конце месяца — деликатный способ напомнить об оплате. «Мои» отчеты — полезны, чтобы не переборщить с друзьями и благотворительностью.
Если вы в какой-то мере тоже “свободный художник”, вам трудно самоорганизоваться, но хочется развивать свой бизнес, то вам просто необходим опытный профессионал, который направит вас в нужное вам русло, поможет развивать полезные навыки вашей личности и окажет поддержку, передаст свои знания с целью повышения личной эффективности и развития бизнеса.
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 619
[TIMESTAMP_X] => 09.10.2024 16:16:40
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 415
[WIDTH] => 691
[FILE_SIZE] => 83041
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/d34
[FILE_NAME] => d342cab825141ee4c469098d83caa82e.jpg
[ORIGINAL_NAME] => plan.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 5ce48358f515a3797c72194257769a92
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/d34/d342cab825141ee4c469098d83caa82e.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d34/d342cab825141ee4c469098d83caa82e.jpg
[ALT] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
[TITLE] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
)
[~DETAIL_PICTURE] => 619
[DATE_ACTIVE_FROM] => 01.04.2024 09:47:00
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 01.04.2024 09:47:00
[SHOW_COUNTER] => 3122
[~SHOW_COUNTER] => 3122
[ID] => 267
[~ID] => 267
[NAME] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
[~NAME] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] => 89
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 89
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[TIMESTAMP_X] => 21.12.2025 11:52:39
[~TIMESTAMP_X] => 21.12.2025 11:52:39
[ACTIVE_FROM_X] => 2024-04-01 09:47:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2024-04-01 09:47:00
[ACTIVE_FROM] => 01.04.2024 09:47:00
[~ACTIVE_FROM] => 01.04.2024 09:47:00
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[DETAIL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/kak-organizovat-svoy-den/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/kak-organizovat-svoy-den/
[CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/kak-organizovat-svoy-den/
[~CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/kak-organizovat-svoy-den/
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[CODE] => kak-organizovat-svoy-den
[~CODE] => kak-organizovat-svoy-den
[EXTERNAL_ID] => 267
[~EXTERNAL_ID] => 267
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[LID] => s1
[~LID] => s1
[NAV_RESULT] =>
[NAV_CACHED_DATA] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 1 апреля 2024 9:47
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[SECTION_PAGE_TITLE] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
[SECTION_META_TITLE] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник» - Бизнес-Репетитор
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Статьи о бизнесе, успехе, саморазвитии Как организовать свой день, если ты «свободный художник».
[ELEMENT_META_TITLE] => Организация дня "Свободного художника"
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => В основе планирования лежит метод, который я подсмотрела у видеоблоггера Анастасии Кей. Не знаю первоисточник, я увидела у нее и адаптировала под себя.
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
)
[FIELDS] => Array
(
[TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] =>
В статье приводится пример организации дня творческого "свободного художника" на примере фрилансера-журналиста.
Подчеркивается важность ведения отчетности по всем проектам и планирования для быстрого ориентирования в задачах. Также упоминается о необходимости профессиональной поддержки для развития бизнеса и личных качеств
[DETAIL_TEXT] =>
Всем ли живется хорошо, когда “всё идет по плану”?
Интуитивно мы понимаем, что не всем. У многих людей, после попытки хотя бы неделю вести хронометраж и жить “по расписанию” изрядно портится настроение, возникает раздражение и чувство вины, некоторые срываются еще раньше.
Все мы разные, у всех своё чувство времени, разная организованность, свои природные особенности. Самоорганизованному человеку, привыкшему жить по расписанию, спланировать свой день, неделю и месяц не составляет труда.
А как же быть “свободным художникам”, таким творческим личностям, которые порой витают в облаках. Давайте рассмотрим опыт фрилансера - журналиста, занимающегося написанием статей и подбором контента. Как может организовать день творческий “свободный художник”?
