Обучение MBA

Содержание статьи

• Преимущества MBA для бизнеса

• Цели и принципы обучения MBA

Важность бизнес-образования для управленцев малого бизнеса

Заключение

Программа “Управление бизнесом” от Ассоциации “Бизнес-Репетитор”

В институте мы получаем профессию, становясь грамотными бухгалтерами, учителями, маркетологами, врачами, компетентными специалистами в своей сфере. И некоторые прошлые студенты, выйдя из стен института, решают открыть бизнес, становятся руководителями, и скоро понимают что теперь главная задача - управлять не собой, а командой. 

Нужно уметь организовать работу подчиненных, мотивировать их на достижение результата, вовремя разрешать конфликты, эффективно распределять время и добиваться целей с минимальными затратами. 

Но этому в институте не научили. Здесь приходит осознание того, что необходимо получать бизнес-образование. Кто-то предпочитает читать книги о бизнесе или следовать рекламным обещаниям - “стань бизнесменом за месяц”, но есть и те, кто понимает, что именно бизнес-образование позволяет руководителям и предпринимателям глобально мыслить, устранять преграды и получать опыт, недоступный в других ситуациях.

Многие слышали аббревиатуру МВА и отдалённо даже знают, что она связана с бизнес-образованием. А кому-то друзья и коллеги, смутно представляющие себе, что такое программы бизнес-образования, говорили, что МВА — “вещь в хозяйстве полезная”. Многие даже могут расшифровать и сказать , что МВА - это Master of Business Administration или мастер делового администрирования.
Но каким образом эти три буквы могут изменить жизнь и способны ли они сделать человека эффективным руководителем.

В статье ответим на вопросы:

Что такое MBA и почему оно может быть полезным для управления малым бизнесом?

Каковы основные принципы и цели обучения на программе MBA?

Какова важность развития управленческих навыков и компетенций для ведения бизнеса и почему стоит обучаться управлению?

Что делать, если у вас уже есть опыт ведения бизнеса, но не хватает управленческих навыков?

Нужно ли обязательно получать MBA для управления своим бизнесом?

Что такое MBA и чем он полезен для бизнеса

Она предоставляется после прохождения программы обучения, которая включает в себя различные предметы, связанные с бизнесом, такие как стратегическое планирование, финансы, маркетинг, управление персоналом и другие. Это квалификация подтверждает, что у её обладателя есть все нужные навыки и знания, чтобы справляться с функциями руководителя.

Для топ-менеджеров и владельцев бизнеса международная степень МВА становится отправной точкой карьерного продвижения и масштабирования проектов. Это достоверное подтверждение управленческого опыта, понимания актуальной экономической ситуации и владения ключевыми навыками ведения бизнеса: стратегическое мышление, умение принимать и утверждать решения, управление временем, планирование, делегирование, управление рисками, командообразование и управление конфликтами, финансовый и регулярный менеджмент и другие.

Получаемый по программе MBA набор инструментов, концепций и навыков позволяет руководить любой отраслью, потому что охватывает универсальные закономерности достижения цели с помощью эффективного управления. Известны сотни примеров, когда специалист- управленец приходит из одной сферы в другую и прекрасно справляется с задачами. Например, специалист компании пищевой промышленности может стать отличным топ-менеджером компании IT-сферы. У руководителя всегда есть возможность вникнуть в некоторые отраслевые особенности либо иметь рядом отраслевых специалистов, которые не дадут ему совершить грубые ошибки. Одна из главных задач управленца — слаженная работа разных участников команды. В этом его отличие от специалиста, который управляет не людьми, а технологическими процессами.

Высший уровень компетенций и знаний управленца – это компетенции концептуальные: умение видеть связи между сложными явлениями, выстроить из хаоса неясных данных порядок нужных для достижения конкретной цели, организация стратегии, формирование бизнес-модели будущего, выстраивание регулярного менеджмента. Умение видеть дальше, различать образ наступающего будущего, видеть лучшие образцы деятельности такого же рода конкурентов.

Безусловно, необходимы маркетинговые знания, понимание рынка, сегментирование рынка, целевых групп, умение занять правильную позицию в соответствии со своими ключевыми компетенциями.

В компетенции входит управление финансовыми потоками, бюджетирование, поскольку наряду с человеческими, информационными, материальными ресурсами финансовый ресурс — важнейший фактор для достижения цели. Конечно, внутри этих общих управленческих подходов возможны свои отраслевые уточнения и специализации. Но в целом, все эти инструменты, теории и модели менеджмента известны и предоставляются программами бизнес-образования, в том числе и MBA.

