Бизнес-Репетитор
Telegram TenChat
+7 (495) 505-50-93
+7 (969) 199 67 99
Заказать звонок
Консалтинг
  • Бизнес-консультация
  • Операционный консалтинг
  • Юридический консалтинг
  • Управленческий консалтинг
  • HR-консалтинг
  • Стратегический консалтинг
  • Финансовый и налоговый консалтинг
  • Маркетинговый консалтинг
  • Производственный консалтинг
  • Экологический консалтинг
  • Инжиниринговый консалтинг
Рекрутинг
  • Подбор и адаптация помощников и ассистентов
  • Подбор ключевых специалистов и менеджеров
  • Executive Search: Подбор ТОП-менеджеров и ключевых руководителей
Наставничество
  • Бизнес-наставник
  • Бизнес-тренер (Коучинг / Executive Coaching)
  • Бизнес-ментор (Business Mentoring)
  • Групповые занятия по операционному управлению
Программы
Решения
Статьи
О компании
Поиск
Вопрос-ответ
    Консалтинг
    • Бизнес-консультация
    • Операционный консалтинг
    • Юридический консалтинг
    • Управленческий консалтинг
    • HR-консалтинг
    • Стратегический консалтинг
    • Финансовый и налоговый консалтинг
    • Маркетинговый консалтинг
    • Производственный консалтинг
    • Экологический консалтинг
    • Инжиниринговый консалтинг
    Рекрутинг
    • Подбор и адаптация помощников и ассистентов
    • Подбор ключевых специалистов и менеджеров
    • Executive Search: Подбор ТОП-менеджеров и ключевых руководителей
    Наставничество
    • Бизнес-наставник
    • Бизнес-тренер (Коучинг / Executive Coaching)
    • Бизнес-ментор (Business Mentoring)
    • Групповые занятия по операционному управлению
    Программы
    Решения
    Статьи
    О компании
    Поиск
    Вопрос-ответ
      Telegram Whatsapp Позвонить
      Заказать звонок
      Бизнес-Репетитор
      Telegram TenChat Позвонить
      • Консалтинг
      • Рекрутинг
      • Наставничество
      • Программы
      • Решения
      • Статьи
      • О компании
      • Поиск
      • Вопрос-ответ
      • +7 (495) 505-50-93
        • Назад
        • Телефоны
        • +7 (495) 505-50-93
        • +7 (969) 199 67 99
        • Заказать звонок
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      info@biznes-repetitor.ru
      • Главная
      • Статьи
      • Личностное развитие
      • Формирование окружения

      Формирование окружения

      24 сентября 2023 13:47
      //  Время чтения: 10 минут
      Формирование нового окружения

      Давайте попробуем проанализировать ваше текущее окружение и определить, насколько оно помогает вам в достижении ваших жизненных целей. Выполните предложенные здесь задания и вы поймете, насколько важно, чтобы окружение соответствовало вашим целям и ценностям. Также вы наметите  пути для формирования вашего нового окружения, если это будет необходимо.

      Ты должен видеть разницу между теми,
      кто говорит с тобой все свободное время,
      и теми, кто освобождает время,
      чтобы поговорить с тобой

      Наставники известных людей

      Каждый человек, достигший успеха, имел наставника. Это мог быть руководитель, родитель или просто друг. Помощь и советы более опытных и мудрых людей могут быть основой и вашего успеха.

      Составьте список людей, которые вас вдохновляют. У каждого из них, скорее всего, был наставник. По возможности узнайте, кто это был. Опишите кратко их биографию.

      Оценка окружения

      От того, с кем вы проводите большую часть времени, зависит ваше развитие, ваше будущее.

      1)   Составьте список контактов из своего окружения: максимально четко опишите, с кем общаетесь, их цели, ценности, интересы. Напротив каждого человека необходимо написать, кем он для вас является: проводником знаний, проводником эмоций, проводником эмоций и знаний.


      Имя

      Цели

      Ценности

      Интересы

      Проводник знаний, проводник эмоций, проводник эмоций и знаний

      Виктор

      Сделать карьеру строителя

      Быть лучшим в своей профессии

      Футбол, кино

      Проводник знаний

      Елизавета

      Воспитать троих детей

      Семья, дети

      Дети, кулинария

      Проводник эмоций

      2)  Подумайте и запишите имена 5 людей, с которыми вы постоянно себя мысленно сравниваете. Под каждым именем запишите ответ на вопрос: «Что заставляет меня сравнивать себя с другими?»

      3)  Запишите имена 6 людей, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Или укажите, в каких вы с ними отношениях (мама, муж, дети). Своих детей считайте, как одного человека. 

      Напротив каждого из них поставьте, с какого вида деятельности (должность) каждый получает доход. После этого запишите сектор, в котором они работают (работа по найму, «Своё Дело», «Свой Бизнес»).

      Имя

      Деятельность

      Сектор

      Виктор

      Менеджер

      Работа по найму

      Елизавета

      Директор компании «НЛ»

      Своё Дело

      Если Вы хотите иметь свой бизнес, как минимум, 3 человека должны иметь свой бизнес, 2 – свое дело, минимум, 1 – работу по найму. Если Вы хотите свое дело, то у Вас должно быть 3 человека, у которых свое дело, 2 максимум – которые работают и 1 бизнесмен.

      4)   Выпишите трех человек, кто уже так или иначе занимается своим делом, к кому Вы можете присоединиться? Что для этого нужно: найти время, вложить деньги, достичь договоренности, что-то еще? Вы можете перенять опыт у этих людей. Работать в команде намного эффективней, чем в одиночку. Но и намного тяжелее! Этому надо научиться.

      Формируем новое окружение

      Цель: За два месяца найти 30 человек, увлечённых развитием или имеющих интересы в тех же сферах, которые вам интересны. Главный критерий: совпадение ценностей (интересы вторичны). Нужно, чтобы сложилось периодическое общение хотя бы 2-3 раза в неделю с каждым.