Моя цель — делать достаточно, чтобы комфортно жить, и иметь больше времени на себя - свое развитие, хобби и т.д. И это тоже отражается в графике.
В основе планирования лежит метод, который я подсмотрела у видеоблоггера Анастасии Кей. Не знаю первоисточник, я увидела у нее и адаптировала под себя.
Шаг 1.
Определить свое самое продуктивное время. Определяла опытным путем. У меня это первая половина дня. Я не жаворонок и не подрываюсь в 6 утра, но встаю по будильнику, потому что знаю, что подъем позже 9:30 убьет мою продуктивность.
9:30 — это крайний срок подъема. Оптимальный для меня — 8:30 утра. Чтобы был часик на спокойный завтрак и приведение себя в порядок.
Шаг 2.
Нарисовать вот такую табличку.

В левой колонке — дни недели. В шапке — каждая клетка — один час, начиная с 8:30. Заполнила до 20:30 потому что после этого времени я уже точно ничего полезного не делаю.
Шаг 3.
Так как у меня есть особенность забивать на личные дела в пользу клиентских, сначала я обозначаю свои личные дела, в том числе — железный выходной (все клиенты об этом предупреждены).
Не забываю про обед и ужин. Это важно! Потому что когда просят что-то сделать срочно, я часто забываю о том, что я еще не обедала, и обещаю прислать через пару часов — в итоге сижу голодная или ем в процессе, что не есть хорошо. Сейчас я вижу, что у меня обед по расписанию, и включаю его во время работы. Я не реаниматолог, поэтому от того, что я пообедала еще никто не умер.

2 часа на обед отведены не случайно. Это «запасной час», если я не уложилась в отведенное для работы время. Чтобы точно не забыть поесть!. Плюс, в это время я еще готовлю еду, если нужно или гуляю, пока светло (зимой).
В один из дней недели я навещаю родителей — выезжаю в 4 дня, чтобы успеть до вечернего часа пик. В другой день еду на закупку продуктов, хожу в поликлинику или в кино, или делаю какие-то другие нерабочие дела — тоже в будний день, чтобы были меньше очереди. Если сложить эти два раза по полдня, получится еще один выходной. Ну и если работы совсем мало, могу сделать на 2 дня вперед и быть свободна.
Хотела бы посоветовать включить в режим дня спорт, но сама пока себя заставить не могу, так что тут поделиться пока нечем. Но надо.
Собственно, дальше я распределяю в расписание все свои проекты и отвожу время для «падающих» заказов. По большинству проектов есть контент-планы, согласованные с заказчиками — я просто переношу их в свое расписание.
В день, когда я езжу на закупку, мой рабочий день начинается после обеда — обычно это «лайт» день для несложных работ.
Расскажу основные принципы, так как по табличке они не будут понятны. Большинство этих принципов почерпнуты из книги Яны Франк «Муза и чудовище», рекомендую почитать, кто интересуется.
1. Строго на работу — то есть непосредственно на написание текста или монтаж видео, я отвожу 4 часа в день+ 1 час запасной.
2. Вторая половина дня — это либо мелкие задачки, над которыми не надо думать (например, публикация постов в соцсетях), либо общение с заказчиками, либо чтение какой-нить профессиональной литературы, обучение, саморазвитие. Т. е. уделяю время себе, как проекту (не воспринимаю себя как бизнес, для меня фриланс — проект, который я могу закончить если он перестанет меня устраивать. Либо отдых.
3. 19.30 — это самый крайний срок, когда я что-то доделываю, обычно заканчиваю раньше (стараюсь до 17). Но могу отвечать на срочные звонки или сообщения. После 21:00 я для всех умираю и меня нет — об этом тоже все заказчики были предупреждены, все смирились и не звонят в это время. Нет, действительно срочные звонки бывают, но это прям исключение-исключение, раз в месяц-два. До введения комендантского часа «срочные» дела были у всех и каждый день.
