Мы начнем с простых вещей - ведь ваш бизнес и команда уже знают, как расти. Однако с бизнес-наставником вы увидите, где упустили самое важное и определите новую стратегию.
О наставничестве
Бесплатная первая встреча
Знакомство, на котором вы задаёте вопросы и согласовываете ожидания, а после — принимаете решение о сотрудничестве.
Консультации в онлайн-формате
Неограниченное количество консультаций по запросу, ответы на вопросы и поддержка — ежедневно с 10.00 до 21.00.
Развитие вас и вашего бизнеса
Решая актуальные проблемы и задачи бизнеса, научитесь превращать идеи в конкретные и достижимые цели, цели — в пошаговые планы действий.
Направления работы с бизнес-наставником
Индивидуальный подход во всём. Программа наставничества, которую мы разработаем для вас с бизнес-наставником, будет такой же уникальной, как и ваш бизнес.
Работа с бизнесом
- Превращаем ваш бизнес в цифры: разбираемся в структуре и анализируем каждую цифру, чтобы увидеть картину целиком.
- HR-процессы под контролем: оптимизируем управление персоналом, потому что люди — это основа вашего успеха.
- Систематизация — ключ к порядку: налаживаем чёткий порядок в бизнес-процессах, чтобы каждый шаг приносил прибыль.
- Инструкции и шаблоны: все ваши бизнес-процессы будут упакованы в понятные инструкции, чтобы ни одна деталь не ускользнула.
- KPI и правила игры: настраиваем KPI для каждого процесса, чётко описываем правила, чтобы результаты не заставили себя ждать.
- Отчётность без боли: внедряем систему управленческой отчётности, делаем данные прозрачными и понятными.
- Сокращаем издержки: ваш бизнес станет эффективнее с минимальными затратами благодаря грамотному управлению.
- Глобальные цели и миссия: ставим амбициозные задачи и рассчитываем ресурсы, чтобы мечты стали реальностью.
- Управляемый рост: создаём механизмы для масштабирования вашего бизнеса, сохраняя контроль над каждым процессом.
- Будущее вашего бизнеса: строим процессы так, чтобы ваша компания была готова к масштабированию без хаоса.
Работа над развитием профессиональных управленческих компетенций
- Обновление вашего стиля руководства: настройте его под новые вызовы рынка. Пересмотрите подходы для более динамичного развития бизнеса.
- Бизнес-мышление нового уровня: учимся думать глубже, анализировать критически и находить нестандартные решения.
- Мастерство задавать вопросы: научитесь формулировать вопросы, которые открывают путь к успеху.
- Личностный рост в бизнесе: развиваем уникальные деловые качества, которые делают лидера сильнее.
- Принятие решений на новом уровне: методы тестирования и подходы к эффективности, чтобы каждый выбор был обдуманным.
- Искусство делегирования: учимся передавать ответственность так, чтобы это усиливало вашу команду, а не просто снимало нагрузку с вас.
- Основы управления, доступные каждому: превращаем планирование и мотивацию в инструменты вашего успеха, включая автоматизацию для экономии времени.
- Управленческие навыки для современного мира: от ведения удалённых команд до эффективного использования онлайн-инструментов для работы из любой точки мира.
Выберите направление, с которым вам нужна помощь:
Столкнулись с бизнес-препятствием и не знаете, как его обойти? Наши наставники - станут вашим личный штурманом в море бизнеса, они не только покажут направление, но и поделятся уникальными знаниями и опытом. Благодаря их поддержке, более 65 тысяч бизнесменов уже нашли свой путь к стабильному развитию. Позвольте им помочь и вам!
Услуга Бизнес-наставник для:
Микробизнеса
до 15 исполнителей
Малого бизнеса
15-100 исполнителей
Среднего бизнеса
100-250 исполнителей
Ваши результаты - наш приоритет. Мы уже помогли 1000+ компаниям вырасти. Поможем и вам!
Путь от цели до её достижения теперь короче. Бизнес-наставник для тех, кто устал ждать и готов действовать. Потому что ваши амбиции заслуживают быстрой реализации.
Всё, что вам нужно для роста, уже у вас под рукой — просто добавьте экспертное мнение. Бизнес-наставник покажет, как использовать знакомые инструменты по-новому.
Вам нужен бизнес-наставник, если:
Вы чувствуете, что выгораете или находитесь в тупике. Вы вложили в бизнес кучу сил, времени, ресурсов и не получили ожидаемого результата. Сдаться и всё бросить — жалко, продолжать — страшно.
Вы постоянно отвечает на вопросы сотрудников «что не так?», «почему?» и «а как надо было?». Кажется, что проще и быстрее сделать самому, но времени на все задачи не хватает.
