
Далее представим некоторые приемы взаимодействия с людьми.
Стив Джобс
После ухода из Эппл Стив приобрёл компанию «Пиксар», производящую компьютеры. Компания переехала в здание, где кабинеты были разделены. Президент Пиксар считал, что главной функцией в проекте является взаимодействие сотрудников. Поэтому Стив создал из всего здания открытое пространство, чтобы все сотрудники находились в одном месте и общались друг с другом.
Джобс также считал, что при объединении людей разных специальностей, областей знания, приведёт к лучшему результату.
Красный Крест в Британии
Начал действовать в 2010 году после землетрясения на Гаити. Волонтеры и специалисты по чрезвычайным происшествиям помогали людям, взаимодействуя друг с другом. Было неважным, где они работали, на Гаити или в Великобритании в благотворительных домах.
Сотрудников нужно подбадривать и настраивать на работу и конечный результат, чтобы команда была сильной и крепкой.Пилот Чарльз Пламб
Будучи пилотом реактивного истребителя, Пламб попал в катастрофу. Он совершал боевой полёт и был вынужден приземлиться к врагу во Вьетнам. И провёл в их тюрьме 6 лет. Спустя некоторое время к Пламбу подошёл мужчина и сказал, что он был в тот момент на борту самолета и укладывал его парашют.
Пламб был удивлён и произнёс: «Твой парашют сработал, иначе меня бы тут сейчас не было». Пламб был пилотом истребителя, а тот незнакомый мужчина был моряком. Так легко не видеть работы, которую выполняют совместно. А для команды необходимо много людей.
Стив Винн и круассан
В семейном отпуске в Париже Стив жил с семьей в гостинице. Его дочка съела только половину круассана, оставшуюся часть отложила на потом. После прогулки по Парижу дочь Винна не нашла вторую половину круассана и сильно расстроилась. Но Стиву сообщили о том, что горничная убрала из номера недоеденный круассан, думая, что гости захотят свежую выпечку, а кухню предупредили, чтобы отложили один круассан. Каждый сотрудник готов был принести в номер этот круассан, ведь они понимали, что главное — это удовлетворение нужд клиентов.
Группа The Rolling Stones
Ценят саму подготовку к выступлениям, так как полагают, что для совершенства необходимо улучшать и поддерживать работу постоянно.
У членов группы собственный талант, а взаимодействуя друг с другом, каждый хочет стать ещё лучше. Поэтому для построения команды необходимо постоянно вкладывать усилия и усердие во все дела коллектива.
Любая команда должна мыслить одним разумом и стремиться к достижению единой цели. Каждый сотрудник должен проявлять упорный и усердный труд, доверие, поддержку, признательность и благодарность по отношению к коллегам и клиентам.Но для того, чтобы команда была сплочённой и слаженно работала, необходим грамотный руководитель. Тот, кто сможет сформировать окружение, заинтересовать в работе и конечном результате, помогать при сложностях и неудачах.
Чтобы стать таким руководителем нужно развивать в себе лидерские качества:
- Взаимодействие с подчиненными;
- Креативно-развитое мышление;
- Управление временем;
- Настрой в команде;
- Продуктивная работа.
Это — гибкие навыки SOFT SKILLS!
Вы сможете запросто развить в себе эти качества и стать успешным в своей деятельности.
Предлагаем пройти этот путь вместе по нашей обучающей программе! Вы станете продуктивным и грамотным руководителем, увеличите доходы, начнёте развивать бизнес и личностный рост.
Подчинённые будут уважать ваши старания и помогать в достижении поставленной цели!
Смелее записывайтесь на обучение и начните менять себя, внутренние качества и стиль жизни!
![]() |
Отправить заявку
|