24 сентября 2023 13:47
// Время чтения: 10 минут
Давайте попробуем проанализировать ваше текущее окружение и определить, насколько оно помогает вам в достижении ваших жизненных целей. Выполните предложенные здесь задания и вы поймете, насколько важно, чтобы окружение соответствовало вашим целям и ценностям. Также вы наметите пути для формирования вашего нового окружения, если это будет необходимо.
Ты должен видеть разницу между теми,
кто говорит с тобой все свободное время,
и теми, кто освобождает время,
чтобы поговорить с тобой
Наставники известных людей
Каждый человек, достигший успеха, имел наставника. Это мог быть руководитель, родитель или просто друг. Помощь и советы более опытных и мудрых людей могут быть основой и вашего успеха.
Составьте список людей, которые вас вдохновляют. У каждого из них, скорее всего, был наставник. По возможности узнайте, кто это был. Опишите кратко их биографию.
Оценка окружения
От того, с кем вы проводите большую часть времени, зависит ваше развитие, ваше будущее.
1) Составьте список контактов из своего окружения: максимально четко опишите, с кем общаетесь, их цели, ценности, интересы. Напротив каждого человека необходимо написать, кем он для вас является: проводником знаний, проводником эмоций, проводником эмоций и знаний.
|
Имя
|
Цели
|
Ценности
|
Интересы
|
Проводник знаний, проводник эмоций, проводник эмоций и знаний
|
|
Виктор
|
Сделать карьеру строителя
|
Быть лучшим в своей профессии
|
Футбол, кино
|
Проводник знаний
|
|
Елизавета
|
Воспитать троих детей
|
Семья, дети
|
Дети, кулинария
|
Проводник эмоций
|
2) Подумайте и запишите имена 5 людей, с которыми вы постоянно себя мысленно сравниваете. Под каждым именем запишите ответ на вопрос: «Что заставляет меня сравнивать себя с другими?»
3) Запишите имена 6 людей, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Или укажите, в каких вы с ними отношениях (мама, муж, дети). Своих детей считайте, как одного человека.
Напротив каждого из них поставьте, с какого вида деятельности (должность) каждый получает доход. После этого запишите сектор, в котором они работают (работа по найму, «Своё Дело», «Свой Бизнес»).
|
Имя
|
Деятельность
|
Сектор
|
|
Виктор
|
Менеджер
|
Работа по найму
|
|
Елизавета
|
Директор компании «НЛ»
|
Своё Дело
|
Если Вы хотите иметь свой бизнес, как минимум, 3 человека должны иметь свой бизнес, 2 – свое дело, минимум, 1 – работу по найму. Если Вы хотите свое дело, то у Вас должно быть 3 человека, у которых свое дело, 2 максимум – которые работают и 1 бизнесмен.
4) Выпишите трех человек, кто уже так или иначе занимается своим делом, к кому Вы можете присоединиться? Что для этого нужно: найти время, вложить деньги, достичь договоренности, что-то еще? Вы можете перенять опыт у этих людей. Работать в команде намного эффективней, чем в одиночку. Но и намного тяжелее! Этому надо научиться.
Формируем новое окружение
Цель: За два месяца найти 30 человек, увлечённых развитием или имеющих интересы в тех же сферах, которые вам интересны. Главный критерий: совпадение ценностей (интересы вторичны). Нужно, чтобы сложилось периодическое общение хотя бы 2-3 раза в неделю с каждым.
1. По вашему увлечению или хобби создайте свое мероприятие на timepad.ru (например, поехать покататься на коньках, поиграть в настольную игру).
2. Познакомьтесь с людьми, которые отличаются от вас. Заведите 5 новых друзей, работающих в сфере, отличной от вашей. Если вы либерал, подружитесь с консерваторами. Это поможет вам принимать лучшие решения, оказываясь в разных группах.
3. В социальных сетях и мессенджерах, в которых вы зарегистрированы, найдите и вступите, как минимум, в 5 блогов, групп или чатов, участники которых будут вам интересны и будут вас вдохновлять.
4. Найдите мероприятие по спортивному соревнованию и примите в нем участие.
5. Запишитесь на курсы ораторского искусства и постановки голоса.
Советы по формированию нового окружения
Разнообразьте свой опыт. Чем шире ваш жизненный опыт, тем креативнее ваши идеи и тем лучше ваше отношение к людям.
2. Общайтесь с пожилыми людьми. Они многое пережили, где-то побывали, что-то сделали и могут рассказать об этом.
3. Избегайте скептиков и пессимистов. Ищите позитивных людей. Оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать ваше настроение в правильное направление. Грусть, нытье и жалобы – будут Вас тормозить.
4. Общайтесь чаще и, по возможности, лично с теми людьми, которые крутятся в сфере, интересной вам. Больше слушайте и задавайте вопросы. Распишите действия, который вам необходимо предпринять, чтобы оказаться в этой среде.
5. Заранее изучайте темы, подготовьте тезисы для деловых знакомств. Проанализируйте, что может пригодиться в первую очередь.