Планы не выполняются, сроки — это всего лишь слова, а задачи остаются непонятыми для исполнителей или несделанными. Расширение штата проблему не решает, а только добавляет хаоса: новички постоянно косячат и отвлекают опытных коллег.
Устали от кадровых вопросов: текучка, низкая квалификация и мотивация, нет нужных специалистов на рынке, длительный и дорогостоящий процесс найма.
Адаптация как решение. Учили работать в условиях неограниченных ресурсов
Управление превратилось в испытание
От контроля к сотрудничеству:как превратить ваших исполнителей в надежных партнеров?
Минимизация управленческого стресса: какие подходы сделают операционную работу легкой и эффективной?
Ключи к лояльности команды: как привлекать топ-специалистов и создать условия, при которых они захотят остаться надолго?
Управление без давления: какие стратегии сделают взаимодействие с исполнителями гармоничным и продуктивным?
Операционная эффективность без изнурения: как достичь максимальных результатов с минимальным вмешательством?
Стабильность команды: как обеспечить низкую текучку кадров, привлекая и удерживая лучших специалистов?
Узнали себя хоть в чем-то из вышесказанного?
Тогда бизнес-наставник — это ваш следующий шаг к изменениям.
Оставить заявку
Нужен кто-то, кто видит ваш бизнес под другим углом? Бизнес-наставник — это ваш навигатор в мире предпринимательства. Вместе вы проложите маршрут от идеи до реализации, сосредоточившись на том, что действительно важно для вас.
Обратите внимание на наши программы системной работы над бизнесом:
Этапы работы с бизнес-наставником
- Чётко определяем, чего хотите вы: начинаем с вашей идеи или проблемы.
- Создаём каркас будущего успеха: рисуем первые контуры плана на основе ваших целей.
- Под микроскопом — ваша бизнес-модель: вскрытие и анализ того, как устроен ваш бизнес сейчас.
- Цели под микроскопом: точное определение куда именно вы стремитесь.
- План действий в деталях: разрабатываем конкретные шаги после анализа.
- Тюнинг бизнес-модели: изменяем курс, если требуется.
- Курс на успех: стратегия, которая ведёт к цели.
- Слова в дело: превращаем стратегию в реальность.
- Рядом на каждом шагу: поддержка в принятии ключевых решений.
- Чекпоинт достигнут: цели выполнены, задачи закрыты.
- Время подсчётов: оцениваем, как бизнес изменился и что дало наибольший эффект.
Совместно принятые решения наставник поможет внедрить, доводя всё до планируемого результата.
Результаты работы с бизнес-наставником
В БИЗНЕСЕ
Бизнес-модель и бизнес-процессы
- Ваш бизнес под микроскопом: переводим все процессы в цифры, чтобы увидеть реальную картину. Анализируем каждую деталь.
- Организация и ясность: приводим в порядок ваши бизнес-процессы и документы. Для каждой операции устанавливаем чёткие цели и ожидаемые результаты.
- Строим бизнес будущего: определяем, какая бизнес-модель вам нужна для достижения амбициозных планов. Планируем структуру, которая поможет вам расти.
Персонал
- Определение "продукта" сотрудника: вы ясно опишете, что именно ваша компания "покупает" у каждого сотрудника, установите чёткие "критерии качества" его работы через ЦКП и KPI.
- Создание команды мечты: научитесь выбирать и обучать сотрудников так, чтобы сформировать надёжную команду, работающую как часы. Получите навыки контроля и управления этой командой.
- Анализ эффективности персонала: освоите методы объективной оценки работы каждого и создадите систему мотивации, которая будет способствовать развитию и эффективности вашего персонала.
- Анализ навыков и ролей: определите ключевые навыки для каждой бизнес-роли в вашей компании, выявите сильные стороны вашей команды и области для развития.
Управление
- Мастерство аудита ошибок: научитесь выявлять и исправлять собственные управленческие промахи, устраняя системные перекосы.
- Автономный бизнес: сократите своё участие в повседневных операциях, построив эффективную систему управления и научившись делегировать задачи, что позволит вам перейти к стратегическому управлению.
- Мотивация и дисциплина: разработаете подходы к мотивации безынициативных сотрудников и методы дисциплинирования тех, кто считает себя незаменимым.
- Эффективное влияние: освоите ключевые принципы усиления вашего воздействия на производительность команды.
- Удалённое управление: сможете организовать контроль над бизнесом на расстоянии, благодаря внедрению адаптированных технологий и системы управления качеством.
