Наставничество — выбор тех, кому нужен не просто экспертный совет или готовое решение, а навыки:
принятия верных стратегических и тактических управленческих решений;
системного мышления, позволяющего находить и устранять причину проблем, а не бороться с последствиями;
превращения абстрактных идей в конкретные измеримые цели;
разработки подробных достижимых планов действий для реализации личных и бизнес-целей;
профессионального делегирования без тревожности и гиперконтроля;
управления управленцами.
«Бизнес-наставник» — это способ не только получить решение конкретных проблем в моменте, но и возможность научиться самостоятельно разруливать любые ситуации, преодолевать препятствия, ставить цели и выстраивать оптимальные пути к ним.
О наставничестве
Бесплатная первая встреча
Знакомство, на котором вы задаёте вопросы и согласовываете ожидания, а после — принимаете решение о сотрудничестве.
Консультации в онлайн-формате
Неограниченное количество консультаций по запросу, ответы на вопросы и поддержка — ежедневно с 10.00 до 21.00.
Развитие вас и вашего бизнеса
Решая актуальные проблемы и задачи бизнеса, научитесь превращать идеи в конкретные и достижимые цели, цели — в пошаговые планы действий. Все задания связаны с Вашим бизнесом.
Направления работы с бизнес-наставником
Индивидуальный подход во всём. Программа наставничества, которую мы разработаем для вас с бизнес-наставником, будет такой же уникальной, как и ваш бизнес. Программа обучения основана на идее достижения баланса во всех сферах бизнеса (продажи, маркетинг, реклама, операционное управление, работа с персоналом, производство (исполнение услуг), и другие сферы в зависимости от уникальности Вашего бизнеса).
Работа с бизнесом
Бизнес-процессы
Систематизация — ключ к порядку: выстраиваем чёткий порядок в бизнесе, чтобы каждая бизнес-роль приносила прибыль.
Оцифровка Вашего бизнеса: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть бизнес модель в комплексе.
HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, так как сотрудники обученные и прошедшие адаптацию к должности (бизнес-ролям) — это залог вашего бизнеса.
Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, которые удобно применять и контролировать.
KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, бизнес-роли (микро должности), и систему контроля.
Сокращаем издержки: Ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному операционному управлению.
Масштабирование
Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса, к цифровизации с массовым внедрением ИИ.
Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
Оцифровка Вашего бизнеса: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть бизнес модель в комплексе.
HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, так как сотрудники обученные и прошедшие адаптацию к должности (бизнес-ролям) — это залог вашего бизнеса.
Систематизация — ключ к порядку: выстраиваем чёткий порядок в бизнесе, чтобы каждая бизнес-роль приносила прибыль.
Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, которые удобно применять и контролировать.
KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, бизнес-роли (микро должности), и систему контроля.
Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
Сокращаем издержки: ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному операционному управлению.
Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса, к цифровизации с массовым внедрением ИИ.
Работа над развитием профессиональных управленческих компетенций
Обновление вашего стиля руководства: настройте его под новые вызовы рынка. Пересмотрите подходы для более динамичного развития бизнеса.
Бизнес-мышление нового уровня: учимся думать глубже, анализировать критически и находить нестандартные решения.
Мастерство задавать вопросы: научитесь формулировать вопросы, которые открывают путь к успеху.
Личностный рост в бизнесе: развиваем уникальные деловые качества, которые делают лидера сильнее.
Принятие решений на новом уровне: методы тестирования и подходы к эффективности, чтобы каждый выбор был обдуманным.
Искусство делегирования: учимся передавать ответственность так, чтобы это усиливало вашу команду, а не просто снимало нагрузку с вас.
Основы управления, доступные каждому: превращаем планирование и мотивацию в инструменты вашего успеха, включая автоматизацию для экономии времени.
Управленческие навыки для современного мира: от ведения удалённых команд до эффективного использования онлайн-инструментов для работы из любой точки мира.
Выберите направление, с которым вам нужна помощь:
Столкнулись с бизнес-препятствием и не знаете, как его обойти? Наши наставники - станут вашим личный штурманом в море бизнеса, они не только покажут направление, но и поделятся уникальными знаниями и опытом. Благодаря их поддержке, более 1 500 бизнесменов уже нашли свой путь к стабильному развитию. Мы поможем тебе развить профессиональные навыки и результативно взаимодействовать с людьми. Знание без навыков не нужно и больше не работает, хватит искать супер решения, надо перейти к развитию бизнес компетенций. Позвольте им помочь и вам!
Услуга Бизнес-наставник для:
Микробизнеса
до 15 исполнителей
Малого бизнеса
15-100 исполнителей
Среднего бизнеса
100-250 исполнителей
Ваши результаты - наш приоритет. Мы уже помогли 700+ компаниям вырасти в обороте и настроить операционное управление. Поможем и вам!
Ваша команда уже знает, как расти, но есть ли у неё компетенции необходимые для роста. Однако с бизнес-наставником вы увидите, где упустили самое важное и определите работающую стратегию с учётом изменения внешней деловой среды.
Всё, что вам нужно для роста, уже у вас под рукой — просто добавьте экспертное мнение. Бизнес-наставник покажет, как использовать знакомые инструменты по-новому.
Вам нужен бизнес-наставник, если:
Вы чувствуете, что выгораете или находитесь в тупике. Вы вложили в бизнес кучу сил, времени, ресурсов и не получили ожидаемого результата. Сдаться и всё бросить — жалко, продолжать — страшно.
Вы постоянно отвечает на вопросы сотрудников «что не так?», «почему?» и «а как надо было?». Кажется, что проще и быстрее сделать самому, но времени на все задачи не хватает.
Планы не выполняются, сроки — это всего лишь слова, а задачи остаются непонятыми для исполнителей или несделанными. Расширение штата проблему не решает, а только добавляет хаоса: новички постоянно косячат и отвлекают опытных коллег.
Устали от кадровых вопросов: текучка, низкая квалификация и мотивация, нет нужных специалистов на рынке, длительный и дорогостоящий процесс найма.
Адаптация как решение. Учили работать в условиях неограниченных ресурсов
Управление превратилось в испытание
От контроля к сотрудничеству:как превратить ваших исполнителей в надежных партнеров?
Минимизация управленческого стресса: какие подходы сделают операционную работу легкой и эффективной?
Ключи к лояльности команды: как привлекать топ-специалистов и создать условия, при которых они захотят остаться надолго?
Управление без давления: какие стратегии сделают взаимодействие с исполнителями гармоничным и продуктивным?
Операционная эффективность без изнурения: как достичь максимальных результатов с минимальным вмешательством?
Стабильность команды: как обеспечить низкую текучку кадров, привлекая и удерживая лучших специалистов?
Узнали себя хоть в чем-то из вышесказанного?
Тогда бизнес-наставник — это ваш следующий шаг к изменениям.
Оставить заявку
Нужен кто-то, кто видит ваш бизнес под другим углом? Бизнес-наставник — это ваш навигатор в мире предпринимательства. Вместе вы проложите маршрут от идеи до реализации, сосредоточившись на том, что действительно важно для вас.
Обратите внимание на наши программы системной работы над бизнесом:
Чётко определяем, чего хотите вы: начинаем с вашей идеи или проблемы.
Создаём каркас будущего успеха: фиксируем первые контуры бизнес модели на основе ваших целей.
Под микроскопом — ваша бизнес-модель: вскрытие и анализ того, как устроен ваш бизнес сейчас по факту, и понять, что как изменился рынок (внешняя бизнес среда с момента создания бизнеса).
Цели под микроскопом: точное определение куда именно вы стремитесь (разделить личные, бизнес, финансовые и эмоциональные (часто чужие) цели).
План действий в деталях: разрабатываем конкретный план развития после анализа.
Тюнинг бизнес-модели: корректируем воронку продаж, ценообразование, рекламу, развитие компетенций у сотрудников если требуется.
Курс на результат: стратегия, которая ведёт к цели, которую знают все ключевые сотрудники.
Слова в дело: превращаем стратегию в реальность.
Рядом на каждом шагу: поддержка в принятии ключевых управленческих решений.
Чекпоинт достигнут: цели выполнены, задачи закрыты.