Для сомневающихся — ни один клиент не пострадал, мой счет тоже, а вот дурной работы стало меньше.
4. «Примерное» время выполнения заказа умножается минимум на полтора.
5. Если проект новый — то общение с заказчиком может занять много времени, поэтому «примерное» время для новых проектов умножается на 3, а если проект крупный — то на 5.
6. Стараюсь свести к минимуму выполнение задачи в тот день, когда она была поставлена, т. к. всегда учитываю форс-мажоры — а они случаются.
В идеале это выглядит так. «Нам нужна статья для такого-то ресурса». Я прикидываю, что статья часа на 3. Поэтому отвожу на нее весь свой рабочий день (4–5 часов), имея 2–3 небольших задачки, на случай если закончу раньше. Заказчику при этом озвучивается срок 3 дня — не потому что я ее пишу три дня, а потому что сегодняшний день спланирован, завтра я ее сделаю, послезавтра перечитаю и что-то поправлю, и потом отдам заказчику. А если завтра у меня заболит зуб, то я пойду к врачу, сделаю статью послезавтра и все равно отдам вовремя.
7. Похожие по типу задачи объединяю. Т. е. если мне нужно написать пост в соцсети для трех проектов, то сначала я пишу три поста, затем ищу картинки для всех трех постов, затем их публикую.
8. Оптимизирую все, что можно оптимизировать. Все проекты по папкам, в папках — еще папки. Т. к. проектов не очень много, для каждого есть свой браузер, в котором закреплены все необходимые вкладки и залогинены все нужные соцсети, админки и пр.
9. Обычно сначала делаю что-то большое и сложное, затем — простые задания, не требующие напряжения мозга. Но есть одно исключение — есть микропроектик, который дорог мне как память. И мне нужно публиковать три картинки без всякого текста — но каждый день. Это 5 минут делов. Но я всегда боюсь об этом забыть и этот проект, как назойливая муха, мешает сосредоточиться, поэтому его стараюсь делать в первую очередь — и сразу забывать.
10. В качестве ежедневника использую trello, у меня он выглядит так
У каждого проекта свой цвет ярлыка, я уже привыкла и легко ориентируюсь.
11. Обязательно веду отчеты по всем проектам, в том числе — разосланных коммерческих предложениях, заказов «для друзей» и «благотворительных». Клиентские отчеты в конце месяца — деликатный способ напомнить об оплате. «Мои» отчеты — полезны, чтобы не переборщить с друзьями и благотворительностью.
Если вы в какой-то мере тоже “свободный художник”, вам трудно самоорганизоваться, но хочется развивать свой бизнес, то вам просто необходим опытный профессионал, который направит вас в нужное вам русло, поможет развивать полезные навыки вашей личности и окажет поддержку, передаст свои знания с целью повышения личной эффективности и развития бизнеса.