- Готовность к масштабированию: подготовите свой бизнес к расширению, убедившись, что управленческие процессы могут адаптироваться под растущие объемы и новые рынки.
В ЛИЧНОМ РАЗВИТИИ:
- Улучшение деловых качеств: ваши управленческие и бизнес-навыки станут заметно на порядок выше.
- Предпринимательское мышление: освоите искусство стратегического мышления, принятия решений и действий, необходимых для достижения нужных вам результатов.
- Шире взгляды: ваш деловой кругозор расширится, открывая новые возможности и перспективы.
- Уверенность и мотивация: научитесь уверенно обосновывать свою точку зрения, вдохновлять и мотивировать команду.
- Мастерство общения: станете профессионалом в ведении переговоров и построении коммуникаций с сотрудниками.
- Тайм-менеджмент: значительно улучшите умение управлять своим временем и повысите свою продуктивность.
- Создание будущего: получите инструменты для развития новых возможностей и перспектив для себя и своего бизнеса.
А также:
Формирование бизнес-среды: в процессе прохождения программы вы получаете поддерживающее и стимулирующее личное бизнес-окружение, налаживая связи и расширяя вашу сеть контактов.
Это укрепит вашу позицию в бизнес-сообществе и откроет новые возможности для взаимодействия и сотрудничества.
Ищете причины, почему ваш бизнес не достигает желаемых высот?
Воспользуйтесь нашей бесплатной преддиагностикой!Мы выявим "узкие места" и предложим пути их устранения.Просто оставьте заявку, и специалист свяжется с вами в течение 10 минут для обсуждения деталей.
От вас потребуется
- Активное применение наших рекомендаций. Мы вводим систему двойной гарантии: вы обязуетесь выполнять все задания, а мы, в свою очередь, гарантируем достижение результата по вашему запросу.
- Временные рамки рабочего учебного процесса. Будьте готовы посвятить от 3 до 20 часов в неделю на работу над предложенными заданиями и занятиями.
- Регулярное общение с вашим наставником. Важно проводить созвоны с наставником для обсуждения любых вопросов и деталей перед принятием важных решений.
Ваш бизнес не должен ждать. "Бизнес-наставник" дает вам старт в развитии сразу после оплаты. Индивидуальный подход и онлайн обучение позволяют мгновенно приступить к применению знаний на практике, делая ваш бизнес лучше уже сегодня.
1 месяц
Бесплатное первое занятие
Возможна рассрочка (без переплаты и без процентов)
Остались вопросы?
Напишите нам!
Бесплатное первое занятие
Узнать подробнее
Приобретение наставничества помесячно включает:
-
Встречи без ограничений: организуйте столько встреч с наставником, без каких-либо лимитов, чтобы достичь своих целей.
-
Неограниченный доступ к материалам: все необходимые ресурсы и обучающие материалы будут в вашем распоряжении без ограничений.
-
Учёба без отрыва от бизнеса: обучайтесь и развивайтесь, продолжая заниматься своим делом без перерывов, практикуйтесь на своем бизнесе.
-
Непрерывное сопровождение наставником: ответы на все ваши вопросы — ежедневно с 10.00 до 21.00, в любых мессенджерах .
-
Индивидуальная работа с экспертами: взаимодействуйте напрямую с 2-3 экспертами из разных областей знаний для глубокого погружения в ваши бизнес-задачи.
-
Сообщество единомышленников: присоединяйтесь к группам поддержки, участвуйте в мастермайндах, прямых эфирах для обмена опытом и получения допмотивации.
Как проходит работа?
1
Workshop* Анализ запроса
Это бесплатная практическая онлайн-встреча, на которой анализируется ваш запрос к наставничеству.
2
Составление плана работы
После оплаты обучения вы вместе с куратором и экспертом разрабатываете индивидуальный план и гибкий график работы.
3
Теория
Вам предстоит самостоятельно изучить теоретические материалы, подготовленные специально для вашего развития.
4
Workshop с экспертами
На этом этапе происходит интеграция теории в практику. Вы работаете над конкретными задачами своего бизнеса вместе с экспертами.
5
Домашние задания
Практическая отработка полученных знаний и навыков непосредственно в вашем бизнесе.
6
Заключительный workshop
Вместе с экспертом ассоциации подводятся итоги работы, анализируются достигнутые результаты и планируются следующие шаги развития.
*Workshop – практическая работа с экспертами Ассоциации в формате онлайн-встреч (Zoom, Skype, Telegram, WhatsApp).