6. Окружите себя позитивными, улыбающимися людьми, которые не имеют никакого отношения к вашей работе. Заниматься увлечениями можно и в одиночку. Но счастье, которым мы делимся с друзьями и любимыми, многократно приумножается
7. Научитесь замечать и говорить только хорошее, и все поменяется. Хвалите окружающих за хорошее и получите еще больше хорошего в ответ.
Дискуссионные вечера
1. Раз в месяц устраивайте с друзьями дискуссионные вечера: заранее выбирайте тему, изучайте литературу по теме.
2. Введите для таких встреч регламент: не перебивать говорящего, у каждого противоположного мнения находить сильные стороны, у каждого мнения в поддержку находить недостаточно весомые доказательства.
|
Тема вечера
|
Регламент встречи
|
Аргументы сторон
|
Выводы: смогли ли Вы кого-то убедить в своем мнении или кто-то согласился с Вами?
|
|
Новый сериал
|
Внимательно выслушивать аргументы сторон, не перебивать
|
Одной стороне сериал понравился, так как он исторический и очень красивый, а другой не понравился, так как много исторических неточностей
|
Я согласился с тем, что есть не соответствие с историческими фактами, оппонент согласился, что костюмы очень красивые.
|
Планомерно следуя приведенным здесь рекомендациям и осознанно выбирая компанию для общения, через некоторое время вы окажетесь в окружении людей со схожими целями и ценностями, которые будут тянуть вас вверх на пути вашего саморазвития.
Array
(
[TAGS] =>
[~TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] =>
Давайте попробуем проанализировать ваше текущее окружение и определить, насколько оно помогает вам в достижении ваших жизненных целей. Выполните предложенные здесь задания и вы поймете, насколько важно, чтобы окружение соответствовало вашим целям и ценностям. Также вы наметите пути для формирования вашего нового окружения, если это будет необходимо.
[~PREVIEW_TEXT] =>
Давайте попробуем проанализировать ваше текущее окружение и определить, насколько оно помогает вам в достижении ваших жизненных целей. Выполните предложенные здесь задания и вы поймете, насколько важно, чтобы окружение соответствовало вашим целям и ценностям. Также вы наметите пути для формирования вашего нового окружения, если это будет необходимо.
[DETAIL_TEXT] =>
Ты должен видеть разницу между теми,
кто говорит с тобой все свободное время,
и теми, кто освобождает время,
чтобы поговорить с тобой
Наставники известных людей
Каждый человек, достигший успеха, имел наставника. Это мог быть руководитель, родитель или просто друг. Помощь и советы более опытных и мудрых людей могут быть основой и вашего успеха.
Составьте список людей, которые вас вдохновляют. У каждого из них, скорее всего, был наставник. По возможности узнайте, кто это был. Опишите кратко их биографию.
Оценка окружения
От того, с кем вы проводите большую часть времени, зависит ваше развитие, ваше будущее.
1) Составьте список контактов из своего окружения: максимально четко опишите, с кем общаетесь, их цели, ценности, интересы. Напротив каждого человека необходимо написать, кем он для вас является: проводником знаний, проводником эмоций, проводником эмоций и знаний.
|
Имя
|
Цели
|
Ценности
|
Интересы
|
Проводник знаний, проводник эмоций, проводник эмоций и знаний
|
|
Виктор
|
Сделать карьеру строителя
|
Быть лучшим в своей профессии
|
Футбол, кино
|
Проводник знаний
|
|
Елизавета
|
Воспитать троих детей
|
Семья, дети
|
Дети, кулинария
|
Проводник эмоций
|
2) Подумайте и запишите имена 5 людей, с которыми вы постоянно себя мысленно сравниваете. Под каждым именем запишите ответ на вопрос: «Что заставляет меня сравнивать себя с другими?»
3) Запишите имена 6 людей, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Или укажите, в каких вы с ними отношениях (мама, муж, дети). Своих детей считайте, как одного человека.
Напротив каждого из них поставьте, с какого вида деятельности (должность) каждый получает доход. После этого запишите сектор, в котором они работают (работа по найму, «Своё Дело», «Свой Бизнес»).
|
Имя
|
Деятельность
|
Сектор
|
|
Виктор
|
Менеджер
|
Работа по найму
|
|
Елизавета
|
Директор компании «НЛ»
|
Своё Дело
|
Если Вы хотите иметь свой бизнес, как минимум, 3 человека должны иметь свой бизнес, 2 – свое дело, минимум, 1 – работу по найму. Если Вы хотите свое дело, то у Вас должно быть 3 человека, у которых свое дело, 2 максимум – которые работают и 1 бизнесмен.
4) Выпишите трех человек, кто уже так или иначе занимается своим делом, к кому Вы можете присоединиться? Что для этого нужно: найти время, вложить деньги, достичь договоренности, что-то еще? Вы можете перенять опыт у этих людей. Работать в команде намного эффективней, чем в одиночку. Но и намного тяжелее! Этому надо научиться.
Формируем новое окружение
Цель: За два месяца найти 30 человек, увлечённых развитием или имеющих интересы в тех же сферах, которые вам интересны. Главный критерий: совпадение ценностей (интересы вторичны). Нужно, чтобы сложилось периодическое общение хотя бы 2-3 раза в неделю с каждым.
1. По вашему увлечению или хобби создайте свое мероприятие на timepad.ru (например, поехать покататься на коньках, поиграть в настольную игру).