Время подсчётов: оцениваем, как бизнес изменился и что дало наибольший эффект.
Совместно принятые решения наставник поможет внедрить, доводя всё до планируемого результата.
Результаты работы с бизнес-наставником
В БИЗНЕСЕ
Бизнес-модель и бизнес-процессы
Ваш бизнес под контролем и с чёткими показателями: вы видите реальную эффективность процессов и знаете, на что влиять для роста.
Чёткая структура и прозрачность: ваши процессы работают слаженно, документы упорядочены, каждая задача имеет понятную цель и измеримый результат.
Готовая модель роста: у вас есть стратегия и структура бизнеса, которая поддерживает масштабирование и помогает достигать ваших амбициозных целей.
Персонал
Определение "продукта" сотрудника: вы ясно опишете, что именно ваша компания "покупает" у каждого сотрудника, установите чёткие "критерии качества" его работы через ЦКП и KPI.
Создание команды мечты: научитесь выбирать и обучать сотрудников так, чтобы сформировать надёжную команду, работающую как часы. Получите навыки контроля и управления этой командой.
Анализ эффективности персонала: освоите методы объективной оценки работы каждого и создадите систему мотивации, которая будет способствовать развитию и эффективности вашего персонала.
Анализ навыков и ролей: определите ключевые навыки для каждой бизнес-роли в вашей компании, выявите сильные стороны вашей команды и области для развития.
Управление
Мастерство аудита ошибок: научитесь выявлять и исправлять собственные управленческие промахи, устраняя системные перекосы.
Автономный бизнес: сократите своё участие в повседневных операциях, построив эффективную систему управления и научившись делегировать задачи, что позволит вам перейти к стратегическому управлению.
Мотивация и дисциплина: разработаете подходы к мотивации безынициативных сотрудников и методы дисциплинирования тех, кто считает себя незаменимым.
Эффективное влияние: освоите ключевые принципы усиления вашего воздействия на производительность команды.
Удалённое управление: сможете организовать контроль над бизнесом на расстоянии, благодаря внедрению адаптированных технологий и системы управления качеством.
Готовность к масштабированию: подготовите свой бизнес к расширению, убедившись, что управленческие процессы могут адаптироваться под растущие объемы и новые рынки.
В ЛИЧНОМ РАЗВИТИИ:
Улучшение деловых качеств: ваши управленческие и бизнес-навыки станут заметно на порядок выше.
Предпринимательское мышление: освоите искусство стратегического мышления, принятия решений и действий, необходимых для достижения нужных вам результатов.
Шире взгляды: ваш деловой кругозор расширится, открывая новые возможности и перспективы.
Уверенность и мотивация: научитесь уверенно обосновывать свою точку зрения, вдохновлять и мотивировать команду.
Мастерство общения: станете профессионалом в ведении переговоров и построении коммуникаций с сотрудниками и разовьете soft skills (взаимодействие с людьми и управление ими являются основными в любой сфере жизни) .
Тайм-менеджмент: значительно улучшите умение управлять своим временем и повысите свою продуктивность.
Создание будущего: получите инструменты для развития новых возможностей и перспектив для себя и своего бизнеса.
А также:
Формирование бизнес-среды: в процессе прохождения программы вы получаете поддерживающее и стимулирующее личное бизнес-окружение, налаживая связи и расширяя вашу сеть контактов.
Это укрепит вашу позицию в бизнес-сообществе и откроет новые возможности для взаимодействия и сотрудничества.
Ищете причины, почему ваш бизнес не достигает желаемых высот?
Воспользуйтесь нашей бесплатной преддиагностикой!Мы выявим "узкие места" и предложим пути их устранения.
Просто оставьте заявку, и специалист свяжется с вами в течение 10 минут для обсуждения деталей.
От вас потребуется
Активное применение наших рекомендаций. Мы вводим систему двойной гарантии: вы обязуетесь выполнять все задания, а мы, в свою очередь, гарантируем достижение результата по вашему запросу.
Временные рамки рабочего учебного процесса. Будьте готовы посвятить от 3 до 20 часов в неделю на работу над предложенными заданиями и занятиями.
Регулярное общение с вашим наставником. Важно проводить созвоны с наставником для обсуждения любых вопросов и деталей перед принятием важных решений.
Ваш бизнес не должен ждать. "Бизнес-наставник" дает вам старт в развитии. В течение двух дней, после оплаты, назначаем дату и время начала занятий. Индивидуальный подход и онлайн обучение позволяют мгновенно приступить к применению знаний на практике, делая ваш бизнес лучше уже сегодня.
1 месяц
Бесплатное первое занятие
Возможна рассрочка (без переплаты и без процентов)
Остались вопросы?
Напишите нам!
Бесплатное первое занятие
от 15 тысяч рублей/месяц
Узнать подробнее
Приобретение наставничества помесячно включает:
Встречи без ограничений: организуйте столько встреч с наставником, без каких-либо лимитов, чтобы достичь своих целей.
Неограниченный доступ к материалам: все необходимые ресурсы и обучающие материалы будут в вашем распоряжении без ограничений.
Учёба без отрыва от бизнеса: обучайтесь и развивайтесь, продолжая заниматься своим делом без перерывов, практикуйтесь на своем бизнесе.
Непрерывное сопровождение наставником: ответы на все ваши вопросы — ежедневно с 10.00 до 21.00, в любых мессенджерах .
Индивидуальная работа с экспертами: взаимодействуйте напрямую с 2-3 экспертами из разных областей знаний для глубокого погружения в ваши бизнес-задачи.
Сообщество единомышленников: присоединяйтесь к группам поддержки, участвуйте в мастермайндах, прямых эфирах для обмена опытом и получения допмотивации.
Как проходит работа?
1
Workshop* Анализ запроса
Это бесплатная практическая онлайн-встреча, на которой анализируется ваш запрос к наставничеству.
2
Составление плана работы
После оплаты обучения вы вместе с куратором и экспертом разрабатываете индивидуальный план и гибкий график работы.
3
Теория
Вам предстоит самостоятельно изучить теоретические материалы, подготовленные специально для вашего развития.
4
Workshop с экспертами
На этом этапе происходит интеграция теории в практику. Вы работаете над конкретными задачами своего бизнеса вместе с экспертами.
5
Домашние задания
Практическая отработка полученных знаний и навыков непосредственно в вашем бизнесе.
6
Заключительный workshop
Вместе с экспертом ассоциации подводятся итоги работы, анализируются достигнутые результаты и планируются следующие шаги развития.
*Workshop – практическая работа с экспертами Ассоциации в формате онлайн-встреч (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).
Изменения в бизнесе наших клиентов
До программы
Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого – рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность;
Часто возникал вопрос чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников;
Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы;
Не мог ставить правильно цели (задачи), не знал какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику;
Было сложно управлять так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам;
Не знал как использовать потенциал своих сотрудников, доносить правильно до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения;
Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30 % задач мог выполнить из-за мелких рутинных дел;
Информации по управлению знал много, но как её применять на практике вопрос оставался открытый.
После программы
Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому;
Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне снизилась рутина и авралы, уделяю время на развитие и планирование;
Сформировано понимание как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научились правильно фиксировать и доносить до сотрудников;
Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс “мозгового штурма” по решению возникающих проблем;
Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30 % до 95 %, очень часто выполняю всё, что запланировал.
Дополнительные услуги и программы
В процессе работы с бизнес-наставником часто требуется дополнительная работа по полноценной программе развития навыков управления, развития управленческого персонала, требуется подбор сотрудников, привлечение партнёров в бизнес. Эти услуги и программы Вы можете также заказать у нас.
Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию
Осознайте, в чём уникальность вашей бизнес-модели!
Переводите действия сотрудников только на результат!
Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
Делайте ваш бизнес - успешнее и рентабельнее!
Ассоциация "Бизнес-Репетитор"
Почему нам можно доверять?
Опыт работы: На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
Команда экспертов: В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
Достижения: Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
Популярность: Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
Лояльность клиентов: 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности и доверия к нашим программам.
Впечатляющие результаты: 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
Инвестиция в успех: Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.
Выбирая "Бизнес-Репетитор", вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!