      1. По вашему увлечению или хобби создайте свое мероприятие на timepad.ru (например, поехать покататься на коньках, поиграть в настольную игру).

      2. Познакомьтесь с людьми, которые отличаются от вас. Заведите 5 новых друзей, работающих в сфере, отличной от вашей. Если вы либерал, подружитесь с консерваторами. Это поможет вам принимать лучшие решения, оказываясь в разных группах. 

      3. В социальных сетях и мессенджерах, в которых вы зарегистрированы, найдите и вступите, как минимум, в 5 блогов, групп или чатов, участники которых будут вам интересны и будут вас вдохновлять.

      4.  Найдите мероприятие по спортивному соревнованию и примите в нем участие.

      5.  Запишитесь на курсы ораторского искусства и постановки голоса.

      Советы по формированию нового окружения

       Разнообразьте свой опыт. Чем шире ваш жизненный опыт, тем креативнее ваши идеи и тем лучше ваше отношение к людям.

      2. Общайтесь с пожилыми людьми. Они многое пережили, где-то побывали, что-то сделали и могут рассказать об этом.

      3. Избегайте скептиков и пессимистов. Ищите позитивных людей. Оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать ваше настроение в правильное направление. Грусть, нытье и жалобы – будут Вас тормозить.

      4. Общайтесь чаще и, по возможности, лично с теми людьми, которые крутятся в сфере, интересной вам. Больше слушайте и задавайте вопросы. Распишите действия, который вам необходимо предпринять, чтобы оказаться в этой среде.

      5. Заранее изучайте темы, подготовьте тезисы для деловых знакомств. Проанализируйте, что может пригодиться в первую очередь.

      6. Окружите себя позитивными, улыбающимися людьми, которые не имеют никакого отношения к вашей работе. Заниматься увлечениями  можно и в одиночку. Но счастье, которым мы делимся с друзьями и любимыми, многократно приумножается

      7.  Научитесь замечать и говорить только хорошее, и все поменяется. Хвалите окружающих за хорошее и получите еще больше хорошего в ответ.

      Дискуссионные вечера

      1.  Раз в месяц устраивайте с друзьями дискуссионные вечера: заранее выбирайте тему, изучайте литературу по теме.

      2. Введите для таких встреч регламент: не перебивать говорящего, у каждого противоположного мнения находить сильные стороны, у каждого мнения в поддержку находить недостаточно весомые доказательства.

      Тема вечера

      Регламент встречи

      Аргументы сторон

      Выводы: смогли ли Вы кого-то убедить в своем мнении или кто-то согласился с Вами?

      Новый сериал

      Внимательно выслушивать аргументы сторон, не перебивать

      Одной стороне сериал понравился, так как он исторический и очень красивый, а другой не понравился, так как много исторических неточностей

      Я согласился с тем, что есть не соответствие с историческими фактами, оппонент согласился, что костюмы очень красивые.

      Планомерно следуя приведенным здесь рекомендациям и осознанно выбирая компанию для общения, через некоторое время вы окажетесь в окружении людей со схожими целями и ценностями, которые будут тянуть вас вверх на пути вашего саморазвития.

      Поделиться:

      Array
      (
          [TAGS] => 
          [~TAGS] => 
          [PREVIEW_TEXT] => 

      Давайте попробуем проанализировать ваше текущее окружение и определить, насколько оно помогает вам в достижении ваших жизненных целей. Выполните предложенные здесь задания и вы поймете, насколько важно, чтобы окружение соответствовало вашим целям и ценностям. Также вы наметите  пути для формирования вашего нового окружения, если это будет необходимо.

      [~PREVIEW_TEXT] =>

      Давайте попробуем проанализировать ваше текущее окружение и определить, насколько оно помогает вам в достижении ваших жизненных целей. Выполните предложенные здесь задания и вы поймете, насколько важно, чтобы окружение соответствовало вашим целям и ценностям. Также вы наметите  пути для формирования вашего нового окружения, если это будет необходимо.

      [DETAIL_TEXT] =>

      Ты должен видеть разницу между теми,
      кто говорит с тобой все свободное время,
      и теми, кто освобождает время,
      чтобы поговорить с тобой

      Наставники известных людей

      Каждый человек, достигший успеха, имел наставника. Это мог быть руководитель, родитель или просто друг. Помощь и советы более опытных и мудрых людей могут быть основой и вашего успеха.

      Составьте список людей, которые вас вдохновляют. У каждого из них, скорее всего, был наставник. По возможности узнайте, кто это был. Опишите кратко их биографию.

      Оценка окружения

      От того, с кем вы проводите большую часть времени, зависит ваше развитие, ваше будущее.

      1)   Составьте список контактов из своего окружения: максимально четко опишите, с кем общаетесь, их цели, ценности, интересы. Напротив каждого человека необходимо написать, кем он для вас является: проводником знаний, проводником эмоций, проводником эмоций и знаний.


      Имя

      Цели

      Ценности

      Интересы

      Проводник знаний, проводник эмоций, проводник эмоций и знаний

      Виктор

      Сделать карьеру строителя

      Быть лучшим в своей профессии

      Футбол, кино

      Проводник знаний

      Елизавета

      Воспитать троих детей

      Семья, дети

      Дети, кулинария

      Проводник эмоций

      2)  Подумайте и запишите имена 5 людей, с которыми вы постоянно себя мысленно сравниваете. Под каждым именем запишите ответ на вопрос: «Что заставляет меня сравнивать себя с другими?»

      3)  Запишите имена 6 людей, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Или укажите, в каких вы с ними отношениях (мама, муж, дети). Своих детей считайте, как одного человека. 

      Напротив каждого из них поставьте, с какого вида деятельности (должность) каждый получает доход. После этого запишите сектор, в котором они работают (работа по найму, «Своё Дело», «Свой Бизнес»).