2. Познакомьтесь с людьми, которые отличаются от вас. Заведите 5 новых друзей, работающих в сфере, отличной от вашей. Если вы либерал, подружитесь с консерваторами. Это поможет вам принимать лучшие решения, оказываясь в разных группах.
3. В социальных сетях и мессенджерах, в которых вы зарегистрированы, найдите и вступите, как минимум, в 5 блогов, групп или чатов, участники которых будут вам интересны и будут вас вдохновлять.
4. Найдите мероприятие по спортивному соревнованию и примите в нем участие.
5. Запишитесь на курсы ораторского искусства и постановки голоса.
Советы по формированию нового окружения
Разнообразьте свой опыт. Чем шире ваш жизненный опыт, тем креативнее ваши идеи и тем лучше ваше отношение к людям.
2. Общайтесь с пожилыми людьми. Они многое пережили, где-то побывали, что-то сделали и могут рассказать об этом.
3. Избегайте скептиков и пессимистов. Ищите позитивных людей. Оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать ваше настроение в правильное направление. Грусть, нытье и жалобы – будут Вас тормозить.
4. Общайтесь чаще и, по возможности, лично с теми людьми, которые крутятся в сфере, интересной вам. Больше слушайте и задавайте вопросы. Распишите действия, который вам необходимо предпринять, чтобы оказаться в этой среде.
5. Заранее изучайте темы, подготовьте тезисы для деловых знакомств. Проанализируйте, что может пригодиться в первую очередь.
6. Окружите себя позитивными, улыбающимися людьми, которые не имеют никакого отношения к вашей работе. Заниматься увлечениями можно и в одиночку. Но счастье, которым мы делимся с друзьями и любимыми, многократно приумножается
7. Научитесь замечать и говорить только хорошее, и все поменяется. Хвалите окружающих за хорошее и получите еще больше хорошего в ответ.
Дискуссионные вечера
1. Раз в месяц устраивайте с друзьями дискуссионные вечера: заранее выбирайте тему, изучайте литературу по теме.
2. Введите для таких встреч регламент: не перебивать говорящего, у каждого противоположного мнения находить сильные стороны, у каждого мнения в поддержку находить недостаточно весомые доказательства.
|
Тема вечера
|
Регламент встречи
|
Аргументы сторон
|
Выводы: смогли ли Вы кого-то убедить в своем мнении или кто-то согласился с Вами?
|
|
Новый сериал
|
Внимательно выслушивать аргументы сторон, не перебивать
|
Одной стороне сериал понравился, так как он исторический и очень красивый, а другой не понравился, так как много исторических неточностей
|
Я согласился с тем, что есть не соответствие с историческими фактами, оппонент согласился, что костюмы очень красивые.
|
Планомерно следуя приведенным здесь рекомендациям и осознанно выбирая компанию для общения, через некоторое время вы окажетесь в окружении людей со схожими целями и ценностями, которые будут тянуть вас вверх на пути вашего саморазвития.
[~DETAIL_TEXT] =>
Ты должен видеть разницу между теми,
кто говорит с тобой все свободное время,
и теми, кто освобождает время,
чтобы поговорить с тобой
Наставники известных людей
Каждый человек, достигший успеха, имел наставника. Это мог быть руководитель, родитель или просто друг. Помощь и советы более опытных и мудрых людей могут быть основой и вашего успеха.
Составьте список людей, которые вас вдохновляют. У каждого из них, скорее всего, был наставник. По возможности узнайте, кто это был. Опишите кратко их биографию.
Оценка окружения
От того, с кем вы проводите большую часть времени, зависит ваше развитие, ваше будущее.
1) Составьте список контактов из своего окружения: максимально четко опишите, с кем общаетесь, их цели, ценности, интересы. Напротив каждого человека необходимо написать, кем он для вас является: проводником знаний, проводником эмоций, проводником эмоций и знаний.
|
Имя
|
Цели
|
Ценности
|
Интересы
|
Проводник знаний, проводник эмоций, проводник эмоций и знаний
|
|
Виктор
|
Сделать карьеру строителя
|
Быть лучшим в своей профессии
|
Футбол, кино
|
Проводник знаний
|
|
Елизавета
|
Воспитать троих детей
|
Семья, дети
|
Дети, кулинария
|
Проводник эмоций
|
2) Подумайте и запишите имена 5 людей, с которыми вы постоянно себя мысленно сравниваете. Под каждым именем запишите ответ на вопрос: «Что заставляет меня сравнивать себя с другими?»
3) Запишите имена 6 людей, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Или укажите, в каких вы с ними отношениях (мама, муж, дети). Своих детей считайте, как одного человека.
Напротив каждого из них поставьте, с какого вида деятельности (должность) каждый получает доход. После этого запишите сектор, в котором они работают (работа по найму, «Своё Дело», «Свой Бизнес»).
|
Имя
|
Деятельность
|
Сектор
|
|
Виктор
|
Менеджер
|
Работа по найму
|
|
Елизавета
|
Директор компании «НЛ»
|
Своё Дело
|
Если Вы хотите иметь свой бизнес, как минимум, 3 человека должны иметь свой бизнес, 2 – свое дело, минимум, 1 – работу по найму. Если Вы хотите свое дело, то у Вас должно быть 3 человека, у которых свое дело, 2 максимум – которые работают и 1 бизнесмен.