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 619
[TIMESTAMP_X] => 09.10.2024 16:16:40
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 415
[WIDTH] => 691
[FILE_SIZE] => 83041
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/d34
[FILE_NAME] => d342cab825141ee4c469098d83caa82e.jpg
[ORIGINAL_NAME] => plan.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 5ce48358f515a3797c72194257769a92
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/d34/d342cab825141ee4c469098d83caa82e.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/d34/d342cab825141ee4c469098d83caa82e.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/d34/d342cab825141ee4c469098d83caa82e.jpg
[ALT] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
[TITLE] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
)
[DATE_ACTIVE_FROM] => 01.04.2024 09:47:00
[SHOW_COUNTER] => 3122
)
[PROPERTIES] => Array
(
[LINK_REGION] => Array
(
[ID] => 479
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Город
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => LINK_REGION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 2
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 1
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Город
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOG_POST_ID] => Array
(
[ID] => 317
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => ID поста блога для комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => BLOG_POST_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 753
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => ID поста блога для комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOG_COMMENTS_CNT] => Array
(
[ID] => 318
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Количество комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 754
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 319
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Галерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 230
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2395
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Галерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOPOS] => Array
(
[ID] => 320
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Расположение фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => PHOTOPOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 21246
[VALUE] => Слева
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Слева
[VALUE_XML_ID] => LEFT
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 76
[~VALUE] => Слева
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Расположение фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BIG_BLOCK] => Array
(
[ID] => 321
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Большой блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => BIG_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 755
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 21247
[VALUE] => Y
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Y
[VALUE_XML_ID] => Y
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 80
[~VALUE] => Y
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Большой блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[POSITION_BLOCK] => Array
(
[ID] => 322
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Положение блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => POSITION_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 756
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Положение блока
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_ON_INDEX_PAGE] => Array
(
[ID] => 323
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Показывать на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 310
[CODE] => SHOW_ON_INDEX_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 2280
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показывать на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_GOODS] => Array
(
[ID] => 324
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Товары
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_GOODS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2313
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Товары
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_SERVICES] => Array
(
[ID] => 325
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Услуги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_SERVICES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2314
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 33
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Услуги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_NEWS] => Array
(
[ID] => 326
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Новости
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_NEWS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2315
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 34
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новости
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_SALE] => Array
(
[ID] => 327
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Акции
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_SALE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2316
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 31
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Акции
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_PROJECTS] => Array
(
[ID] => 328
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Проекты
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_PROJECTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2317
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 32
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Проекты
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_REVIEWS] => Array
(
[ID] => 329
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Отзывы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_REVIEWS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2318
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 10
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отзывы
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_FAQ] => Array
(
[ID] => 330
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Faq
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_FAQ
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2368
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 13
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Faq