Поделиться:
Отзывы
Array
(
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] =>
Помощь в бизнесе
Наставничество — выбор тех, кому нужен не просто экспертный совет или готовое решение, а навыки:
принятия верных стратегических и тактических управленческих решений;
системного мышления, позволяющего находить и устранять причину проблем, а не бороться с последствиями;
превращения абстрактных идей в конкретные измеримые цели;
разработки подробных достижимых планов действий для реализации личных и бизнес-целей;
профессионального делегирования без тревожности и гиперконтроля;
управления управленцами.
«Бизнес-наставник» — это способ не только получить решение конкретных проблем в моменте, но и возможность научиться самостоятельно разруливать любые ситуации, преодолевать препятствия, ставить цели и выстраивать оптимальные пути к ним.
[~PREVIEW_TEXT] =>
Помощь в бизнесе
Наставничество — выбор тех, кому нужен не просто экспертный совет или готовое решение, а навыки:
принятия верных стратегических и тактических управленческих решений;
системного мышления, позволяющего находить и устранять причину проблем, а не бороться с последствиями;
превращения абстрактных идей в конкретные измеримые цели;
разработки подробных достижимых планов действий для реализации личных и бизнес-целей;
профессионального делегирования без тревожности и гиперконтроля;
управления управленцами.
«Бизнес-наставник» — это способ не только получить решение конкретных проблем в моменте, но и возможность научиться самостоятельно разруливать любые ситуации, преодолевать препятствия, ставить цели и выстраивать оптимальные пути к ним.
[DETAIL_TEXT] =>
О наставничестве
Бесплатная первая встреча
Знакомство, на котором вы задаёте вопросы и согласовываете ожидания, а после — принимаете решение о сотрудничестве.
Консультации в онлайн-формате
Неограниченное количество консультаций по запросу, ответы на вопросы и поддержка — ежедневно с 10.00 до 21.00.
Развитие вас и вашего бизнеса
Решая актуальные проблемы и задачи бизнеса, научитесь превращать идеи в конкретные и достижимые цели, цели — в пошаговые планы действий. Все задания связаны с Вашим бизнесом.
Направления работы с бизнес-наставником
Индивидуальный подход во всём. Программа наставничества, которую мы разработаем для вас с бизнес-наставником, будет такой же уникальной, как и ваш бизнес. Программа обучения основана на идее достижения баланса во всех сферах бизнеса (продажи, маркетинг, реклама, операционное управление, работа с персоналом, производство (исполнение услуг), и другие сферы в зависимости от уникальности Вашего бизнеса).
Работа с бизнесом
Бизнес-процессы
Систематизация — ключ к порядку: выстраиваем чёткий порядок в бизнесе, чтобы каждая бизнес-роль приносила прибыль.
Оцифровка Вашего бизнеса: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть бизнес модель в комплексе.
HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, так как сотрудники обученные и прошедшие адаптацию к должности (бизнес-ролям) — это залог вашего бизнеса.
Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, которые удобно применять и контролировать.
KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, бизнес-роли (микро должности), и систему контроля.
Сокращаем издержки: Ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному операционному управлению.
Масштабирование
Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса, к цифровизации с массовым внедрением ИИ.
Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
Оцифровка Вашего бизнеса: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть бизнес модель в комплексе.
HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, так как сотрудники обученные и прошедшие адаптацию к должности (бизнес-ролям) — это залог вашего бизнеса.
Систематизация — ключ к порядку: выстраиваем чёткий порядок в бизнесе, чтобы каждая бизнес-роль приносила прибыль.
Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, которые удобно применять и контролировать.
KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, бизнес-роли (микро должности), и систему контроля.
Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
Сокращаем издержки: ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному операционному управлению.
Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса, к цифровизации с массовым внедрением ИИ.
Работа над развитием профессиональных управленческих компетенций
Обновление вашего стиля руководства: настройте его под новые вызовы рынка. Пересмотрите подходы для более динамичного развития бизнеса.
Бизнес-мышление нового уровня: учимся думать глубже, анализировать критически и находить нестандартные решения.
Мастерство задавать вопросы: научитесь формулировать вопросы, которые открывают путь к успеху.
Личностный рост в бизнесе: развиваем уникальные деловые качества, которые делают лидера сильнее.
Принятие решений на новом уровне: методы тестирования и подходы к эффективности, чтобы каждый выбор был обдуманным.
Искусство делегирования: учимся передавать ответственность так, чтобы это усиливало вашу команду, а не просто снимало нагрузку с вас.
Основы управления, доступные каждому: превращаем планирование и мотивацию в инструменты вашего успеха, включая автоматизацию для экономии времени.
Управленческие навыки для современного мира: от ведения удалённых команд до эффективного использования онлайн-инструментов для работы из любой точки мира.
Выберите направление, с которым вам нужна помощь:
Столкнулись с бизнес-препятствием и не знаете, как его обойти? Наши наставники - станут вашим личный штурманом в море бизнеса, они не только покажут направление, но и поделятся уникальными знаниями и опытом. Благодаря их поддержке, более 1 500 бизнесменов уже нашли свой путь к стабильному развитию. Мы поможем тебе развить профессиональные навыки и результативно взаимодействовать с людьми. Знание без навыков не нужно и больше не работает, хватит искать супер решения, надо перейти к развитию бизнес компетенций. Позвольте им помочь и вам!
Услуга Бизнес-наставник для:
Микробизнеса
до 15 исполнителей
Малого бизнеса
15-100 исполнителей
Среднего бизнеса
100-250 исполнителей
Ваши результаты - наш приоритет. Мы уже помогли 700+ компаниям вырасти в обороте и настроить операционное управление. Поможем и вам!
Ваша команда уже знает, как расти, но есть ли у неё компетенции необходимые для роста. Однако с бизнес-наставником вы увидите, где упустили самое важное и определите работающую стратегию с учётом изменения внешней деловой среды.
Всё, что вам нужно для роста, уже у вас под рукой — просто добавьте экспертное мнение. Бизнес-наставник покажет, как использовать знакомые инструменты по-новому.
Вам нужен бизнес-наставник, если:
Вы чувствуете, что выгораете или находитесь в тупике. Вы вложили в бизнес кучу сил, времени, ресурсов и не получили ожидаемого результата. Сдаться и всё бросить — жалко, продолжать — страшно.
Вы постоянно отвечает на вопросы сотрудников «что не так?», «почему?» и «а как надо было?». Кажется, что проще и быстрее сделать самому, но времени на все задачи не хватает.
Планы не выполняются, сроки — это всего лишь слова, а задачи остаются непонятыми для исполнителей или несделанными. Расширение штата проблему не решает, а только добавляет хаоса: новички постоянно косячат и отвлекают опытных коллег.
Устали от кадровых вопросов: текучка, низкая квалификация и мотивация, нет нужных специалистов на рынке, длительный и дорогостоящий процесс найма.
Адаптация как решение. Учили работать в условиях неограниченных ресурсов
Управление превратилось в испытание
От контроля к сотрудничеству:как превратить ваших исполнителей в надежных партнеров?
Минимизация управленческого стресса: какие подходы сделают операционную работу легкой и эффективной?
Ключи к лояльности команды: как привлекать топ-специалистов и создать условия, при которых они захотят остаться надолго?
Управление без давления: какие стратегии сделают взаимодействие с исполнителями гармоничным и продуктивным?
Операционная эффективность без изнурения: как достичь максимальных результатов с минимальным вмешательством?
Стабильность команды: как обеспечить низкую текучку кадров, привлекая и удерживая лучших специалистов?
Узнали себя хоть в чем-то из вышесказанного?
Тогда бизнес-наставник — это ваш следующий шаг к изменениям.
Оставить заявку
Нужен кто-то, кто видит ваш бизнес под другим углом? Бизнес-наставник — это ваш навигатор в мире предпринимательства. Вместе вы проложите маршрут от идеи до реализации, сосредоточившись на том, что действительно важно для вас.
Обратите внимание на наши программы системной работы над бизнесом:
Чётко определяем, чего хотите вы: начинаем с вашей идеи или проблемы.
Создаём каркас будущего успеха: фиксируем первые контуры бизнес модели на основе ваших целей.
Под микроскопом — ваша бизнес-модель: вскрытие и анализ того, как устроен ваш бизнес сейчас по факту, и понять, что как изменился рынок (внешняя бизнес среда с момента создания бизнеса).