4) Выпишите трех человек, кто уже так или иначе занимается своим делом, к кому Вы можете присоединиться? Что для этого нужно: найти время, вложить деньги, достичь договоренности, что-то еще? Вы можете перенять опыт у этих людей. Работать в команде намного эффективней, чем в одиночку. Но и намного тяжелее! Этому надо научиться.
Формируем новое окружение
Цель: За два месяца найти 30 человек, увлечённых развитием или имеющих интересы в тех же сферах, которые вам интересны. Главный критерий: совпадение ценностей (интересы вторичны). Нужно, чтобы сложилось периодическое общение хотя бы 2-3 раза в неделю с каждым.
1. По вашему увлечению или хобби создайте свое мероприятие на timepad.ru (например, поехать покататься на коньках, поиграть в настольную игру).
2. Познакомьтесь с людьми, которые отличаются от вас. Заведите 5 новых друзей, работающих в сфере, отличной от вашей. Если вы либерал, подружитесь с консерваторами. Это поможет вам принимать лучшие решения, оказываясь в разных группах.
3. В социальных сетях и мессенджерах, в которых вы зарегистрированы, найдите и вступите, как минимум, в 5 блогов, групп или чатов, участники которых будут вам интересны и будут вас вдохновлять.
4. Найдите мероприятие по спортивному соревнованию и примите в нем участие.
5. Запишитесь на курсы ораторского искусства и постановки голоса.
Советы по формированию нового окружения
Разнообразьте свой опыт. Чем шире ваш жизненный опыт, тем креативнее ваши идеи и тем лучше ваше отношение к людям.
2. Общайтесь с пожилыми людьми. Они многое пережили, где-то побывали, что-то сделали и могут рассказать об этом.
3. Избегайте скептиков и пессимистов. Ищите позитивных людей. Оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать ваше настроение в правильное направление. Грусть, нытье и жалобы – будут Вас тормозить.
4. Общайтесь чаще и, по возможности, лично с теми людьми, которые крутятся в сфере, интересной вам. Больше слушайте и задавайте вопросы. Распишите действия, который вам необходимо предпринять, чтобы оказаться в этой среде.
5. Заранее изучайте темы, подготовьте тезисы для деловых знакомств. Проанализируйте, что может пригодиться в первую очередь.
6. Окружите себя позитивными, улыбающимися людьми, которые не имеют никакого отношения к вашей работе. Заниматься увлечениями можно и в одиночку. Но счастье, которым мы делимся с друзьями и любимыми, многократно приумножается
7. Научитесь замечать и говорить только хорошее, и все поменяется. Хвалите окружающих за хорошее и получите еще больше хорошего в ответ.
Дискуссионные вечера
1. Раз в месяц устраивайте с друзьями дискуссионные вечера: заранее выбирайте тему, изучайте литературу по теме.
2. Введите для таких встреч регламент: не перебивать говорящего, у каждого противоположного мнения находить сильные стороны, у каждого мнения в поддержку находить недостаточно весомые доказательства.
|
Тема вечера
|
Регламент встречи
|
Аргументы сторон
|
Выводы: смогли ли Вы кого-то убедить в своем мнении или кто-то согласился с Вами?
|
|
Новый сериал
|
Внимательно выслушивать аргументы сторон, не перебивать
|
Одной стороне сериал понравился, так как он исторический и очень красивый, а другой не понравился, так как много исторических неточностей
|
Я согласился с тем, что есть не соответствие с историческими фактами, оппонент согласился, что костюмы очень красивые.
|
Планомерно следуя приведенным здесь рекомендациям и осознанно выбирая компанию для общения, через некоторое время вы окажетесь в окружении людей со схожими целями и ценностями, которые будут тянуть вас вверх на пути вашего саморазвития.
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 695
[TIMESTAMP_X] => 20.03.2024 15:37:01
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 333
[WIDTH] => 500
[FILE_SIZE] => 35019
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/1cb
[FILE_NAME] => 1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg
[ORIGINAL_NAME] => okruzhenie.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 5877e3c3d790a89d40bd85757aadb2ea
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg
[ALT] => Формирование нового окружения
[TITLE] => Формирование нового окружения
)
[~DETAIL_PICTURE] => 695
[DATE_ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00
[~DATE_ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00
[SHOW_COUNTER] => 2646
[~SHOW_COUNTER] => 2646
[ID] => 310
[~ID] => 310
[NAME] => Формирование нового окружения
[~NAME] => Формирование нового окружения
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] => 89
[~IBLOCK_SECTION_ID] => 89
[DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[~DETAIL_TEXT_TYPE] => html
[PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html
[TIMESTAMP_X] => 21.12.2025 11:52:39
[~TIMESTAMP_X] => 21.12.2025 11:52:39
[ACTIVE_FROM_X] => 2023-09-24 13:47:00
[~ACTIVE_FROM_X] => 2023-09-24 13:47:00
[ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00
[~ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[DETAIL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/formirovanie-novogo-okruzheniya/
[~DETAIL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/formirovanie-novogo-okruzheniya/
[CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/formirovanie-novogo-okruzheniya/
[~CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/formirovanie-novogo-okruzheniya/
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[CODE] => formirovanie-novogo-okruzheniya
[~CODE] => formirovanie-novogo-okruzheniya
[EXTERNAL_ID] => 310
[~EXTERNAL_ID] => 310
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[LID] => s1
[~LID] => s1
[NAV_RESULT] =>
[NAV_CACHED_DATA] =>
[DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24 сентября 2023 13:47
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[SECTION_PAGE_TITLE] => Формирование нового окружения
[SECTION_META_TITLE] => Формирование нового окружения - Бизнес-Репетитор
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Напротив каждого из окружения поставьте, с какого вида деятельности (сектора) каждый получает доход. После имени каждого человека запишите сектор.