Если ваш бизнес работает хуже, чем у конкурентов, то это не всегда означает, что сотрудники конкурента работают быстрее и эффективнее и более компетентны. Возможно, дело в том, что бизнес-процессы в вашем бизнесе организованны нерационально и с неправильным разделением труда. В результате, вы можете тратить больше денег на производство и получать меньше результатов.

Когда во главе бизнеса стоит управленец с образованием в области менеджмента, ситуация может измениться. Такой управленец понимает, как организовать работу компании, как разделить обязанности между сотрудниками и как мотивировать их на достижение целей.

При правильном менеджменте можно сократить количество сотрудников вдвое, увеличить выпуск продукции или предоставления услуг в три раза и повысить производительность труда в пять раз. Это возможно благодаря правильному подбору кадров, мотивации и организации работы.

Таким образом, изменение менеджмента может существенно повлиять на результаты бизнеса. Важно понимать, что для достижения успеха необходимо уделять внимание не только техническим аспектам бизнеса, но и организационной стороне.

Преимущества MBA для бизнеса

MBA важен для бизнеса по нескольким причинам:

• Развитие навыков управления: программа MBA обучает студентов навыкам управления, таким как планирование, организация, принятие решений и разрешение конфликтов. Развивает лидерские навыки, которые помогут в руководстве командой и принятии стратегических решений. Эти навыки необходимы для эффективного управления бизнесом.

• Стратегическое мышление: студенты, обучающиеся по программе MBA, учатся разрабатывать стратегии для своего бизнеса, анализировать рынок и создавать работающие бизнес-модели. Это помогает предпринимателям принимать обоснованные решения и увеличивать свою конкурентоспособность.

• Сетевые возможности: обучение по программе MBA часто включает в себя участие в различных мероприятиях, таких как конференции и семинары, что позволяет студентам устанавливать связи с другими профессионалами в области бизнеса. Эти связи могут быть полезными для бизнеса в поиске партнёров, инвесторов или сотрудников, установление и выстраивание социального капитала, как ресурса, который позволяет компаниям достигать своих целей через развитие отношений с клиентами, поставщиками и также через развитие корпоративной культуры внутри команды.

• Расширение знаний: программа MBA предоставляет студентам доступ к широкому спектру знаний в области бизнеса, управления и экономики. MBA позволяет изучить финансовый анализ, маркетинговые стратегии и операционное управление, что поможет улучшить эффективность и результативность бизнеса. Это может помочь предпринимателям лучше понимать свой рынок и принимать более обоснованные решения.

• Повышение репутации: получение степени MBA может повысить репутацию предпринимателя в глазах потенциальных партнёров, инвесторов и сотрудников. Это способствует привлечению большего числа клиентов и увеличению доходов компании.

Цели и принципы обучения MBA

MBA помогает достичь двух самых важных целей:

1. Развить управленческие навыки - целеполагание, лидерство, принятие и утверждение решений, планирование и управление временем, делегирование задач и полномочий и так далее.

2. Понять и результативно выстроить бизнес-процессы и описать бизнес-роли компании.

Эти главные цели включают в себя следующие подцели:

1. Управление бизнес-процессами. Руководитель должен иметь чёткое представление о том, из каких мероприятий и задач складывается бизнес. Ему нужно понимать, как взаимосвязана работа подразделений и как при изменении одной из частей изменятся результаты всего процесса. Понимание системного взгляда на компанию в целом. Работая, например, в маркетинге, знаешь систему своего отдела и своего сегмента. MBA же даёт представление об управлении всей компанией: и финансы, и организационная структура, и работа с персоналом.

2. Планирование. Разработка стратегии и тактики развития бизнеса, установление целей и задач на неделю, квартал, год, анализ конкурентной среды, определение ресурсов (человеческих или финансовых), необходимых для достижения целей - всё это улучшение текущей бизнес-модели и разработка бизнес-модели будущего.

3. Организация и систематизация бизнеса. Создание структуры предприятия, распределение функций и обязанностей между сотрудниками, описание бизнес-ролей, установление системы управления персоналом.

4. Контроль. Мониторинг выполнения поставленных целей и задач, анализ результатов и принятие необходимых мер и решений для достижения результата.