Цели под микроскопом: точное определение куда именно вы стремитесь (разделить личные, бизнес, финансовые и эмоциональные (часто чужие) цели).
План действий в деталях: разрабатываем конкретный план развития после анализа.
Тюнинг бизнес-модели: корректируем воронку продаж, ценообразование, рекламу, развитие компетенций у сотрудников если требуется.
Курс на результат: стратегия, которая ведёт к цели, которую знают все ключевые сотрудники.
Слова в дело: превращаем стратегию в реальность.
Рядом на каждом шагу: поддержка в принятии ключевых управленческих решений.
Чекпоинт достигнут: цели выполнены, задачи закрыты.
Время подсчётов: оцениваем, как бизнес изменился и что дало наибольший эффект.
Совместно принятые решения наставник поможет внедрить, доводя всё до планируемого результата.
Результаты работы с бизнес-наставником
В БИЗНЕСЕ
Бизнес-модель и бизнес-процессы
Ваш бизнес под контролем и с чёткими показателями: вы видите реальную эффективность процессов и знаете, на что влиять для роста.
Чёткая структура и прозрачность: ваши процессы работают слаженно, документы упорядочены, каждая задача имеет понятную цель и измеримый результат.
Готовая модель роста: у вас есть стратегия и структура бизнеса, которая поддерживает масштабирование и помогает достигать ваших амбициозных целей.
Персонал
Определение "продукта" сотрудника: вы ясно опишете, что именно ваша компания "покупает" у каждого сотрудника, установите чёткие "критерии качества" его работы через ЦКП и KPI.
Создание команды мечты: научитесь выбирать и обучать сотрудников так, чтобы сформировать надёжную команду, работающую как часы. Получите навыки контроля и управления этой командой.
Анализ эффективности персонала: освоите методы объективной оценки работы каждого и создадите систему мотивации, которая будет способствовать развитию и эффективности вашего персонала.
Анализ навыков и ролей: определите ключевые навыки для каждой бизнес-роли в вашей компании, выявите сильные стороны вашей команды и области для развития.
Управление
Мастерство аудита ошибок: научитесь выявлять и исправлять собственные управленческие промахи, устраняя системные перекосы.
Автономный бизнес: сократите своё участие в повседневных операциях, построив эффективную систему управления и научившись делегировать задачи, что позволит вам перейти к стратегическому управлению.
Мотивация и дисциплина: разработаете подходы к мотивации безынициативных сотрудников и методы дисциплинирования тех, кто считает себя незаменимым.
Эффективное влияние: освоите ключевые принципы усиления вашего воздействия на производительность команды.
Удалённое управление: сможете организовать контроль над бизнесом на расстоянии, благодаря внедрению адаптированных технологий и системы управления качеством.
Готовность к масштабированию: подготовите свой бизнес к расширению, убедившись, что управленческие процессы могут адаптироваться под растущие объемы и новые рынки.
В ЛИЧНОМ РАЗВИТИИ:
Улучшение деловых качеств: ваши управленческие и бизнес-навыки станут заметно на порядок выше.
Предпринимательское мышление: освоите искусство стратегического мышления, принятия решений и действий, необходимых для достижения нужных вам результатов.
Шире взгляды: ваш деловой кругозор расширится, открывая новые возможности и перспективы.
Уверенность и мотивация: научитесь уверенно обосновывать свою точку зрения, вдохновлять и мотивировать команду.
Мастерство общения: станете профессионалом в ведении переговоров и построении коммуникаций с сотрудниками и разовьете soft skills (взаимодействие с людьми и управление ими являются основными в любой сфере жизни) .
Тайм-менеджмент: значительно улучшите умение управлять своим временем и повысите свою продуктивность.
Создание будущего: получите инструменты для развития новых возможностей и перспектив для себя и своего бизнеса.
А также:
Формирование бизнес-среды: в процессе прохождения программы вы получаете поддерживающее и стимулирующее личное бизнес-окружение, налаживая связи и расширяя вашу сеть контактов.
Это укрепит вашу позицию в бизнес-сообществе и откроет новые возможности для взаимодействия и сотрудничества.
Ищете причины, почему ваш бизнес не достигает желаемых высот?
Воспользуйтесь нашей бесплатной преддиагностикой!Мы выявим "узкие места" и предложим пути их устранения.
Просто оставьте заявку, и специалист свяжется с вами в течение 10 минут для обсуждения деталей.
От вас потребуется
Активное применение наших рекомендаций. Мы вводим систему двойной гарантии: вы обязуетесь выполнять все задания, а мы, в свою очередь, гарантируем достижение результата по вашему запросу.
Временные рамки рабочего учебного процесса. Будьте готовы посвятить от 3 до 20 часов в неделю на работу над предложенными заданиями и занятиями.
Регулярное общение с вашим наставником. Важно проводить созвоны с наставником для обсуждения любых вопросов и деталей перед принятием важных решений.
Ваш бизнес не должен ждать. "Бизнес-наставник" дает вам старт в развитии. В течение двух дней, после оплаты, назначаем дату и время начала занятий. Индивидуальный подход и онлайн обучение позволяют мгновенно приступить к применению знаний на практике, делая ваш бизнес лучше уже сегодня.
1 месяц
Бесплатное первое занятие
Возможна рассрочка (без переплаты и без процентов)
Остались вопросы?
Напишите нам!
Бесплатное первое занятие
от 15 тысяч рублей/месяц
Узнать подробнее
Приобретение наставничества помесячно включает:
Встречи без ограничений: организуйте столько встреч с наставником, без каких-либо лимитов, чтобы достичь своих целей.
Неограниченный доступ к материалам: все необходимые ресурсы и обучающие материалы будут в вашем распоряжении без ограничений.
Учёба без отрыва от бизнеса: обучайтесь и развивайтесь, продолжая заниматься своим делом без перерывов, практикуйтесь на своем бизнесе.
Непрерывное сопровождение наставником: ответы на все ваши вопросы — ежедневно с 10.00 до 21.00, в любых мессенджерах .
Индивидуальная работа с экспертами: взаимодействуйте напрямую с 2-3 экспертами из разных областей знаний для глубокого погружения в ваши бизнес-задачи.
Сообщество единомышленников: присоединяйтесь к группам поддержки, участвуйте в мастермайндах, прямых эфирах для обмена опытом и получения допмотивации.
Как проходит работа?
1
Workshop* Анализ запроса
Это бесплатная практическая онлайн-встреча, на которой анализируется ваш запрос к наставничеству.
2
Составление плана работы
После оплаты обучения вы вместе с куратором и экспертом разрабатываете индивидуальный план и гибкий график работы.
3
Теория
Вам предстоит самостоятельно изучить теоретические материалы, подготовленные специально для вашего развития.
4
Workshop с экспертами
На этом этапе происходит интеграция теории в практику. Вы работаете над конкретными задачами своего бизнеса вместе с экспертами.
5
Домашние задания
Практическая отработка полученных знаний и навыков непосредственно в вашем бизнесе.
6
Заключительный workshop
Вместе с экспертом ассоциации подводятся итоги работы, анализируются достигнутые результаты и планируются следующие шаги развития.
*Workshop – практическая работа с экспертами Ассоциации в формате онлайн-встреч (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).
Изменения в бизнесе наших клиентов
До программы
Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого – рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность;
Часто возникал вопрос чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников;
Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы;
Не мог ставить правильно цели (задачи), не знал какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику;
Было сложно управлять так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам;
Не знал как использовать потенциал своих сотрудников, доносить правильно до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения;
Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30 % задач мог выполнить из-за мелких рутинных дел;
Информации по управлению знал много, но как её применять на практике вопрос оставался открытый.
После программы
Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому;
Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне снизилась рутина и авралы, уделяю время на развитие и планирование;
Сформировано понимание как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научились правильно фиксировать и доносить до сотрудников;
Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс “мозгового штурма” по решению возникающих проблем;
Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30 % до 95 %, очень часто выполняю всё, что запланировал.