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Статьи о бизнесе, успехе, саморазвитии Формирование нового окружения.
[ELEMENT_META_TITLE] => Формирование окружения человека
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => Формирование окружения
)
[FIELDS] => Array
(
[TAGS] =>
[PREVIEW_TEXT] =>
Давайте попробуем проанализировать ваше текущее окружение и определить, насколько оно помогает вам в достижении ваших жизненных целей. Выполните предложенные здесь задания и вы поймете, насколько важно, чтобы окружение соответствовало вашим целям и ценностям. Также вы наметите пути для формирования вашего нового окружения, если это будет необходимо.
[DETAIL_TEXT] =>
Ты должен видеть разницу между теми,
кто говорит с тобой все свободное время,
и теми, кто освобождает время,
чтобы поговорить с тобой
Наставники известных людей
Каждый человек, достигший успеха, имел наставника. Это мог быть руководитель, родитель или просто друг. Помощь и советы более опытных и мудрых людей могут быть основой и вашего успеха.
Составьте список людей, которые вас вдохновляют. У каждого из них, скорее всего, был наставник. По возможности узнайте, кто это был. Опишите кратко их биографию.
Оценка окружения
От того, с кем вы проводите большую часть времени, зависит ваше развитие, ваше будущее.
1) Составьте список контактов из своего окружения: максимально четко опишите, с кем общаетесь, их цели, ценности, интересы. Напротив каждого человека необходимо написать, кем он для вас является: проводником знаний, проводником эмоций, проводником эмоций и знаний.
|
Имя
|
Цели
|
Ценности
|
Интересы
|
Проводник знаний, проводник эмоций, проводник эмоций и знаний
|
|
Виктор
|
Сделать карьеру строителя
|
Быть лучшим в своей профессии
|
Футбол, кино
|
Проводник знаний
|
|
Елизавета
|
Воспитать троих детей
|
Семья, дети
|
Дети, кулинария
|
Проводник эмоций
|
2) Подумайте и запишите имена 5 людей, с которыми вы постоянно себя мысленно сравниваете. Под каждым именем запишите ответ на вопрос: «Что заставляет меня сравнивать себя с другими?»
3) Запишите имена 6 людей, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Или укажите, в каких вы с ними отношениях (мама, муж, дети). Своих детей считайте, как одного человека.
Напротив каждого из них поставьте, с какого вида деятельности (должность) каждый получает доход. После этого запишите сектор, в котором они работают (работа по найму, «Своё Дело», «Свой Бизнес»).
|
Имя
|
Деятельность
|
Сектор
|
|
Виктор
|
Менеджер
|
Работа по найму
|
|
Елизавета
|
Директор компании «НЛ»
|
Своё Дело
|
Если Вы хотите иметь свой бизнес, как минимум, 3 человека должны иметь свой бизнес, 2 – свое дело, минимум, 1 – работу по найму. Если Вы хотите свое дело, то у Вас должно быть 3 человека, у которых свое дело, 2 максимум – которые работают и 1 бизнесмен.
4) Выпишите трех человек, кто уже так или иначе занимается своим делом, к кому Вы можете присоединиться? Что для этого нужно: найти время, вложить деньги, достичь договоренности, что-то еще? Вы можете перенять опыт у этих людей. Работать в команде намного эффективней, чем в одиночку. Но и намного тяжелее! Этому надо научиться.
Формируем новое окружение
Цель: За два месяца найти 30 человек, увлечённых развитием или имеющих интересы в тех же сферах, которые вам интересны. Главный критерий: совпадение ценностей (интересы вторичны). Нужно, чтобы сложилось периодическое общение хотя бы 2-3 раза в неделю с каждым.
1. По вашему увлечению или хобби создайте свое мероприятие на timepad.ru (например, поехать покататься на коньках, поиграть в настольную игру).
2. Познакомьтесь с людьми, которые отличаются от вас. Заведите 5 новых друзей, работающих в сфере, отличной от вашей. Если вы либерал, подружитесь с консерваторами. Это поможет вам принимать лучшие решения, оказываясь в разных группах.
3. В социальных сетях и мессенджерах, в которых вы зарегистрированы, найдите и вступите, как минимум, в 5 блогов, групп или чатов, участники которых будут вам интересны и будут вас вдохновлять.
4. Найдите мероприятие по спортивному соревнованию и примите в нем участие.
5. Запишитесь на курсы ораторского искусства и постановки голоса.