5. Координация. Обеспечение согласованности действий различных подразделений и сотрудников, совместная работа на достижение общих целей.

6. Управление рисками. Идентификация и анализ возможных рисков, разработка стратегий и методов для их управления и минимизации. Умение находить решения любых бизнес-задач и уметь прогнозировать последствия своих решений.

7. Взаимодействие с сотрудниками и управление персоналом. Создание мотивирующей рабочей среды, стимулирование сотрудников к достижению поставленных целей, развитие и удержание квалифицированных сотрудников. Умение организовать работу команды, выстроить HR-процессы, научить персонал взаимодействовать между подразделениями и руководством, развить переговорные навыки, уметь разрешать конфликты, научить правильно доносить идеи друг до друга. Создание корпоративного университета.

8. Инновации. Поиск и внедрение новых идей, продуктов или услуг, которые позволят бизнесу оставаться конкурентоспособным на рынке. Разработка бизнес-модели будущего.

9. Ориентация на клиента. Удовлетворение потребностей клиентов, построение долгосрочных отношений с ними, повышение качества предоставляемых товаров или услуг.

10. Финансовый учёт и планирование. Ведение учёта прибыли, расходов, инвестиций и других финансовых операций, разработка финансовых стратегий и планов для обеспечения роста и устойчивости бизнеса.

Программа MBA ориентирована на практическую подготовку, что позволяет легко достичь этих целей. Уделяется особое внимание выстраиванию кейсов (реальных задач, с которыми сталкиваются компании). Искать лучшие варианты из разных ситуаций помогают опытные преподаватели, которые опираются на свой опыт и собственную практику, так как являются действующими предпринимателями и руководителями.

MBA - это своего рода “воспитание и взращивание компетентного профессионального руководителя”.

Важность бизнес-образования для управленцев малого бизнеса

Малый бизнес всегда являлся важной частью экономического состояния любой страны, поскольку обилие субъектов малого предпринимательства способствует здоровой конкуренции, обеспечивает рабочие места и снабжает рынок новыми товарами и услугами. В период динамичного развития бизнеса перед предпринимателями встает необходимость получения бизнес-образования для совершенствования своей работы в условиях постоянного изменения рыночных запросов.

Среди многих представителей малого бизнеса существует мнение, что получение опыта через реальную практику намного важнее, чем получение теоретических знаний. Поэтому некоторые предприниматели не утруждают себя повышением квалификации или приобретением знаний в своей или смежных сферах, и иногда, именно нежелание получать образование в том или ином смысле становится причиной для закрытия бизнеса.

Согласно Глобальному мониторингу предпринимательства в России наибольшую предпринимательскую активность демонстрируют респонденты с высшим и неоконченным высшим образованием.

Это свидетельствует о том, что люди со средним образованием и ниже склонны в кризисных ситуациях закрывать свое дело и уходить на работу по найму, что также может свидетельствовать о нехватке знаний в своей профессиональной области не позволяющей бизнесу развиваться.

И тем не менее, современные предприниматели понимают необходимость образования для развития своих компаний с современными требованиями рынка.

Бизнес-образование, которое вы получите - это знания на всю жизнь. Даже если результаты будут заметны не сразу, полученные управленческие навыки, глубокие знания по бизнес-процессам и системный подход к решению задач никуда от вас не денутся и будут помогать на протяжении всей жизни. Вы станете меньше ошибаться и принимать больше правильных решений.

Управление равно система дисциплин плюс опыт.

Бизнес-образование играет важную роль для управленцев малого бизнеса по следующим причинам:

1. Формирование и развитие необходимых для руководителя компетенций, навыков и знаний в различных областях - финансы, маркетинг, управление персоналом и операционная деятельность.

2. Развитие аналитических навыков: анализ данных, включая финансовые отчёты и рыночные исследования. Это поможет понимать свои финансовые показатели, идентифицировать возможности роста и развивать стратегии для достижения конкурентных преимуществ.

3. Организация бизнес-процессов и HR-процессов. Научитесь выстраивать бизнес-процессы и бизнес-модель компании, поймёте принцип стратегического планирования, отработаете навык управления управленцами, выстроите в своём бизнесе системную работу сотрудников, поймёте как правильно подбирать новых сотрудников, мотивировать и оценивать эффективность их работы.

4. Освоение навыков грамотной организации работы. Внедрить личный и коллективный тайм-менеджмент, позволяющий достигать результатов в установленные сроки, экономя время.