      Имя

      Деятельность

      Сектор

      Виктор

      Менеджер

      Работа по найму

      Елизавета

      Директор компании «НЛ»

      Своё Дело

      Если Вы хотите иметь свой бизнес, как минимум, 3 человека должны иметь свой бизнес, 2 – свое дело, минимум, 1 – работу по найму. Если Вы хотите свое дело, то у Вас должно быть 3 человека, у которых свое дело, 2 максимум – которые работают и 1 бизнесмен.

      4)   Выпишите трех человек, кто уже так или иначе занимается своим делом, к кому Вы можете присоединиться? Что для этого нужно: найти время, вложить деньги, достичь договоренности, что-то еще? Вы можете перенять опыт у этих людей. Работать в команде намного эффективней, чем в одиночку. Но и намного тяжелее! Этому надо научиться.

      Формируем новое окружение

      Цель: За два месяца найти 30 человек, увлечённых развитием или имеющих интересы в тех же сферах, которые вам интересны. Главный критерий: совпадение ценностей (интересы вторичны). Нужно, чтобы сложилось периодическое общение хотя бы 2-3 раза в неделю с каждым.

      1. По вашему увлечению или хобби создайте свое мероприятие на timepad.ru (например, поехать покататься на коньках, поиграть в настольную игру).

      2. Познакомьтесь с людьми, которые отличаются от вас. Заведите 5 новых друзей, работающих в сфере, отличной от вашей. Если вы либерал, подружитесь с консерваторами. Это поможет вам принимать лучшие решения, оказываясь в разных группах. 

      3. В социальных сетях и мессенджерах, в которых вы зарегистрированы, найдите и вступите, как минимум, в 5 блогов, групп или чатов, участники которых будут вам интересны и будут вас вдохновлять.

      4.  Найдите мероприятие по спортивному соревнованию и примите в нем участие.

      5.  Запишитесь на курсы ораторского искусства и постановки голоса.

      Советы по формированию нового окружения

       Разнообразьте свой опыт. Чем шире ваш жизненный опыт, тем креативнее ваши идеи и тем лучше ваше отношение к людям.

      2. Общайтесь с пожилыми людьми. Они многое пережили, где-то побывали, что-то сделали и могут рассказать об этом.

      3. Избегайте скептиков и пессимистов. Ищите позитивных людей. Оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать ваше настроение в правильное направление. Грусть, нытье и жалобы – будут Вас тормозить.

      4. Общайтесь чаще и, по возможности, лично с теми людьми, которые крутятся в сфере, интересной вам. Больше слушайте и задавайте вопросы. Распишите действия, который вам необходимо предпринять, чтобы оказаться в этой среде.

      5. Заранее изучайте темы, подготовьте тезисы для деловых знакомств. Проанализируйте, что может пригодиться в первую очередь.

      6. Окружите себя позитивными, улыбающимися людьми, которые не имеют никакого отношения к вашей работе. Заниматься увлечениями  можно и в одиночку. Но счастье, которым мы делимся с друзьями и любимыми, многократно приумножается

      7.  Научитесь замечать и говорить только хорошее, и все поменяется. Хвалите окружающих за хорошее и получите еще больше хорошего в ответ.

      Дискуссионные вечера

      1.  Раз в месяц устраивайте с друзьями дискуссионные вечера: заранее выбирайте тему, изучайте литературу по теме.

      2. Введите для таких встреч регламент: не перебивать говорящего, у каждого противоположного мнения находить сильные стороны, у каждого мнения в поддержку находить недостаточно весомые доказательства.

      Тема вечера

      Регламент встречи

      Аргументы сторон

      Выводы: смогли ли Вы кого-то убедить в своем мнении или кто-то согласился с Вами?

      Новый сериал

      Внимательно выслушивать аргументы сторон, не перебивать

      Одной стороне сериал понравился, так как он исторический и очень красивый, а другой не понравился, так как много исторических неточностей

      Я согласился с тем, что есть не соответствие с историческими фактами, оппонент согласился, что костюмы очень красивые.

      Планомерно следуя приведенным здесь рекомендациям и осознанно выбирая компанию для общения, через некоторое время вы окажетесь в окружении людей со схожими целями и ценностями, которые будут тянуть вас вверх на пути вашего саморазвития.

      [~DETAIL_TEXT] =>

      Ты должен видеть разницу между теми,
      кто говорит с тобой все свободное время,
      и теми, кто освобождает время,
      чтобы поговорить с тобой

      Наставники известных людей

      Каждый человек, достигший успеха, имел наставника. Это мог быть руководитель, родитель или просто друг. Помощь и советы более опытных и мудрых людей могут быть основой и вашего успеха.

      Составьте список людей, которые вас вдохновляют. У каждого из них, скорее всего, был наставник. По возможности узнайте, кто это был. Опишите кратко их биографию.

      Оценка окружения

      От того, с кем вы проводите большую часть времени, зависит ваше развитие, ваше будущее.

      1)   Составьте список контактов из своего окружения: максимально четко опишите, с кем общаетесь, их цели, ценности, интересы. Напротив каждого человека необходимо написать, кем он для вас является: проводником знаний, проводником эмоций, проводником эмоций и знаний.


      Имя

      Цели

      Ценности

      Интересы

      Проводник знаний, проводник эмоций, проводник эмоций и знаний

      Виктор

      Сделать карьеру строителя

      Быть лучшим в своей профессии

      Футбол, кино

      Проводник знаний

      Елизавета

      Воспитать троих детей

      Семья, дети

      Дети, кулинария

      Проводник эмоций

      2)  Подумайте и запишите имена 5 людей, с которыми вы постоянно себя мысленно сравниваете. Под каждым именем запишите ответ на вопрос: «Что заставляет меня сравнивать себя с другими?»

      3)  Запишите имена 6 людей, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Или укажите, в каких вы с ними отношениях (мама, муж, дети). Своих детей считайте, как одного человека. 

      Напротив каждого из них поставьте, с какого вида деятельности (должность) каждый получает доход. После этого запишите сектор, в котором они работают (работа по найму, «Своё Дело», «Свой Бизнес»).