Дополнительные услуги и программы
В процессе работы с бизнес-наставником часто требуется дополнительная работа по полноценной программе развития навыков управления, развития управленческого персонала, требуется подбор сотрудников, привлечение партнёров в бизнес. Эти услуги и программы Вы можете также заказать у нас.
Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию
Осознайте, в чём уникальность вашей бизнес-модели!
Переводите действия сотрудников только на результат!
Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
Делайте ваш бизнес - успешнее и рентабельнее!
Ассоциация "Бизнес-Репетитор"
Почему нам можно доверять?
Опыт работы: На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
Команда экспертов: В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
Достижения: Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
Популярность: Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
Лояльность клиентов: 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности и доверия к нашим программам.
Впечатляющие результаты: 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
Инвестиция в успех: Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.
Выбирая "Бизнес-Репетитор", вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!
[~DETAIL_TEXT] =>
О наставничестве
Бесплатная первая встреча
Знакомство, на котором вы задаёте вопросы и согласовываете ожидания, а после — принимаете решение о сотрудничестве.
Консультации в онлайн-формате
Неограниченное количество консультаций по запросу, ответы на вопросы и поддержка — ежедневно с 10.00 до 21.00.
Развитие вас и вашего бизнеса
Решая актуальные проблемы и задачи бизнеса, научитесь превращать идеи в конкретные и достижимые цели, цели — в пошаговые планы действий. Все задания связаны с Вашим бизнесом.
Направления работы с бизнес-наставником
Индивидуальный подход во всём. Программа наставничества, которую мы разработаем для вас с бизнес-наставником, будет такой же уникальной, как и ваш бизнес. Программа обучения основана на идее достижения баланса во всех сферах бизнеса (продажи, маркетинг, реклама, операционное управление, работа с персоналом, производство (исполнение услуг), и другие сферы в зависимости от уникальности Вашего бизнеса).
Работа с бизнесом
Бизнес-процессы
Систематизация — ключ к порядку: выстраиваем чёткий порядок в бизнесе, чтобы каждая бизнес-роль приносила прибыль.
Оцифровка Вашего бизнеса: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть бизнес модель в комплексе.
HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, так как сотрудники обученные и прошедшие адаптацию к должности (бизнес-ролям) — это залог вашего бизнеса.
Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, которые удобно применять и контролировать.
KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, бизнес-роли (микро должности), и систему контроля.
Сокращаем издержки: Ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному операционному управлению.
Масштабирование
Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса, к цифровизации с массовым внедрением ИИ.
Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
Оцифровка Вашего бизнеса: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть бизнес модель в комплексе.
HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, так как сотрудники обученные и прошедшие адаптацию к должности (бизнес-ролям) — это залог вашего бизнеса.
Систематизация — ключ к порядку: выстраиваем чёткий порядок в бизнесе, чтобы каждая бизнес-роль приносила прибыль.
Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, которые удобно применять и контролировать.
KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, бизнес-роли (микро должности), и систему контроля.
Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
Сокращаем издержки: ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному операционному управлению.
Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса, к цифровизации с массовым внедрением ИИ.
Работа над развитием профессиональных управленческих компетенций
Обновление вашего стиля руководства: настройте его под новые вызовы рынка. Пересмотрите подходы для более динамичного развития бизнеса.
Бизнес-мышление нового уровня: учимся думать глубже, анализировать критически и находить нестандартные решения.
Мастерство задавать вопросы: научитесь формулировать вопросы, которые открывают путь к успеху.
Личностный рост в бизнесе: развиваем уникальные деловые качества, которые делают лидера сильнее.
Принятие решений на новом уровне: методы тестирования и подходы к эффективности, чтобы каждый выбор был обдуманным.
Искусство делегирования: учимся передавать ответственность так, чтобы это усиливало вашу команду, а не просто снимало нагрузку с вас.
Основы управления, доступные каждому: превращаем планирование и мотивацию в инструменты вашего успеха, включая автоматизацию для экономии времени.
Управленческие навыки для современного мира: от ведения удалённых команд до эффективного использования онлайн-инструментов для работы из любой точки мира.
Выберите направление, с которым вам нужна помощь:
Столкнулись с бизнес-препятствием и не знаете, как его обойти? Наши наставники - станут вашим личный штурманом в море бизнеса, они не только покажут направление, но и поделятся уникальными знаниями и опытом. Благодаря их поддержке, более 1 500 бизнесменов уже нашли свой путь к стабильному развитию. Мы поможем тебе развить профессиональные навыки и результативно взаимодействовать с людьми. Знание без навыков не нужно и больше не работает, хватит искать супер решения, надо перейти к развитию бизнес компетенций. Позвольте им помочь и вам!
Услуга Бизнес-наставник для:
Микробизнеса
до 15 исполнителей
Малого бизнеса
15-100 исполнителей
Среднего бизнеса
100-250 исполнителей
Ваши результаты - наш приоритет. Мы уже помогли 700+ компаниям вырасти в обороте и настроить операционное управление. Поможем и вам!
Ваша команда уже знает, как расти, но есть ли у неё компетенции необходимые для роста. Однако с бизнес-наставником вы увидите, где упустили самое важное и определите работающую стратегию с учётом изменения внешней деловой среды.
Всё, что вам нужно для роста, уже у вас под рукой — просто добавьте экспертное мнение. Бизнес-наставник покажет, как использовать знакомые инструменты по-новому.
Вам нужен бизнес-наставник, если:
Вы чувствуете, что выгораете или находитесь в тупике. Вы вложили в бизнес кучу сил, времени, ресурсов и не получили ожидаемого результата. Сдаться и всё бросить — жалко, продолжать — страшно.
Вы постоянно отвечает на вопросы сотрудников «что не так?», «почему?» и «а как надо было?». Кажется, что проще и быстрее сделать самому, но времени на все задачи не хватает.
Планы не выполняются, сроки — это всего лишь слова, а задачи остаются непонятыми для исполнителей или несделанными. Расширение штата проблему не решает, а только добавляет хаоса: новички постоянно косячат и отвлекают опытных коллег.
Устали от кадровых вопросов: текучка, низкая квалификация и мотивация, нет нужных специалистов на рынке, длительный и дорогостоящий процесс найма.
Адаптация как решение. Учили работать в условиях неограниченных ресурсов
Управление превратилось в испытание
От контроля к сотрудничеству:как превратить ваших исполнителей в надежных партнеров?
Минимизация управленческого стресса: какие подходы сделают операционную работу легкой и эффективной?
Ключи к лояльности команды: как привлекать топ-специалистов и создать условия, при которых они захотят остаться надолго?
Управление без давления: какие стратегии сделают взаимодействие с исполнителями гармоничным и продуктивным?
Операционная эффективность без изнурения: как достичь максимальных результатов с минимальным вмешательством?
Стабильность команды: как обеспечить низкую текучку кадров, привлекая и удерживая лучших специалистов?
Узнали себя хоть в чем-то из вышесказанного?
Тогда бизнес-наставник — это ваш следующий шаг к изменениям.
Оставить заявку
Нужен кто-то, кто видит ваш бизнес под другим углом? Бизнес-наставник — это ваш навигатор в мире предпринимательства. Вместе вы проложите маршрут от идеи до реализации, сосредоточившись на том, что действительно важно для вас.
Обратите внимание на наши программы системной работы над бизнесом:
Чётко определяем, чего хотите вы: начинаем с вашей идеи или проблемы.
Создаём каркас будущего успеха: фиксируем первые контуры бизнес модели на основе ваших целей.
Под микроскопом — ваша бизнес-модель: вскрытие и анализ того, как устроен ваш бизнес сейчас по факту, и понять, что как изменился рынок (внешняя бизнес среда с момента создания бизнеса).
Цели под микроскопом: точное определение куда именно вы стремитесь (разделить личные, бизнес, финансовые и эмоциональные (часто чужие) цели).
План действий в деталях: разрабатываем конкретный план развития после анализа.
Тюнинг бизнес-модели: корректируем воронку продаж, ценообразование, рекламу, развитие компетенций у сотрудников если требуется.
Курс на результат: стратегия, которая ведёт к цели, которую знают все ключевые сотрудники.
Слова в дело: превращаем стратегию в реальность.
Рядом на каждом шагу: поддержка в принятии ключевых управленческих решений.
Чекпоинт достигнут: цели выполнены, задачи закрыты.