5. Управление ресурсами и процессами компании (подразделениями, отделами, направлениями ), внутренними проектами. Сможете оценивать достаточность собственных полномочий, знаний, ресурсов для качественного выполнения работы, правильно принимать выполненные задачи от сотрудников и анализировать их работу.

6. Управление персоналом, руководителями своих подразделений. Научитесь правильной постановки задач исполнителям, контроль выполненных задач, правила результативной обратной связи. Определите для своего бизнеса миссию и глобальные цели, создадите корпоративную культуру, которая будет плодотворно влиять на климат в компании и мотивацию сотрудников, научитесь разрабатывать корпоративные стандарты, формировать базу знаний (корпоративный университет), формировать имиджевую и брендовую стратегию компании.

7. Формирование и актуализация кадровой политики компании. Научитесь формировать цели, KPI для сотрудников, разрабатывать пошаговый план достижения ключевых показателей. Освоите комплексную технологию развития персонала, определения уровня готовности сотрудников к выполнению задач, технологию использования результативного управленческого стиля для постановки целей и контроля исполнения.

8. Понимание рыночных тенденций. Бизнес-образование помогает управленцам малого бизнеса понять актуальные рыночные тенденции, конкурентные силы и изменения потребительского спроса. Это позволяет им адаптироваться к меняющейся среде и предсказывать будущие тенденции, чтобы принимать решения, которые открывают новые возможности для роста.

9. Уменьшение рисков. Научитесь развивать навыки по управлению рисками, улучшать стратегии безопасности и планировать варианты развития в случае чрезвычайных ситуаций. Это помогает минимизировать риски и повышать устойчивость своего бизнеса.

10. Управление маркетингом. Научитесь анализировать рынок и разрабатывать маркетинговые стратегии для привлечения и удержания клиентов.

В целом, бизнес-образование является важным инструментом для управленцев малого бизнеса, который помогает им развиваться, принимать обоснованные решения и создавать устойчивые и конкурентоспособные предприятия.

Аналитики компании «РосБизнесКонсалтинг» (РБК) провели масштабное исследование российского рынка MBA, в рамках которого были рассмотрены основные тенденции, динамика рынка, положение бизнес-школ в регионах. По результатам оценки в 2018 году объем рынка в количестве обучающихся сократился до 7,1 тыс. человек.

Рынок бизнес-образования, как и любой другой рынок услуг, не связанных с услугами первой необходимости, является чувствительным к кризисным явлениям в экономике. Снижение числа обучающихся на классических MBA-программах связано не только с экономическим кризисом, который повлиял на расходы компаний на образование и спрос на программы, но и с ростом популярности онлайн-образования, коротких программ, бизнес-курсов и корпоративных университетов.

Рынок бизнес-образования довольно специфичен и включает в себя множество игроков. Структурно рынок можно разделить на три сегмента. К первому относятся крупные школы, реализующие программы MBA. Второй сегмент представляют курсы для предпринимателей, которые ориентируются на микро- и малый бизнес. Третий – тренинги и курсы для мидл-менеджмента.

В России существуют 4 формата бизнес-образования:

1. Классическое университетское обучение по специальностям менеджмента, которое даёт серьезную академическую базу, но мало практических навыков.

2. Программы повышения квалификации, углубляющие знания в определенной области.

3. Профессиональная переподготовка, характеризующаяся менее формальным подходом и ориентацией на получение практического опыта.

4. MBA - самый престижный и востребованный формат образования, цель которого - вывести управленцев на новый уровень и научить решать практические задачи в бизнесе.

Но также сейчас на рынке появляются и новые форматы образования, в том числе и онлайн, которые основную свою популярность получили в период пандемии в 2020 году. Новые форматы позволили расширить продуктовую линейку бизнес-образования и снизили интерес к MBA.

Заключение

Предприниматели ощущают важность образования в развитии своего дела и стремятся найти удобные форматы бизнес-обучения, которые позволят в короткие сроки приобрести знания без крупных вложений и применить их на благо своего бизнеса.

Рынок бизнес-образования специфичен и состоит из нескольких сегментов, включая крупные школы и курсы для предпринимателей. Несмотря на то, что рынок MBA в России претерпел значительные изменения в последние годы и число обучающихся на классических программах MBA сократилось, тем не менее, бизнес-школы продолжают развиваться и предлагать новые форматы обучения, адаптированные к потребностям современного бизнеса. Важно учитывать потребности различных целевых аудиторий и предлагать гибкие программы, отвечающие их нуждам.