      Имя

      Деятельность

      Сектор

      Виктор

      Менеджер

      Работа по найму

      Елизавета

      Директор компании «НЛ»

      Своё Дело

      Если Вы хотите иметь свой бизнес, как минимум, 3 человека должны иметь свой бизнес, 2 – свое дело, минимум, 1 – работу по найму. Если Вы хотите свое дело, то у Вас должно быть 3 человека, у которых свое дело, 2 максимум – которые работают и 1 бизнесмен.

      4)   Выпишите трех человек, кто уже так или иначе занимается своим делом, к кому Вы можете присоединиться? Что для этого нужно: найти время, вложить деньги, достичь договоренности, что-то еще? Вы можете перенять опыт у этих людей. Работать в команде намного эффективней, чем в одиночку. Но и намного тяжелее! Этому надо научиться.

      Формируем новое окружение

      Цель: За два месяца найти 30 человек, увлечённых развитием или имеющих интересы в тех же сферах, которые вам интересны. Главный критерий: совпадение ценностей (интересы вторичны). Нужно, чтобы сложилось периодическое общение хотя бы 2-3 раза в неделю с каждым.

      1. По вашему увлечению или хобби создайте свое мероприятие на timepad.ru (например, поехать покататься на коньках, поиграть в настольную игру).

      2. Познакомьтесь с людьми, которые отличаются от вас. Заведите 5 новых друзей, работающих в сфере, отличной от вашей. Если вы либерал, подружитесь с консерваторами. Это поможет вам принимать лучшие решения, оказываясь в разных группах. 

      3. В социальных сетях и мессенджерах, в которых вы зарегистрированы, найдите и вступите, как минимум, в 5 блогов, групп или чатов, участники которых будут вам интересны и будут вас вдохновлять.

      4.  Найдите мероприятие по спортивному соревнованию и примите в нем участие.

      5.  Запишитесь на курсы ораторского искусства и постановки голоса.

      Советы по формированию нового окружения

       Разнообразьте свой опыт. Чем шире ваш жизненный опыт, тем креативнее ваши идеи и тем лучше ваше отношение к людям.

      2. Общайтесь с пожилыми людьми. Они многое пережили, где-то побывали, что-то сделали и могут рассказать об этом.

      3. Избегайте скептиков и пессимистов. Ищите позитивных людей. Оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать ваше настроение в правильное направление. Грусть, нытье и жалобы – будут Вас тормозить.

      4. Общайтесь чаще и, по возможности, лично с теми людьми, которые крутятся в сфере, интересной вам. Больше слушайте и задавайте вопросы. Распишите действия, который вам необходимо предпринять, чтобы оказаться в этой среде.

      5. Заранее изучайте темы, подготовьте тезисы для деловых знакомств. Проанализируйте, что может пригодиться в первую очередь.

      6. Окружите себя позитивными, улыбающимися людьми, которые не имеют никакого отношения к вашей работе. Заниматься увлечениями  можно и в одиночку. Но счастье, которым мы делимся с друзьями и любимыми, многократно приумножается

      7.  Научитесь замечать и говорить только хорошее, и все поменяется. Хвалите окружающих за хорошее и получите еще больше хорошего в ответ.

      Дискуссионные вечера

      1.  Раз в месяц устраивайте с друзьями дискуссионные вечера: заранее выбирайте тему, изучайте литературу по теме.

      2. Введите для таких встреч регламент: не перебивать говорящего, у каждого противоположного мнения находить сильные стороны, у каждого мнения в поддержку находить недостаточно весомые доказательства.

      Тема вечера

      Регламент встречи

      Аргументы сторон

      Выводы: смогли ли Вы кого-то убедить в своем мнении или кто-то согласился с Вами?

      Новый сериал

      Внимательно выслушивать аргументы сторон, не перебивать

      Одной стороне сериал понравился, так как он исторический и очень красивый, а другой не понравился, так как много исторических неточностей

      Я согласился с тем, что есть не соответствие с историческими фактами, оппонент согласился, что костюмы очень красивые.

      Планомерно следуя приведенным здесь рекомендациям и осознанно выбирая компанию для общения, через некоторое время вы окажетесь в окружении людей со схожими целями и ценностями, которые будут тянуть вас вверх на пути вашего саморазвития.

      [DETAIL_PICTURE] => Array ( [ID] => 695 [TIMESTAMP_X] => 20.03.2024 15:37:01 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 333 [WIDTH] => 500 [FILE_SIZE] => 35019 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/1cb [FILE_NAME] => 1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg [ORIGINAL_NAME] => okruzhenie.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 5877e3c3d790a89d40bd85757aadb2ea [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg [ALT] => Формирование нового окружения [TITLE] => Формирование нового окружения ) [~DETAIL_PICTURE] => 695 [DATE_ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00 [~DATE_ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00 [SHOW_COUNTER] => 2646 [~SHOW_COUNTER] => 2646 [ID] => 310 [~ID] => 310 [NAME] => Формирование нового окружения [~NAME] => Формирование нового окружения [IBLOCK_ID] => 34 [~IBLOCK_ID] => 34 [IBLOCK_SECTION_ID] => 89 [~IBLOCK_SECTION_ID] => 89 [DETAIL_TEXT_TYPE] => html [~DETAIL_TEXT_TYPE] => html [PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [~PREVIEW_TEXT_TYPE] => html [TIMESTAMP_X] => 21.12.2025 11:52:39 [~TIMESTAMP_X] => 21.12.2025 11:52:39 [ACTIVE_FROM_X] => 2023-09-24 13:47:00 [~ACTIVE_FROM_X] => 2023-09-24 13:47:00 [ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00 [~ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00 [LIST_PAGE_URL] => /stati/ [~LIST_PAGE_URL] => /stati/ [DETAIL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/formirovanie-novogo-okruzheniya/ [~DETAIL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/formirovanie-novogo-okruzheniya/ [CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/formirovanie-novogo-okruzheniya/ [~CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/formirovanie-novogo-okruzheniya/ [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [CODE] => formirovanie-novogo-okruzheniya [~CODE] => formirovanie-novogo-okruzheniya [EXTERNAL_ID] => 310 [~EXTERNAL_ID] => 310 [IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content [~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content [IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles [~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [LID] => s1 [~LID] => s1 [NAV_RESULT] => [NAV_CACHED_DATA] => [DISPLAY_ACTIVE_FROM] => 24 сентября 2023 13:47 [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_PAGE_TITLE] => Формирование нового окружения [SECTION_META_TITLE] => Формирование нового окружения - Бизнес-Репетитор [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => Напротив каждого из окружения поставьте, с какого вида деятельности (сектора) каждый получает доход. После имени каждого человека запишите сектор. [SECTION_META_DESCRIPTION] => Статьи о бизнесе, успехе, саморазвитии Формирование нового окружения. [ELEMENT_META_TITLE] => Формирование окружения человека [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Формирование окружения ) [FIELDS] => Array ( [TAGS] => [PREVIEW_TEXT] =>