Время подсчётов: оцениваем, как бизнес изменился и что дало наибольший эффект.
Совместно принятые решения наставник поможет внедрить, доводя всё до планируемого результата.
Результаты работы с бизнес-наставником
В БИЗНЕСЕ
Бизнес-модель и бизнес-процессы
Ваш бизнес под контролем и с чёткими показателями: вы видите реальную эффективность процессов и знаете, на что влиять для роста.
Чёткая структура и прозрачность: ваши процессы работают слаженно, документы упорядочены, каждая задача имеет понятную цель и измеримый результат.
Готовая модель роста: у вас есть стратегия и структура бизнеса, которая поддерживает масштабирование и помогает достигать ваших амбициозных целей.
Персонал
Определение "продукта" сотрудника: вы ясно опишете, что именно ваша компания "покупает" у каждого сотрудника, установите чёткие "критерии качества" его работы через ЦКП и KPI.
Создание команды мечты: научитесь выбирать и обучать сотрудников так, чтобы сформировать надёжную команду, работающую как часы. Получите навыки контроля и управления этой командой.
Анализ эффективности персонала: освоите методы объективной оценки работы каждого и создадите систему мотивации, которая будет способствовать развитию и эффективности вашего персонала.
Анализ навыков и ролей: определите ключевые навыки для каждой бизнес-роли в вашей компании, выявите сильные стороны вашей команды и области для развития.
Управление
Мастерство аудита ошибок: научитесь выявлять и исправлять собственные управленческие промахи, устраняя системные перекосы.
Автономный бизнес: сократите своё участие в повседневных операциях, построив эффективную систему управления и научившись делегировать задачи, что позволит вам перейти к стратегическому управлению.
Мотивация и дисциплина: разработаете подходы к мотивации безынициативных сотрудников и методы дисциплинирования тех, кто считает себя незаменимым.
Эффективное влияние: освоите ключевые принципы усиления вашего воздействия на производительность команды.
Удалённое управление: сможете организовать контроль над бизнесом на расстоянии, благодаря внедрению адаптированных технологий и системы управления качеством.
Готовность к масштабированию: подготовите свой бизнес к расширению, убедившись, что управленческие процессы могут адаптироваться под растущие объемы и новые рынки.
В ЛИЧНОМ РАЗВИТИИ:
Улучшение деловых качеств: ваши управленческие и бизнес-навыки станут заметно на порядок выше.
Предпринимательское мышление: освоите искусство стратегического мышления, принятия решений и действий, необходимых для достижения нужных вам результатов.
Шире взгляды: ваш деловой кругозор расширится, открывая новые возможности и перспективы.
Уверенность и мотивация: научитесь уверенно обосновывать свою точку зрения, вдохновлять и мотивировать команду.
Мастерство общения: станете профессионалом в ведении переговоров и построении коммуникаций с сотрудниками и разовьете soft skills (взаимодействие с людьми и управление ими являются основными в любой сфере жизни) .
Тайм-менеджмент: значительно улучшите умение управлять своим временем и повысите свою продуктивность.
Создание будущего: получите инструменты для развития новых возможностей и перспектив для себя и своего бизнеса.
А также:
Формирование бизнес-среды: в процессе прохождения программы вы получаете поддерживающее и стимулирующее личное бизнес-окружение, налаживая связи и расширяя вашу сеть контактов.
Это укрепит вашу позицию в бизнес-сообществе и откроет новые возможности для взаимодействия и сотрудничества.
Ищете причины, почему ваш бизнес не достигает желаемых высот?
Воспользуйтесь нашей бесплатной преддиагностикой!Мы выявим "узкие места" и предложим пути их устранения.
Просто оставьте заявку, и специалист свяжется с вами в течение 10 минут для обсуждения деталей.
От вас потребуется
Активное применение наших рекомендаций. Мы вводим систему двойной гарантии: вы обязуетесь выполнять все задания, а мы, в свою очередь, гарантируем достижение результата по вашему запросу.
Временные рамки рабочего учебного процесса. Будьте готовы посвятить от 3 до 20 часов в неделю на работу над предложенными заданиями и занятиями.
Регулярное общение с вашим наставником. Важно проводить созвоны с наставником для обсуждения любых вопросов и деталей перед принятием важных решений.
Ваш бизнес не должен ждать. "Бизнес-наставник" дает вам старт в развитии. В течение двух дней, после оплаты, назначаем дату и время начала занятий. Индивидуальный подход и онлайн обучение позволяют мгновенно приступить к применению знаний на практике, делая ваш бизнес лучше уже сегодня.
1 месяц
Бесплатное первое занятие
Возможна рассрочка (без переплаты и без процентов)
Остались вопросы?
Напишите нам!
Бесплатное первое занятие
от 15 тысяч рублей/месяц
Узнать подробнее
Приобретение наставничества помесячно включает:
Встречи без ограничений: организуйте столько встреч с наставником, без каких-либо лимитов, чтобы достичь своих целей.
Неограниченный доступ к материалам: все необходимые ресурсы и обучающие материалы будут в вашем распоряжении без ограничений.
Учёба без отрыва от бизнеса: обучайтесь и развивайтесь, продолжая заниматься своим делом без перерывов, практикуйтесь на своем бизнесе.
Непрерывное сопровождение наставником: ответы на все ваши вопросы — ежедневно с 10.00 до 21.00, в любых мессенджерах .
Индивидуальная работа с экспертами: взаимодействуйте напрямую с 2-3 экспертами из разных областей знаний для глубокого погружения в ваши бизнес-задачи.
Сообщество единомышленников: присоединяйтесь к группам поддержки, участвуйте в мастермайндах, прямых эфирах для обмена опытом и получения допмотивации.
Как проходит работа?
1
Workshop* Анализ запроса
Это бесплатная практическая онлайн-встреча, на которой анализируется ваш запрос к наставничеству.
2
Составление плана работы
После оплаты обучения вы вместе с куратором и экспертом разрабатываете индивидуальный план и гибкий график работы.
3
Теория
Вам предстоит самостоятельно изучить теоретические материалы, подготовленные специально для вашего развития.
4
Workshop с экспертами
На этом этапе происходит интеграция теории в практику. Вы работаете над конкретными задачами своего бизнеса вместе с экспертами.
5
Домашние задания
Практическая отработка полученных знаний и навыков непосредственно в вашем бизнесе.
6
Заключительный workshop
Вместе с экспертом ассоциации подводятся итоги работы, анализируются достигнутые результаты и планируются следующие шаги развития.
*Workshop – практическая работа с экспертами Ассоциации в формате онлайн-встреч (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).
Изменения в бизнесе наших клиентов
До программы
Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого – рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность;
Часто возникал вопрос чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников;
Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы;
Не мог ставить правильно цели (задачи), не знал какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику;
Было сложно управлять так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам;
Не знал как использовать потенциал своих сотрудников, доносить правильно до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения;
Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30 % задач мог выполнить из-за мелких рутинных дел;
Информации по управлению знал много, но как её применять на практике вопрос оставался открытый.
После программы
Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому;
Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне снизилась рутина и авралы, уделяю время на развитие и планирование;
Сформировано понимание как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научились правильно фиксировать и доносить до сотрудников;
Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс “мозгового штурма” по решению возникающих проблем;
Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30 % до 95 %, очень часто выполняю всё, что запланировал.
Дополнительные услуги и программы
В процессе работы с бизнес-наставником часто требуется дополнительная работа по полноценной программе развития навыков управления, развития управленческого персонала, требуется подбор сотрудников, привлечение партнёров в бизнес. Эти услуги и программы Вы можете также заказать у нас.
Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию
Осознайте, в чём уникальность вашей бизнес-модели!
Переводите действия сотрудников только на результат!
Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
Делайте ваш бизнес - успешнее и рентабельнее!
Ассоциация "Бизнес-Репетитор"
Почему нам можно доверять?
Опыт работы: На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
Команда экспертов: В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
Достижения: Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
Популярность: Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
Лояльность клиентов: 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности и доверия к нашим программам.
Впечатляющие результаты: 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
Инвестиция в успех: Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.
Выбирая "Бизнес-Репетитор", вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!