Опираясь на опыт действующих опытных предпринимателей, современные требования к управленцам, тренды лидерства, можно выделить самые востребованные управленческие компетенции:

• Управленец должен уметь оптимально распределять внимание между проектами, сопровождать и завершать начатое.

• Управленец должен выступать в качестве дирижёра, который поможет быстро сыгрываться участникам команды под конкретную задачу и проект, умеет оперативно считывать внешнюю среду и атмосферу команды, маневрировать и вдохновлять.

• Управленец должен иметь гибкость, стратегическое мышление и ориентацию на результат. Должен уметь проверять свои и чужие гипотезы и перестраиваться по ходу движения

• Управленец должен быть готов к горизонтальным перемещениям из одного отдела или бизнеса в другой, переключению на новые задачи-вызовы. Адаптивность и мобильность — новое конкурентное преимущество.

• Управленец должен уметь работать с исключениями, быстро принимать решения в условиях неопределённости, коммуницировать с сотрудниками, и командно решать плохо формализуемые задачи.

• Управленец должен уметь выстраивать стратегические партнёрства - эта компетенция зачастую незаслуженно отодвигается на последний план, хотя играет важную роль для масштабирования бизнеса.

• Управленец должен понимать клиентский опыт — то, что нужно человеку в конкретный момент и как создать для него эту ценность.

• Управленец должен обладать общими и немаловажными компетенциями - управленческим стандартом, которые в том числе относятся к современному стандарту MBA - стратегия, финансы, маркетинг, проектное управление, переговоры, планирование, делегирование полномочий, проведение совещаний, разрешение споров и конфликтов.

Программа “Управление бизнесом” от Ассоциации “Бизнес-Репетитор”

Ассоциация “Бизнес-Репетитор” стремится сделать качественное бизнес-образование доступным для каждого, независимо от места проживания или работы.

Получая нужные компетенции, вы точечно тестируете их на практике (на своём бизнесе). С результатами и вопросами, возникшими в ходе практики, вы возвращаетесь к нашим экспертам и делаете «работу над ошибками». Так теория осваивается без отрыва от практики, что обеспечивает вам повышение компетенций, грамотное управление и дальнейшее масштабирование вашего бизнеса.

На нашей программе “Управление бизнесом” вы получите полный объем актуальных навыков и компетенций управленца, что требуются для управления командой и компанией. И вы не просто получите эти навыки. Вы научитесь их применять в работе.

1. Составите для себя картину необходимых руководителю компетенций (знаний, умений и навыков), продиагностируете свои компетенции, определите направление развития и начнёте на примере своего бизнеса применять и отрабатывать новые навыки для результативного управления.

2. Научитесь выстраивать бизнес-процессы и бизнес-модель компании, поймёте принцип стратегического планирования, отработаете навык управления управленцами, выстроите в своём бизнесе системную работу сотрудников, поймёте как правильно подбирать новых сотрудников, мотивировать и оценивать эффективность их работы.

3. Определите для своего бизнеса миссию и глобальные цели, создадите корпоративную культуру, которая будет плодотворно влиять на климат в компании и мотивацию сотрудников, научитесь разрабатывать корпоративные стандарты, формировать базу знаний (корпоративный университет), формировать имиджевую и брендовую стратегию компании.

4. Изучите теоретический материал, собранный путём многолетнего практического опыта Ассоциации “Бизнес-Репетитор” для саморазвития и развития бизнес-мышления (развитие навыков анализа ситуации, управление конфликтами, основ коммуникации, управления, планирования и тайм-менеджмента, деловую литературу и другое.).

5. Мы проведём индивидуальную работу под ваши запросы. Задачи, связанные с отработкой навыков, актуальных в настоящее время для вашего бизнеса, проведение переговоров с исполнителем (сотрудник, подрядчик, фрилансер), составление технического задания, консультирование по условиям работы. В рамках, необходимых для построения бизнес-модели: анализ конкурентов и целевой аудитории, работа с продуктом, рекламой, работа с отделом продаж и другое.

❔ Вы хотите получить все преимущества программы MBA, но не желаете тратить на это много времени и денег?

❔ Хотите узнать, как используя лишь основные компетенции управленца, добиться быстрого роста своего бизнеса?

❔ Всё еще сомневаетесь , что без степени MBA можете дорасти до своей глобальной цели?