      Давайте попробуем проанализировать ваше текущее окружение и определить, насколько оно помогает вам в достижении ваших жизненных целей. Выполните предложенные здесь задания и вы поймете, насколько важно, чтобы окружение соответствовало вашим целям и ценностям. Также вы наметите  пути для формирования вашего нового окружения, если это будет необходимо.

      [DETAIL_TEXT] =>

      Ты должен видеть разницу между теми,
      кто говорит с тобой все свободное время,
      и теми, кто освобождает время,
      чтобы поговорить с тобой

      Наставники известных людей

      Каждый человек, достигший успеха, имел наставника. Это мог быть руководитель, родитель или просто друг. Помощь и советы более опытных и мудрых людей могут быть основой и вашего успеха.

      Составьте список людей, которые вас вдохновляют. У каждого из них, скорее всего, был наставник. По возможности узнайте, кто это был. Опишите кратко их биографию.

      Оценка окружения

      От того, с кем вы проводите большую часть времени, зависит ваше развитие, ваше будущее.

      1)   Составьте список контактов из своего окружения: максимально четко опишите, с кем общаетесь, их цели, ценности, интересы. Напротив каждого человека необходимо написать, кем он для вас является: проводником знаний, проводником эмоций, проводником эмоций и знаний.


      Имя

      Цели

      Ценности

      Интересы

      Проводник знаний, проводник эмоций, проводник эмоций и знаний

      Виктор

      Сделать карьеру строителя

      Быть лучшим в своей профессии

      Футбол, кино

      Проводник знаний

      Елизавета

      Воспитать троих детей

      Семья, дети

      Дети, кулинария

      Проводник эмоций

      2)  Подумайте и запишите имена 5 людей, с которыми вы постоянно себя мысленно сравниваете. Под каждым именем запишите ответ на вопрос: «Что заставляет меня сравнивать себя с другими?»

      3)  Запишите имена 6 людей, с которыми вы проводите большую часть своего времени. Или укажите, в каких вы с ними отношениях (мама, муж, дети). Своих детей считайте, как одного человека. 

      Напротив каждого из них поставьте, с какого вида деятельности (должность) каждый получает доход. После этого запишите сектор, в котором они работают (работа по найму, «Своё Дело», «Свой Бизнес»).

      Имя

      Деятельность

      Сектор

      Виктор

      Менеджер

      Работа по найму

      Елизавета

      Директор компании «НЛ»

      Своё Дело

      Если Вы хотите иметь свой бизнес, как минимум, 3 человека должны иметь свой бизнес, 2 – свое дело, минимум, 1 – работу по найму. Если Вы хотите свое дело, то у Вас должно быть 3 человека, у которых свое дело, 2 максимум – которые работают и 1 бизнесмен.

      4)   Выпишите трех человек, кто уже так или иначе занимается своим делом, к кому Вы можете присоединиться? Что для этого нужно: найти время, вложить деньги, достичь договоренности, что-то еще? Вы можете перенять опыт у этих людей. Работать в команде намного эффективней, чем в одиночку. Но и намного тяжелее! Этому надо научиться.

      Формируем новое окружение

      Цель: За два месяца найти 30 человек, увлечённых развитием или имеющих интересы в тех же сферах, которые вам интересны. Главный критерий: совпадение ценностей (интересы вторичны). Нужно, чтобы сложилось периодическое общение хотя бы 2-3 раза в неделю с каждым.

      1. По вашему увлечению или хобби создайте свое мероприятие на timepad.ru (например, поехать покататься на коньках, поиграть в настольную игру).

      2. Познакомьтесь с людьми, которые отличаются от вас. Заведите 5 новых друзей, работающих в сфере, отличной от вашей. Если вы либерал, подружитесь с консерваторами. Это поможет вам принимать лучшие решения, оказываясь в разных группах. 

      3. В социальных сетях и мессенджерах, в которых вы зарегистрированы, найдите и вступите, как минимум, в 5 блогов, групп или чатов, участники которых будут вам интересны и будут вас вдохновлять.

      4.  Найдите мероприятие по спортивному соревнованию и примите в нем участие.

      5.  Запишитесь на курсы ораторского искусства и постановки голоса.

      Советы по формированию нового окружения

       Разнообразьте свой опыт. Чем шире ваш жизненный опыт, тем креативнее ваши идеи и тем лучше ваше отношение к людям.

      2. Общайтесь с пожилыми людьми. Они многое пережили, где-то побывали, что-то сделали и могут рассказать об этом.

      3. Избегайте скептиков и пессимистов. Ищите позитивных людей. Оптимистичные, энергичные люди всегда будут сдвигать ваше настроение в правильное направление. Грусть, нытье и жалобы – будут Вас тормозить.

      4. Общайтесь чаще и, по возможности, лично с теми людьми, которые крутятся в сфере, интересной вам. Больше слушайте и задавайте вопросы. Распишите действия, который вам необходимо предпринять, чтобы оказаться в этой среде.

      5. Заранее изучайте темы, подготовьте тезисы для деловых знакомств. Проанализируйте, что может пригодиться в первую очередь.