Советы по формированию нового окружения
Разнообразьте свой опыт. Чем шире ваш жизненный опыт, тем креативнее ваши идеи и тем лучше ваше отношение к людям.
2. Общайтесь с пожилыми людьми. Они многое пережили, где-то побывали, что-то сделали и могут рассказать об этом.
3. Избегайте скептиков и пессимистов. Ищите позитивных людей. Оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать ваше настроение в правильное направление. Грусть, нытье и жалобы – будут Вас тормозить.
4. Общайтесь чаще и, по возможности, лично с теми людьми, которые крутятся в сфере, интересной вам. Больше слушайте и задавайте вопросы. Распишите действия, который вам необходимо предпринять, чтобы оказаться в этой среде.
5. Заранее изучайте темы, подготовьте тезисы для деловых знакомств. Проанализируйте, что может пригодиться в первую очередь.
6. Окружите себя позитивными, улыбающимися людьми, которые не имеют никакого отношения к вашей работе. Заниматься увлечениями можно и в одиночку. Но счастье, которым мы делимся с друзьями и любимыми, многократно приумножается
7. Научитесь замечать и говорить только хорошее, и все поменяется. Хвалите окружающих за хорошее и получите еще больше хорошего в ответ.
Дискуссионные вечера
1. Раз в месяц устраивайте с друзьями дискуссионные вечера: заранее выбирайте тему, изучайте литературу по теме.
2. Введите для таких встреч регламент: не перебивать говорящего, у каждого противоположного мнения находить сильные стороны, у каждого мнения в поддержку находить недостаточно весомые доказательства.
|
Тема вечера
|
Регламент встречи
|
Аргументы сторон
|
Выводы: смогли ли Вы кого-то убедить в своем мнении или кто-то согласился с Вами?
|
|
Новый сериал
|
Внимательно выслушивать аргументы сторон, не перебивать
|
Одной стороне сериал понравился, так как он исторический и очень красивый, а другой не понравился, так как много исторических неточностей
|
Я согласился с тем, что есть не соответствие с историческими фактами, оппонент согласился, что костюмы очень красивые.
|
Планомерно следуя приведенным здесь рекомендациям и осознанно выбирая компанию для общения, через некоторое время вы окажетесь в окружении людей со схожими целями и ценностями, которые будут тянуть вас вверх на пути вашего саморазвития.
[DETAIL_PICTURE] => Array
(
[ID] => 695
[TIMESTAMP_X] => 20.03.2024 15:37:01
[MODULE_ID] => iblock
[HEIGHT] => 333
[WIDTH] => 500
[FILE_SIZE] => 35019
[CONTENT_TYPE] => image/jpeg
[SUBDIR] => iblock/1cb
[FILE_NAME] => 1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg
[ORIGINAL_NAME] => okruzhenie.jpg
[DESCRIPTION] =>
[HANDLER_ID] =>
[EXTERNAL_ID] => 5877e3c3d790a89d40bd85757aadb2ea
[VERSION_ORIGINAL_ID] =>
[META] =>
[SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg
[UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg
[SAFE_SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg
[ALT] => Формирование нового окружения
[TITLE] => Формирование нового окружения
)
[DATE_ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00
[SHOW_COUNTER] => 2646
)
[PROPERTIES] => Array
(
[LINK_REGION] => Array
(
[ID] => 479
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Город
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[CODE] => LINK_REGION
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 2
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 1
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Город
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOG_POST_ID] => Array
(
[ID] => 317
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => ID поста блога для комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => BLOG_POST_ID
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 753
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => ID поста блога для комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BLOG_COMMENTS_CNT] => Array
(
[ID] => 318
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Количество комментариев
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 200
[CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => N
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 754
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Количество комментариев
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOS] => Array
(
[ID] => 319
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Галерея
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 230
[CODE] => PHOTOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => F
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2395
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] =>
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Галерея
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[PHOTOPOS] => Array
(
[ID] => 320
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Расположение фото
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => PHOTOPOS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 120
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => 21288
[VALUE] => Слева
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] => Слева
[VALUE_XML_ID] => LEFT
[VALUE_SORT] => 500
[VALUE_ENUM_ID] => 76
[~VALUE] => Слева
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Расположение фото
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[BIG_BLOCK] => Array
(
[ID] => 321
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Большой блок
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => BIG_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 755
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Большой блок
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[POSITION_BLOCK] => Array
(
[ID] => 322
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Положение блока