Наставничество — выбор тех, кому нужен не просто экспертный совет или готовое решение, а навыки:
принятия верных стратегических и тактических управленческих решений;
системного мышления, позволяющего находить и устранять причину проблем, а не бороться с последствиями;
превращения абстрактных идей в конкретные измеримые цели;
разработки подробных достижимых планов действий для реализации личных и бизнес-целей;
профессионального делегирования без тревожности и гиперконтроля;
управления управленцами.
«Бизнес-наставник» — это способ не только получить решение конкретных проблем в моменте, но и возможность научиться самостоятельно разруливать любые ситуации, преодолевать препятствия, ставить цели и выстраивать оптимальные пути к ним.
[DETAIL_TEXT] =>
О наставничестве
Бесплатная первая встреча
Знакомство, на котором вы задаёте вопросы и согласовываете ожидания, а после — принимаете решение о сотрудничестве.
Консультации в онлайн-формате
Неограниченное количество консультаций по запросу, ответы на вопросы и поддержка — ежедневно с 10.00 до 21.00.
Развитие вас и вашего бизнеса
Решая актуальные проблемы и задачи бизнеса, научитесь превращать идеи в конкретные и достижимые цели, цели — в пошаговые планы действий. Все задания связаны с Вашим бизнесом.
Направления работы с бизнес-наставником
Индивидуальный подход во всём. Программа наставничества, которую мы разработаем для вас с бизнес-наставником, будет такой же уникальной, как и ваш бизнес. Программа обучения основана на идее достижения баланса во всех сферах бизнеса (продажи, маркетинг, реклама, операционное управление, работа с персоналом, производство (исполнение услуг), и другие сферы в зависимости от уникальности Вашего бизнеса).
Работа с бизнесом
Бизнес-процессы
Систематизация — ключ к порядку: выстраиваем чёткий порядок в бизнесе, чтобы каждая бизнес-роль приносила прибыль.
Оцифровка Вашего бизнеса: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть бизнес модель в комплексе.
HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, так как сотрудники обученные и прошедшие адаптацию к должности (бизнес-ролям) — это залог вашего бизнеса.
Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, которые удобно применять и контролировать.
KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, бизнес-роли (микро должности), и систему контроля.
Сокращаем издержки: Ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному операционному управлению.
Масштабирование
Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса, к цифровизации с массовым внедрением ИИ.
Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
Оцифровка Вашего бизнеса: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть бизнес модель в комплексе.
HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, так как сотрудники обученные и прошедшие адаптацию к должности (бизнес-ролям) — это залог вашего бизнеса.
Систематизация — ключ к порядку: выстраиваем чёткий порядок в бизнесе, чтобы каждая бизнес-роль приносила прибыль.
Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, которые удобно применять и контролировать.
KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, бизнес-роли (микро должности), и систему контроля.
Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
Сокращаем издержки: ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному операционному управлению.
Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса, к цифровизации с массовым внедрением ИИ.
Работа над развитием профессиональных управленческих компетенций
Обновление вашего стиля руководства: настройте его под новые вызовы рынка. Пересмотрите подходы для более динамичного развития бизнеса.
Бизнес-мышление нового уровня: учимся думать глубже, анализировать критически и находить нестандартные решения.
Мастерство задавать вопросы: научитесь формулировать вопросы, которые открывают путь к успеху.
Личностный рост в бизнесе: развиваем уникальные деловые качества, которые делают лидера сильнее.
Принятие решений на новом уровне: методы тестирования и подходы к эффективности, чтобы каждый выбор был обдуманным.
Искусство делегирования: учимся передавать ответственность так, чтобы это усиливало вашу команду, а не просто снимало нагрузку с вас.
Основы управления, доступные каждому: превращаем планирование и мотивацию в инструменты вашего успеха, включая автоматизацию для экономии времени.
Управленческие навыки для современного мира: от ведения удалённых команд до эффективного использования онлайн-инструментов для работы из любой точки мира.
Выберите направление, с которым вам нужна помощь:
Столкнулись с бизнес-препятствием и не знаете, как его обойти? Наши наставники - станут вашим личный штурманом в море бизнеса, они не только покажут направление, но и поделятся уникальными знаниями и опытом. Благодаря их поддержке, более 1 500 бизнесменов уже нашли свой путь к стабильному развитию. Мы поможем тебе развить профессиональные навыки и результативно взаимодействовать с людьми. Знание без навыков не нужно и больше не работает, хватит искать супер решения, надо перейти к развитию бизнес компетенций. Позвольте им помочь и вам!
Услуга Бизнес-наставник для:
Микробизнеса
до 15 исполнителей
Малого бизнеса
15-100 исполнителей
Среднего бизнеса
100-250 исполнителей
Ваши результаты - наш приоритет. Мы уже помогли 700+ компаниям вырасти в обороте и настроить операционное управление. Поможем и вам!
Ваша команда уже знает, как расти, но есть ли у неё компетенции необходимые для роста. Однако с бизнес-наставником вы увидите, где упустили самое важное и определите работающую стратегию с учётом изменения внешней деловой среды.
Всё, что вам нужно для роста, уже у вас под рукой — просто добавьте экспертное мнение. Бизнес-наставник покажет, как использовать знакомые инструменты по-новому.
Вам нужен бизнес-наставник, если:
Вы чувствуете, что выгораете или находитесь в тупике. Вы вложили в бизнес кучу сил, времени, ресурсов и не получили ожидаемого результата. Сдаться и всё бросить — жалко, продолжать — страшно.
Вы постоянно отвечает на вопросы сотрудников «что не так?», «почему?» и «а как надо было?». Кажется, что проще и быстрее сделать самому, но времени на все задачи не хватает.
Планы не выполняются, сроки — это всего лишь слова, а задачи остаются непонятыми для исполнителей или несделанными. Расширение штата проблему не решает, а только добавляет хаоса: новички постоянно косячат и отвлекают опытных коллег.
Устали от кадровых вопросов: текучка, низкая квалификация и мотивация, нет нужных специалистов на рынке, длительный и дорогостоящий процесс найма.
Адаптация как решение. Учили работать в условиях неограниченных ресурсов
Управление превратилось в испытание
От контроля к сотрудничеству:как превратить ваших исполнителей в надежных партнеров?
Минимизация управленческого стресса: какие подходы сделают операционную работу легкой и эффективной?
Ключи к лояльности команды: как привлекать топ-специалистов и создать условия, при которых они захотят остаться надолго?
Управление без давления: какие стратегии сделают взаимодействие с исполнителями гармоничным и продуктивным?
Операционная эффективность без изнурения: как достичь максимальных результатов с минимальным вмешательством?
Стабильность команды: как обеспечить низкую текучку кадров, привлекая и удерживая лучших специалистов?
Узнали себя хоть в чем-то из вышесказанного?
Тогда бизнес-наставник — это ваш следующий шаг к изменениям.
Оставить заявку
Нужен кто-то, кто видит ваш бизнес под другим углом? Бизнес-наставник — это ваш навигатор в мире предпринимательства. Вместе вы проложите маршрут от идеи до реализации, сосредоточившись на том, что действительно важно для вас.
Обратите внимание на наши программы системной работы над бизнесом:
Чётко определяем, чего хотите вы: начинаем с вашей идеи или проблемы.
Создаём каркас будущего успеха: фиксируем первые контуры бизнес модели на основе ваших целей.
Под микроскопом — ваша бизнес-модель: вскрытие и анализ того, как устроен ваш бизнес сейчас по факту, и понять, что как изменился рынок (внешняя бизнес среда с момента создания бизнеса).
Цели под микроскопом: точное определение куда именно вы стремитесь (разделить личные, бизнес, финансовые и эмоциональные (часто чужие) цели).
План действий в деталях: разрабатываем конкретный план развития после анализа.
Тюнинг бизнес-модели: корректируем воронку продаж, ценообразование, рекламу, развитие компетенций у сотрудников если требуется.
Курс на результат: стратегия, которая ведёт к цели, которую знают все ключевые сотрудники.
Слова в дело: превращаем стратегию в реальность.
Рядом на каждом шагу: поддержка в принятии ключевых управленческих решений.
Чекпоинт достигнут: цели выполнены, задачи закрыты.