      6. Окружите себя позитивными, улыбающимися людьми, которые не имеют никакого отношения к вашей работе. Заниматься увлечениями  можно и в одиночку. Но счастье, которым мы делимся с друзьями и любимыми, многократно приумножается

      7.  Научитесь замечать и говорить только хорошее, и все поменяется. Хвалите окружающих за хорошее и получите еще больше хорошего в ответ.

      Дискуссионные вечера

      1.  Раз в месяц устраивайте с друзьями дискуссионные вечера: заранее выбирайте тему, изучайте литературу по теме.

      2. Введите для таких встреч регламент: не перебивать говорящего, у каждого противоположного мнения находить сильные стороны, у каждого мнения в поддержку находить недостаточно весомые доказательства.

      Тема вечера

      Регламент встречи

      Аргументы сторон

      Выводы: смогли ли Вы кого-то убедить в своем мнении или кто-то согласился с Вами?

      Новый сериал

      Внимательно выслушивать аргументы сторон, не перебивать

      Одной стороне сериал понравился, так как он исторический и очень красивый, а другой не понравился, так как много исторических неточностей

      Я согласился с тем, что есть не соответствие с историческими фактами, оппонент согласился, что костюмы очень красивые.

      Планомерно следуя приведенным здесь рекомендациям и осознанно выбирая компанию для общения, через некоторое время вы окажетесь в окружении людей со схожими целями и ценностями, которые будут тянуть вас вверх на пути вашего саморазвития.