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_STAFF] => Array
(
[ID] => 331
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Сотрудники
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_STAFF
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2369
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 11
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сотрудники
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_STUDY] => Array
(
[ID] => 332
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Курсы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_STUDY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2394
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 13209
[1] => 21248
[2] => 21249
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 666
[1] => 1288
[2] => 663
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 666
[1] => 1288
[2] => 663
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[~NAME] => Курсы
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[READ_TIME] => Array
(
[ID] => 499
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => На чтение
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => READ_TIME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На чтение
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[test] =>
[PRICEOLD] =>
[PRICE] =>
[FORM_ORDER] =>
[FORM_QUESTION] =>
[STATUS] =>
[ARTICLE] =>
[SUPPLIED] =>
[AGE] =>
[KARTOPR] =>
[HEIGHT] =>
[DEPTH] =>
[DEEP] =>
[GRUZ_STRELI] =>
[GRUZ] =>
[DIAGONAL] =>
[DLINA_STRELI] =>
[DLINA] =>
[CATEGORY] =>
[CLASS] =>
[CLIMAT_CLASS] =>
[KOL_FORMULA] =>
[USERS] =>
[EXTENSION] =>
[MARK_STEEL] =>
[MASS] =>
[MODEL] =>
[POWER] =>
[UPDATES] =>
[VOLUME] =>
[PROIZVODSTVO] =>
[SIZE] =>
[PLACE] =>
[RESOLUTION] =>
[LIGHTS_LOCATION] =>
[RECOMMEND] =>
[SERIES] =>
[SPEED] =>
[DURATION] =>
[TEMPERATURE] =>
[LINK_TIZERS] =>
[TYPE] =>
[TYPE_TUR] =>
[THICKNESS] =>
[MARK] =>
[INCREASE] =>
[COLOR] =>
[FREQUENCY] =>
[FREQUENCE] =>
[WIDTH_PROHOD] =>
[WIDTH_PROEZD] =>
[WIDTH] =>
[LANGUAGES] =>
[DOCUMENTS] =>
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
[BIG_BLOCK] => Array
(
[ID] => 321
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Большой блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => BIG_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 755
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 21247
[VALUE] => Y
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Y
[VALUE_XML_ID] => Y
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 80
[~VALUE] => Y
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Большой блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
[DISPLAY_VALUE] => Да
)
)
[IBLOCK] => Array
(
[ID] => 34
[~ID] => 34
[TIMESTAMP_X] => 26.11.2025 00:37:26
[~TIMESTAMP_X] => 26.11.2025 00:37:26
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[LID] => s1
[~LID] => s1
[CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~CODE] => aspro_allcorp2_articles
[API_CODE] =>
[~API_CODE] =>
[NAME] => Статьи
[~NAME] => Статьи
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
[SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/
[~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/
[CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/aspro_allcorp2_articles/
[~CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/aspro_allcorp2_articles/
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => Y
[~RSS_ACTIVE] => Y
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] =>
[~RSS_FILE_LIMIT] =>
[RSS_FILE_DAYS] =>
[~RSS_FILE_DAYS] =>
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~XML_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[TMP_ID] => c285785c984c0debcc190380fc968436
[~TMP_ID] => c285785c984c0debcc190380fc968436
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => N
[~INDEX_SECTION] => N
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[RIGHTS_MODE] => S
[~RIGHTS_MODE] => S
[SECTION_PROPERTY] => N
[~SECTION_PROPERTY] => N
[PROPERTY_INDEX] => N
[~PROPERTY_INDEX] => N
[VERSION] => 1
[~VERSION] => 1
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] => Разделы
[~SECTIONS_NAME] => Разделы
[SECTION_NAME] => Раздел
[~SECTION_NAME] => Раздел
[ELEMENTS_NAME] => Статьи
[~ELEMENTS_NAME] => Статьи
[ELEMENT_NAME] => Статья
[~ELEMENT_NAME] => Статья
[REST_ON] => N
[~REST_ON] => N
[EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => biznes-repetitor.ru
[~SERVER_NAME] => biznes-repetitor.ru
)
[SECTION] => Array
(
[PATH] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 89
[~ID] => 89
[CODE] => samorazvitie
[~CODE] => samorazvitie
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[SORT] => 100
[~SORT] => 100
[NAME] => Личностное развитие
[~NAME] => Личностное развитие
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/
[~SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[SECTION_PAGE_TITLE] => Личностное развитие
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => Личностное развитие
[SECTION_META_TITLE] => Личностное развитие - Бизнес-Репетитор
[ELEMENT_META_TITLE] => Личностное развитие - Бизнес-Репетитор
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Статьи о бизнесе, успехе, саморазвитии Личностное развитие.
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] =>
)
)
)
)
[SECTION_URL] => /stati/samorazvitie/
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
[ELEMENT_CHAIN] => Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
[BROWSER_TITLE] => Организация дня "Свободного художника"
[KEYWORDS] =>
[DESCRIPTION] => В основе планирования лежит метод, который я подсмотрела у видеоблоггера Анастасии Кей. Не знаю первоисточник, я увидела у нее и адаптировала под себя.
)
[GALLERY] => Array
(
)
[VIDEO] => Array
(
)
[SECTIONS] => Array
(
[89] => Array
(
[ID] => 89
[~ID] => 89
[TIMESTAMP_X] => 28.05.2024 20:50:43
[~TIMESTAMP_X] => 28.05.2024 20:50:43
[MODIFIED_BY] => 30
[~MODIFIED_BY] => 30
[DATE_CREATE] => 08.10.2018 17:37:47
[~DATE_CREATE] => 08.10.2018 17:37:47
[CREATED_BY] => 1
[~CREATED_BY] => 1
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[~SORT] => 100
[NAME] => Личностное развитие
[~NAME] => Личностное развитие
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[LEFT_MARGIN] => 17
[~LEFT_MARGIN] => 17
[RIGHT_MARGIN] => 18
[~RIGHT_MARGIN] => 18
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ
[CODE] => samorazvitie
[~CODE] => samorazvitie
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/
[~SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
)
)
)