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 250
[CODE] => POSITION_BLOCK
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 756
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Положение блока
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[SHOW_ON_INDEX_PAGE] => Array
(
[ID] => 323
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Показывать на главной
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 310
[CODE] => SHOW_ON_INDEX_PAGE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => L
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => C
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] => 2280
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[VALUE_ENUM_ID] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Показывать на главной
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_GOODS] => Array
(
[ID] => 324
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Товары
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_GOODS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2313
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Товары
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_SERVICES] => Array
(
[ID] => 325
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Услуги
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_SERVICES
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2314
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 33
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 3749
[1] => 3750
[2] => 3751
[3] => 3752
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 260
[1] => 299
[2] => 306
[3] => 307
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 260
[1] => 299
[2] => 306
[3] => 307
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
[3] =>
)
[~NAME] => Услуги
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_NEWS] => Array
(
[ID] => 326
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Новости
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_NEWS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2315
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 34
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Новости
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_SALE] => Array
(
[ID] => 327
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Акции
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_SALE
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2316
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 31
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Акции
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_PROJECTS] => Array
(
[ID] => 328
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Проекты
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_PROJECTS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2317
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 32
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Проекты
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_REVIEWS] => Array
(
[ID] => 329
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Отзывы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 400
[CODE] => LINK_REVIEWS
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2318
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 10
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Отзывы
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_FAQ] => Array
(
[ID] => 330
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Faq
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_FAQ
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2368
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 13
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Faq
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_STAFF] => Array
(
[ID] => 331
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Сотрудники
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_STAFF
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2369
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 11
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => Сотрудники
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[LINK_STUDY] => Array
(
[ID] => 332
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => Курсы
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 410
[CODE] => LINK_STUDY
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => E
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => Y
[XML_ID] => 2394
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] => Array
(
[0] => 13197
[1] => 21289
[2] => 21290
)
[VALUE] => Array
(
[0] => 666
[1] => 663
[2] => 1288
)
[DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] => Array
(
[0] => 666
[1] => 663
[2] => 1288
)
[~DESCRIPTION] => Array
(
[0] =>
[1] =>
[2] =>
)
[~NAME] => Курсы
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[READ_TIME] => Array
(
[ID] => 499
[TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26
[IBLOCK_ID] => 34
[NAME] => На чтение
[ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[CODE] => READ_TIME
[DEFAULT_VALUE] =>
[PROPERTY_TYPE] => S
[ROW_COUNT] => 1
[COL_COUNT] => 30
[LIST_TYPE] => L
[MULTIPLE] => N
[XML_ID] =>
[FILE_TYPE] =>
[MULTIPLE_CNT] => 5
[TMP_ID] =>
[LINK_IBLOCK_ID] => 0
[WITH_DESCRIPTION] => N
[SEARCHABLE] => N
[FILTRABLE] => N
[IS_REQUIRED] => N
[VERSION] => 1
[USER_TYPE] =>
[USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{}
[HINT] =>
[PROPERTY_VALUE_ID] =>
[VALUE] =>
[DESCRIPTION] =>
[VALUE_ENUM] =>
[VALUE_XML_ID] =>
[VALUE_SORT] =>
[~VALUE] =>
[~DESCRIPTION] =>
[~NAME] => На чтение
[~DEFAULT_VALUE] =>
)
[test] =>
[PRICEOLD] =>
[PRICE] =>
[FORM_ORDER] =>
[FORM_QUESTION] =>
[STATUS] =>
[ARTICLE] =>