      [DETAIL_PICTURE] => Array ( [ID] => 695 [TIMESTAMP_X] => 20.03.2024 15:37:01 [MODULE_ID] => iblock [HEIGHT] => 333 [WIDTH] => 500 [FILE_SIZE] => 35019 [CONTENT_TYPE] => image/jpeg [SUBDIR] => iblock/1cb [FILE_NAME] => 1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg [ORIGINAL_NAME] => okruzhenie.jpg [DESCRIPTION] => [HANDLER_ID] => [EXTERNAL_ID] => 5877e3c3d790a89d40bd85757aadb2ea [VERSION_ORIGINAL_ID] => [META] => [SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg [UNSAFE_SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg [SAFE_SRC] => /upload/iblock/1cb/1cb00ae70aba37d6c5a031b84c4037c3.jpg [ALT] => Формирование нового окружения [TITLE] => Формирование нового окружения ) [DATE_ACTIVE_FROM] => 24.09.2023 13:47:00 [SHOW_COUNTER] => 2646 ) [PROPERTIES] => Array ( [LINK_REGION] => Array ( [ID] => 479 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Город [ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [CODE] => LINK_REGION [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 2 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 1 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Город [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_POST_ID] => Array ( [ID] => 317 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => ID поста блога для комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 200 [CODE] => BLOG_POST_ID [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 753 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => ID поста блога для комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [BLOG_COMMENTS_CNT] => Array ( [ID] => 318 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Количество комментариев [ACTIVE] => Y [SORT] => 200 [CODE] => BLOG_COMMENTS_CNT [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => N [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 754 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Количество комментариев [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOS] => Array ( [ID] => 319 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Галерея [ACTIVE] => Y [SORT] => 230 [CODE] => PHOTOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => F [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2395 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Галерея [~DEFAULT_VALUE] => ) [PHOTOPOS] => Array ( [ID] => 320 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Расположение фото [ACTIVE] => Y [SORT] => 250 [CODE] => PHOTOPOS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 120 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => 21288 [VALUE] => Слева [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => Слева [VALUE_XML_ID] => LEFT [VALUE_SORT] => 500 [VALUE_ENUM_ID] => 76 [~VALUE] => Слева [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Расположение фото [~DEFAULT_VALUE] => ) [BIG_BLOCK] => Array ( [ID] => 321 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Большой блок [ACTIVE] => Y [SORT] => 250 [CODE] => BIG_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 755 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Большой блок [~DEFAULT_VALUE] => ) [POSITION_BLOCK] => Array ( [ID] => 322 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Положение блока [ACTIVE] => Y [SORT] => 250 [CODE] => POSITION_BLOCK [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 756 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Положение блока [~DEFAULT_VALUE] => ) [SHOW_ON_INDEX_PAGE] => Array ( [ID] => 323 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Показывать на главной [ACTIVE] => Y [SORT] => 310 [CODE] => SHOW_ON_INDEX_PAGE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => L [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => C [MULTIPLE] => N [XML_ID] => 2280 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [VALUE_ENUM_ID] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Показывать на главной [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_GOODS] => Array ( [ID] => 324 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Товары [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => LINK_GOODS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2313 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Товары [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_SERVICES] => Array ( [ID] => 325 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Услуги [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => LINK_SERVICES [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2314 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 33 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 3749 [1] => 3750 [2] => 3751 [3] => 3752 ) [VALUE] => Array ( [0] => 260 [1] => 299 [2] => 306 [3] => 307 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 260 [1] => 299 [2] => 306 [3] => 307 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => [3] => ) [~NAME] => Услуги [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_NEWS] => Array ( [ID] => 326 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Новости [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => LINK_NEWS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2315 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 34 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Новости [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_SALE] => Array ( [ID] => 327 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Акции [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => LINK_SALE [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2316 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 31 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Акции [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_PROJECTS] => Array ( [ID] => 328 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Проекты [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => LINK_PROJECTS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2317 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 32 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Проекты [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_REVIEWS] => Array ( [ID] => 329 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Отзывы [ACTIVE] => Y [SORT] => 400 [CODE] => LINK_REVIEWS [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2318 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 10 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Отзывы [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_FAQ] => Array ( [ID] => 330 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Faq [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => LINK_FAQ [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2368 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 13 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Faq [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_STAFF] => Array ( [ID] => 331 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Сотрудники [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => LINK_STAFF [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2369 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 11 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => Сотрудники [~DEFAULT_VALUE] => ) [LINK_STUDY] => Array ( [ID] => 332 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => Курсы [ACTIVE] => Y [SORT] => 410 [CODE] => LINK_STUDY [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => E [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => Y [XML_ID] => 2394 [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => Array ( [0] => 13197 [1] => 21289 [2] => 21290 ) [VALUE] => Array ( [0] => 666 [1] => 663 [2] => 1288 ) [DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => Array ( [0] => 666 [1] => 663 [2] => 1288 ) [~DESCRIPTION] => Array ( [0] => [1] => [2] => ) [~NAME] => Курсы [~DEFAULT_VALUE] => ) [READ_TIME] => Array ( [ID] => 499 [TIMESTAMP_X] => 2025-11-26 00:37:26 [IBLOCK_ID] => 34 [NAME] => На чтение [ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [CODE] => READ_TIME [DEFAULT_VALUE] => [PROPERTY_TYPE] => S [ROW_COUNT] => 1 [COL_COUNT] => 30 [LIST_TYPE] => L [MULTIPLE] => N [XML_ID] => [FILE_TYPE] => [MULTIPLE_CNT] => 5 [TMP_ID] => [LINK_IBLOCK_ID] => 0 [WITH_DESCRIPTION] => N [SEARCHABLE] => N [FILTRABLE] => N [IS_REQUIRED] => N [VERSION] => 1 [USER_TYPE] => [USER_TYPE_SETTINGS] => a:0:{} [HINT] => [PROPERTY_VALUE_ID] => [VALUE] => [DESCRIPTION] => [VALUE_ENUM] => [VALUE_XML_ID] => [VALUE_SORT] => [~VALUE] => [~DESCRIPTION] => [~NAME] => На чтение [~DEFAULT_VALUE] => ) [test] => [PRICEOLD] => [PRICE] => [FORM_ORDER] => [FORM_QUESTION] => [STATUS] => [ARTICLE] => [SUPPLIED] => [AGE] => [KARTOPR] => [HEIGHT] => [DEPTH] => [DEEP] => [GRUZ_STRELI] => [GRUZ] => [DIAGONAL] => [DLINA_STRELI] => [DLINA] => [CATEGORY] => [CLASS] => [CLIMAT_CLASS] => [KOL_FORMULA] => [USERS] => [EXTENSION] => [MARK_STEEL] => [MASS] => [MODEL] => [POWER] => [UPDATES] => [VOLUME] => [PROIZVODSTVO] => [SIZE] => [PLACE] => [RESOLUTION] => [LIGHTS_LOCATION] => [RECOMMEND] => [SERIES] => [SPEED] => [DURATION] => [TEMPERATURE] => [LINK_TIZERS] => [TYPE] => [TYPE_TUR] => [THICKNESS] => [MARK] => [INCREASE] => [COLOR] => [FREQUENCY] => [FREQUENCE] => [WIDTH_PROHOD] => [WIDTH_PROEZD] => [WIDTH] => [LANGUAGES] => [DOCUMENTS] => ) [DISPLAY_PROPERTIES] => Array ( ) [IBLOCK] => Array ( [ID] => 34 [~ID] => 34 [TIMESTAMP_X] => 26.11.2025 00:37:26 [~TIMESTAMP_X] => 26.11.2025 00:37:26 [IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content [~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content [LID] => s1 [~LID] => s1 [CODE] => aspro_allcorp2_articles [~CODE] => aspro_allcorp2_articles [API_CODE] => [~API_CODE] => [NAME] => Статьи [~NAME] => Статьи [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [SORT] => 500 [~SORT] => 500 [LIST_PAGE_URL] => /stati/ [~LIST_PAGE_URL] => /stati/ [DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/ [~DETAIL_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/#ELEMENT_CODE#/ [SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/ [~SECTION_PAGE_URL] => #SITE_DIR#stati/#SECTION_CODE#/ [CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/aspro_allcorp2_articles/ [~CANONICAL_PAGE_URL] => /stati/aspro_allcorp2_articles/ [PICTURE] => [~PICTURE] => [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [RSS_TTL] => 24 [~RSS_TTL] => 24 [RSS_ACTIVE] => Y [~RSS_ACTIVE] => Y [RSS_FILE_ACTIVE] => N [~RSS_FILE_ACTIVE] => N [RSS_FILE_LIMIT] => [~RSS_FILE_LIMIT] => [RSS_FILE_DAYS] => [~RSS_FILE_DAYS] => [RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [~RSS_YANDEX_ACTIVE] => N [XML_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [~XML_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [TMP_ID] => c285785c984c0debcc190380fc968436 [~TMP_ID] => c285785c984c0debcc190380fc968436 [INDEX_ELEMENT] => Y [~INDEX_ELEMENT] => Y [INDEX_SECTION] => N [~INDEX_SECTION] => N [WORKFLOW] => N [~WORKFLOW] => N [BIZPROC] => N [~BIZPROC] => N [SECTION_CHOOSER] => L [~SECTION_CHOOSER] => L [LIST_MODE] => [~LIST_MODE] => [RIGHTS_MODE] => S [~RIGHTS_MODE] => S [SECTION_PROPERTY] => N [~SECTION_PROPERTY] => N [PROPERTY_INDEX] => N [~PROPERTY_INDEX] => N [VERSION] => 1 [~VERSION] => 1 [LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [~LAST_CONV_ELEMENT] => 0 [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [EDIT_FILE_BEFORE] => [~EDIT_FILE_BEFORE] => [EDIT_FILE_AFTER] => [~EDIT_FILE_AFTER] => [SECTIONS_NAME] => Разделы [~SECTIONS_NAME] => Разделы [SECTION_NAME] => Раздел [~SECTION_NAME] => Раздел [ELEMENTS_NAME] => Статьи [~ELEMENTS_NAME] => Статьи [ELEMENT_NAME] => Статья [~ELEMENT_NAME] => Статья [REST_ON] => N [~REST_ON] => N [EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [~EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [LANG_DIR] => / [~LANG_DIR] => / [SERVER_NAME] => biznes-repetitor.ru [~SERVER_NAME] => biznes-repetitor.ru ) [SECTION] => Array ( [PATH] => Array ( [0] => Array ( [ID] => 89 [~ID] => 89 [CODE] => samorazvitie [~CODE] => samorazvitie [XML_ID] => [~XML_ID] => [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => [IBLOCK_ID] => 34 [~IBLOCK_ID] => 34 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [SORT] => 100 [~SORT] => 100 [NAME] => Личностное развитие [~NAME] => Личностное развитие [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/ [~SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/ [IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content [~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content [IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles [~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [IPROPERTY_VALUES] => Array ( [SECTION_PAGE_TITLE] => Личностное развитие [ELEMENT_PAGE_TITLE] => Личностное развитие [SECTION_META_TITLE] => Личностное развитие - Бизнес-Репетитор [ELEMENT_META_TITLE] => Личностное развитие - Бизнес-Репетитор [SECTION_META_DESCRIPTION] => Статьи о бизнесе, успехе, саморазвитии Личностное развитие. [ELEMENT_META_DESCRIPTION] => ) ) ) ) [SECTION_URL] => /stati/samorazvitie/ [META_TAGS] => Array ( [TITLE] => Формирование окружения [ELEMENT_CHAIN] => Формирование окружения [BROWSER_TITLE] => Формирование окружения человека [KEYWORDS] => [DESCRIPTION] => Напротив каждого из окружения поставьте, с какого вида деятельности (сектора) каждый получает доход. После имени каждого человека запишите сектор. ) [GALLERY] => Array ( ) [VIDEO] => Array ( ) [SECTIONS] => Array ( [89] => Array ( [ID] => 89 [~ID] => 89 [TIMESTAMP_X] => 28.05.2024 20:50:43 [~TIMESTAMP_X] => 28.05.2024 20:50:43 [MODIFIED_BY] => 30 [~MODIFIED_BY] => 30 [DATE_CREATE] => 08.10.2018 17:37:47 [~DATE_CREATE] => 08.10.2018 17:37:47 [CREATED_BY] => 1 [~CREATED_BY] => 1 [IBLOCK_ID] => 34 [~IBLOCK_ID] => 34 [IBLOCK_SECTION_ID] => [~IBLOCK_SECTION_ID] => [ACTIVE] => Y [~ACTIVE] => Y [GLOBAL_ACTIVE] => Y [~GLOBAL_ACTIVE] => Y [SORT] => 100 [~SORT] => 100 [NAME] => Личностное развитие [~NAME] => Личностное развитие [PICTURE] => [~PICTURE] => [LEFT_MARGIN] => 17 [~LEFT_MARGIN] => 17 [RIGHT_MARGIN] => 18 [~RIGHT_MARGIN] => 18 [DEPTH_LEVEL] => 1 [~DEPTH_LEVEL] => 1 [DESCRIPTION] => [~DESCRIPTION] => [DESCRIPTION_TYPE] => text [~DESCRIPTION_TYPE] => text [SEARCHABLE_CONTENT] => ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ [~SEARCHABLE_CONTENT] => ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ [CODE] => samorazvitie [~CODE] => samorazvitie [XML_ID] => [~XML_ID] => [TMP_ID] => [~TMP_ID] => [DETAIL_PICTURE] => [~DETAIL_PICTURE] => [SOCNET_GROUP_ID] => [~SOCNET_GROUP_ID] => [LIST_PAGE_URL] => /stati/ [~LIST_PAGE_URL] => /stati/ [SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/ [~SECTION_PAGE_URL] => /stati/samorazvitie/ [IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content [~IBLOCK_TYPE_ID] => aspro_allcorp2_content [IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles [~IBLOCK_CODE] => aspro_allcorp2_articles [IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [~IBLOCK_EXTERNAL_ID] => aspro_allcorp2_articles_s1 [EXTERNAL_ID] => [~EXTERNAL_ID] => ) ) )