Изменения в бизнесе наших клиентов
До программы
- Отсутствовал целостный системный взгляд на бизнес и управление. Смотрел как будто одним глазом, фокусировался на отдельных частях, не видел целого, а из-за этого – рутина, точечное микроуправление, перекосы, авралы и низкая прибыльность/рентабельность;
- Часто возникал вопрос чем озадачены и что делают сотрудники, постоянно находился в рабочем дне сотрудников;
- Новые сотрудники долго адаптировались, не было должной автономии и понимания ответственности. Из-за этого терял время, страдали бизнес-процессы;
- Не мог ставить правильно цели (задачи), не знал какие ключевые тезисы нужно передать сотруднику;
- Было сложно управлять так как все сотрудники разные, к каждому нужен индивидуальный подход. Не понимал как использовать нематериальную мотивацию через правильное отношение к сотрудникам;
- Не знал как использовать потенциал своих сотрудников, доносить правильно до них идеи и включать в процесс выработки решений. Не хватало умения задавать правильно вопросы, слушать и давать обратную связь на высказанные предложения;
- Часто не хватало времени на планирование, если удавалось спланировать день, то всего 30 % задач мог выполнить из-за мелких рутинных дел;
- Информации по управлению знал много, но как её применять на практике вопрос оставался открытый.
После программы
- Взгляд на управление с позиции системного подхода, стремлюсь управлять управленцами, а не контролировать все процессы самому;
- Наладил бизнес-процессы, все сотрудники работают по зафиксированным договорённостям. Написаны инструкции, регламенты. В моём рабочем дне снизилась рутина и авралы, уделяю время на развитие и планирование;
- Сформировано понимание как правильно вводить сотрудника в должность, время на адаптацию трачу гораздо меньше, в зависимости от должности от 2 до 3 недель. В этой задаче очень помогает объяснение бизнес-модели компании и изучение стажёром своих обязанностей и ответственности (бизнес-ролей);
- Появилась обученная по бизнес-модели команда управляющих, сейчас я практически не участвую в операционных задачах;
- Ошибки в процессах сократились до минимума, бывают в нетипичных ситуациях. Новый опыт научились правильно фиксировать и доносить до сотрудников;
- Оттачиваю навыки результативного проведения совещаний, получается включать сотрудников в процесс “мозгового штурма” по решению возникающих проблем;
- Сейчас правильно подхожу к планированию своего дня, расставляю задачи по их важности, выполнение плана возросло с 30 % до 95 %, очень часто выполняю всё, что запланировал.
Дополнительные услуги и программы
В процессе работы с бизнес-наставником часто требуется дополнительная работа по полноценной программе развития навыков управления, развития управленческого персонала, требуется подбор сотрудников, привлечение партнёров в бизнес. Эти услуги и программы Вы можете также заказать у нас.
Все продукты Ассоциации созданы для реализации всех этапов перехода к Профессиональному управлению и Масштабированию
- Осознайте, в чём уникальность вашей бизнес-модели!
- Переводите действия сотрудников только на результат!
- Научитесь работать с фактами, а не с эмоциями!
- Делайте ваш бизнес - успешнее и рентабельнее!
Ассоциация "Бизнес-Репетитор"
Почему нам можно доверять?
- Опыт работы: На протяжении более 20 лет мы предоставляем поддержку управленцам, бизнесменам и предпринимателям в решении их задач и построении систематизированного бизнеса, готового к масштабированию на любом этапе его развития.
- Команда экспертов: В нашем распоряжении 28 высококвалифицированных экспертов-практиков из различных сфер деятельности, включая торговлю, промышленность, строительство, медицину, общественное питание, IT, инвестиции, консалтинг, недвижимость и агропромышленный комплекс.
- Достижения: Мы гордимся более чем 620 успешными кейсами наставничества и запуском свыше 70 стартапов, каждый из которых генерирует оборот более 15 000 000 рублей в год.
- Популярность: Ежемесячно к нашим образовательным ресурсам обращается более 1 000 предпринимателей, что подтверждает высокий интерес и доверие к предоставляемой нами информации.
- Лояльность клиентов: 58% наших клиентов обращаются за повторными услугами, что свидетельствует о высоком уровне удовлетворенности и доверия к нашим программам.
- Впечатляющие результаты: 20% участников наших программ удваивает свои финансовые показатели уже в процессе обучения.
- Практическая направленность: Мы ценим сочетание теоретических знаний и их практической применяемости, что является основой нашей профессиональной деятельности.
- Инвестиция в успех: Обращаясь к нам, вы инвестируете в накопленный нами опыт и получаете возможность ускорить темпы развития своего бизнеса.
Выбирая "Бизнес-Репетитор", вы выбираете надёжного партнёра для роста вашего бизнеса и ваших управленческих компетенций!
Поделиться:
