Бизнес-Репетитор
Вывод бизнеса на уровень владельческого контроля. Вывод владельца из операционки.
+7 (495) 505-50-93
Заказать звонок
О нас
Каталог
Программы обучения
Услуги
Масштабирование
Бизнес-модель Будущего
От своего дела в Бизнес
Статьи
Отзывы
    Бизнес-Репетитор
    О нас
    Каталог
    Программы обучения
    Услуги
    Масштабирование
    Бизнес-модель Будущего
    От своего дела в Бизнес
    Статьи
    Отзывы
      Бизнес-Репетитор
      • О нас
        • Назад
        • О нас
        • О наставничестве
          • Назад
          • О наставничестве
          • Нужен ли вам наставник?
          • Как найти наставника по бизнесу
          • Виды наставничества
          • Цели Наставничества
          • Передача знаний
          • Результаты после прохождения наставничества
          • История наставничества
        • Наша миссия
        • Эксперты
        • Партнеры
        • Отзывы
        • Вопрос-ответ
        • Контакты
      • Каталог
        • Назад
        • Каталог
        • Программы
          • Назад
          • Программы
          • Описание Бизнес-ролей
          • Бизнес-модель Будущего
          • Масштабирование бизнеса
          • От Своего дела к Бизнесу
          • Обучение руководителей “Управление бизнесом”
          • Обучение Бизнес-Ассистента (помощника руководителя)
        • Услуги
          • Назад
          • Услуги
          • Подбор и адаптация бизнес-ассистента
          • Бизнес-Ментор
          • Бизнес Наставник
          • Бизнес-разбор по управлению
          • Партнёрское соглашение
          • Бизнес-консультации
          • Монетизация бизнес-клубов
        • Дополнительно
          • Назад
          • Дополнительно
          • Наставничество «От Своего дела к Бизнесу»
          • Обучение управленческим навыкам руководителя
          • Развитие деловых навыков
          • Обучение навыкам управления персоналом
          • План адаптации эксперта к управленческой работе
          • Развитие Soft skills навыков
          • Оптимизация бизнес процессов компании
          • Упаковка бизнеса
          • Персональный наставник
          • Soft Skill для it, scrum, agile команд
          • Масштабирование бизнеса с HR-процессами
          • MBA в малом и среднем бизнесе
          • Тренер по тайм менеджменту
          • Бизнес Акселерация
          • Индивидуальный план развития "Сборка Своего Мира"
          • Обучение с практикой (стажировка)
          • Бизнес-трекер
          • Разработка бизнес-плана
          • Визуализация бизнес-процессов
          • Пинатор
          • Бизнес-Практикум
          • Услуги бизнес-аналитика
          • HR generalist
          • HR Бизнес Партнёр
          • Ассессмент центр
          • Тренинг "Энерго-Информационные технологии"
          • Карьерный коучинг
          • Карьерный консультант
          • Бенчмаркинг
      • Программы обучения
      • Услуги
      • Масштабирование
      • Бизнес-модель Будущего
      • От своего дела в Бизнес
      • Статьи
      • Отзывы
      • +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      • Вконтакте
      • Telegram
      • Google Plus
      • Главная
      • Статьи
      • Как оформить партнёрское соглашение

      Как оформить партнёрское соглашение

      1 декабря 2020 19:53
      // Партнёрское соглашение
      Как оформить партнёрское соглашение

      Партнёрское соглашение — это рабочий документ. В нем подробно расписаны все шаги и действия, все пожелания и требования каждого компаньона. Как оформить партнёрское соглашение так, чтобы учесть все вопросы, связанные с общим ведением бизнеса? Как синхронизовать действия для обеспечения стабильного развития компании? Ответы на эти вопросы вы получите, обратившись в «Бизнес-Репетитор».

      Преимущества заключения соглашения о партнёрстве

      Эксперты ассоциации «Бизнес-Репетитор» составят проект партнёрского соглашения. Помогут урегулировать все вопросы, чтобы избежать разногласий и конфликтов между владельцами, предвидеть и устранить риски совместного бизнеса.

      Что вы получите благодаря заключению партнёрского соглашения:

      1. Документ, в котором предусмотрены все нюансы совместного ведения бизнеса.

      2. Четкий алгоритм решения любых вопросов, которые могут возникнуть в результате деятельности компании.

      3. Фиксацию договоренностей, которые согласованы всеми участниками партнёрства.

      4. Обеспечение безопасности и экономию финансов, вложенных в компанию (рейдерство, обман, недоплаты и т.д.).

      5. Сохраните деньги, здоровье и время для внедрения в жизнь более перспективных проектов, если бизнес-партнёрство не оправдает себя.