      Программы и услуги
      Бизнес-консультация
      Бизнес-консультация
      Абонентская программа
      Абонентская программа

      Программы и услуги
      Назад к списку Следующая статья
      Категории
      • Бизнес-статьи6
      • Управление бизнесом28
      • Стратегия развития бизнеса2
      • Систематизация бизнеса7
      • Масштабирование бизнеса2
      • О наставничестве6
      • Управление персоналом15
      • Партнёрство11
      • Личностное развитие16
      • Коммуникация3
      • Личная эффективность4
      • Маркетинг1
      • Полезное28
      • Притчи4
      Это интересно
      • Тайм-менеджмент
        30 апреля 2024
      • Как организовать свой день, если ты «свободный художник»
        1 апреля 2024
      • Soft skills - развитие гибких навыков
        23 марта 2024
      • Гибкие навыки для успешной постановки цели
        22 марта 2024
      • Как найти свое предназначение и призвание
        18 марта 2024
      • Эффективные способы управления временем
        16 марта 2024
      • Маленькие шаги к большим целям
        12 марта 2024
      • Влияние SOFT SKILLS на продуктивность
        5 марта 2024
      • Личностное развитие
        29 февраля 2024
      • Soft skills в поиске работы
        13 февраля 2024
      Максим Платонов
      Михаил Платонов
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную программу?
      Оставьте заявку, поделимся бизнес-решением.

      +7 (495) 505-50-93
      Людмила Аксенова
      Людмила Аксенова
      Эксперт-наставник

      Выбираете оптимальную услугу?
      Оставьте запрос, поделимся опытом.

      +7 (969) 199-67-99
      Наши контакты

      +7 (495) 505-50-93
      +7 (969) 199 67 99
      Заказать звонок >
      info@biznes-repetitor.ru
      Адрес: Москва, ул. Большая Новодмитровская, 36
      Реквизиты компании

      ИНН: 381251456470
      ОГРНИП: 324508100394292

      © 2003-2026 Ассоциация «Бизнес-репетитор»