Время подсчётов: оцениваем, как бизнес изменился и что дало наибольший эффект.
Совместно принятые решения наставник поможет внедрить, доводя всё до планируемого результата.
Результаты работы с бизнес-наставником
В БИЗНЕСЕ
Бизнес-модель и бизнес-процессы
Ваш бизнес под контролем и с чёткими показателями: вы видите реальную эффективность процессов и знаете, на что влиять для роста.
Чёткая структура и прозрачность: ваши процессы работают слаженно, документы упорядочены, каждая задача имеет понятную цель и измеримый результат.
Готовая модель роста: у вас есть стратегия и структура бизнеса, которая поддерживает масштабирование и помогает достигать ваших амбициозных целей.
Персонал
Определение "продукта" сотрудника: вы ясно опишете, что именно ваша компания "покупает" у каждого сотрудника, установите чёткие "критерии качества" его работы через ЦКП и KPI.
Создание команды мечты: научитесь выбирать и обучать сотрудников так, чтобы сформировать надёжную команду, работающую как часы. Получите навыки контроля и управления этой командой.
Анализ эффективности персонала: освоите методы объективной оценки работы каждого и создадите систему мотивации, которая будет способствовать развитию и эффективности вашего персонала.
Анализ навыков и ролей: определите ключевые навыки для каждой бизнес-роли в вашей компании, выявите сильные стороны вашей команды и области для развития.
Управление
Мастерство аудита ошибок: научитесь выявлять и исправлять собственные управленческие промахи, устраняя системные перекосы.
Автономный бизнес: сократите своё участие в повседневных операциях, построив эффективную систему управления и научившись делегировать задачи, что позволит вам перейти к стратегическому управлению.
Мотивация и дисциплина: разработаете подходы к мотивации безынициативных сотрудников и методы дисциплинирования тех, кто считает себя незаменимым.
Эффективное влияние: освоите ключевые принципы усиления вашего воздействия на производительность команды.
Удалённое управление: сможете организовать контроль над бизнесом на расстоянии, благодаря внедрению адаптированных технологий и системы управления качеством.
Готовность к масштабированию: подготовите свой бизнес к расширению, убедившись, что управленческие процессы могут адаптироваться под растущие объемы и новые рынки.
В ЛИЧНОМ РАЗВИТИИ:
Улучшение деловых качеств: ваши управленческие и бизнес-навыки станут заметно на порядок выше.
Предпринимательское мышление: освоите искусство стратегического мышления, принятия решений и действий, необходимых для достижения нужных вам результатов.
Шире взгляды: ваш деловой кругозор расширится, открывая новые возможности и перспективы.
Уверенность и мотивация: научитесь уверенно обосновывать свою точку зрения, вдохновлять и мотивировать команду.
Мастерство общения: станете профессионалом в ведении переговоров и построении коммуникаций с сотрудниками и разовьете soft skills (взаимодействие с людьми и управление ими являются основными в любой сфере жизни) .
Тайм-менеджмент: значительно улучшите умение управлять своим временем и повысите свою продуктивность.
Создание будущего: получите инструменты для развития новых возможностей и перспектив для себя и своего бизнеса.
А также:
Формирование бизнес-среды: в процессе прохождения программы вы получаете поддерживающее и стимулирующее личное бизнес-окружение, налаживая связи и расширяя вашу сеть контактов.
Это укрепит вашу позицию в бизнес-сообществе и откроет новые возможности для взаимодействия и сотрудничества.
Ищете причины, почему ваш бизнес не достигает желаемых высот?
Воспользуйтесь нашей бесплатной преддиагностикой!Мы выявим "узкие места" и предложим пути их устранения.
Просто оставьте заявку, и специалист свяжется с вами в течение 10 минут для обсуждения деталей.
От вас потребуется
Активное применение наших рекомендаций. Мы вводим систему двойной гарантии: вы обязуетесь выполнять все задания, а мы, в свою очередь, гарантируем достижение результата по вашему запросу.
Временные рамки рабочего учебного процесса. Будьте готовы посвятить от 3 до 20 часов в неделю на работу над предложенными заданиями и занятиями.
Регулярное общение с вашим наставником. Важно проводить созвоны с наставником для обсуждения любых вопросов и деталей перед принятием важных решений.
Ваш бизнес не должен ждать. "Бизнес-наставник" дает вам старт в развитии. В течение двух дней, после оплаты, назначаем дату и время начала занятий. Индивидуальный подход и онлайн обучение позволяют мгновенно приступить к применению знаний на практике, делая ваш бизнес лучше уже сегодня.
1 месяц
Бесплатное первое занятие
Возможна рассрочка (без переплаты и без процентов)
Остались вопросы?
Напишите нам!
Бесплатное первое занятие
от 15 тысяч рублей/месяц
Узнать подробнее
Приобретение наставничества помесячно включает:
Встречи без ограничений: организуйте столько встреч с наставником, без каких-либо лимитов, чтобы достичь своих целей.
Неограниченный доступ к материалам: все необходимые ресурсы и обучающие материалы будут в вашем распоряжении без ограничений.
Учёба без отрыва от бизнеса: обучайтесь и развивайтесь, продолжая заниматься своим делом без перерывов, практикуйтесь на своем бизнесе.
Непрерывное сопровождение наставником: ответы на все ваши вопросы — ежедневно с 10.00 до 21.00, в любых мессенджерах .
Индивидуальная работа с экспертами: взаимодействуйте напрямую с 2-3 экспертами из разных областей знаний для глубокого погружения в ваши бизнес-задачи.
Сообщество единомышленников: присоединяйтесь к группам поддержки, участвуйте в мастермайндах, прямых эфирах для обмена опытом и получения допмотивации.
Как проходит работа?
1
Workshop* Анализ запроса
Это бесплатная практическая онлайн-встреча, на которой анализируется ваш запрос к наставничеству.
2
Составление плана работы
После оплаты обучения вы вместе с куратором и экспертом разрабатываете индивидуальный план и гибкий график работы.
3
Теория
Вам предстоит самостоятельно изучить теоретические материалы, подготовленные специально для вашего развития.
4
Workshop с экспертами
На этом этапе происходит интеграция теории в практику. Вы работаете над конкретными задачами своего бизнеса вместе с экспертами.
5
Домашние задания
Практическая отработка полученных знаний и навыков непосредственно в вашем бизнесе.
6
Заключительный workshop
Вместе с экспертом ассоциации подводятся итоги работы, анализируются достигнутые результаты и планируются следующие шаги развития.
*Workshop – практическая работа с экспертами Ассоциации в формате онлайн-встреч (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).
Изменения в бизнесе наших клиентов
До программы
Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого – рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность;
Часто возникал вопрос чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников;
Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы;
Не мог ставить правильно цели (задачи), не знал какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику;
Было сложно управлять так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам;
Не знал как использовать потенциал своих сотрудников, доносить правильно до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения;
Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30 % задач мог выполнить из-за мелких рутинных дел;
Информации по управлению знал много, но как её применять на практике вопрос оставался открытый.
После программы
Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому;
Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне снизилась рутина и авралы, уделяю время на развитие и планирование;
Сформировано понимание как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научились правильно фиксировать и доносить до сотрудников;
Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс “мозгового штурма” по решению возникающих проблем;
Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30 % до 95 %, очень часто выполняю всё, что запланировал.
Дополнительные услуги и программы
В процессе работы с бизнес-наставником часто требуется дополнительная работа по полноценной программе развития навыков управления, развития управленческого персонала, требуется подбор сотрудников, привлечение партнёров в бизнес. Эти услуги и программы Вы можете также заказать у нас.
Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию
Осознайте, в чём уникальность вашей бизнес-модели!
Переводите действия сотрудников только на результат!
Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
Делайте ваш бизнес - успешнее и рентабельнее!
Ассоциация "Бизнес-Репетитор"
Почему нам можно доверять?
Опыт работы: На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
Команда экспертов: В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
Достижения: Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
Популярность: Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
Лояльность клиентов: 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности и доверия к нашим программам.
Впечатляющие результаты: 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
Инвестиция в успех: Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.
Выбирая "Бизнес-Репетитор", вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!
1 месяц
Бесплатное первое занятие
Возможна рассрочка (без переплаты и без процентов)