      Положительные моменты партнёрства в бизнесе.

      • Разделение ответственности между компаньонами, что гарантирует большую стабильность бизнеса.

      • Оперативное решение различных задач.

      • Психологический комфорт и защищенность.

      Принципы разработки партнёрского соглашения

      При создании соглашения между партнёрами по бизнесу руководствуйтесь такими правилами:

      1. Чем больше разделов и пунктов - тем лучше.

      2. Будьте предельно честными. Нельзя упускать никаких вопросов, мотивируя деликатностью темы.

      3. Никогда не откладывайте поиск ответов на потом.

      4. Первая встреча и обсуждения основных пунктов соглашения — самые важные. Хорошо подготовьтесь к ним.

      5. Установите конкретные сроки, в течении которых вы готовы оформить партнёрское соглашение

      6. Прикрепляйте к соглашению все документы, которые в нем упоминаете и на которые ссылаетесь.

      7. Важно, чтобы все договоренности были оформлены документально и заверены подписями всех партнёров.

      ico Поможем выявить проблемы в бизнес-отношениях.
      Заполните подробную анкету диагностики партнерских отношений и получите бесплатную консультацию по выстраиванию партнерских отношений.

      Основные пункты партнёрского соглашения

      • Видение цели и стратегия развитий бизнеса.

      • Культура и ценности компании.

      • Вклад и роль каждого из компаньонов.

      • Права собственности.

      • Взаимная ответственность.

      • Алгоритм принятия решений по актуальным вопросам.

      • Принципы распределения прибыли.

      • Ожидания партнёров друг от друга.

      • Планирование развития бизнеса, участие партнёров на каждом из этапов.

      • Рекомендации по разрешению конфликтов.

      Зачем для оформления партнёрского соглашения привлекать профессионалов

      Когда предприниматели решают объединиться для создания общего проекта, у каждого из них уже есть своя бизнес модель партнёрства. Они уже определили цель, наметили перспективы развития, построили планы. Остается последний этап - создать общую программу бизнес партнёрства и правильное партнёрское соглашение. Именно на этом этапе, подключение независимых экспертов играет важную роль.

      1. Специалисты нашей компании (медиаторы, фасилитаторы, юристы, эксперты по бизнес процессам) обладают необходимыми навыками для ведения таких переговоров. Они умеют вовремя задать корректирующие вопросы, чтобы выяснить истинные намерения бизнес-партнёров.

      2. При обсуждении различных договоренностей, в том числе и партнёрского соглашения, нередко накаляется обстановка. Наши сотрудники всегда держат ситуацию под контролем, они сумеют сгладить эмоциональное напряжение компаньонов и не допустят конфликтной ситуации.

      3. Специалисты компании постоянно повышают свой квалификационный уровень по различным направлениям: маркетинг, продажи, сервисное обслуживание. Они свободно ориентируются во всех нюансах ведения бизнеса. Поэтому максимально проработают проект партнёрского соглашения, чтобы в дальнейшем этот документ стал основой стабильного успеха вашего бизнеса.

      Назад к списку Следующая статья
      Категории
      • Бизнес14
      • Достижение целей3
      • Карьера2
      • Коммуникация5
      • Личная эффективность9
      • Маркетинг1
      • Партнёрское соглашение5
      • Планирование3
      • Притчи6
      • Саморазвитие5
      • Управление6
      Это интересно
      • Суть партнёрского соглашения, его содержание и оформление
        Суть партнёрского соглашения, его содержание и оформление
        1 декабря 2020
      • Что должно быть в партнёрском соглашении
        Что должно быть в партнёрском соглашении
        1 декабря 2020
      • Проблемы партнёрских отношений
        Проблемы партнёрских отношений
        1 декабря 2020
      • 20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса
        20 обязательных правил партнёрства для развития бизнеса
        1 декабря 2020
      Облако тегов
      soft skills бизнес гибкие навыки коммуникативные навыки окружение планирование саморазвитие упорство управление успех цель
      Услуги
      Подбор и адаптация бизнес-ассистентов
      Бизнес Ментор
      Бизнес Наставник
      Бизнес-разбор
      Партнёрское соглашение
      Монетизация и развитие Бизнес-Клубов
      Программы
      Бизнес Модель Будущего
      Масштабирование бизнеса
      Из своего дела в Бизнес
      Управление бизнесом
      Обучение Бизнес Ассистентов
      Информация
      Наставничество
      Оферта
      Контакты
      Статьи
      Обучение в рассрочку
      Оставайтесь на связи
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info{@}biznes-repetitor.ru
      © 2003-2023 Ассоциация «Бизнес-репетитор»