[SUPPLIED] =>
[AGE] =>
[KARTOPR] =>
[HEIGHT] =>
[DEPTH] =>
[DEEP] =>
[GRUZ_STRELI] =>
[GRUZ] =>
[DIAGONAL] =>
[DLINA_STRELI] =>
[DLINA] =>
[CATEGORY] =>
[CLASS] =>
[CLIMAT_CLASS] =>
[KOL_FORMULA] =>
[USERS] =>
[EXTENSION] =>
[MARK_STEEL] =>
[MASS] =>
[MODEL] =>
[POWER] =>
[UPDATES] =>
[VOLUME] =>
[PROIZVODSTVO] =>
[SIZE] =>
[PLACE] =>
[RESOLUTION] =>
[LIGHTS_LOCATION] =>
[RECOMMEND] =>
[SERIES] =>
[SPEED] =>
[DURATION] =>
[TEMPERATURE] =>
[LINK_TIZERS] =>
[TYPE] =>
[TYPE_TUR] =>
[THICKNESS] =>
[MARK] =>
[INCREASE] =>
[COLOR] =>
[FREQUENCY] =>
[FREQUENCE] =>
[WIDTH_PROHOD] =>
[WIDTH_PROEZD] =>
[WIDTH] =>
[LANGUAGES] =>
[DOCUMENTS] =>
)
[DISPLAY_PROPERTIES] => Array
(
)
[IBLOCK] => Array
(
[ID] => 34
[~ID] => 34
[TIMESTAMP_X] => 26.11.2025 00:37:26
[~TIMESTAMP_X] => 26.11.2025 00:37:26
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[LID] => s1
[~LID] => s1
[CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~CODE] => aspro_allcorp2_articles
[API_CODE] =>
[~API_CODE] =>
[NAME] => Статьи
[~NAME] => Статьи
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[SORT] => 500
[~SORT] => 500
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
[~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/
[SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/
[~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/
[CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/aspro_allcorp2_articles/
[~CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/aspro_allcorp2_articles/
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[RSS_TTL] => 24
[~RSS_TTL] => 24
[RSS_ACTIVE] => Y
[~RSS_ACTIVE] => Y
[RSS_FILE_ACTIVE] => N
[~RSS_FILE_ACTIVE] => N
[RSS_FILE_LIMIT] =>
[~RSS_FILE_LIMIT] =>
[RSS_FILE_DAYS] =>
[~RSS_FILE_DAYS] =>
[RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N
[XML_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~XML_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[TMP_ID] => c285785c984c0debcc190380fc968436
[~TMP_ID] => c285785c984c0debcc190380fc968436
[INDEX_ELEMENT] => Y
[~INDEX_ELEMENT] => Y
[INDEX_SECTION] => N
[~INDEX_SECTION] => N
[WORKFLOW] => N
[~WORKFLOW] => N
[BIZPROC] => N
[~BIZPROC] => N
[SECTION_CHOOSER] => L
[~SECTION_CHOOSER] => L
[LIST_MODE] =>
[~LIST_MODE] =>
[RIGHTS_MODE] => S
[~RIGHTS_MODE] => S
[SECTION_PROPERTY] => N
[~SECTION_PROPERTY] => N
[PROPERTY_INDEX] => N
[~PROPERTY_INDEX] => N
[VERSION] => 1
[~VERSION] => 1
[LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[~LAST_CONV_ELEMENT] => 0
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[EDIT_FILE_BEFORE] =>
[~EDIT_FILE_BEFORE] =>
[EDIT_FILE_AFTER] =>
[~EDIT_FILE_AFTER] =>
[SECTIONS_NAME] => Разделы
[~SECTIONS_NAME] => Разделы
[SECTION_NAME] => Раздел
[~SECTION_NAME] => Раздел
[ELEMENTS_NAME] => Статьи
[~ELEMENTS_NAME] => Статьи
[ELEMENT_NAME] => Статья
[~ELEMENT_NAME] => Статья
[REST_ON] => N
[~REST_ON] => N
[EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[LANG_DIR] => /
[~LANG_DIR] => /
[SERVER_NAME] => biznes-repetitor.ru
[~SERVER_NAME] => biznes-repetitor.ru
)
[SECTION] => Array
(
[PATH] => Array
(
[0] => Array
(
[ID] => 89
[~ID] => 89
[CODE] => samorazvitie
[~CODE] => samorazvitie
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[SORT] => 100
[~SORT] => 100
[NAME] => Личностное развитие
[~NAME] => Личностное развитие
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/
[~SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[IPROPERTY_VALUES] => Array
(
[SECTION_PAGE_TITLE] => Личностное развитие
[ELEMENT_PAGE_TITLE] => Личностное развитие
[SECTION_META_TITLE] => Личностное развитие - Бизнес-Репетитор
[ELEMENT_META_TITLE] => Личностное развитие - Бизнес-Репетитор
[SECTION_META_DESCRIPTION] => Статьи о бизнесе, успехе, саморазвитии Личностное развитие.
[ELEMENT_META_DESCRIPTION] =>
)
)
)
)
[SECTION_URL] => /stati/samorazvitie/
[META_TAGS] => Array
(
[TITLE] => Формирование окружения
[ELEMENT_CHAIN] => Формирование окружения
[BROWSER_TITLE] => Формирование окружения человека
[KEYWORDS] =>
[DESCRIPTION] => Напротив каждого из окружения поставьте, с какого вида деятельности (сектора) каждый получает доход. После имени каждого человека запишите сектор.
)
[GALLERY] => Array
(
)
[VIDEO] => Array
(
)
[SECTIONS] => Array
(
[89] => Array
(
[ID] => 89
[~ID] => 89
[TIMESTAMP_X] => 28.05.2024 20:50:43
[~TIMESTAMP_X] => 28.05.2024 20:50:43
[MODIFIED_BY] => 30
[~MODIFIED_BY] => 30
[DATE_CREATE] => 08.10.2018 17:37:47
[~DATE_CREATE] => 08.10.2018 17:37:47
[CREATED_BY] => 1
[~CREATED_BY] => 1
[IBLOCK_ID] => 34
[~IBLOCK_ID] => 34
[IBLOCK_SECTION_ID] =>
[~IBLOCK_SECTION_ID] =>
[ACTIVE] => Y
[~ACTIVE] => Y
[GLOBAL_ACTIVE] => Y
[~GLOBAL_ACTIVE] => Y
[SORT] => 100
[~SORT] => 100
[NAME] => Личностное развитие
[~NAME] => Личностное развитие
[PICTURE] =>
[~PICTURE] =>
[LEFT_MARGIN] => 17
[~LEFT_MARGIN] => 17
[RIGHT_MARGIN] => 18
[~RIGHT_MARGIN] => 18
[DEPTH_LEVEL] => 1
[~DEPTH_LEVEL] => 1
[DESCRIPTION] =>
[~DESCRIPTION] =>
[DESCRIPTION_TYPE] => text
[~DESCRIPTION_TYPE] => text
[SEARCHABLE_CONTENT] => ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ
[~SEARCHABLE_CONTENT] => ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ
[CODE] => samorazvitie
[~CODE] => samorazvitie
[XML_ID] =>
[~XML_ID] =>
[TMP_ID] =>
[~TMP_ID] =>
[DETAIL_PICTURE] =>
[~DETAIL_PICTURE] =>
[SOCNET_GROUP_ID] =>
[~SOCNET_GROUP_ID] =>
[LIST_PAGE_URL] => /stati/
[~LIST_PAGE_URL] => /stati/
[SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/
[~SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/
[IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content
[IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles
[IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1
[EXTERNAL_ID] =>
[~EXTERNAL_ID] =>
)
)
)